پایگاه خبری تحلیلی ایراسین، در دنیایی که حاشیه سود فولاد کالایی به طور فزاینده‌ای تحت فشار قرار گرفته، شرکت فولاد مبارکه در حال اجرای یک استراتژی تهاجمی برای فاصله گرفتن از این بازار پرریسک و ورود به عرصه‌های سودآورتری است. این شرکت با یک سبد سرمایه‌گذاری ۶.۸ میلیارد یورویی، مجموعه‌ای از پروژه‌های با فناوری بالا را تعریف کرده که هدف آن چیزی کمتر از بازآفرینی جایگاه خود در زنجیره ارزش جهانی نیست. این یک حرکت حساب‌شده برای تولید محصولاتی است که نه تنها نیاز صنایع داخلی را برآورده می‌کند، بلکه می‌تواند در بازارهای صادراتی خاص نیز به رقابت بپردازد. این استراتژی جسورانه از یک ضرورت زاده شده است. مدیران فولاد مبارکه با چالش دوگانه‌ای روبرو هستند: در داخل، محدودیت نهاده‌های تولید و لزوم رفع گلوگاه‌های زیرساختی، و در خارج، رقابت شدید در بازارهای جهانی. این شرکت دریافته است که آینده نه در افزایش حجم، بلکه در ارتقای کیفیت و پیچیدگی محصول نهفته است؛ درسی که قهرمانان صنعتی جهان مدت‌ها پیش آموخته‌اند.

سرمایه‌گذاری ۳۰۴ میلیون یورویی برای فتح بازار خودرو

یکی از محورهای این استراتژی، پروژه ۳۰۴ میلیون یورویی خط اسیدشویی و نورد سرد پیوسته ( PLTCM) است. این سرمایه‌گذاری مستقیماً بازار بسیار حساس و سودآور خودرو را هدف گرفته است. در حال حاضر، غول‌هایی مانند آرسلورمیتال و پوسکو کره جنوبی به عنوان تأمین‌کنندگان اصلی خودروسازان پیشرو، استانداردهای این بازار را تعیین می‌کنند. آن‌ها ورق‌هایی تولید می‌کنند که سبک‌تر، مستحکم‌تر و در برابر خوردگی مقاوم‌تر هستند؛ کیفیتی که خودروسازان مدرن برای تولید خودروهای ایمن و کم‌مصرف به آن نیاز دارند. فولاد مبارکه دریافته است که حفظ سهم بازار داخلی و ورود به بازارهای صادراتی، بدون دستیابی به این سطح از فناوری غیرممکن است. خط PLTCM جدید، با ظرفیت تولید ۷۵۰ هزار تن ورق ویژه خودرو و دو میلیون تن کلاف سرد توانایی تولید ورق‌هایی با ضخامت بسیار پایین (تا ۰.۱۸ میلی‌متر) و عرض بالا (تا ۲۱۰۰ میلی‌متر)، دقیقاً برای رسیدن به همین استانداردها طراحی شده است. با وجود این خط می‌توان ورق‌هایی تولید کرد که خودروسازان تراز اول جهانی به دنبال آن هستند. این یک حرکت کلاسیک برای جایگزینی واردات و تبدیل شدن به شریک استراتژیک برای صنعت خودروسازی داخلی است.

‌ایجاد یک سبد محصولات با ارزش افزوده بالا

استراتژی فولاد مبارکه تنها به بازار خودرو محدود نمی‌شود. این شرکت با الگوبرداری از مدل کسب‌وکار فولادسازان پیشرفته، در حال ایجاد سبد متنوعی از محصولات خاص است تا با فروش این محصولات و خلق ارزش افزوده پایدار، اکسیژن لازم برای تنفس طرح‌های توسعه خود را تأمین کند. تکمیل خط نورد گرم دو که دروازه ورود به محصولات نهایی ویژه است و به منظور تأمین مالی آن، فولاد مبارکه ۲۰۰ میلیون دلار اوراق مرابحه ارزی منتشر کرده است. علاوه بر این فولاد مبارکه در سند سرمایه گذاری خود طرح‌هایی نظیر تولید لوله‌های بدون درز که سرمایه‌گذاری در این بخش، بازار استراتژیک نفت، گاز و پتروشیمی را هدف گرفته که نیازمند محصولاتی با بالاترین استانداردهای فنی است، تولید ورق‌های آلیاژی و الکتریکی که این محصولات که در صنایع پیشرفته‌ای مانند تولید ترانسفورماتورها و موتورهای الکتریکی کاربرد دارند، دارای حاشیه سود بالا و بازاری تخصصی هستند را قرار داده تا سبدی کامل از محصولات ویژه تشکیل دهد.

کیفی سازی در مقیاس جهانی

این استراتژی نشان می‌دهد که مدیران فولاد مبارکه به درستی درک کرده‌اند که آینده صنعت فولاد نه در حجم، بلکه در کیفیت و پیچیدگی محصول نهفته است. با هدف‌گذاری بازاری که تنها در چین حجمی معادل ۴۵ میلیون تن در سال دارد، پتانسیل رشد بسیار بالاست. هدف نهایی، تغییر ماهیت سبد صادراتی ایران از فروش محصولات نیمه‌خام به سمت محصولات مهندسی‌شده و با فناوری بالا است. با این حال، این مسیر خالی از ریسک نیست. موفقیت این سرمایه‌گذاری عظیم نه تنها به اجرای بی‌نقص پروژه‌ها، بلکه به ثبات اقتصادی کلان و مهم‌تر از آن، به توانایی شرکت در جذب کامل و پایدار دانش فنی لازم برای تولید مداوم محصول در کلاس جهانی بستگی دارد. این بزرگترین آزمون برای فولاد مبارکه خواهد بود: آیا می‌تواند از یک قهرمان ملی، به یک بازیگر قابل احترام در صحنه جهانی تبدیل شود؟