تکمیل سبد انرژی با ابزار خودتامینی
آناهیتا خاکی
پنجشنبه ۳۰ مهر ۱۴۰۵ - ۱۹:۴۰

گروه فولاد مبارکه با تدوین نقشه راهی جامع و سرمایه‌گذای در پروژه‌های خودتامینی، گام‌های عملیاتی بلندی را برای خروج از سبد انرژی استان اصفهان و دست‌یابی به تامین پایدار زیرساخت‌های کلیدی برداشته است. این هلدینگ پیشران صنعتی با هدف‌گذاری خروج از سبد انرژی استان اصفهان، مجموعه‌ای متکثر از طرح‌های استراتژیک از جمله توسعه نیروگاه‌های تجدیدپذیر، احیای نیروگاه‌های حرارتی، تامین مستقل گاز و آب و پیاده‌سازی سامانه‌های هوشمندسازی مصرف را در دست اجرا دارد.

پایگاه تحلیلی خبری ایراسین؛ گروه فولاد مبارکه با تدوین نقشه راهی جامع و سرمایه‌گذاری در پروژه‌های خودتامینی، گام‌های اجرایی و بلندی را برای خروج از سبد انرژی استان اصفهان و دستیابی به تامین پایدار زیرساخت‌های کلیدی برداشته است. این هلدینگ صنعتی با هدف‌گذاری تامین ۸۰ درصدی برق موردنیاز خود از طریق ظرفیت‌های اختصاصی، مجموعه‌ای از طرح‌های راهبردی را کلید زده است که شامل احیای نیروگاه‌های آسیب‌دیده و توسعه نیروگاه‌های تجدیدپذیراست. تأمین مستقل گاز و آب، و پیاده‌سازی سامانه‌های هوشمندسازی مصرف نیز از جمله اهداف تعیین شده در ایجاد سبد انرژی مستقل این گروه است. اجرای این طرح‌ها ضمن تضمین پایداری خطوط تولید و صیانت از سودآوری بنگاه، فشار بار مصرفی بر شبکه‌های سراسری را کاهش داده و الگویی عملیاتی از حکمرانی پایدار انرژی در بخش صنعتی ارائه می‌دهد.

تکمیل سبد انرژی با ابزار خودتامینی

اهمیت ایجاد سبد انرژی اختصاصی برای صنایع پیشران

افت فشار گاز در زمستان و قطعی‌های مکرر برق در فصل تابستان، همواره هزینه‌های پنهان و سنگینی را به صورت کاهش ظرفیت، توقف خطوط و استهلاک تجهیزات به بنگاه‌های صنعتی وارد می‌سازد. در چنین شرایطی، اتکای کامل به شبکه‌های عمومی، ریسک عملیاتی و مالی بنگاه را به شدت افزایش می‌دهد.

ایجاد یک سبد انرژی مستقل، متکثر و خودتأمین، رویکردی هوشمندانه برای مصون‌سازی زنجیره تولید از نوسانات بیرون از کارخانه است. هنگامی که مجتمعی در ابعاد فولاد مبارکه مدیریت و تامین مصارف کلیدی خود در حوزه آب، برق و گاز را مستقلاً بر عهده می‌گیرد، انضباط و استمرار فرآیندهای عملیاتی در خطوط تولید تثبیت می‌شود.

واکاوی نقشه راه خودتأمینی و سبد انرژی فولاد مبارکه

بررسی دقیق ابعاد سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه نشان می‌دهد که هدف‌گذاری اصلی این مجموعه، دستیابی به خودتأمینی ۸۰ درصدی برق از طریق ظرفیت‌های اختصاصی و پروژه‌های اختصاصی است.اما نقشه راه متوازن سبد خودتامینی انرژی این گروه صنعتی، ارکان مختلفی را پوشش می‌دهد:

  • توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر: بهره‌برداری از فاز نخست نیروگاه خورشیدی آفتاب شرق در ۳۰ مهر ۱۴۰۲ محقق گردید که در پی آن ۱۲۰ مگاوات وارد مدار شد و پیگیری ورود فازهای بعدی همراه با برنامه‌ریزی برای ورود ظرفیت‌های جدید صورت گرفت تا زنجیره تولید به سمت انرژی‌های پاک حرکت کند. در ادامه این مسیر، روند توسعه فازهای بعدی دنبال شده و ظرفیت‌های جدیدی (از جمله پایه‌گذاری ۲۰ مگاوات دیگر) در جهت تحقق کامل نیروگاه ۶۰۰ مگاواتی خورشیدی آفتاب شرق به اجرا درآمده است.

  • احیای نیروگاه‌های آسیب‌دیده و بازگشت به مدار: برنامه‌ریزی بازگرداندن نزدیک به ۵۰۰ مگاوات از ظرفیت نیروگاه ۹۱۴ مگاواتی سیکل ترکیبی و همچنین بازگشت نزدیک به ۲۰۰ مگاوات از ظرفیت نیروگاه شهید بهرامی به مدار، بخشی مهم از ظرفیت برق حرارتی اختصاصی مجموعه را احیا می‌کند.

  • تأمین پایدار گاز: امضای قرارداد توسعه میدان گازی مدار و پیگیری آغاز عملیات اجرایی، اقدامی کلیدی برای رفع ناترازی سوخت در فصول سرد و تضمین استمرار فعالیت کوره‌ها به شمار می‌رود.

  • تأمین مستقل آب: سرمایه‌گذاری حدود یک میلیارد دلاری در طرح انتقال آب به استان اصفهان، نیاز آبی این مجتمع را از منابع سطحی و زیرزمینی منطقه‌ای جدا کرده و پایداری آن را از طریق آب‌های دریا تضمین می‌سازد.

در کنار پروژه‌های بزرگ سخت‌افزاری و احداث نیروگاه‌ها، گروه فولاد مبارکه مدیریت هوشمند مصرف را به عنوان لایه‌ای تکمیلی و پوششی برای پایداری انرژی به کار گرفته است. در این رویکرد، استفاده از فناوری‌های هوش مصنوعی و الگوریتم‌های یادگیری ماشین، فرایندهای تولیدی را بهینه‌سازی کرده و شدت مصرف انرژی را در مبدأ کاهش می‌دهد. این لایه نرم‌افزاری با پایش لحظه‌ای و بازطراحی الگوی مصرف، کارایی سرمایه‌گذاری‌های زیرساختی را به حداکثر می‌رساند و بهره‌وری سبد انرژی مجتمع را تضمین می‌کند.

پیامدهای اقتصادی و منطقه‌ای خروج از سبد انرژی استان

خروج تدریجی فولاد مبارکه از سبد انرژی عمومی اصفهان، آثار عمیق اقتصادی و اجتماعی در حوزه منطقه‌ای و کلان دارد:

۱. کاهش فشار بر شبکه سراسری و منابع استانی: با اتکای این مجتمع به ظرفیت‌های خودتأمینی، حجم بالایی از بار مصرفی برق و گاز از شبکه استان اصفهان برداشته می‌شود.

۲. افت شدت انرژی و کاهش آلایندگی: جایگزینی انرژی‌های پاک خورشیدی و بهینه‌سازی فرایندها با هوش مصنوعی، مصرف سوخت‌های فسیلی را کاهش داده که این امر کاملاً در راستای استراتژی ۱۴۱۴ فولاد مبارکه است؛ استراتژی جامعی که تولید فولاد سبز و استفاده گسترده از انرژی‌های پاک را به عنوان یکی از محورهای اصلی توسعه خود هدف‌گذاری کرده است.

۳. ثبات سودآوری و جهش بهره‌وری: جلوگیری از توقف‌های ناخواسته ناشی از قطع انرژی، امکان بهره‌برداری پیوسته از ظرفیت‌های تولیدی و تحویل به‌موقع سفارش‌های مشتریان را فراهم می‌سازد که این امر با صیانت از هزینه‌های ثابت و ارتقا ضریب بهره‌وری تجهیزات، به ثبات درآمدی بنگاه و حفظ منافع سهامداران می‌انجامد.

مسیر دستیابی به پایداری زیرساختی و افق صنعت سبز

تغییر رویکرد فولاد مبارکه از مصرف‌کننده عمومی به پیشران تولید انرژی پایدار، علاوه‌بر صیانت از خطوط تولید و ارزش‌آفرینی برای سهامداران، الگویی عملیاتی از مهار ناترازی و حرکت به سمت صنعت سبز ارائه داده است. این نقشه راه متوازن با تلفیق پروژه‌های سخت‌افزاری و هوشمندسازی نرم‌افزاری، پایداری زیرساختی و توسعه متوازن منطقه را در راستای استراتژی ۱۴۱۴ فولاد مبارکه تضمین می‌کند.

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
captcha

گفت‌وگو

پربازدیدهای فولاد

یادداشت

تازه‌ترین‌ها فولاد

ویدیوی صفحه

دیدگاه