سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در آیین افتتاح نخستین نمایشگاه ملی ساخت افزایشی مطرح کرد؛
ساخت افزایشی؛ فرصتی برای خلق کسب‌وکارهای جدید
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه،در آیین افتتاح نخستین نمایشگاه ملی ساخت افزایشی با تأکید بر ضرورت حرکت صنایع بزرگ به سمت فناوری‌های پیشرفته و کسب‌وکارهای نوین، از آمادگی این مجموعه برای سرمایه‌گذاری در حوزه ساخت افزایشی و توسعه مواد پیشرفته خبر داد و گفت: فولاد مبارکه به‌دنبال تبدیل ظرفیت‌های علمی و فناورانه کشور به فرصت‌های جدید صنعتی و اقتصادی است تا در کنار توسعه سبد محصولات با ارزش افزوده بالا، جایگاه خود را در بازارهای آینده ارتقا دهد.
-
در نخستین روز نمایشگاه بین‌المللی فولاد اصفهان و در پاویون فولاد مبارکه انجام می‌شود؛
برگزاری پنل «معرفی طرح مجتمع نوآوری فولاد آینده»
پنل تخصصی با موضوع «معرفی طرح مجتمع نوآوری فولاد آینده» روز سه‌شنبه ۵ آبان‌ماه ۱۴۰۵، در نخستین روز نمایشگاه بین‌المللی فولاد اصفهان برگزار می‌شود. این نشست با حضور فرید نعیمی، مدیر پروژه مجتمع نوآوری فولاد آینده و به میزبانی پایگاه تحلیلی خبری ایراسین در پاویون گروه فولاد مبارکه، به بررسی ظرفیت‌های شکل‌گیری و توسعه اکوسیستم‌های نوآوری در مجاورت صنایع بزرگ می‌پردازد. این پنل از ساعت ۱۷:۴۵ تا ۱۸:۱۵ در سالن B برگزار خواهد شد.
-
آکادمی سپاهان نوین، استعدادیابی و ورزش فراگیر را همزمان دنبال می‌کند؛
آکادمی فرزندان فولاد مبارکه؛ مسیر پرورش قهرمانان آینده
آکادمی فرزندان کارکنان فولاد مبارکه با مدیریت باشگاه فولاد مبارکه سپاهان نوین، در کنار شناسایی و پرورش استعدادهای ورزشی از سنین پایه تا مسیر قهرمانی، توسعه ورزش فراگیر و فراهم کردن فرصت مشارکت برای فرزندان توان‌خواه کارکنان را نیز دنبال می‌کند. در همین راستا، مجموعه نگین سپاهان‌شهر با اختصاص سانس‌های ویژه و ارائه فرصت فعالیت ورزشی متناسب با توانایی‌های این فرزندان، بستری برای تقویت توانمندی‌های فردی، افزایش اعتمادبه‌نفس و گسترش تعاملات اجتماعی آنان فراهم کرده است.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تأکید کرد:
حفظ روحیه همدلی و تمرکز بر سودآوری و توسعه آینده‌محور
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه بر ضرورت بازنگری در نظام تصمیم‌گیری، مدیریت جلسات و پایش عملکرد تأکید کرد و خواستار تبدیل جلسات مدیریتی به بستری مؤثر برای هم‌اندیشی، تصمیم‌سازی و ترسیم مسیر آینده این مجموعه صنعی شد.
-
خانواده بزرگ فولادمبارکه سپاهان، هفتادوسومین سالروز تأسیس باشگاه را جشن گرفت؛
پاسداشت بیش از هفت دهه میراث طلایی سپاهان
باشگاه فرهنگی ورزشی فولاد مبارکه سپاهان در هفتادوسومین سالروز تأسیس خود، میزبان جمعی از مدیران ارشد استان اصفهان، مدیران صنعت فولاد، ورزشکاران، مربیان و پیشکسوتان شد. این مراسم با حضور مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در سالن نگین نقش جهان آغاز شد تا بیش از هفت دهه فعالیت ورزشی و نقش این باشگاه در توسعه ورزش کشور گرامی داشته شود.
-
فولاد مبارکه با راه‌اندازی نیروگاه‌های خود در مسیر خروج از سبد انرژی اصفهان گام برمی‌دارد:
تکمیل سبد انرژی با ابزار خودتامینی
گروه فولاد مبارکه با تدوین نقشه راهی جامع و سرمایه‌گذای در پروژه‌های خودتامینی، گام‌های عملیاتی بلندی را برای خروج از سبد انرژی استان اصفهان و دستیابی به تامین پایدار زیرساخت‌های کلیدی برداشته است. این هلدینگ پیشران صنعتی با هدف‌گذاری خروج از سبد انرژی استان اصفهان، مجموعه‌ای متکثر از طرح‌های استراتژیک از جمله توسعه نیروگاه‌های تجدیدپذیر، احیای نیروگاه‌های حرارتی، تامین مستقل گاز و آب و پیاده‌سازی سامانه‌های هوشمندسازی مصرف را در دست اجرا دارد.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در حاشیه آیین روز ملی صادرات در گفت‌وگو با ایراسین تشریح کرد:
فولاد مبارکه؛ شریان حیاتی ارزآوری و تاثیرگذار در اقتصاد ملی
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در حاشیه مراسم تجلیل از صادرکنندگان نمونه کشور و پس از دریافت جایزه «صادرکننده ممتاز کشور»، با اشاره به شرایط خاص سال ۱۴۰۴ گفت: سال ۱۴۰۴ مجموعه بزرگی از چالش‌ها را برای صنعت و اقتصاد کشور به همراه داشت و تاب‌آوری در این سال، نیازمند برنامه‌ریزی منسجم در تمامی بخش‌های تأمین، تولید، فروش و سایر حوزه‌ها بود.
-
فولاد مبارکه چگونه با خزانه‌داری متمرکز، گره تأمین مالی پروژه‌ها را باز می‌کند؟
آزمون هم‌افزایی سرمایه‌ها
در گروه فولاد مبارکه تحولی خاموش در زیرپوست مبادلات مالی در جریان است. این مجموعه در مواجهه با ۶ میلیارد دلار پروژه توسعه‌ای و چشم‌اندازی خالی از تسهیلات بانکی، در حال عبور از ساختارهای پراکنده گذشته به سمت یک معماری مالی یکپارچه است. فولاد مبارکه با تمرکز ساختار خزانه‌داری، تأسیس گروه مالی اختصاصی و گره‌زدن مستقیم ارزیابی مدیران به کارایی سرمایه، در حال گذار از «شبکه‌ای از کارخانجات تولیدی» به یک «هلدینگ شرکتی انضباط‌محور» است. در بازی بزرگ و پرریسک صنعت سنگین امروز، این غول صنعتی دریافته است که کارآمدترین دارایی‌اش دیگر نه فولاد مذاب، بلکه سرمایه نقدپذیر اوست.
-
کالبدشکافی توفیق دومین سال متوالی در جایزه سرآمدی ایمنی انجمن جهانی فولاد؛
نهادینه‌سازی سلامت در قلب فولاد
اعلام برگزیدگان برنامه ایمنی و سلامت ۲۰۲۶ انجمن جهانی فولاد، بار دیگر نام فولاد مبارکه را در کنار بزرگان صنعتی دنیا نشاند. این دستاورد بین‌المللی که برای دومین سال پیاپی در رقابت سخت‌گیرانه worldsteel رقم خورد، نماد گذار موفق از پایش‌های ارگونومیک به مدیریت یکپارچه سلامت روانشناختی پیش از استخدام است؛ موفقیتی ساختاریافته که نشان داد پایدارترین مسیر رقابت‌پذیری در متالورژی مدرن، از پیشگیری هوشمند، انطباق‌پذیری اخلاقی و ارتقای هم‌افزای کرامت سرمایه انسانی می‌گذرد.
-
پیوند سرباره فولاد با زیرساخت شهری؛ منطق فنی و توجیه اقتصادی آن چیست؟
ارزش‌آفرینی از سرباره در رینگ‌های اصفهان
تجربه سه‌ساله استفاده از سرباره فولاد مبارکه در آسفالت معابر و رینگ‌های ترافیکی اصفهان، پیوند عملی صنعت و مدیریت شهری را در چارچوب اقتصاد چرخشی رقم زده است. این محصول جانبی با افزایش اصطکاک سطحی، ارتقای ایمنی و صیانت از منابع طبیعی، مزیت فنی خود را در برابر مصالح آهکی نشان داده؛ اما پایداری آن نیازمند مدیریت چالش‌هایی چون چگالی بالا، استهلاک تجهیزات و هزینه حمل است.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه خبرداد:
دو موفقیت بین المللی فولاد مبارکه در انجمن جهانی فولاد؛ از تعالی در پایداری تا مدیریت سلامت شغلی کارکنان
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از کسب دو موفقیت بین‌المللی این گروه در رویدادهای سال ۲۰۲۶ انجمن جهانی فولاد خبر داد و گفت: انتخاب فولاد مبارکه به‌عنوان برگزیده جهانی در حوزه مدیریت سلامت شغلی برای دومین سال متوالی و قرار گرفتن این شرکت در جمع پنج نامزد نهایی جایزه استیلی در بخش «تعالی در پایداری»، نشان‌دهنده توانمندی متخصصان ایرانی در حفاظت از سرمایه انسانی، مدیریت بحران، تداوم کسب‌وکار و ارتقای تاب‌آوری سازمانی است.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در نشست تخصصی «میز انرژی استان اصفهان» تشریح کرد؛
گام بلند فولاد مبارکه برای خروج از سبد انرژی اصفهان
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در نشست تخصصی «میز انرژی استان اصفهان» با تشریح الگوی استقلال زیرساختی این مجموعه، تصریح کرد که فولاد مبارکه انرژی مورد نیاز خود را خود تامین کرده تا هیچ فشاری بر سبد شکننده انرژی و منابع اصفهان وارد نشود. وی با تبیین نقشه راه تأمین مستقل آب، پیشبرد میدان گازی مدار و ورود ظرفیت‌های نوین نیروگاهی و خورشیدی برای دستیابی به خودتأمینی برق تأکید کرد: پایداری زنجیره تولید در این بنگاه صنعتی هم‌گام با کاهش بار شبکه‌های استانی و صیانت از منابع عمومی رقم خواهد خورد.
-
قائم‌مقام مرکز ملی فضای مجازی در گفت و گو با ایراسین مطرح کرد؛
بومی‌سازی؛ پادزهر حملات به صنعت
در ادامه رویداد «محکم‌تر از فولاد» و در گفت‌وگو با ایراسین، حمید زندی، قائم‌مقام مرکز ملی فضای مجازی، بازسازی سریع بخش‌های آسیب‌دیده فولاد مبارکه را «مایه غرور ملی» خواند. وی این دستاورد را نتیجه پیوند هوشمندانه شرکت‌های دانش‌بنیان با ۹۰ درصد بومی‌سازی دانست و تصریح کرد: این تاب‌آوری راهبردی که نقشه دشمن برای توقف تولید را خنثی کرد، نماد اقتدار ایران است که رسانه‌ها باید ابعاد دقیق آن را برای افکار عمومی تبیین کنند.
-
مدیر مرکز علم و فناوری ارتباطات بین‌الملل و جنگ روایت‌ها در دانشکده شهید آوینی مطرح کرد؛
هم‌نوایی نبض جامعه با قلب فولاد
در ادامه رویداد «محکم‌تر از فولاد»، ابوذر یاسری در گفت‌وگو با ایراسین در حاشیه هفتمین نشست «روایت فولاد مبارکه»، بر ضرورت پیوند استراتژیک صنعت و رسانه تأکید کرد. او با ستایش بازسازی جهادی خطوط تولید، این دستاورد را نتیجه مدیریت توانمند و روحیه متخصصان داخلی دانست. یاسری تصریح کرد: در عصر «جنگ روایت‌ها»، معرفی دقیق جزئیات این مقاومت صنعتی برای همسو کردن نبض جامعه با نبض صنعت کشور، ضرورتی حیاتی است.
-
رئیس فرهنگسرای رسانه شهرداری تهران در گفت‌وگو با ایراسین مطرح کرد؛
فولاد مبارکه؛ هم‌تراز انقلاب، تکیه‌گاه صنعت
رئیس فرهنگسرای رسانه شهرداری تهران، در حاشیه «هفتمین نشست «روایت فولاد مبارکه» با محوریت «رسانه، روایت و بازنمایی» در کفت‌وگو با ایراسین با اشاره به بازدید از نمایشگاه «کارنامه ۲۰» فولاد مبارکه، این مجموعه را صنعتی هم‌سن انقلاب اسلامی دانست و گفت: فولاد مبارکه نیز مانند انقلاب، مسیر شکل‌گیری، تحریم، رشد، توسعه و مواجهه با تهدیدها را پشت سر گذاشته است.
-
مدیرعامل فولاد مبارکه تشریح کرد:
درس‌آموخته‌های تاب‌آوری از بازگشت ۴۵روزه به مدار تولید
در هفتمین نشست از سلسله رویدادهای «محکم‌تر از فولاد» با عنوان «رسانه، روایت و بازنمایی»، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، به تبیین الگوی تاب‌آوری این مجموعه در شرایط جنگی پرداخت. او با تشریح ابعاد مدیریت بحران، تداوم تولید و بازسازی جهادی ۴۵ روزه، از تبدیل تهدیدها به فرصت سخن گفت و تأکید کرد: این دستاورد که اکنون در میان ۵ پروژه برتر سال ۲۰۲۶ انجمن جهانی فولاد قرار گرفته است، نمادی از کارآمدی دانش بومی و مدیریت مسئله‌محور در صنعت ایران به شمار می‌آید
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در پی عبور فولاد هرمزگان از رکورد تولید شش‌ماهه مطرح کرد؛
جبران عقب‌ماندگی تولید با همت کارکنان فولاد هرمزگان
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در گفت‌وگوی تلفنی با مدیرعامل فولاد هرمزگان، عبور این شرکت از رکورد تولید شش‌ماهه تختال را تبریک گفت و تأکید کرد: کارکنان فولاد هرمزگان در سالی سخت برای صنعت فولاد، با تلاش و همدلی توانستند عقب‌ماندگی تولید ابتدای سال را جبران کنند و دستاورد تازه‌ای رقم بزنند.
-
مدیرعامل فولاد مبارکه در آیین افتتاح کارخانه شماره ۲ شرکت ایران‌ذوب مطرح کرد؛
ایران‌ذوب؛ از آزمون سخت، تا پاسخ توسعه‌ای
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در آیین افتتاح کارخانه شماره ۲ شرکت ایران‌ذوب، با اشاره به دشواری‌های ماه‌های اخیر و آسیب‌های واردشده به صنایع، از مقاومت و اراده مدیران و کارکنان ایران‌ذوب و فولاد مبارکه سخن گفت و تأکید کرد که مسیر توسعه، حتی در سخت‌ترین شرایط، متوقف نخواهد شد. او ایران‌ذوب را بخشی از نقشه توسعه گروه فولاد مبارکه دانست و بر دانش‌محوری، افزایش ظرفیت، توسعه بازار و نقش‌آفرینی این شرکت فراتر از تأمین نیازهای فولاد مبارکه تأکید کرد.
-
روایت یک فتح صنعتی؛
تجلیل از پیشگامان توسعه صادرات غیرنفتی
اصفهان، قطب صنعت کشور، شاهد تجلیل از پیشگامان توسعه صادرات بود. در آیین برگزاری همایش صادرکنندگان نمونه ۱۴۰۴، گروه فولاد مبارکه به‌عنوان صادرکننده برتر مورد تقدیر قرار گرفت. این رویداد با هدف رفع موانع و تقویت حضور بنگاه‌های اقتصادی در بازارهای جهانی برگزار شد. موفقیت فولاد مبارکه در این عرصه، گواهی بر نقش کلیدی صنایع سنگین در ارزآوری و تقویت زیرساخت‌های اقتصادی کشور در مسیر توسعه پایدار است.
-
با حضور معاون وزیر صمت و استاندار اصفهان از سعید زرندی تقدیر شد؛
مدیرعامل گروه فولادمبارکه؛ نماد اراده در بازسازی
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در آیین تجلیل از صادرکنندگان نمونه سال ۱۴۰۴ استان اصفهان مورد تقدیر قرار گرفت؛ تقدیری که به پاس نقش‌آفرینی در بازسازی سریع فولاد مبارکه و بازگشت این مجموعه به مدار تولید در مدت ۴۵ روز انجام شد.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تشریح کرد؛
ثمره سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه؛ از سپاهان تا میادین آسیایی
در آیین بدرقه کاروان ورزشکاران باشگاه سپاهان به بازی‌های آسیایی ناگویا ۲۰۲۶، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با تأکید بر استمرار حمایت‌های این مجموعه از ورزش حرفه‌ای، «توسعه ورزش قهرمانی» و «ورزش بانوان» را اولویت‌های راهبردی این گروه دانست. وی ضمن ابراز خرسندی از حضور ۲۹ ورزشکار سپاهانی در ترکیب تیم ملی، تداوم این سرمایه‌گذاری‌ها را در شرایط دشوار اقتصادی، تلاشی برای تزریق نشاط به جامعه و تقویت هویت ملی ایران و اصفهان برشمرد.
-
راهبردهای تولید، بومی‌سازی و صادرات فولاد مبارکه تبیین شد؛
پاسخ زرندی به دغدغه‌های سهامداران فولادمبارکه
مجمع عمومی گروه فولاد مبارکه با حضور مدیران ارشد، نمایندگان سهامداران و بازرسان قانونی برگزار شد تا کارنامه عملکرد سال ۱۴۰۴ و برنامه‌های استراتژیک پیشرو مورد واکاوی قرار گیرد. در این نشست، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تشریح دستاوردهای تولیدی و تحقق صادرات میلیارد دلاری، بر پایبندی شرکت به ضوابط حاکمیت شرکتی و شفافیت در انتصابات تاکید کرد. زرندی در پاسخ به دغدغه‌های سهامداران، حمایت ویژه از معیشت و توسعه پوشش‌های درمانی بازنشستگان را از اولویت‌های اخلاقی شرکت دانست
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت مطرح کرد؛
عبور از ناترازی‌ها با نقشه راه هوشمندانه
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در مجمع عمومی این شرکت، با ارائه تحلیلی از ناترازی‌های انرژی و چالش‌های بازار جهانی، از اجرای یک نقشه راه هوشمندانه برای تضمین تداوم تولید خبر داد. وی تأکید کرد که با تمرکز بر ارتقای بهره‌وری، نوآوری‌های فناورانه و توسعه هدفمند بازارهای صادراتی، این شرکت توانسته است ضمن عبور از بحران‌های زیرساختی، مسیر پیشرانی صنعت فولاد کشور را در شرایط سختِ کنونی با موفقیت هموار کند.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه مطرح کرد؛
بازسازی فولادمبارکه؛ یک تجربه مهم ملی در ایستادگی صنعتی
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، بازسازی این مجموعه را یک تجربه مهم ملی در حوزه تاب‌آوری، بازسازی و ایستادگی صنعتی دانست و تأکید کرد: دانش کارکنان، بومی‌سازی و کار منسجم تیمی، سه عامل کلیدی در پیشبرد سریع این مسیر و بازگشت به تولید بوده است.
-
چرا بازگشت به نقطه پیش از بحران، برای فولادمبارکه کافی نیست؟
از بازسازی تا بازآفرینی
بحران‌ها بیش از آنکه دارایی‌های یک بنگاه را آشکار کنند، کیفیت تصمیم‌های آن را عیان می‌کنند. در دوران رونق، تقریباً همه سازمان‌ها می‌توانند رشد کنند؛ اما در دوران اختلال، تفاوت میان یک مجموعه معمولی و یک سازمان پیشرو آشکار می‌شود. تاریخ صنعت سرشار از نمونه‌هایی است که در آن بزرگ‌ترین جهش‌های فناورانه و مدیریتی نه در زمان وفور، بلکه در لحظاتی رخ داده‌اند که مدیران ناچار بودند میان احیای گذشته و بازآفرینی آینده یکی را انتخاب کنند. پرسش اصلی در چنین لحظاتی این نیست که چگونه می‌توان به نقطه پیش از بحران بازگشت؛ بلکه این است که چگونه می‌توان از دل بحران، سازمانی بهتر از گذشته ساخت. تفاوت میان این دو نگاه، همان فاصله میان «بازسازی» و «بازآفرینی» است.
-
یادداشت؛
حمایت از تولید داخلی؛ میراث ماندگار اندیشه رهبر شهید
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در پیامی به مناسبت آیین وداع با پیکر آیت‌الله سید علی خامنه‌ای، با تأکید بر پیوند میان تولید، خودباوری و اقتدار ملی، نقش صنعت و اقتصاد دانش‌بنیان را در مسیر پیشرفت کشور برجسته کرد و از تداوم سرمایه‌گذاری، نوآوری و حمایت از تولید داخلی به‌عنوان محورهای اصلی این رویکرد نام برد.
-
مدیرعامل فولاد مبارکه در نشست مشترک با بازرس کل امور صنعت و معاون وزیر صمت:
پیشبرد همزمان بازسازی و تنظیم بازار در دل بحران
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با اشاره به شرایط ویژه و پرچالش سال ۱۴۰۴ گفت: فولاد مبارکه با رویکرد تداوم کسب‌وکار، تحلیل مستمر ریسک‌ها و اجرای اقدامات پیشگیرانه، موفق به حفظ پایداری تولید و عبور از بحران‌های پیش‌آمده شد.
-
روایت تصویری از تندیس زرین تعالی سازمانی در دستان مدیرعامل فولاد مبارکه؛
زرینِ ششم؛ میراث ماندگار فولاد مبارکه
در شرایطی که رقابت برای دستیابی به استانداردهای مدیریتی در بالاترین سطح خود قرار دارد، بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی به صحنه درخشش بی‌رقیب غول فولادی ایران تبدیل شد. فولاد مبارکه با ثبت امتیاز خیره‌کننده ۷۳۰، نه تنها ششمین تندیس زرین تاریخ خود را به خانه برد، بلکه به عنوان تنها عضو «باشگاه ۷۰۰ امتیازی‌ها»، فاصله‌ای معنادار با سایر بنگاه‌های بزرگ اقتصادی کشور ایجاد کرد. دریافت این تندیس توسط سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، نمادی از عبور این مجموعه از مرحله استقرار سیستم‌ها به تراز بلوغ کامل و حکمرانی سازمانی داده‌محور است که این شرکت را به الگوی بلامنازع سرآمدی در صنعت ایران تبدیل می‌کند.
-
آیین اختتامیه بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی برگزار شد:
ششمین تندیس زرین تعالی سازمانی در ویترین فولاد مبارکه
فولاد مبارکه امسال نیز در صدر ایستاد؛ جایی که با دریافت ششمین تندیس زرین تعالی سازمانی، بار دیگر توانست فاصله خود را با دیگر شرکت‌های حاضر در ارزیابی ملی افزایش دهد و به‌عنوان الگوی سرآمدی صنعتی معرفی شود. در آیین اختتامیه بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، رئیس سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، با تأکید بر ضرورت بازتعریف شاخص‌های تعالی در شرایط پرتلاطم اقتصاد امروز، تاب‌آوری عملیاتی و واکنش هوشمندانه به بحران‌ها را معیار جدید سرآمدی دانست. در همین مراسم، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه نیز با تشریح تجربه فولاد مبارکه در مدیریت بحران، تاکید کرد: این مجموعه با اتکا به استانداردهای تداوم کسب‌وکار، توان مهندسی داخلی و کار تیمی، توانسته در کوتاه‌ترین زمان به مدار تولید بازگردد.
-
مدیرعامل فولاد مبارکه:
ششمین تندیس زرین تعالی سازمانی، نماد تاب‌آوری و توانمندی خانواده بزرگ فولاد مبارکه است/ کسب امتیاز ۷۳۰ تعالی، ثبت یک افتخار ملی دیگر برای فولاد مبارکه در مسیر توسعه پایدار
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در مصاحبه کسب ششمین تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی و دستیابی به امتیاز ۷۳۰ را دستاوردی ارزشمند برای خانواده بزرگ فولاد مبارکه دانست و گفت: این موفقیت در شرایطی به دست آمد که صنعت فولاد و اقتصاد کشور با چالش‌های متعددی مواجه بود. وی با اشاره به محدودیت‌های گسترده انرژی، نوسانات اقتصادی، تحولات منطقه‌ای و آسیب به بخشی از زیرساخت‌های شرکت اظهار کرد: کارکنان، مدیران و متخصصان فولاد مبارکه بار دیگر نشان دادند که با اتکا به دانش، تجربه، تعهد و روحیه همدلی می‌توان از دشوارترین شرایط عبور کرد و مسیر توسعه را ادامه داد.