حمیدرضا فلاح، مدیرعامل شرکت فولاد توانآور آسیا، در گفتوگو با خبرنگار «ایراسین» با تشریح عملکرد چشمگیر این شرکت در دوره اخیر، اظهار داشت: با تدوین و اجرای برنامههای راهبردی و بهرهگیری از ظرفیتهای همافزا، از حمایتهای فولاد مبارکه تا تلاشهای بیدریغ تمامی کارکنان و کارگران، شاهد ثبت رکوردهای درخشان در تاریخ شرکت بودهایم.
وی افزود: در این راستا، فروش محصولات به بیش از ۸۰ هزار تن رسید که تاکنون بینظیر بوده است. همچنین در حوزه عملیات فرآوری، انجام حدود ۷۸ هزار تن برش محصولات، گویای ظرفیت بالای فنی و تولیدی این مجموعه است.
استقرار نظام تولید مبتنی بر سفارش و ارتقای شاخصهای رضایتمندی
این مقام مسئول با اشاره به تغییر پارادایم تولید در شرکت، رویکرد استراتژیک مجموعه را مبتنی بر «تطابق تولید با سفارش مشتری» عنوان کرد و گفت: برنامهریزی کلان شرکت بر این اساس شکل گرفته که محصولات صرفاً بر اساس سفارشات دقیق مشتریان تولید شوند. فلاح ادامه داد: استقرار این نظام منجر به بهبود جریان نقدینگی، ارتقای چشمگیر کیفیت محصولات و افزایش سطح رضایتمندی مشتریان شده است. وی با تاکید بر ارتباط مستمر و سازنده با ذینفعان، خاطرنشان کرد: اخذ مداوم بازخوردها و نظرات مشتریان، بستری را فراهم آورده که در حوزههای تولید و فروش، شاهد ثبت رکوردهای مطلوبی باشیم.
مدیریت چالشهای ارزی و تامین پایدار مواد اولیه
مدیرعامل شرکت فولاد توانآور آسیا در خصوص مدیریت یکی از مهمترین گلوگاههای تولیدی، یعنی تامین مواد اولیه (بلک پلیت یا ورق قلعاندود)، توضیح داد: با برنامهریزی دقیق و افزایش ظرفیت تامین از منابع داخلی نظیر فولاد مبارکه و فولاد غرب و همچنین تامین از منابع خارجی، توانستهایم فرآیند تامین مواد را به صورت مداوم و پایدار تضمین کنیم. وی افزود: با وجود محدودیتهای ارزی موجود، با همکاری و تعامل موثر فولاد مبارکه، بانک مرکزی و وزارت صنعت، معدن و تجارت، جریان تامین مواد اولیه برای نیمه دوم سال تثبیت شده و برای سال آینده نیز با همین رویکرد برنامهریزی شده است.
استقرار سیستم یکپارچه «ایریسا» و پشتیبانی از نظام بهرهوری
فلاح به اقدامات زیرساختی و نرمافزاری شرکت نیز اشاره کرد و گفت: یکی از دستاوردهای مهم، استقرار سیستم یکپارچه «ایریسا» در شرکت بوده است. این سیستم با ایجاد ارتباطی منسجم و یکپارچه در سطح مجموعه گروه فولاد مبارکه، پشتیبانی قدرتمندی از نظام بهرهوری و تولید به عمل آورده و تحول دیجیتالی در فرآیندها را رقم زده است.
عملیاتی شدن طرح توسعه و تکمیل زنجیره ارزش
وی در بخش دیگری از سخنان خود به تحولات اساسی در حوزه توسعه شرکت پرداخت و اظهار داشت: تعیین تکلیف نهایی طرح توسعهای شرکت و تمرکز بر تکمیل زنجیره تولید، از اقدامات راهبردی ما بوده است. فلاح تصریح کرد: با حمایتهای ارزشمند سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، مسیر عملیاتیسازی این طرح هموار شده و اکنون وارد فاز برگزاری مناقصه شدهایم؛ به طوری که انتخاب پیمانکار در سال آینده و آغاز عملیات اجرایی طرح توسعه ورقهای بلک پلیت در دستور کار قرار گرفته است.
رشد دو برابری سودآوری و بهینهسازی هزینهها
این مقام مسئول به دستاوردهای مالی شرکت نیز اشاره کرد و گفت: در سال جاری شاهد افزایش بیش از دو برابری سودآوری حاصل از فروش محصولات بودهایم. وی افزود: استقرار نظامات مالی دقیق، کاهش هزینههای تولید و افزایش بهرهوری، از جمله اتفاقات مهم و موثر در عملکرد مالی شرکت محسوب میشود.
تعاملات سازنده در اکوسیستم گروه فولاد مبارکه
مدیرعامل شرکت فولاد توانآور آسیا در پایان، با تاکید بر اهمیت همگرایی درونگروهی، خاطرنشان کرد: ارتباطات با سایر شرکتهای زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه در سطحی بسیار نزدیک و ساختاریافته شکل گرفته است؛ بهگونهای که تمامی اقدامات نرمافزاری با شرکت ایریسا، امور فنی و مهندسی طرح توسعه با شرکت فنی و مهندسی گروه، تامین قطعات با شرکتهای توکا و آتیه فولاد و مبادلات کالا و خرید مواد اولیه با گروه مادر انجام میپذیرد. این همکاری نزدیک و همافزایی، مایه مباهات و افتخار مجموعه است.
نظر شما