به گزارش ایراسین و به نقل از روابط عمومی صنایع فولاد توان‌آور آسیا، شرکت توان‌آور آسیا طی روزهای ۶ تا ۸ بهمن ۱۴۰۴، میزبان تیم ارزیابی تعالی سازمانی بود. در این مدت، ارزیابان با حضور در بخش‌های مختلف، برگزاری جلسات تخصصی و بررسی مستندات، میزان استقرار رویکردهای مدیریتی و سطح بلوغ سازمانی شرکت را بر اساس مدل تعالی سازمانی مورد سنجش قرار دادند. در جریان این ارزیابی، محورهایی همچون هم‌راستایی راهبردها با فعالیت‌های اجرایی، نقش و توانمندی سرمایه انسانی، مدیریت فرایندها، تعامل با ذی‌نفعان و نتایج عملکردی سازمان مورد توجه قرار گرفت و مدیران و کارشناسان شرکت نیز به تشریح اقدامات، تجربیات و برنامه‌های توسعه‌ای خود پرداختند.

تأکید بر یادگیری و بهبود مستمر

حمیدرضا فلاح، مدیرعامل شرکت صنایع فولاد توان‌آور آسیا، در این نشست با قدردانی از تلاش‌های تیم ارزیابی و همکاری واحدهای مختلف شرکت گفت: فرایند ارزیابی تعالی سازمانی، فرصتی ارزشمند برای دریافت یک نگاه بیرونی و حرفه‌ای به عملکرد سازمان است. این ارزیابی به ما کمک می‌کند نقاط قوت خود را تثبیت کنیم و با شناسایی دقیق زمینه‌های قابل‌بهبود، مسیر ارتقای بهره‌وری، توسعه سرمایه انسانی و بهبود مستمر فرایندها را هدفمندتر پی بگیریم. وی افزود: تعالی سازمانی یک مقصد نیست، بلکه مسیری پیوسته برای یادگیری، بهبود و خلق ارزش برای ذی‌نفعان است و حضور در این فرایند، گامی مهم در جهت تقویت زیرساخت‌های مدیریتی شرکت محسوب می‌شود.

تعالی؛ فراتر از یک ارزیابی

ایمان رئیسی، مدیر تکنولوژی و کنترل کیفیت شرکت نیز با اشاره به حضور دوباره فولاد توان‌آور آسیا در این رویداد ملی گفت: برای ما، جایزه ملی تعالی سازمانی صرفاً یک رقابت نیست، بلکه فرصتی برای نگاه واقع‌بینانه به عملکرد سازمان، شناسایی حوزه‌های قابل‌بهبود و هم‌راستاسازی راهبردها با یک مدل معتبر مدیریتی است. وی از بازآموزی مفاهیم مدل تعالی، انجام خودارزیابی، تعریف و اجرای پروژه‌های بهبود، تدوین اظهارنامه و برگزاری ارزیابی شبیه‌سازی به‌عنوان مهم‌ترین اقدامات انجام‌شده در این دوره نام برد و ابراز امیدواری کرد این مسیر یادگیری به توسعه پایدار و تعالی هرچه بیشتر سازمان منجر شود.

رشد سریع و زیرساخت‌های رو به تقویت

محمد جبل‌عاملی، ارزیاب ارشد تعالی سازمانی نیز در مراسم اختتامیه ارزیابی، دستاوردهای شرکت در حوزه برنامه‌ریزی استراتژیک، منابع انسانی، تولید و پروژه‌های توسعه‌ای را نشان‌دهنده نگاه آینده‌نگر و تعهد به پایداری کسب‌وکار دانست و تأکید کرد تدوین و اجرای برنامه استراتژیک جدید می‌تواند مسیر توسعه پایدار سازمان را هموارتر کند.

وی همچنین اقدامات شرکت در حوزه توسعه منابع انسانی را ارزش‌آفرین توصیف کرد و رشد تولید، اجرای پروژه‌های توسعه‌ای و حرکت به سمت سیستم‌های مکانیزه، ساخت داخل تجهیزات و بهره‌گیری از دانش فنی داخلی را نشانه‌ای از خودکفایی و تقویت توان رقابتی مجموعه برشمرد.

منبع: خبرنامه داخلی گروه فولاد مبارکه شماره ۱۴۶۴