گروه فولاد مبارکه
-
عضو هیأتمدیره انجمن صنایع همگن نیرومحرکه و قطعهسازان خودرو کشور مطرح کرد؛
ورق، بحران دیروز؛ ابزارهای اعتباری، مسئله امروز
در شرایطی که جنگ اخیر زنجیره تأمین بسیاری از صنایع را با اختلالات جدی در تأمین مواد اولیه، معاملات گمرکی و لجستیک مواجه کرد، تأمین ورق فولادی موردنیاز قطعهسازان خودرو از سوی فولاد مبارکه نهتنها به بحران حاد تبدیل نشد، بلکه به گفته فرامرز طیبی، عضو هیأتمدیره انجمن صنایع همگن نیرومحرکه و قطعهسازان خودرو کشور، این شرکت با مدیریت شرایط توانست از توقف خطوط تولید جلوگیری کند. فعالان این صنعت اکنون معتقدند چالش اصلی از کمبود ورق به تأمین نقدینگی منتقل شده و این شرکت میتواند با فروش اعتباری، پذیرش اوراق گام و برات الکترونیکی و قراردادهای بلندمدت، نقش مؤثرتری در ثبات زنجیره خودرو ایفا کند.
-
مدیرعامل شرکت خدمات مهندسی و اکتشافی ژرفکاوان اسپادانا در گفتوگو با ایراسین مطرح کرد؛
فولاد مبارکه قفل ذخایر پنهان را میشکند
بخش معدن ایران با وجود برخورداری از بیش از ۶۸ نوع ماده معدنی و پهنههایی که تنها ۷ تا ۱۰ درصد آنها به اکتشاف رسیده، در گرهگاهی از کمبود دادههای پایه، فرسودگی ماشینآلات، دشواری تأمین سوخت و تجهیزات، معارضان محلی و محدودیتهای محیطزیستی دستوپا میزند؛ گرهای که توسعه ذخایر و تأمین پایدار خوراک صنایع مادر را با تردید جدی روبهرو کرده است. امیرمسعود قزوینیزاده، مدیرعامل شرکت خدمات مهندسی و اکتشافی ژرفکاوان اسپادانا، در گفتوگو با ایراسین از راهبرد تازه فولاد مبارکه برای عبور از این گلوگاه میگوید؛ راهبردی که در آن ژرفکاوان بهعنوان بازوی مهندسی هلدینگ معدنی، نقش معمار دانش اکتشاف را بر عهده دارد.
-
مدل تامین مالی زنجیره تولید چگونه عمل میکند؟
خلق اعتبار بر بستر زنجیره تولید
در اقتصاد گرفتار تنگنای اعتباری، برنده لزوماً شرکتی نیست که بیشتر وام میگیرد؛ شرکتی است که بتواند یک واحد اعتبار را چندبار در زنجیره ارزش خود به گردش درآورد. پایلوت تأمین مالی زنجیره تأمین در فولاد مبارکه، تلاشی برای تبدیل اعتماد بانکی به یک زیرساخت صنعتی است؛ جایی که اعتبار، جای پول نقد را میگیرد و هزینه تأمین سرمایه در گردش را به مزیت رقابتی بدل میکند.
-
عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس در گفتوگو با ایراسین مطرح کرد؛
تضمین ثبات زنجیره فولاد با ساماندهی کارتهای یکبارمصرف
سیدجواد حسینیکیا، عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس، بر ضرورت ساماندهی فوری کارتهای بازرگانی یکبارمصرف تأکید کرد. این چالش در حالی به تهدیدی برای شفافیت تجاری تبدیل شده که خروج ورقهای «بهینیابی» با استفاده از همین کارتهای اجارهای، زنجیره ارزش صنایع فولادی را دچار اختلال کرده است. او در ادامه با اشاره به جایگاه راهبردی فولاد مبارکه بهعنوان پیشران زنجیره تولید و ضامن ثبات بازار داخلی، خواستار طراحی سامانهای دقیق برای اعتبارسنجی و اهلیتسنجی صادرکنندگان شد تا از آسیب به برند ملی و زنجیره ارزش محصولات استراتژیک جلوگیری شود.
-
چرا تثبیت راهبردی بازار، تابآوری زنجیره ارزش فولاد را تضمین میکند؟
دوگانگی در تالار نقرهای؛ التهاب در زنجیره، ثبات ورق
دادهکاوی معاملات بورس کالا پرده از یک دوگانگی معنادار برمیدارد: در شرایطی که هیجانات مقطعی و نوسانات ۲۰ تا ۲۴ درصدی مقاطع طویل، افق سرمایهگذاری را تیره کرده، فولاد مبارکه با لنگرگذاری هوشمندانه بر مدار ورق گرم و پایداری زنجیره ، نقشی فراتر از یک فولادساز را ایفا کرده است. این مهندسی عرضه نه یک تنظیمگری سنتی، بلکه معماری تابآوری در برابر شوکهای کلان است؛ راهبردی که پیشبینیپذیری را به شریان صنایع پاییندستی تزریق میکند
-
مدیرعامل شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه مطرح کرد؛
از بازسازی ساختار تا پیمانکاری استراتژیک
شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه پس از پشت سر گذاشتن یک دهه پرچالش ، اکنون فصل تازهای از شکوفایی را در صنعت فولاد کشور آغاز کرده است. مسعود کاظمی، مدیرعامل این شرکت در گفتوگو با «ایراسین» ضمن روایت مسیر ۲۶ ساله این مجموعه، از فعالیت ۱۵۰۰ نیروی متخصص در ۱۸ پروژه استراتژیک خبر داد. کاظمی با ترسیم استراتژی «توسعه EPC» و تابآوری عملیاتی، بهسازان را امروز نه تنها یک پیمانکار، بلکه شریکی راهبردی در مسیر فولادسازی مدرن و سبز میداند.
-
ویدئو؛
روایت توسعه در آیینه رسانه
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با بازدید از گروه رسانهای گراف و پایگاه تحلیلیخبری «ایراسین»، ظرفیتهای این مجموعه را از منظر راهبردی بررسی کرد. این رویکرد، نشاندهنده گذار فولاد مبارکه به پارادایم نوین «فراتر از یک فولادساز» است؛ جایی که رسانههای تخصصی از نقش سنتی روابطعمومی فراتر رفته و به عنوان پیشرانهای خلق ارزش نامشهود، بسترساز شفافیت زنجیره ارزش و محافظ تابآوری برند در برابر چالشهای اقتصادی عمل میکنند تا پیوندی استوار میان راهبرد صنعتی و افکار عمومی خلق کنند.
-
ثبت دومین رکورد متوالی تولید محصولات ویژه در ناحیه نورد سرد فولاد مبارکه
تلاشگران خطوط ناحیه نورد سرد فولاد مبارکه، پس از رکوردشکنی در تیرماه ۱۴۰۵ برای دومین بار در مردادماه سال جاری نیز موفق به ثبت رکورد جدید در تولید ماهیانه محصولات ویژه شدند.
-
دو پروژه عمرانی و درمانی با مشارکت فولاد مبارکه کلنگزنی و افتتاح شد؛
توسعه برای شهر، درمان برای مردم
آیین کلنگزنی پروژه تقاطع غیرهمسطح زیباشهر و افتتاح ساختمان دیالیز بیمارستان محمد رسولالله(ص) شهرستان مبارکه، با حمایت و مشارکت فولاد مبارکه برگزار شد. این دو پروژه، در راستای توسعه زیرساختهای شهری و ارتقای خدمات درمانی منطقه، یکی وارد مرحله اجرا شده و دیگری به بهرهبرداری رسیده است. حمایت فولاد مبارکه از اجرای این طرحها، در ایفای مسئولیتهای اجتماعی و با هدف نقش با هدف نقشآفرینی مؤثر در مسیر توسعه پایدار مناطق پیرامونی انجام شده است.
-
کارگردان هنری و تصویرساز در گفتوگو با ایراسین مطرح کرد؛
فولاد مبارکه؛ روایتی فراتر از بازسازی
کارگردان هنری و تصویرساز، با اشاره به بازدید از فولاد مبارکه پس از حمله و مشاهده روند سریع بازسازی این مجموعه گفت: آنچه در فولاد مبارکه رخ داده، فراتر از بازسازی یک مجتمع صنعتی است و میتواند بهعنوان حماسهای از تخصص، همت و اراده نیروهای ایرانی برای مردم و نسل آینده روایت شود.
-
گرافیست و تصویرساز در گفتوگو با ایراسین مطرح کرد؛
هر بازدیدکننده یک سفیر صنعت فولاد
محمدرضا دوستمحمدی، گرافیست و تصویرساز، با تأکید بر اهمیت مواجهه مستقیم مردم با صنایع بزرگ کشور گفت: هر بازدیدکننده از فولاد مبارکه میتواند پس از مشاهده ظرفیتها، عظمت و تلاش کارکنان این مجموعه، به سفیری برای روایت واقعیتهای فولاد تبدیل شود و تصویری متفاوت از این صنعت را به خانواده و جامعه منتقل کند.
-
«توسکا» در یکقدمی صدر؛
بازدهی ۳۹.۵ درصدی صندوق درآمدثابت فولاد مبارکه
صندوق درآمد ثابت توسکا با مدیریت سبد گردن آتیه توکا (از زیرمجموعه های فولاد مبارکه) با کسب بازدهی ۳۹/۵۲ درصدی و با اختلاف ۰.۱۲ در رتبه دوم صندوقهای درآمد ثابت ETF بدون تقسیم سود با ارزش دارایی بیش از ۵ همت مرداد ماه قرار گرفت.
-
عملکرد مرداد ماه فولاد مبارکه منتشر شد؛
پیشگام در تولید، مسلط بر بازار و پیشرو در صادرات
فولاد مبارکه در مردادماه با دو حرکت راهبردی، برگ برندۀ خود را رو کرد: نخست، تولید انبوه مواد اولیه که امنیت زنجیرۀ تأمین را برای نیمۀ دوم سال تضمین میکند؛ دوم، فروش پرقدرت محصولات نهایی باارزش که سهمی بیش از ۳۶ درصد از کل فروش پنجماهه را به خود اختصاص داد. این شرکت موفق شده با وجود همه مشکلات موجود، صادرات خود را نیز قوت بخشد.
-
گامی نوین در تأمین مالی و تسهیل نقدینگی صنایع؛
انقلاب مالی آتیه فولاد با SCF
آیین رونمایی و آغاز به کار سامانه تأمین مالی زنجیره تأمین (SCF) آتیه فولاد نقش جهان با حضور مدیران گروه فولاد مبارکه، هلدینگ آتیه فولاد نقشجهان، فعالان بازار سرمایه و مدیران بانکی و صنعتی کشور برگزار شد. این برنامه با هدف تسهیل جریان نقدینگی، کاهش هزینههای مبادلات و پایداری شبکه تأمین فولاد تدوین شده است.
-
مدیر شرکت مدیریت سرمایه آوای اطمینان مطرح کرد؛
SCF؛ پلی میان اعتبار و تولید
مدیر شرکت مدیریت سرمایه آوای اطمینان با تشریح جزئیات سامانه تأمین مالی زنجیره تأمین (SCF) گفت: این سامانه با هدف مدیریت یکپارچه اعتبار و نقدینگی در زنجیره تولید، امکان انتقال اعتبار میان شرکتها، کاهش هزینههای تأمین مالی و تسریع معاملات را فراهم میکند و میتواند مسیر تازهای برای تأمین مالی صنعت فولاد ایجاد کند.
-
مدیرعامل گروه سرمایهگذاری آتیهفولاد مطرح کرد؛
SCF؛ شفافیت در مسیر نقدینگی
مدیرعامل گروه سرمایهگذاری آتیهفولاد، اعلام کرد: سامانه SCF با یکپارچهسازی دادهها و گردش شفاف اطلاعات مالی، امکان رصد منابع، مدیریت دقیقتر نقدینگی و کاهش چالشهای بازرگانی را فراهم میسازد.
-
سامانه تأمین مالی زنجیره تأمین (SCF) رونمایی شد؛
SCF؛ ابزار تازه گروه فولاد مبارکه برای تأمین مالی
آیین رونمایی و آغاز به کار سامانه تأمین مالی زنجیره تأمین (SCF) گروه فولاد مبارکه، با حضور مدیران فولاد مبارکه، آتیهفولاد، فولاد متیل، مراکز خدماتی و شرکت آوای اطمینان برگزار شد؛ سامانهای که با هدف هوشمندسازی فرآیندهای مالی، تسهیل جریان نقدینگی، کاهش فشار سرمایه در گردش و تقویت پیوندهای مالی میان حلقههای زنجیره تأمین فولاد طراحی و عملیاتی شده است.
-
کلنگ پروژه تقاطع غیرهمسطح زیباشهر با مشارکت فولاد مبارکه به زمین زده شد
آیین کلنگزنی پروژه تقاطع غیرهمسطح زیباشهر با حضور معاون سیاسی و اجتماعی استاندار اصفهان، نماینده مردم شهرستان مبارکه در مجلس شورای اسلامی، فرماندار مبارکه، معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه و دیگر مسئولان شهرستانی برگزار شد.
-
معاون استراتژی و توسعه فناوری گروه فولاد مبارکه مطرح کرد؛
هوش مصنوعی؛ مسیر فولاد مبارکه تا پیشرانی ملی
محمدرضا شریفی، معاون استراتژی و توسعه فناوری گروه فولاد مبارکه، در همایش AI Bridge 2026 دانشگاه اصفهان تأکید کرد بنگاههای پیشگام باید از مرز کارخانه عبور کرده و در مقیاس ملی ارزشآفرینی کنند. او با اشاره به الگوهای کره، چین، آلمان و عربستان، پنج نقش راهبردی این شرکتها را تعریف مسئله، تأمین داده و زیرساخت، بازارسازی، راهبری زیستبوم و مقیاسپذیری دانست و نقشه راه فولاد مبارکه در تحول دیجیتال و توسعه هوش مصنوعی را تشریح کرد.
-
عضو کمیسیون عمران مجلس در گفتوگو با ایراسین تاکید کرد؛
شکست استراتژی توقف صنعت
هجمه دشمن به زیرساختهای صنعتی کشور، بهویژه مجتمع فولاد مبارکه، نه تنها به فروپاشی این شریان حیاتی نینجامید، بلکه به آزمونی برای اثبات بلوغ مهندسی بومی بدل شد. عضو کمیسیون عمران مجلس با اشاره به ناکامی دشمن در رسیدن به اهداف مخرب خود، تصریح کرد: در حالی که در استانداردهای جهانی بازسازی چنین زیرساختهایی ماهها زمان میبرد، در فولاد مبارکه شاهد اقدامی جهادی و برقآسا بودیم که در کوتاهترین زمان ممکن، چرخ تولید را دوباره به حرکت درآورد. این بازگشت سریع به مدار تولید، خط بطلانی بر راهبرد «زمینگیر کردن صنعت ایران» کشید. اکنون فولاد مبارکه فراتر از یک کارخانه، به نماد ایستادگی در جنگ اقتصادی بدل شده است.
-
کارگاه برنامهریزی و مدیریت استراتژیک در شرکت صنایع فولاد توانآور آسیا برگزار شد؛
توانآور آسیا در مسیر استراتژی فولاد مبارکه
شرکت صنایع فولاد توانآور آسیا با برگزاری کارگاه برنامهریزی و مدیریت استراتژیک، گام تازهای برای همسویی اهداف و برنامههای خود با راهبردهای گروه فولاد مبارکه برداشت؛ مسیری که با تشکیل کارگروههای تخصصی و تعیین شاخصها و پروژههای استراتژیک دنبال خواهد شد.
-
گذار از «بازسازی خسارت» به «سرمایهگذاری استراتژیک»؛
فولاد مبارکه چگونه تهدید ۲۱۵ همتی را به فرصت تبدیل کرد؟
فولاد مبارکه در مواجهه با خسارت ۲۱۵ همتی، پارادایم «هزینه سوختشده» را به «سرمایهگذاری استراتژیک» بدل کرد. این شرکت بهجای بازسازی صرف، با سرمایهگذاری ۸۶.۸ همتی (۶۲۰ میلیون دلار)، نوسازی ساختاری و ارتقای تکنولوژیک را آغاز کرده است. این استراتژی که بر بهرهوری انرژی و تولید محصولات کیفی تمرکز دارد، نهتنها اعتماد بازار سرمایه را احیا کرده، بلکه با عبور از بحران، مسیر حرکت به سوی مجتمعی چابکتر و رقابتپذیرتر در افق ۱۴۰۶ را هموار ساخته است.
-
تقدیر باشگاه فولاد مبارکه سپاهان از آزادگان گروه فولاد مبارکه
هفته دوم لیگ برتر فوتبال به یاد سالروز بازگشت آزادگان سرفراز ایران اسلامی به کشور نامگذاری شده بود.
-
در طراحی پیراهن فصل جدید سپاهان، ورزش با فرهنگ و محیط زیست پیوند خورد؛
پیراهن سپاهان، روایت اصفهان
باشگاه سپاهان در طراحی پیراهن فصل جدید خود، از نمادهایی مرتبط با اصفهان، محیط زیست و فولاد مبارکه استفاده کرده تا این لباس ورزشی را به بستری برای روایت بخشی از هویت و دغدغههای اجتماعی شهر تبدیل کند.
-
چرا سرمایهگذاری پیشرانان بازدهی بیشتری خلق میکند؟
درسهای سفیددشت برای فولاد ایران
طرحهای بزرگ صنعتی نه در لحظه کلنگزنی، بلکه در آزمون تأمین مالی، دانش بهرهبرداری و کیفیت راهبری سنجیده میشوند. طرحهای هفتگانه فولادی ایران نیز با وعده توسعه متوازن آغاز شدند، اما سرنوشت متفاوتشان یک پرسش کلیدی را مطرح ساخت: آیا سرمایه، بدون راهبر صنعتی، برای ساخت کارخانه کافی است؟ تجربه فولاد سفیددشت پاسخی روشن به این پرسش میدهد. پیوستن این مجموعه به فولاد مبارکه، منابع مالی را به دانش فنی، تجربه عملیاتی، زنجیره تأمین و بازار متصل کرد؛ پیوندی که نشان داد راهبری درست چگونه میتواند سرمایه را به تولید و تولید را به تابآوری صنعتی تبدیل کند.
-
مدیر ارشد بهرهبرداری شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال در گفتوگو با ایراسین مطرح کرد؛
پیوستن به فولاد مبارکه، سفیددشت را به «دریایی از دانش» متصل کرد
ایمان سلیمانی، مدیر ارشد بهرهبرداری شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری، در روایتی مشروح از روند شکلگیری، توسعه، بهرهبرداری و بازسازی این مجموعه فولادی، تأکید کرد که پیوستن فولاد سفیددشت به گروه فولاد مبارکه در سال ۱۳۹۳، نقطه عطفی در شتابگیری پروژه، انتقال دانش، تثبیت تولید و عبور از بحرانها بوده است؛ مسیری که از توقف طرح در سالهای ابتدایی آغاز شد و امروز به برنامهریزی برای عبور از مرز ۴۰۰ هزار تن تولید اسلب و تثبیت جایگاه این شرکت در زنجیره ارزش فولاد کشور رسیده است.
-
معاون سرمایهگذاری و راهبری شرکتهای فولاد مبارکه تأکید کرد؛
تأمین پایدار مواد اولیه و تقویت استقلال شرکت فولاد و نورد سبا در مسیر برنامههای آینده
سجاد طهماسبی، معاون سرمایهگذاری و راهبری شرکتهای فولاد مبارکه، ۲۷ مردادماه با حضور در شرکت فولاد و نورد سبا، ضمن بررسی عملکرد این شرکت در سال گذشته، مهمترین اهداف و برنامههای پیشروی شرکت فولاد و نورد سبا را مورد بررسی قرار داد و بر ضرورت ایجاد بسترهای پایدار برای تداوم تولید و حرکت رو به جلو تأکید کرد.
-
فولاد مبارکه بازار داخلی کلاف را با تامین پایدار تنظیم کرد؛
همافزایی هوشمندانه در زنجیره ارزش گروه فولاد مبارکه
فولاد مبارکه در جدیدترین اطلاعیه شفافسازی خود در سامانه کدال، از انعقاد قراردادهای استراتژیک خرید و فروش با شرکت فولاد هرمزگان جنوب خبر داد. بر اساس این گزارش، بزرگترین تولیدکننده فولاد کشور با هدف بهرهمندی از ظرفیتهای درونگروهی و تضمین تولید کلاف گرم مورد نیاز صنایع پاییندستی، خرید ۱.۵ میلیون تن اسلب را در دستور کار قرار داده است.
-
اقتصاد چرخشی، چگونه هزینههای پنهان را بازمیگرداند؟
روایت تازه سودآوری فولاد هرمزگان
در دورانی که زنجیرههای تامین جهانی تحت فشارهای بیسابقهای قرار دارند؛ مزیت رقابتی در صنایع سنگین دیگر تنها به حجم تولید بستگی ندارد بلکه به نحوه مدیریت منابع و ضایعات گره خورده است. رویکرد نوین شرکت فولاد هرمزگان در پیادهسازی «اقتصاد چرخشی»، نشان میدهد که چگونه بازتعریف مفهوم پسماند میتواند به جای یک معضل زیستمحیطی، به یک اهرم استراتژیک برای ارتقا بهرهوری عملیاتی، کاهش هزینههای پنهان و خلق ارزش افزوده تبدیل شود.
-
پیوند فولادهرمزگان به فولادمبارکه، چگونه آینده صنعت فولاد را ترسیم کرد؟
بازخوانی ۱۵ سال توسعه دریامحور در هرمزگان
پانزده سال پیش، در بیستوششم مرداد ۱۳۹۰، پیوستن فولاد هرمزگان به گروه فولاد مبارکه تنها یک تغییر ساختاری در مالکیت نبود؛ آغازی بود برای بازآرایی جغرافیایی صنعت فولاد کشور. امروز، اهمیت این تصمیم در ترکیب مزیتهای بندری و لجستیکی جنوب با تجربه مدیریتی و دانش فنی مبارکه، بیش از هر زمان دیگری نمایان شده است. فولاد هرمزگان اکنون نهفقط یک واحد تولید تختال، که حلقهای استراتژیک برای پیوندِ تولید مرکز با بازارهای جهانی است. در شرایطی که آب، انرژی و زیرساخت دریایی تعیینکننده رقابتپذیری است، این شرکت نماد توسعه دریامحور صنعت فولاد ایران شده است؛ پیوندی که نشان میدهد یک تصمیم هوشمندانه، ظرفیتهای بنگاهی را برای پانزده سال آینده به توانمندی ملی تبدیل میکند.