به گزارش ایراسین، در صنعتی که هر حرکت امروز، اثرات فردای جامعه را رقم می‌زند، فولاد مبارکه مسیر تازه‌ای در مسئولیت اجتماعی تعریف کرده است؛ مسیری که دیگر با نگاه‌های موردی و احساسی همراه نیست و بر پایه دانش، تجربه جهانی و نیاز واقعی جامعه شکل گرفته است.
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در نشست هماهنگی طرح غربالگری و پایش سلامت (سرطان کولورکتال و سینه در استان اصفهان) تأکید کرد: «در فولاد مبارکه دوره نگاه‌های موردی و احساسی در مسئولیت‌های اجتماعی به پایان رسیده است. امروز براساس مطالعات علمی، تجربه جهانی و نیاز واقعی جامعه، مسیر جدیدی را آغاز کرده‌ایم تا این مسئولیت مهم در قالب یک برنامه حکمرانی اجتماعی، نظام‌مند، هدفمند و با قابلیت سنجش اجرا شود؛ الگویی که بتوان به آن اتکا کرد و آن را در سطح ملی توسعه داد.»
به گفته زرندی، «این رویکرد، سه محور کلیدی را در دستور کار قرار داده است: سلامت، محرومیت‌زدایی و توسعه فرهنگی-اجتماعی، با تمرکز بر انس با قرآن».
وی اضافه کرد: «مطالعات بین‌المللی نشان می‌دهد که رویکرد علمی و برنامه‌ریزی شده اهمیت بالایی دارد و بر اساس جمع‌بندی انجام شده، سه محور اصلی برای فعالیت‌های آینده فولاد مبارکه تعیین شده است».
زرندی درباره محورهای سه‌گانه توضیح داد: «در حوزه سلامت، فولاد مبارکه به عنوان صنعتی مسئولیت‌پذیر می‌تواند پشتیبان ارتقای سلامت کشور باشد و اقدامات آن نشان‌دهنده نگاه راهبردی و متعهدانه مجموعه به این حوزه است. محور محرومیت‌زدایی با هدف کمک به مناطق کمتر برخوردار و ارتقای شرایط زندگی مردم طراحی شده و در شرق استان پروژه‌های ارزشمندی با رویکرد علمی و نوین اجرا شده‌اند که باید استمرار داشته باشند. محور فرهنگ و دین نیز بر انس با قرآن و ارتقای فعالیت‌های فرهنگی و دینی تمرکز دارد و هدف آن ترویج فرهنگ غنی دینی و اخلاقی در جامعه است».
زرندی تصریح کرد: «این سه محور چارچوب حرکت آینده فولاد مبارکه را مشخص می‌کند و امیدواریم با اجرای منسجم و علمی این برنامه‌ها، شاهد اثرات مثبت و پایدار در حوزه مسئولیت اجتماعی، سلامت، محرومیت‌زدایی و فرهنگ باشیم».
ایجاد الگوی مسئولیت اجتماعی با استاندارد جهانی
ورود فولاد مبارکه به حوزه پیشگیری و غربالگری سرطان، نشان‌دهنده نگاه بلندمدت این گروه به سلامت آحاد مردم استان اصفهان است. زرندی تصریح کرد: «این طرح می‌تواند تبدیل به یک الگوی ملی در مشارکت صنعت و نظام سلامت شود و نقش مؤثری در کاهش آلام مردم و حفظ بنیان خانواده‌ها ایفا کند. هدف آن است که مدل همکاری طراحی‌شده، به‌عنوان یک تجربه موفق در صنایع کشور مورد بهره‌برداری قرار گیرد».
وی با اشاره به ابعاد اجرایی طرح افزود: «موضوع جذب یک میلیون نفر برای طرح غربالگری، چالشی بزرگ است و نیازمند برنامه‌ریزی دقیق است. باید بررسی شود مراکز درمانی چه ظرفیت‌هایی برای اجرای برنامه دارند و چگونه می‌توان بسیج مردمی و فرصت‌سازی لازم را فراهم کرد. این امر نیازمند مدل‌سازی بر اساس استانداردهای جهانی است».
زرندی ادامه داد: «فولاد مبارکه به عنوان بزرگ‌ترین بنگاه صنعتی ایران، قابلیت ایجاد یک الگوی پایدار و جهانی برای مسئولیت اجتماعی را دارد. هر الگویی که در اینجا پایه‌گذاری شود، می‌تواند در کل صنعت کشور کپی‌برداری و اجرا شود. بنابراین، اجرای طرح باید با استانداردهای بالا و نگاه راهبردی بین بخش سلامت و صنعت همراه باشد».
وی خاطرنشان کرد: «باید با سرمایه‌گذاری مالی مناسب، کاری ارزشمند و قابل اتکا ایجاد کنیم که قوام و استحکام داشته باشد. هدف، ایجاد یک اثر ماندگار در حوزه سلامت و مسئولیت اجتماعی است».
توانمندسازی و محرومیت‌زدایی پایدار
تجربه موفق گروه فولاد مبارکه در آموزش و توانمندسازی در شرق اصفهان نشان داد که محرومیت‌زدایی تنها زمانی پایدار و مؤثر خواهد بود که با مشارکت مردم، ایجاد زیرساخت، نهادسازی و آموزش همراه باشد. زرندی در این باره می‌گوید: «به جای توزیع نقدی، تمرکز ما بر سرمایه‌گذاری اجتماعی در کل استان است تا توسعه پایدار و اثرگذاری واقعی در حوزه‌های مختلف به دست آید».
زرندی تصریح کرد: «در حوزه محرومیت‌زدایی و نهادسازی بیمارستان‌ها و مراکز خدماتی اقدامات ارزشمندی انجام شده است. تجربه‌های گذشته نشان داده مشارکت مردم در این نوع پروژه‌ها رضایت بیشتری ایجاد می‌کند و اثرگذاری آن پایدارتر است.»
وی افزود: «پروژه‌های درمانی، کشاورزی و اجتماعی در این منطقه ثابت کرده است که رویکرد توانمندسازی، ضریب موفقیت و رضایت عمومی را به شکل چشمگیری افزایش می‌دهد و این مسیر در سراسر استان توسعه خواهد یافت».
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه به نمونه‌هایی از پروژه‌های اجراشده در شرق اصفهان اشاره کرد و افزود: «در حوزه آموزش دامداران، توسعه روش‌های نوین گلخانه‌ای و احیای قنات‌ها نیز اقدامات جامعی توسط فولاد مبارکه انجام شده است. به عنوان نمونه، آموزش و حمایت از دامداران باعث کاهش تلفات گوسفندان شده و طرح احیای قنات‌ها نیز در قالب پروژه‌های توسعه‌ای در حال پیگیری است».
نمونه دیگر تعهد فولاد مبارکه به توسعه زیرساخت‌های حیاتی، پروژه انتقال آب با سرمایه‌گذاری بیش از ۴۰ هزار میلیارد تومان است که به مرحله بهره‌برداری رسیده است. زرندی درباره این پروژه می‌گوید: «این پروژه، نشان داد که در سخت‌ترین شرایط اقتصادی نیز می‌توان طرح‌های راهبردی و ملی را با اراده و برنامه‌ریزی به نتیجه رساند».
زرندی در پایان جمع‌بندی کرد: «هدف ما اثبات این است که مسئولیت اجتماعی می‌تواند راهبردی، آینده‌ساز و مبتنی بر اثربخشی واقعی باشد؛ مسیری که ثمره آن ارتقای سلامت و کیفیت زندگی مردم استان و ارائه الگویی موفق از مسئولیت‌پذیری صنعت در قبال جامعه و مردم کشور خواهد بود».
ارسال نظر