سعید زرندی مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه

  • تغییر آرایش در نقطه صفر

    چگونه دومینوی توقف در زنجیره فولاد کشور خنثی شد؟

    تغییر آرایش در نقطه صفر

    توقف موقتِ قلبِ تپنده فولاد اصفهان می‌توانست نبضِ بسیاری از صنایع کشور را قطع کند؛ اما فولاد مبارکه این شوک را به صحنه بلوغ زنجیره تامین تبدیل کرد. با «بکارگیری هوشمندانه ظرفیتهای بازرگانی» و اولویت‌دَهی تامین نیاز داخل بر صادرات، تختال‌های صادراتی به خطوط نوردِ گرم مرکز کشور هدایت شدند. این معماری لجستیکی، از گندله سنگان و گلگهر تا تزریقِ آهن اسفنجی سیرجان به هرمزگان و خوزستان، شریان‌های تولیدِ پایین دست را تا بازتنظیمِ کاملِ شبکه پرطپش نگه داشت؛ تجربه‌ای که اکنون به عنوانِ مدلِ مرجعِ تاب‌آوریِ صنعتی در اقتصاد ایران قابل مطالعه است.

  • هندسه پایداری

    فولاد مبارکه چگونه توازن زنجیره فولاد را در سراسر ایران برقرار کرد؟

    هندسه پایداری

    توقف موقت برخی خطوط تولید فولاد مبارکه در پی حملات فروردین‌ماه، آزمونی سخت برای بزرگ‌ترین زنجیره فولاد کشور بود. این مجموعه اما با مدیریت چابک بحران و به‌کارگیری هوشمندانه ظرفیت‌های بازرگانی و لجستیک، شوک وارده را جذب کرد؛ به‌گونه‌ای که شریان تغذیه صنایع پایین‌دست از ورق فولادی پایدار ماند و تاب‌آوری این اکوسیستم، به نمونه‌ای مرجع در گستره ایران تبدیل شد.

  • سراب تقاضا، سکوت سیاست‌گذار

    تاوان فقدان استراتژی صنعتی مناسب را چه کسی می‌دهد؟

    سراب تقاضا، سکوت سیاست‌گذار

    وقتی بزرگترین فولادساز خاورمیانه در کف قیمتی بازار، صدها هزار تن محصول عرضه می‌کند اما خریدار پایین‌دست توان جذب آن را ندارد، زنگ خطر یک چالش ساختاری به صدا درآمده است. رسانه‌ها و برخی صاحبان صنایع ممکن است به اشتباه انگشت اتهام را به سوی انحصار در بالادست نشانه روند، اما مازاد عرضه بیش از ۳۸۰ هزار تنی ورق فولادی در بورس کالا، روایت دیگری را فاش می‌کند. این گزارش به واکاوی یک بن‌بست سیاستی می‌پردازد؛ جایی که صدور مجوزهای نامتوازن، جایگزین توسعه مدون شده و نهاد تنظیم‌گر، به جای هدایت سرمایه به سمت تولید ارزش‌آفرین، در تله‌ اقتصاد سهمیه‌ای گرفتار مانده است.

  • دوگانگی در تالار نقره‌ای؛ التهاب در زنجیره، ثبات ورق

    چرا تثبیت راهبردی بازار، تاب‌آوری زنجیره ارزش فولاد را تضمین می‌کند؟

    دوگانگی در تالار نقره‌ای؛ التهاب در زنجیره، ثبات ورق

    داده‌کاوی معاملات بورس کالا پرده از یک دوگانگی معنادار برمی‌دارد: در شرایطی که هیجانات مقطعی و نوسانات ۲۰ تا ۲۴ درصدی مقاطع طویل، افق سرمایه‌گذاری را تیره کرده، فولاد مبارکه با لنگرگذاری هوشمندانه بر مدار ورق گرم و پایداری زنجیره ، نقشی فراتر از یک فولادساز را ایفا کرده است. این مهندسی عرضه نه یک تنظیم‌گری سنتی، بلکه معماری تاب‌آوری در برابر شوک‌های کلان است؛ راهبردی که پیش‌بینی‌پذیری را به شریان صنایع پایین‌دستی تزریق می‌کند

  • عیار پنهان در زنجیره تامین

    چگونه ورق‌های قلع‌اندود معماری امنیت زنجیره تامین را تضمین می‌کنند؟

    عیار پنهان در زنجیره تامین

    توسعه پایدار و بلوغ در صنعت فولاد، نیازمند تغییر رویکردی بنیادین از تولید کمی محصولات پایه، به سمت خلق محصولات تخصصی با ارزش افزوده بالا است. پویایی اقتصاد صنعتی نشان می‌دهد که مزیت رقابتی و استقلال واقعی یک کشور، در توانمندی آن برای تکمیل زنجیره ارزش و پاسخ‌گویی به نیازهای پیچیده صنایع پایین‌دست تجلی می‌یابد. در این مسیر گذار، تامین مواد اولیه برای بخش‌هایی که با امنیت، سلامت و شبکه‌های توزیع استراتژیک سر و کار دارند، از حساسیتی ویژه برخوردار است. ورق قلع‌اندود به‌عنوان یکی از راهبردی‌ترین حلقه‌های اتصال میان صنعت مادر و صنایع مصرف‌کننده، در همین نقطه حساس ایفای نقش می‌کند. این محصول پیچیده، جایگاهی را به خود اختصاص داده که به دلیل الزامات سخت‌گیرانه فنی، با هیچ متریال دیگری قابل جایگزینی نیست.

  • ۷۰ راوی بصری در خط مقدم تاب‌آوری فولاد مبارکه

    روایتی از جنس ایستادگی در «رویداد ملی محکم‌تر از فولاد»

    ۷۰ راوی بصری در خط مقدم تاب‌آوری فولاد مبارکه

    بیش از ۷۰ هنرمند برجسته گرافیک و تصویرسازی کشور در نخستین روز رویداد ملی «محکم‌تر از فولاد»، کلاه ایمنی بر سر گذاشتند و وارد نواحی تولیدی و نیروگاهی آسیب‌دیده فولاد مبارکه شدند. این بازدید میدانی که با آغاز رسمی بخش طراحی پوستر و تصویرسازی همراه شد، راویان بصری را بی‌واسطه در جریان ابعاد خسارات، روند شتابان بازسازی و اراده پولادین کارکنان برای بازگرداندن تمام‌عیار خطوط به مدار تولید قرار داد؛ پیوندی میان هنر و صنعت برای ثبت تپش‌های قلبی که هرگز متوقف نشد.

  • مجوز ورود به باشگاه فولاد سبز

    چرا کسب استانداردهای زیست‌محیطی، آینده فولاد مبارکه را تضمین می‌کند؟

    مجوز ورود به باشگاه فولاد سبز

    فولاد مبارکه با استقرار استانداردهای بین‌المللی ISO 14064 و ISO 14067، متغیر کربن را از الزامی زیست‌محیطی به ابزار راهبردی رقابت‌پذیری صنعتی تبدیل کرده است؛ گامی بنیادین که نقطه آغاز معماری گذار به اقتصاد کم‌کربن و فولاد سبز به شمار می‌رود. این راهبرد با ایجاد داده‌های راستی‌آزمایی‌شده، زمینه کاهش واقعی شدت انتشار، هدایت هوشمند سرمایه‌گذاری‌ها و خلق روایتی منسجم و قابل دفاع را در برابر دیوارهای نوظهور تجارت جهانی و سازوکارهای تعرفه‌ای، برای تمامی ذینفعان داخلی و بین‌المللی فراهم می‌سازد.

  • گردش اعتبار در شریان‌های مویرگی زنجیره تامین

    تامین مالی زنجیره‌ای (SCF) چگونه قوانین بازی صنایع بزرگ را تغییر می‌دهد؟

    گردش اعتبار در شریان‌های مویرگی زنجیره تامین

    در اقتصاد صنعتی امروز، تامین مالی زنجیره تامین (SCF) به‌عنوان راهکاری نوین، مسیر عبور از وام‌محوری به اعتبارمحوری را هموار می‌کند و نقدینگی را به قلب تولید می‌رساند. در این مدل، اعتبار بنگاه لنگر و تعهد قطعی بانک، به پشتوانه مبادلات میان تامین‌کنندگان تبدیل می‌شود و یک اعتبار می‌تواند در چندین حلقه زنجیره گردش کند. پلتفرم یکپارچه، انتقال و تسویه این اعتبار را مدیریت می‌کند و تنزیل آن پیش از سررسید را ممکن می‌سازد. این سازوکار، هزینه تامین مالی را کاهش داده و تاب‌آوری صنایع مادر را نیز تقویت می‌کند.

  • ادامه غربالگری سرطان با حمایت فولاد مبارکه و ۳۹۸ هزار فرصت زندگی

    مدیر عامل فولاد مبارکه اعلام کرد:

    ادامه غربالگری سرطان با حمایت فولاد مبارکه و ۳۹۸ هزار فرصت زندگی

    بیش از ۳۹۸ هزار نفر از مردم استان اصفهان از ابتدای اجرای طرح غربالگری سرطان سینه و روده بزرگ تاکنون در مسیر تشخیص زودهنگام و پیشگیری از این دو بیماری قرار گرفته‌اند؛ طرحی که با هم‌افزایی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان و حمایت گروه فولاد مبارکه در حال اجراست و نمونه‌ای از پیوند ظرفیت‌های صنعت و نظام سلامت برای صیانت از سرمایه انسانی استان به شمار می‌رود.

  • بازسازی فولادمبارکه؛ الگوی قابل‌طرح در انجمن جهانی فولاد

    مدیرعامل فولاد مبارکه در جریان بازدید میدانی از روند پیشرفت بازسازی نیروگاه ۹۱۴ مگاواتی و واحدهای احیا مطرح کرد:

    بازسازی فولادمبارکه؛ الگوی قابل‌طرح در انجمن جهانی فولاد

    مدیرعامل گروه فولاد مبارکه روز یک‌شنبه ۲۸ تیرماه به همراه جمعی از معاونان و مدیران شرکت به‌صورت میدانی از روند بازسازی واحدهای آسیب‌دیده فولاد مبارکه بازدید کرد و با اشاره به روند بازسازی شرکت، مدل بازسازی فولاد مبارکه در شرایط بحران را الگویی جدید و قابل‌طرح در انجمن جهانی فولاد دانست.

  • حمله به صنعت تنها تخریب یک کارخانه نیست

    اینفوگرافیک؛

    حمله به صنعت تنها تخریب یک کارخانه نیست

    این اینفوگرافیک تحلیلی است بر بیانیه سعید زرندی خطاب به نهادهای بین‌المللی و انجمن‌ها و جوامع جهانی فولاد درباره ابعاد حمله به مجتمع فولاد مبارکه. در این تحلیل تأکید می‌شود که هدف قرار دادن یک واحد بزرگ فولادی تنها تخریب یک کارخانه نیست، بلکه ضربه به زنجیره‌ای گسترده از معدن، تولید، اشتغال و بازارهای داخلی و صادراتی است. صنعت فولاد یکی از ستون‌های اصلی اقتصاد صنعتی کشور به شمار می‌رود و آسیب به آن می‌تواند پیامدهایی فراتر از یک واحد صنعتی در سطح ملی و بین‌المللی به همراه داشته باشد.

  • حمله به صنعت؛ تهدیدی فراتر از مرزهای یک کارخانه فولاد

    بیانیه مدیرعامل فولادمبارکه چه نشانه‌هایی از تهدیدهای نوظهور صنعت جهانی فولاد دارد؟

    حمله به صنعت؛ تهدیدی فراتر از مرزهای یک کارخانه فولاد

    در پی حمله اخیر به زیرساخت‌های حیاتی زنجیره فولاد، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با پیامی صریح خطاب به جامعه بین‌المللی و صنعت جهانی فولاد هشدار داد که «حمله به صنایع زیربنایی، اقدامی مخرب است که با روح همکاری جهانی، تلاش‌های بین‌المللی در مسیر توسعه پایدار و هنجارهای تثبیت‌شده برای صیانت از زیرساخت‌های حیاتی مغایرت دارد». این پیام، فراتر از یک واکنش سازمانی، زنگ خطر برای صنعتی است که ستون فقرات توسعه جهان را می‌سازد؛ زیرا هر اختلال در قلب زنجیره فولاد، می‌تواند توازن بازارهای منطقه‌ای و جهانی را به لرزه درآورد.

  • بیانیه مدیرعامل گروه فولادمبارکه خطاب به نهادهای بین‌المللی و انجمن‌ها و جوامع جهانی فولاد

    بیانیه؛

    بیانیه مدیرعامل گروه فولادمبارکه خطاب به نهادهای بین‌المللی و انجمن‌ها و جوامع جهانی فولاد

    مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد در منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا (MENA)، در اطلاعیه‌ای رسمی خطاب به نهادهای بین‌المللی، انجمن‌ها و جوامع جهانی فولاد، نسبت به حمله اخیر به زیرساخت‌های صنعتی کشور ایران واکنش نشان داد. در این بیانیه تأکید شده این اقدام «به‌طور آشکار با اصول پذیرفته‌شده بین‌المللی درباره مصونیت زیرساخت‌های غیرنظامی و صنعتی در تضاد است» و حمله به صنایع مادر «تهدیدی مستقیم برای آینده اقتصادی و اجتماعی میلیون‌ها نفر و مخرب زنجیره تأمین جهانی فولاد» به شمار می‌رود.

  • رکوردشکنی در سال سخت تولید

    فولاد مبارکه چگونه «تاب‌آوری» را به «توان رقابتی» تبدیل کرد؟

    رکوردشکنی در سال سخت تولید

    در سالی که صنعت فولاد ایران زیر فشار هم‌زمان محدودیت انرژی، نوسانات بازار جهانی و نااطمینانی‌های اقتصادی نفس می‌کشید، ثبت رکورد تولید بیش از آنکه یک موفقیت عددی باشد، به آزمونی برای سنجش تاب‌آوری صنعتی تبدیل شد. سال ۱۴۰۴ برای بسیاری از تولیدکنندگان فولاد سال عقب‌نشینی بود؛ اما فولاد مبارکه مسیر متفاوتی را طی کرد. ثبت بالاترین تولید فولاد خام در تاریخ این شرکت، نه حاصل شانس یا افزایش ظرفیت اسمی، بلکه نتیجه بازتعریف مدیریت تولید، تکیه بر دانش فنی بومی و ارتقای بهره‌وری در یکی از سخت‌ترین سال‌های فعالیت صنعتی کشور است؛ دستاوردی که پیامدهای آن فراتر از مرزهای کارخانه قابل تحلیل است.

  • نوروز ایستادگی پیروز و عید بندگی خجسته باد

    پیام نوروزی مدیرعامل گروه فولاد مبارکه؛

    نوروز ایستادگی پیروز و عید بندگی خجسته باد

    سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در پیامی به مناسبت فرارسیدین سال نو ضمن گرامیداشت یاد و نام رهبر فرزانه، از عزم این گروه صنعتی بر حفظ پایداری خطوط تولید و ارتقای شاخص‌های عملکرد در بخش‌های مختلف خبر داد.

  • حمایت واقعی از حقوق مصرف‌کنندگان با تأمین پایدار نیازهای کمی و کیفی مشتریان

    مدیرعامل گروه فولاد مبارکه به مناسبت روز «حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان» مطرح کرد:

    حمایت واقعی از حقوق مصرف‌کنندگان با تأمین پایدار نیازهای کمی و کیفی مشتریان

    در تقویم رویدادهای کشور عزیزمان ایران از نهم اسفندماه به‌عنوان روز حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان یاد شده است. مایه خرسندی است که کارکنان گروه فولاد مبارکه به‌عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد کشور و خاورمیانه و همچنین منطقه منا در تمامی پست‌های شغلی از تولید تا پشتیبانی، به‌خوبی به اهمیت حقوق مصرف‌کنندگان واقف هستند. این مناسبت برای شرکتی مانند فولاد مبارکه به دلایلی نظیر تأکید بر مسئولیت اجتماعی شرکت، فرصتی برای ارزیابی کیفیت محصولات، شفافیت در تعامل با مشتریان، تقویت اعتماد عمومی و حرکت به سمت مشتری‌مداری روزافزون، حائز اهمیت است. این روز یادآور این نکته است که موفقیت پایدار این بنگاه اقتصادی صرفاً به تولید انبوه وابسته نیست، بلکه رضایت و وفاداری مشتریان از اولویت‌های اصلی گروه فولاد مبارکه است.

  • بهار زودرس تولید در فولاد مبارکه فر ارسید

    ۲۱ روز مانده به پایان سال؛

    بهار زودرس تولید در فولاد مبارکه فر ارسید

    پولادمردان بلندهمت گروه فولاد مبارکه (فولاد مبارکه، فولاد هرمزگان، فولاد و نورد سبا و فولاد سفیددشت) از ابتدای سال ۱۴۰۴ عزم خود را برای تحقق شعار سال جزم کردند و ۲۱ روز مانده به پایان سال توانستند در یک اقدام تاریخ‌ساز، از بالاترین رکورد تولید سالانه تولید فولاد خام گروه که در کل سال ۱۴۰۱ به ثبت رسیده بود، عبور کنند.

  • رشد خیره‌کننده تولید در فولاد مبارکه با تحقق بیش از ۱۰۳ درصدی برنامه‌

    مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با پیش‌بینی شکسته‌شدن رکورد تولید سالانه مطرح کرد:

    رشد خیره‌کننده تولید در فولاد مبارکه با تحقق بیش از ۱۰۳ درصدی برنامه‌

    در شرایطی که صنعت کشور با چالش‌های ناترازی انرژی و محدودیت‌های شبکه سراسری مواجه بود، گروه فولاد مبارکه در پایان یازده‌ماهه سال ۱۴۰۴ موفق به ثبت بالاترین میزان رشد تولید در تاریخ بهره‌برداری شرکت نسبت به مدت مشابه در ادوار گذشته شد. تولید آهن اسفنجی با رشد ۱۲.۱ درصدی، تختال ۲.۱ درصد و کلاف گرم ۲.۷ درصد نسبت به مدت مشابه سال قبل افزایش یافته است. شرکت فولاد و نورد سبا نیز با تحقق ۱۱۷ درصد برنامه تولید آهن اسفنجی و رشد ۱۵.۱ درصدی، نقش کلیدی در این موفقیت ایفا کرده است. این دستاوردها نشان‌دهنده توانمندی کارکنان و کاهش وابستگی به شبکه برق سراسری است.

  • ایران آماده جهش صادرات فولاد به تاجیکستان +فیلم

    مدیر عامل فولادمبارکه در سفر هیأت اقتصادی ایران به تاجیکستان مطرح کرد؛

    ایران آماده جهش صادرات فولاد به تاجیکستان +فیلم

    سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در هیاتی به سرپرستی سید محمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت، در سفر به تاجیکستان ضمن بازدید از ظرفیت‌های صنعتی و معدنی این کشور، از آمادگی ایران برای توسعه صادرات فولاد و همکاری‌های معدنی خبر داد. زرندی با اشاره به نیاز فزاینده تاجیکستان به محصولات فولادی طویل و تخت، توسعه زیرساخت‌های توزیع و طرح‌های آبی، تأکید کرد ایران می‌تواند نقشی راهبردی در تأمین نیازهای صنعتی این کشور و تعمیق روابط اقتصادی دو جانبه ایفا کند. گفت‌وگوهای انجام‌شده با مقامات تاجیک، زمینه افزایش صادرات و سرمایه‌گذاری مشترک را فراهم کرده است.

  • بهبود ۵ تا ۶ درصدی شاخص مصرف ویژه گاز

    مدیرعامل گروه فولاد مبارکه مطرح کرد؛

    بهبود ۵ تا ۶ درصدی شاخص مصرف ویژه گاز

    سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با تأکید بر نقش حیاتی انرژی در استمرار تولید و رقابت‌پذیری صنعت فولاد، اعلام کرد: مدیریت مصرف و بهره‌وری انرژی دیگر تنها عامل پشتیبان نیست، بلکه یکی از مؤلفه‌های اصلی توسعه پایدار است. فولاد مبارکه با اجرای پروژه‌های کاهش مصرف ویژه انرژی، استقرار نظام هوشمند مدیریت انرژی و فرهنگ‌سازی سازمانی، به کاهش ۵ تا ۶ درصدی مصرف ویژه گاز دست یافته و مسیر انرژی بهینه را تثبیت کرده است.

  • راهبرد یکپارچه

    ماهنامه کارخانه - شماره ۵۵

    راهبرد یکپارچه

    شش محور استراتژیک گروه فولاد مبارکه برای افق ۱۴۰۴، نه مجموعه‌ای از پروژه‌های مستقل، بلکه یک بسته به‌هم‌پیوسته حکمرانی‌محور است که موفقیت هر جزء به تحقق سایر اجزا گره خورده است. توسعه ساحلی، تولید محصولات ویژه، تولید سبز و تنوع کسب‌وکار تنها زمانی به مزیت رقابتی پایدار بدل می‌شوند که با حکمرانی هلدینگی کارآمد، لجستیک دقیق، مدیریت انرژی و انضباط تخصیص سرمایه همراه باشند؛ در غیر این صورت، ریسک‌ها به‌جای مزیت انباشته می‌شوند.

  • رشد ۱۱.۱ درصدی آهن اسفنجی و ۵.۴ درصدی فولاد خام در فولاد مبارکه

    مدیرعامل فولاد مبارکه از ثبت بی‌سابقه‌ترین میزان رشد تولید ۱۰ماهه خبر داد:

    رشد ۱۱.۱ درصدی آهن اسفنجی و ۵.۴ درصدی فولاد خام در فولاد مبارکه

    ده ماهه نخست سال ۱۴۰۴، دوره‌ای درخشان در تاریخ بهره‌برداری فولاد مبارکه رقم خورد. این گروه صنعتی با مدیریت هوشمندانه چالش‌های تحریم و محدودیت‌های انرژی، موفق شد تولید آهن اسفنجی را ۱۱.۱ درصد، فولاد خام را ۵.۴ درصد و کلاف سرد را ۸.۸ درصد نسبت به مدت مشابه سال گذشته افزایش دهد و اهداف تولید کلاف گرم را صددرصد محقق کند. رشد بی‌سابقه گروه فولاد مبارکه در تولید، نه تنها موقعیت این شرکت را به‌عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده آهن اسفنجی جهان تثبیت کرد، بلکه سهم حدود ۳۳ درصدی آن در تولید فولاد خام کشور، نقش تعیین‌کننده‌ای در حفظ جایگاه ایران در میان ده تولیدکننده برتر جهانی ایفا کرد.

  • Mobarakeh Steel, as the only Iranian company, won the global MIKE Award for Leading Knowledge Based Organizations

    CEO of the Mobarakeh Steel Group:

    Mobarakeh Steel, as the only Iranian company, won the global MIKE Award for Leading Knowledge Based Organizations

    The CEO of the Mobarakeh Steel Group stated that winning the global “Most Innovative Knowledge Enterprise (MIKE)” award by Mobarakeh Steel demonstrates the company’s position among organizations that have chosen knowledge, learning, and innovation as a sustainable competitive advantage and the foundation of their strategic decision making. This achievement reflects Mobarakeh Steel’s deliberate movement toward becoming a learning, forward looking organization built upon knowledge assets.

  • شتاب‌دهی به مگامدول اردبیل با تصمیمات اجرایی

    در سفری یک‌روزه به استان اردبیل صورت گرفت؛

    شتاب‌دهی به مگامدول اردبیل با تصمیمات اجرایی

    سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با سفر به استان اردبیل و برگزاری نشست‌های فشرده تصمیم‌گیری، مسیر رفع گلوگاه‌های اجرایی، اصلاح ساختار سهام‌داری شرکت فولاد الماس آرتاویل، تعیین سازوکار تأمین مالی و به‌روزرسانی برنامه زمان‌بندی پروژه مگامدول آهن اسفنجی را تا بهمن‌ماه ۱۴۰۵ نهایی کرد؛ اقدامی که با حضور مدیران ارشد وزارت صمت، ایمیدرو و شرکت‌های بزرگ معدنی و صنعتی، نشانه‌ای روشن از ورود این طرح راهبردی به فاز شتاب‌دهی و تثبیت آن در زنجیره تأمین فولاد کشور است.

  • صرفه‌جویی ۸ همتی در هزینه‌های درمان کشور

    مدیرعامل فولادمبارکه ابعاد مشارکت در طرح جامع غربالگری سرطان را تشریح کرد:

    صرفه‌جویی ۸ همتی در هزینه‌های درمان کشور

    استان اصفهان، با وجود سابقه درخشان صنعتی و فرهنگی، همواره با چالش‌های جدی سلامت مواجه بوده است؛ چالش‌هایی که آلودگی هوا، فشارهای زیست‌محیطی و تغییر سبک زندگی بر آن دامن زده است. در این میان، سرطان‌ها پس از بیماری‌های قلبی-عروقی، به یکی از مهم‌ترین علل مرگ‌ومیر تبدیل شده‌اند. در اقدامی کم‌نظیر و فراتر از تعریف سنتی مسئولیت اجتماعی، گروه فولاد مبارکه با همکاری دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، طرح جامع غربالگری سرطان سینه و کولورکتال را آغاز کرده است. این طرح نه‌تنها پوشش غربالگری را به شکل چشمگیری افزایش می‌دهد، بلکه می‌تواند جان هزاران نفر را نجات دهد و صرفه‌جویی میلیاردها تومانی در هزینه‌های درمان به همراه داشته باشد. خبرنامه فولاد در این مصاحبه با مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، سعید زرندی، درباره ابعاد، اهداف و چشم‌انداز این سرمایه‌گذاری ملی در سلامت عمومی گفت‌وگو کرده است.

  • CEO of MSG Announces Readiness for Expanding 
Joint Cooperation with China’s Steel Industry

    CEO of MSG Announces Readiness for Expanding Joint Cooperation with China’s Steel Industry

    The Deputy Minister of Industry, Mine, and Trade (IMID) and Chairman of the Board of IMIDRO (Iranian Mines and Mining Industries Development and Renovation Organization), accompanied by the CEO of Mobarakeh Steel Group, attended the China International Mining Conference and Exhibition 2025, which is being held from October 23 to 25, 2025, at the “Meijiang” Convention and Exhibition Center in Tianjin, China. They discussed and exchanged views on strategies for expanding joint cooperation between Iran and China in the steel industry sector.

  • فولادمبارکه؛ نماد باور عمیق به توان ملی

    پیام مدیرعامل گروه فولاد مبارکه به مناسبت بیست‌وسوم دی‌ماه؛

    فولادمبارکه؛ نماد باور عمیق به توان ملی

    مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در پیامی به مناسبت بیست‌وسوم دی‌ماه، سالروز افتتاح فولاد مبارکه نوشت: سالروز بهره‌برداری از فولاد مبارکه، یادآور تفکری راهبردی، اراده‌ای جمعی و باوری عمیق به توان ملی است. سعید زرندی در ادامه تاکید کرد: فولاد مبارکه در طول این سال‌ها همواره فراتر از یک بنگاه اقتصادی عمل کرده و در قامت پیشران توسعه صنعتی، پشتیبان صنایع پایین‌دستی و بازیگری اثرگذار در اقتصاد ملی جلوه‌گر شده است. امروز نیز این مجموعه با اتکا به سرمایه انسانی متخصص و متعهد خود، در آستانه ورود به مرحله‌ای نوین از رشد و تحول است. متن کامل این پیام به شرح زیر است؛

  • رمز پیشتازی در عصر تغییرات جهانی

    استراتژی صادراتی هوشمند رشد پایدار بازار جهانی را تضمین می‌کند:

    رمز پیشتازی در عصر تغییرات جهانی

    در نیمه نخست سال جاری، شرکت فولاد مبارکه با ثبت درآمد ۱۵۲ همتی و صادرات بیش از ۷۵۶ هزار تن محصول به بیش از ۱۵ کشور جهان، بار دیگر نشان داد که انعطاف‌پذیری سازمانی و اقدام هوشمندانه می‌تواند ستون اصلی موفقیت در شرایط دشوار اقتصادی باشد. این عملکرد نه تنها رشد ۱۲۰ درصدی صادرات نسبت به مدت مشابه سال گذشته را رقم زد، بلکه ارزآوری بیش از ۴۵۰ میلیون دلاری برای کل گروه فولاد مبارکه و اقتصاد کشور به همراه داشت.

  • Material Genome: MSC’s Leap to Smart Steel

    Advanced Metallurgy Accelerates Steel Revolution

    Material Genome: MSC’s Leap to Smart Steel

    MSC shifts from tonnage to advanced tech via the ‘Material Genome Initiative.’ Commitment to Green Steel and zero water withdrawal ensures global competitiveness

  • جایزه تعالی، راه تضمین رقابت‌پذیری آینده

    مدیرعامل فولادمبارکه در جلسه افتتاحیه ارزیابی جایزه ملی تعالی سازمانی مطرح کرد؛

    جایزه تعالی، راه تضمین رقابت‌پذیری آینده

    در آغاز فرایند ارزیابی جایزه ملی تعالی سازمانی فولاد مبارکه، مدیرعامل این شرکت با ترسیم تصویری روشن از «فولاد آینده» تأکید کرد، تعالی سازمانی برای فولاد مبارکه نه یک عنوان تشریفاتی، بلکه یک ابزار راهبردی برای بقا، رقابت‌پذیری و تحول در مقیاس جهانی است؛ مسیری که با اتکا به مدل‌های پیشرفته مدیریتی، برنامه‌محوری، نوآوری، فولاد سبز و بهره‌وری بالاتر، باید آینده این غول صنعتی را تضمین کند.