مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل با اشاره به سابقه بیش از سه دهه فعالیت این مجموعه، ماندگاری و تداوم حضور در فضای کسبوکار را ارزشمند دانست و بر ضرورت تغییر رویکرد و نگرش برای مواجهه با تحولات بازار و حضور مؤثر در فضای رقابتی آینده تأکید کرد.
حسین پورمقدم به مناسبت فرا رسیدن سیوپنجمین سالروز تأسیس هلدینگ فولاد متیل، با ارزیابی کارنامه و استمرار فعالیت این مجموعه اظهار کرد: دوام و ماندگاری یک بنگاه اقتصادی در اتمسفر متغیر و رقابتی بازار، دستاوردی بسیار حائز اهمیت است؛ چراکه بنگاههای پرشماری پس از دورهای فعالیت، توان تابآوری خود را از دست داده و به تدریج از چرخه اقتصاد کشور حذف شدهاند.
وی با تأکید بر اینکه چالش پایداری، مرز جغرافیایی ندارد و تنها معطوف به شرکتهای داخلی نیست، تصریح کرد: حتی در پهنه اقتصاد بینالملل نیز نمونههای شناختهشدهای از عقبماندن در مسیر پویایی وجود دارد؛ برای نمونه، شرکت نوکیا در برههای پیشتاز بلامنازع بازار جهانی ارتباطات و موبایل بود، اما ناتوانی در انطباق بهموقع با تحولات فناوری سبب شد بخش عمدهای از سهم بازار و نفوذ خود را واگذار کند.
پورمقدم با تبیین نقش راهبردی این هلدینگ در همافزایی با بزرگترین تولیدکننده فولاد کشور خاطرنشان کرد: توانمندی فولاد متیل در حفظ ثبات، بهرهوری و قوام عملیاتی طی بیش از سه دهه همنشینی راهبردی با گروه فولاد مبارکه، سرمایهای گرانسنگ است. با این حال، دستیابی به این بلوغ سازمانی، مسئولیت ما را در ترسیم افقهای پیشرو و هدایت آینده این مجموعه، بهمراتب خطیرتر و پررنگتر میسازد.
ضرورت بازتعریف رویکرد فولاد متیل متناسب با تحولات بازار
مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل با اشاره به نقش این مجموعه در زنجیره توزیع و خدمات ورق فولادی گفت: طی سالهای گذشته، فولاد متیل در کنار فولاد مبارکه، با توزیع ورقهای فولادی از طریق مراکز خدماتی، در مسیر تأمین نیاز صنایع کوچک و متوسط و توسعه این بخش از صنعت کشور نقشآفرینی کرده است.
وی افزود: امروز مجموعههای بزرگی برای تولید ورق فولادی در کشور در حال اضافه شدن هستند که پیشبینی میشود تا پایان سال یا ابتدای سال آینده وارد بازار شوند. بر همین اساس، در حال برنامهریزی برای استفاده از روشها و رویکردهای جدید بهمنظور ادامه مسیر خدمترسانی و ایفای نقش مؤثرتر در بازار هستیم.
پورمقدم با بیان اینکه فضای کسبوکار در حال ورود به مرحلهای رقابتیتر است، تصریح کرد: در گذشته، شرایط بازار و الگوی تقاضا شکل متفاوتی داشت، اما امروز عرصه رقابت میان تولیدکنندگان در حال شکلگیری و تشدید است و در مقابل، مشتریان نیز بهدنبال روشهای جدید و آسانتر برای تأمین نیازهای خود، ازجمله خریدهای اینترنتی، هستند.
وی تأکید کرد: لازم است تکتک همکاران، در هر جایگاه و منصبی که در مجموعه فولاد متیل فعالیت میکنند، این تغییر نگرش را بپذیرند و خود را با تحولات جدید فضای کسبوکار و نیازهای بازار تطبیق دهند.
حفظ میراث گذشته و ساختن آینده فولاد متیل
مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل با تأکید بر اهمیت شناخت واقعیتهای موجود اظهار کرد: بدون تردید، توانمندی مدیران و تلاش تکتک نیروهایی که در طول سالها در شکلگیری و توسعه این هلدینگ نقش داشتهاند، از عوامل مهم ماندگاری و موفقیت مجموعه بوده است و باید قدردان زحمات همه آنان باشیم.
وی خاطرنشان کرد: فولاد متیل امروز بهعنوان یک امانت در اختیار ما قرار گرفته است؛ امانتی که حاصل تلاش مدیران و کارکنانی است که شاید بسیاری از آنان را امروز نشناسیم، اما باید قدردان زحمات همه آنها باشیم و مراقب باشیم این امانت را بهدرستی حفظ، تقویت و به نسلهای آینده منتقل کنیم.
پورمقدم ادامه داد: باید با تغییر رویکرد و نگرش، زمینهای فراهم کنیم تا در ادامه مسیر نیز شاهد اتفاقات مثبت و موفقیتهای بیشتری باشیم. فضای فعالیت امروز، ظرفیتهای مناسبی برای رشد دارد و اقداماتی که طی چند سال گذشته برای ایجاد تغییر و تحول در مجموعه انجام شده، قابلتوجه و ارزشمند است.
وی افزود: تلاش ما نیز این است که با بهرهگیری از تجربیات گذشته و درک نیازهای امروز، مسیر فعالیت مجموعه را با رویکردی جدید ادامه دهیم و در کنار یکدیگر، فولاد متیل را به مجموعهای بالنده، پویا و اثرگذار تبدیل کنیم.
مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل در پایان، با تبریک سیوپنجمین سالروز تأسیس این مجموعه، از تلاش و همراهی مدیران و کارکنان فولاد متیل در طول سالهای فعالیت این مجموعه قدردانی کرد.
نظر شما