پایگاه تحلیلی ایراسین؛ زهرا سعیدی، نماینده مردم مبارکه و عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی، از تداوم روند بازسازی بخش‌های آسیب‌دیده فولاد مبارکه خبر داد و تأکید کرد: در گام نخست، اولویت مدیریت مجموعه حفظ بدنه اصلی نیروی انسانی بوده است. در فرآیند بازسازی پیگیری جدی صورت گرفت تا هیچ‌یک از نیروهای فولاد مبارکه تعدیل نشوند و تغییرات رخ‌داده صرفاً مربوط به بخشی از نیروهای پیمانکاری و پروژه‌های موقت بوده که قرارداد آن‌ها در فروردین‌ماه به پایان رسیده است.

سعیدی با اشاره به آثار حادثه و الزامات بازگشت سریع به مدار تولید، تصریح کرد: این اتفاق باعث شد مدیران فولاد مبارکه مسیر بازسازی را صرفاً به «ترمیم» محدود نکنند و آن را به فرصتی برای ارتقای فناورانه تبدیل کنند؛ مسیری که به گفته او بر استفاده از تکنولوژی‌های روز دنیا، همسویی با استانداردهای زیست‌محیطی و هوشمندسازی فرآیندها متمرکز است تا تولید فولاد «مرغوب» و قابل رقابت در بازارهای جهانی تقویت شود.

بازسازی با اتکا به نخبگان؛ جلسات روزانه برای شتاب پروژه‌ها

نماینده مردم مبارکه در مجلس دوازدهم همچنین از شکل‌گیری سازوکارهای فشرده برای پیشبرد پروژه‌های بازسازی خبر داد و گفت: مدیران فولاد مبارکه با برگزاری جلسات روزانه با جامعه نخبگان و اعضای هیات علمی دانشگاه‌ها تلاش می‌کنند با سرعت بیشتری و از مسیر «مشارکت مدنی»، بخش‌های آسیب‌دیده را احیا کرده و تولید را به وضعیت پایدار بازگردانند.

از منظر تحلیلی، این بخش از اظهارات سعیدی نشان می‌دهد بازسازی فولاد مبارکه در حال حرکت به سمت یک الگوی «بازسازیِ دانش‌بنیان» است؛ الگویی که در صورت تثبیت می‌تواند دو پیامد کلیدی؛ کاهش ریسک توقف تولید؛ از طریق تصمیم‌گیری سریع‌تر و استفاده از ظرفیت‌های علمی بیرون از سازمان و ارتقای کیفیت و بهره‌وری با رویکرد هوشمندسازی و استانداردهای محیط‌زیستی؛ موضوعی که برای آینده صادرات و رقابت‌پذیری فولاد ایران اهمیت راهبردی دارد، داشته باشد.

وضعیت اشتغال؛ چهار هزار نفر همچنان درگیر وقفه کاری

سعیدی با اشاره به ابعاد اشتغال در دوره بازسازی، اعلام کرد تعداد کارگرانی که به طور موقت شغل خود را از دست داده بودند، اکنون به حدود چهار هزار نفر کاهش یافته است. او افزود مدیران فولاد مبارکه در تلاش هستند با تعریف مشاغل زودبازده، زمینه اشتغال این افراد را نیز فراهم کنند.

این نکته از نگاه صنعت، یک شاخص مهم برای سنجش «تاب‌آوری اجتماعی» پروژه بازسازی است؛ چراکه در صنایع بزرگ، بازگشت به مدار تولید تنها به راه‌اندازی تجهیزات محدود نمی‌شود و مدیریت پیامدهای انسانی و پیمانکاری نیز نقش تعیین‌کننده‌ای در ثبات محیط پیرامونی، زنجیره خدمات و سرعت اجرای پروژه‌ها دارد.