مدیر تعمیرگاه مرکزی فولاد مبارکه عنوان کرد:

رکوردشکنی در مسیر بازسازی به همت کارکنان تعمیرگاه مرکزی

تعمیرگاه مرکزی فولاد مبارکه در شرایط خاصی که نواحی مختلف شرکت پس از پشت سر گذاشتن جنگ تحمیلی ۴۰ روزه، مسیر بازسازی و بازگشت به شرایط پایدار تولید را با عزمی جدی دنبال می‌کند، به‌عنوان یکی از بازوهای توانمند فنی و اجرایی و یکی از حلقه‌های به‌هم‌پیوسته فولاد مبارکه در کنار سایر فعالیت‌های جاری نواحی عملیاتی شرکت، سفارش‌های ساخت، تعمیر و آماده‌سازی تجهیزات مرتبط با پروژه بازسازی نواحی آسیب‌دیده فولاد مبارکه را به اولویت اول عملیات اجرایی خود مبدل نموده است.

عضو کمیسیون اقتصادی مجلس:

مجلس آماده حمایت از صنعت فولاد است

عضو کمیسیون اقتصادی مجلس با تقدیر از روند بازسازی فولاد مبارکه، این اقدام را جلوه‌ای از توانمندی مهندسان و متخصصان داخلی دانست و بر آمادگی مجلس برای حمایت و رفع موانع قانونی صنعت فولاد تأکید کرد.

نایب‌رئیس کمیسیون اقتصادی مجلس:

توان فنی و مهندسی بومی فولادمبارکه افتخارآمیز است

نایب‌رئیس اول کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی، با اشاره به سرعت بازسازی فولاد مبارکه گفت: این مجموعه امروز به توانمندی بومی در نوسازی و بهسازی رسیده و روند بازسازی انجام شده افتخارآمیز است

عضو کمیسیون اقتصادی:

فولاد مبارکه نماد مدیریت موفق بحران است

عضو کمیسیون اقتصادی مجلس با اعجاب‌انگیز خواندن سرعت بازسازی فولاد مبارکه، گفت: این مجموعه با مدیریت موفق بحران و اتکا به توان داخلی نشان داد صنعت توانمند ایرانی حتی زیر شدیدترین حملات نیز زانو خم نمی‌کند.

رئیس کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی:

بازگشت سریع فولاد مبارکه فراتر از برآوردها بود

رئیس کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی گفت: بازگشت سریع فولاد مبارکه به مدار تولید فراتر از برآوردها بود و هزینه بازسازی این مجموعه با خسارت چند میلیارد دلاری برآوردشده قابل مقایسه نیست.

معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه اعلام کرد:

مشارکت فولاد مبارکه در ۷ پروژه عمرانی منطقه مبارکه با اعتبار ۸۰۰ میلیارد تومان

معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه از مشارکت این شرکت در اجرای هفت پروژه عمرانی و زیرساختی منطقه مبارکه با اعتبار ۸۰۰ میلیارد تومان خبر داد و گفت: رویکرد فولاد مبارکه، هدایت مسئولیت‌های اجتماعی به سمت پروژه‌های مولد و ماندگار برای توسعه منطقه است.

چرا روایت هنری بازسازی فولاد مبارکه اهمیت راهبردی دارد؟

پیوند هنر و صنعت در خط مقدم بازسازی فولادمبارکه

فولاد مبارکه پس از پشت‌سر گذاشتن حملات اخیر و آغاز شتابان بازسازی، جبهه نوینی از تاب‌آوری را در پیوند «صنعت و هنر» گشوده است. در جریان رویداد ملی «محکم‌تر از فولاد»، هادی نباتی‌نژاد، مدیر ارتباطات گروه فولاد مبارکه، با حضور در جمع هنرمندان و بازدید از خطوط آسیب‌دیده، بر رسالت راهبردی این مجموعه در انتقال امید تأکید کرد. این حضور میدانی نشان داد که بازگشت مقتدرانه به مدار تولید، بدون بازآفرینی روایت اراده پولادین متخصصان در افکار عمومی، کامل نخواهد شد.

پیوند هنر و صنعت، تمدن نوین فولاد را می‌سازد؛

زرهی از جنس هنر در نبرد روایت‌ها

«صنعت بدون روایت، نیمی از ظرفیت خود را بروز نمی‌دهد»؛ این گزاره بازتابی از نگاه راهبردی فولاد مبارکه در پیوند تولید با سرمایه اجتماعی است. پس از بحران‌ها و تهاجم به زیرساخت‌ها، بازسازی خطوط تنها نیمی از معادله تاب‌آوری بود؛ نیمه دیگر و تعیین‌کننده‌تر، ترجمه پایداری سخت فولاد به زبان نرم و ماندگار هنر است. حضور هنرمندان در قلب خطوط تولید، تلاشی هوشمندانه برای تبدیل دستاوردهای مهندسی به حافظه جمعی است؛ روایتی نوآورانه که آهن و اراده را در قاب هنر بازآفرینی می‌کند تا صنعت، هویت فرهنگی و اجتماعی خود را بازیابد.

استاد و طراح گرافیک:

سرعت بازسازی فولاد مبارکه اتفاقی کم‌نظیر و شایسته روایت هنری است

استاد و طراح گرافیک و متخصص حوزه تایپوگرافی، با اشاره به سرعت و گستردگی بازسازی فولاد مبارکه پس از آسیب‌های واردشده، این اقدام را اتفاقی کم‌نظیر دانست و بر ضرورت روایت آن با بهره‌گیری از ظرفیت‌های هنر و رسانه تأکید کرد.

روایتی از جنس ایستادگی در «رویداد ملی محکم‌تر از فولاد»

۷۰ راوی بصری در خط مقدم تاب‌آوری فولاد مبارکه

بیش از ۷۰ هنرمند برجسته گرافیک و تصویرسازی کشور در نخستین روز رویداد ملی «محکم‌تر از فولاد»، کلاه ایمنی بر سر گذاشتند و وارد نواحی تولیدی و نیروگاهی آسیب‌دیده فولاد مبارکه شدند. این بازدید میدانی که با آغاز رسمی بخش طراحی پوستر و تصویرسازی همراه شد، راویان بصری را بی‌واسطه در جریان ابعاد خسارات، روند شتابان بازسازی و اراده پولادین کارکنان برای بازگرداندن تمام‌عیار خطوط به مدار تولید قرار داد؛ پیوندی میان هنر و صنعت برای ثبت تپش‌های قلبی که هرگز متوقف نشد.

روایت بازسازی فولاد مبارکه، روایت امید، ایستادگی و اعتماد به توان ایرانی است

معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه، با تأکید بر اهمیت روایت هنرمندانه روند بازسازی این مجتمع گفت: آنچه باید روایت شود، صرفاً تلخی حادثه نیست؛ بلکه امید، ایستادگی، اعتمادبه‌نفس و توان متخصصان ایرانی است که از دل این بحران شکل گرفت.

گذار از «بازسازی خسارت» به «سرمایه‌گذاری استراتژیک»؛

فولاد مبارکه چگونه تهدید ۲۱۵ همتی را به فرصت تبدیل کرد؟

فولاد مبارکه در مواجهه با خسارت ۲۱۵ همتی، پارادایم «هزینه سوخت‌شده» را به «سرمایه‌گذاری استراتژیک» بدل کرد. این شرکت به‌جای بازسازی صرف، با سرمایه‌گذاری ۸۶.۸ همتی (۶۲۰ میلیون دلار)، نوسازی ساختاری و ارتقای تکنولوژیک را آغاز کرده است. این استراتژی که بر بهره‌وری انرژی و تولید محصولات کیفی تمرکز دارد، نه‌تنها اعتماد بازار سرمایه را احیا کرده، بلکه با عبور از بحران، مسیر حرکت به سوی مجتمعی چابک‌تر و رقابت‌پذیرتر در افق ۱۴۰۶ را هموار ساخته است.

چگونه می‌توان از بازسازی تجهیزات به ارتقای تکنولوژیک گذار کرد؟

مثلث تکنولوژی‌های نوسازی در کوره‌های فولاد مبارکه

فولاد مبارکه با طرح نوسازی ۶۲۰ میلیون دلاری، بازسازی سنتی را به جهشی فناورانه برای فتح بازارهای جهانی تبدیل کرده است. پیشران صنعت ایران با تشکیل یک «مثلث تکنولوژیک» شامل شارژ داغ، خنک‌کاری پیشرفته Air Mist و تغذیه پیوسته HDRI مجهز به هوش مصنوعی، پاسخی استراتژیک به ناترازی انرژی کشور داده است. هم‌افزایی این سه نوآوری علاوه بر بهینه‌سازی زنجیره ارزش و کاهش چشمگیر ردپای کربنی، زمینه را برای کاهش بهای تمام‌شده و تولید فولادهای کیفی با ارزش‌افزوده بالا فراهم می‌سازد.

واکاوی ابعاد مدیریت شوک در بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد کشور؛

از بازسازی تا بازیابی؛ الگوی مدیریت بحران فولاد مبارکه به مثابه یک تجربه ملی

تاب‌آوری صنعتی، تا زمانی که بحران واقعی رخ نداده، مفهومی انتزاعی به نظر می‌رسد؛ اما هنگامی که مجتمع عظیم فولاد مبارکه با اختلالات ناگهانی در زیرساخت‌های انرژی، قطعی‌های اجباری یا بحران‌های عملیاتی روبه‌رو می‌شود، این مفهوم به سنجه‌ای عینی برای سنجش پایداری کل صنعت کشور تبدیل می‌شود. فولاد مبارکه قلب تپنده زنجیره ارزش فولاد در ایران است و هرگونه وقفه در تولید این شرکت، اثری مستقیم بر صنایع پایین‌دستی دارد. تجربه فولاد مبارکه در مواجهه با چالش‌های بزرگ، نشان می‌دهد که کیفیت واکنش سازمان، توان مهار آشفتگی، تکیه بر دانش فنی داخلی و صیانت از سرمایه انسانی، چگونه می‌تواند یک تهدید جدی عملیاتی را به الگویی ملی برای مدیریت بحران تبدیل کند.