بازسازی فولادمبارکه
-
واکاوی ابعاد مدیریت شوک در بزرگترین تولیدکننده فولاد کشور؛
از بازسازی تا بازیابی؛ الگوی مدیریت بحران فولاد مبارکه به مثابه یک تجربه ملی
تابآوری صنعتی، تا زمانی که بحران واقعی رخ نداده، مفهومی انتزاعی به نظر میرسد؛ اما هنگامی که مجتمع عظیم فولاد مبارکه با اختلالات ناگهانی در زیرساختهای انرژی، قطعیهای اجباری یا بحرانهای عملیاتی روبهرو میشود، این مفهوم به سنجهای عینی برای سنجش پایداری کل صنعت کشور تبدیل میشود. فولاد مبارکه قلب تپنده زنجیره ارزش فولاد در ایران است و هرگونه وقفه در تولید این شرکت، اثری مستقیم بر صنایع پاییندستی دارد. تجربه فولاد مبارکه در مواجهه با چالشهای بزرگ، نشان میدهد که کیفیت واکنش سازمان، توان مهار آشفتگی، تکیه بر دانش فنی داخلی و صیانت از سرمایه انسانی، چگونه میتواند یک تهدید جدی عملیاتی را به الگویی ملی برای مدیریت بحران تبدیل کند.
-
نوسازی مزیتها
بازسازی فولاد مبارکه نباید به بازگشت ساده خطوط آسیبدیده محدود شود. این توقف ناخواسته، فرصتی کمتکرار برای بازطراحی مسیر تولید، ارتقای فناوری، اصلاح سبد محصول و حرکت بهسوی فولادهای با ارزش افزوده بالاتر است؛ فرصتی که اگر درست مدیریت شود، میتواند جایگاه رقابتی این صنعت را در بازار آینده تقویت کند.
-
مدیر امور پروژههای تحول دیجیتال شرکت ایریسا مطرح کرد؛
بازسازی فولاد مبارکه با پیوست تحول دیجیتال
پریسا کارشناس، مدیر امور پروژههای تحول دیجیتال شرکت ایریسا با اشاره به شرایط جدید فولاد مبارکه پس از حادثهای که برای این شرکت رخ داد، گفت: پس از ورود به فاز بازسازی، یک کار منسجم، نظاممند و تیمی در دستور کار قرار گرفت و بر همین اساس، رودمپ تحول دیجیتال فولاد مبارکه متناسب با شرایط جدید مورد بازنگری قرار گرفت. کارشناس ادامه داد: با توجه به اینکه فولاد مبارکه اکنون در مرحله بازسازی قرار دارد، متناسب با نیازهای جدید، شماری از پروژهها نیز به سبد پروژههای تحول دیجیتال ایریسا اضافه شد تا این مسیر با رویکردی بهروزتر و متناسب با اقتضائات فعلی دنبال شود.
-
مدیر تحول دیجیتال شرکت ایریسا مطرح کرد:
احیا فولاد با نقشههای هوشمند
امین گوهرآرا، مدیر تحول دیجیتال شرکت ایریسا از ضرورت عبور صنعت فولاد از روشهای سنتی و حرکت به سمت تحول دیجیتال گفت و تأکید کرد که ایریسا باید از نقش یک پیمانکار نرمافزاری فراتر برود و به معمار تحول در بزرگترین مجتمع فولادی خاورمیانه یعنی فولاد مبارکه تبدیل شود؛ مسیری که در آن هوش مصنوعی، مدیریت اسناد مهندسی و بازسازی فناورانه، جایگزین جستوجوی دستی در انبوه نقشهها و مدارک میشود.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه مطرح کرد؛
بازسازی فولادمبارکه؛ یک تجربه مهم ملی در ایستادگی صنعتی
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، بازسازی این مجموعه را یک تجربه مهم ملی در حوزه تابآوری، بازسازی و ایستادگی صنعتی دانست و تأکید کرد: دانش کارکنان، بومیسازی و کار منسجم تیمی، سه عامل کلیدی در پیشبرد سریع این مسیر و بازگشت به تولید بوده است.
-
بازگشت یا نوسازی؟
بازسازی فولاد مبارکه، در سطحی فراتر از احیای یک کارخانه، آزمونی برای حکمرانی صنعتی ایران است. مسئله امروز، بازگرداندن ظرفیت ازدسترفته نیست؛ بلکه تبدیل یک شوک عملیاتی به فرصتی برای ارتقای تابآوری، بهرهوری و رقابتپذیری است. اگر فولاد مبارکه بهعنوان یکی از ستونهای زنجیره ارزش فولاد کشور تنها به وضعیت پیشین بازگردد، ریسکهای گذشته نیز بازتولید خواهد شد؛ اما نوسازی راهبردی میتواند این بحران را به نقطه آغاز نسل جدیدی از صنعتورزی در ایران تبدیل کند.
-
چرا بازگشت به نقطه پیش از بحران، برای فولادمبارکه کافی نیست؟
از بازسازی تا بازآفرینی
بحرانها بیش از آنکه داراییهای یک بنگاه را آشکار کنند، کیفیت تصمیمهای آن را عیان میکنند. در دوران رونق، تقریباً همه سازمانها میتوانند رشد کنند؛ اما در دوران اختلال، تفاوت میان یک مجموعه معمولی و یک سازمان پیشرو آشکار میشود. تاریخ صنعت سرشار از نمونههایی است که در آن بزرگترین جهشهای فناورانه و مدیریتی نه در زمان وفور، بلکه در لحظاتی رخ دادهاند که مدیران ناچار بودند میان احیای گذشته و بازآفرینی آینده یکی را انتخاب کنند. پرسش اصلی در چنین لحظاتی این نیست که چگونه میتوان به نقطه پیش از بحران بازگشت؛ بلکه این است که چگونه میتوان از دل بحران، سازمانی بهتر از گذشته ساخت. تفاوت میان این دو نگاه، همان فاصله میان «بازسازی» و «بازآفرینی» است.
-
یادداشت؛
بازسازی فولادمبارکه؛ الگوی نوین حاکمیت تکنولوژیک
در دنیای پرشتاب و پیچیده صنعت امروز، قدرت یک سازمان بیش از آنکه با ظرفیت تولید یا انباشت داراییهای فیزیکی سنجیده شود، با محک توانایی سازگاری و بازآفرینی خود در شرایط دشوار ارزیابی میشود. بحرانها، چه در قالب تحریم و محدودیتهای بینالمللی باشد، چه در حوادث ناشی از وضعیت جنگی و چه در سوانح فنی، آزمونی بزرگ برای سنجش قدرت اراده و دانش بومی است. تجربه اخیر فولاد مبارکه و مشخصاً پروژه بازسازی کوره شماره ۸ را نیز در همین بستر باید دید؛ اینکه چگونه میتوان یک تهدید بالقوه را به فرصتی برای تثبیت حاکمیت تکنولوژیک تبدیل کرد. همانطور که مدیرعامل گروه فولاد مبارکه نیز به این نکته اشارهکردهاند، بازسازی فولاد مبارکه میتواند بهعنوان الگوی جدیدی از نوسازی و بازسازی صنایع پس از بحران مطرح شود.
-
مدیرعامل فولاد مبارکه در جریان بازدید میدانی از روند پیشرفت بازسازی نیروگاه ۹۱۴ مگاواتی و واحدهای احیا مطرح کرد:
بازسازی فولادمبارکه؛ الگوی قابلطرح در انجمن جهانی فولاد
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه روز یکشنبه ۲۸ تیرماه به همراه جمعی از معاونان و مدیران شرکت بهصورت میدانی از روند بازسازی واحدهای آسیبدیده فولاد مبارکه بازدید کرد و با اشاره به روند بازسازی شرکت، مدل بازسازی فولاد مبارکه در شرایط بحران را الگویی جدید و قابلطرح در انجمن جهانی فولاد دانست.
-
چگونه هوش مصنوعی می تواند بازسازی فولاد مبارکه را به انقلاب صنعتی تبدیل کند؟
مغزهای دیجیتال برای بازوهای پولادین
کوره های آسیب دیده در جریان حملات اخیر، اکنون به دست مهندسان توانمند بازسازی میشود. اما این کوره ها در جریان بازسازی میتواند صرفا یک محفظه غولپیکر فلزی برای ذوب نباشد؛ بلکه به یک ارگانیسم زنده و هوشمند تبدیل شود که هر لحظه با محیط خود ارتباط برقرار میکند. در عصر انقلاب صنعتی چهارم، بازسازی زیرساختهای فیزیکی بدون تزریق هوش مصنوعی، نوآوری را نادیده می گیرد. فولاد مبارکه در حال حاضر فرصت بینظیری دارد تا به جای راهاندازی خطوط تولید سنتی، مجموعهای از سنسورها، اینترنت اشیا و الگوریتمهای یادگیری ماشین را در پیکره کورهها و نیروگاه جدید خود تعبیه نماید. در صنعت رقابتی امروز، دادهها ارزشی همپای فولاد مذاب خلق میکنند. استفاده از هوش مصنوعی برای پیشبینی خرابیها پیش از وقوع، بهینهسازی مصرف انرژی در لحظه و کنترل کیفیت بدون توقف، مرز بین کارخانههای پیشرو و کارخانههای سنتی را مشخص میسازد.
-
چگونه بازسازی فولاد مبارکه میتواند کاتالیزور گذار به فولاد سبز باشد؟
تولد دوباره در بستر سبز
در تاریخ صنعت، بحرانهای آسیب زا همواره دو مسیر بازگشت شتابزده به وضعیت پیشین با همان فناوریهای قدیمی یا استفاده از توقف اجباری تولید برای یک پرش فناورانه به سمت آینده را پیش پای مدیران صنعتی قرار می دهند. برای فولاد مبارکه که اکنون در مرحله بازسازی کورهها قرار دارد؛ انتخاب مسیر اول شاید در کوتاهمدت تولید را بازگرداند اما در بلندمدت، رقابتپذیری آن را در جهانی که به سرعت به سمت مقررات سختگیرانه کربنی حرکت میکند، تضمین نخواهد کرد. در مقابل، نگاهی به تحولات جهانی صنعت فولاد نشان میدهد که بازسازی زیرساختهای ذوب، یک فرصت تکرارنشدنی برای عبور از روشهای سنتی و استقرار فناوریهای دوستدار محیطزیست است. امروز توقف برخی از کوره های فولاد مبارکه، میتواند بلیت ورود این شرکت به باشگاه تولیدکنندگان فولاد سبز باشد.
-
معاون اسبق وزارت صمت در گفتوگو با ایراسین از الزامات آینده صنعت فولاد گفت؛
از واردات تا صادرات؛ کارنامه درخشان فولاد
معاون اسبق وزارت صنعت، معدن و تجارت با توصیف فولاد مبارکه بهعنوان «شاهکار صنعت ایران»، این مجموعه را نمونه موفق تکمیل زنجیره ارزش در صنعت فولاد کشور دانست و بر ضرورت نوسازی فناوری، توسعه صنایع پاییندستی، ورود به اکتشافات عمیق معدنی و بازسازی بخشهای آسیبدیده برای تداوم مسیر رشد و ارزآوری این صنعت تأکید کرد.
-
یادداشت؛
از دل تهدید تا قله افتخار؛ داستان ادامهدار فولاد مبارکه
در مقاطع حساس تاریخ، آنچه مسیر حرکت یک کشور را تعیین میکند، بیش از هر چیز میزان اعتماد آن ملت به تواناییها و ظرفیتهای درونی خویش است. تجربه جمهوری اسلامی ایران در دهههای گذشته نیز بارها نشان داده هر جا بر اراده ملی، دانش بومی و توان متخصصان ایرانی تکیه شده، دستاوردهایی بزرگ و ماندگار رقم خورده است. در این میان، فولاد مبارکه بهعنوان بزرگترین مجموعه صنعتی کشور، یکی از برجستهترین نمادهای این خودباوری ملی و یکی از مهمترین جلوههای استقلال اقتصادی و صنعتی ایران به شمار میآید.
-
مدیرعامل فولاد مبارکه در نشست مشترک با بازرس کل امور صنعت و معاون وزیر صمت:
پیشبرد همزمان بازسازی و تنظیم بازار در دل بحران
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با اشاره به شرایط ویژه و پرچالش سال ۱۴۰۴ گفت: فولاد مبارکه با رویکرد تداوم کسبوکار، تحلیل مستمر ریسکها و اجرای اقدامات پیشگیرانه، موفق به حفظ پایداری تولید و عبور از بحرانهای پیشآمده شد.
-
معاون وزیر صمت و رئیس هیأت عامل ایمیدرو:
عملکرد فولاد مبارکه در بازسازی، حفظ تولید و مدیریت بازار فراتر از پیش بینی ها بوده است
معاون وزیر صمت و رئیس هیأت عامل ایمیدرو، فولاد مبارکه را دانشگاه صنعتی کشور خواند و گفت: مدیران و کارکنان این مجموعه با مدیریت جهادی و برنامهریزی دقیق، در شرایط جنگی ضمن حفظ تولید و آرامش بازار، بازسازی واحدهای آسیبدیده را با موفقیت پیش بردند و افتخاری بزرگ برای صنعت ایران آفریدند.
-
یادداشت؛
پایداری؛ قلب تپنده نوسازی فولاد مبارکه
فولاد مبارکه در مسیر نوسازی و بازسازی خطوط تولید، رویکردی فراتر از الزامات قانونی محیطزیستی را در پیش گرفته و با تعریف بیش از ۲۰۰ پروژه توسعهای، تلاش دارد همزمان با ارتقای بهرهوری و ظرفیت تولید، اهدافی همچون بهینهسازی مصرف انرژی، توسعه اقتصاد چرخشی، مدیریت پایدار منابع آب و کاهش انتشار کربن را محقق کند؛ رویکردی که محیطزیست را به یکی از ارکان اصلی راهبرد توسعه این شرکت تبدیل کرده است.
-
معاون خرید فولاد مبارکه مطرح کرد:
بومیسازی، پیشران عبور از بحران و بازگشت تولید
معاون خرید فولاد مبارکه و عضو کمیته راهبری پروژه بازسازی و نوسازی نواحی آسیبدیده این مجتمع صنعتی با تشریح اقدامات انجامشده در فرآیند بازسازی پس از حوادث اخیر، از تأمین بیش از ۹۲ درصد تجهیزات موردنیاز از طریق ساخت داخل خبر داد و گفت: راهبرد بومیسازی و همکاری گسترده سازندگان داخلی، نقش تعیینکنندهای در تسریع بازسازی، حفظ کیفیت تجهیزات و بازگشت سریع واحدهای تولیدی به مدار بهرهبرداری ایفا کرده است.
-
مدیر ارشد تولید فولاد مبارکه مطرح کرد؛
اجرای پروژههای بهبود فرآیند و نوسازی تجهیزات در فولاد مبارکه
غلامرضا کمالی، مدیر ارشد تولید فولاد مبارکه، از راهاندازی مجدد کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه پس از ۴۵ روز توقف خبر داد. وی با اشاره به اهمیت واحد فولادسازی در ساختار تولید کشور اظهار کرد: واحد فولادسازی به عنوان قلب تپنده فولاد مبارکه شناخته میشود، چراکه بیش از ۸۰ درصد مقاطع تخت کشور در این مجموعه تولید میشود. در سالهای گذشته سابقه نداشته است که این واحد برای مدت طولانی متوقف شود و همین موضوع، شرایط دشواری را برای کارکنان و مجموعه صنعت فولاد کشور ایجاد کرد.
-
معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه مطرح کرد؛
بازسازی فولاد مبارکه، فرصتی برای ارتقاء، نوسازی و تحول فناورانه
معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه گفت: بازسازی واحدهای آسیبدیده صرفاً به معنای بازگرداندن شرایط به وضعیت پیشین نیست و راهبرد فولاد مبارکه در دوره پس از بحران، بهرهگیری از فرصت بازسازی برای نوسازی تجهیزات، ارتقای فناوری و افزایش تابآوری صنعتی است.
-
رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران در گفتوگوی اختصاصی با ایراسین مطرح کرد؛
احیای کوره ۸؛ نمایش قدرت مهندسی فولاد مبارکه
در حالی که تلاشهای سازمانیافته برای ضربه زدن به ستون فقرات تولید ملی با هدف ایجاد بحران در صنایع پاییندستی صورت گرفته بود، متخصصان فولاد مبارکه با بازگشت سریع کوره شماره ۸ به مدار تولید، پاسخی قاطع به جنگ اقتصادی دادند. بهرام سبحانی، رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران، این موفقیتِ ضربتی را نمادی از خودباوریِ بینظیر مهندسان داخلی و شکستِ نقشههای دشمنان برای اخلال در چرخه اقتصادی کشور دانست.
-
معاون فروش فولاد مبارکه مطرح کرد؛
راهاندازی کوره شماره ۸؛ تضمین پایداری صنعت خودرو و تقویت بازار فولاد کشور
معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه با اشاره به تداوم عرضه محصولات این مجتمع در بورس کالا پس از آسیبهای واردشده به برخی واحدهای تولیدی این شرکت، گفت: ۲۲ عرضه پیاپی محصولات فولاد مبارکه در اردیبهشت و خردادماه، نشانهای روشن از برنامهریزی برای بازگشت سریع به تولید بود و راهاندازی مجدد کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی، ضمن تقویت ظرفیت تولید، به پایداری تأمین صنایع پاییندستی بهویژه خودروسازان و ایجاد اطمینان در بازار فولاد کشور کمک میکند.
-
عضو کمیته راهبری بازسازی فولاد مبارکه خبر داد:
احیای کوره ۸ فراتر از پیشبینیها
عضو کمیته راهبری بازسازی فولاد مبارکه از احیای کوره شماره ۸ فولادسازی در مدت ۴۵ روز خبر داد و گفت: این موفقیت با اتکا به دانش بومی، کار جهادی و همافزایی کارکنان، فراتر از برنامهریزی اولیه محقق شد.
-
معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه مطرح کرد؛
سرمایهگذاری برای توانمندسازی نیروی انسانی، راهبردی مطمئن برای عبور از بحران
حسین مدرسیفر، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه اظهار داشت: کوره شماره ۸ فولادسازی صرفاً با تکیه بر دانش بومی و توان تخصصی کارکنان فولاد مبارکه راهاندازی مجدد شد. در این فرآیند، حفظ اشتغال نیروی انسانی بهعنوان یک اصل راهبردی، به طور کامل تحقق یافت. این بازگشت به چرخه تولید، نه تنها یک موفقیت فنی، بلکه گواه بلوغ سرمایه انسانی و پایبندی به ثبات اشتغال در صنعت فولاد کشور است.
-
معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه و مدیر پروژه نوسازی نواحی آسیبدیده مطرح کرد:
گامی دیگر در مسیر خودکفایی،کوره به چرخه تولید بازگشت
معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه و مدیر پروژه نوسازی نواحی آسیبدیده، راهاندازی مجدد کوره شماره ۸ را فراتر از بازگشت یک تجهیز به مدار تولید دانست و گفت: این موفقیت نماد اراده، تعهد، تخصص و همبستگی خانواده بزرگ فولاد مبارکه در عبور از شرایط دشوار و تداوم مسیر تولید است.
-
لنگرگاه اقتصاد ایران متوقفشدنی نیست؛
بازگشت پولادین
پس از حملات ترکیبی فروردینماه، کوره شماره ۸ فولاد مبارکه در تاریخ ۱۹ خردادماه با حضور وزیر صمت و پس از ۴۵ روز ماراتن نفسگیر شبانهروزی، با افتخار به مدار تولید بازگشت. این احیای حیاتی در ۸ مرحله پیچیده فنی و با صرف ۳۹ هزار و ۴۰۰ نفر-ساعت کار تخصصی رقم خورد؛ فرآیندی که طی آن ۱۱۴ قلم قطعه کلیدی تأمین و بازسازی شد. نکته حائز اهمیت، انجام تمام مراحل بازسازی با اتکا به توان مهندسی داخلی و بدون حضور متخصصان خارجی بود تا نمادی از جهش فناورانه در دل بحران باشد. نقطه عطف این عملیات بزرگ، اجرای سیاست «تعدیل صفر» و تضمین امنیت شغلی ۳۰ هزار نیروی انسانی بود. در کنار این دستاورد ارزشمند، عرضه مستمر ۵۵۰ هزار تن محصول طی ۱۴ نوبت در بورس کالا، تداوم جریان تولید در صنایع پاییندست را تضمین کرد تا تپش قلب غول فولادی ایران پرقدرتتر از همیشه ادامه یابد.
-
مجری طرح و نخستین مدیرعامل فولاد مبارکه در گفتوگو با ایراسین مطرح کرد؛
نمایش باشکوه خودباوری ملی در بازسازی فولادمبارکه
محمدحسن عرفانیان، مشاور و عضو شورای مشورتی کمیته راهبری بازسازی و نوسازی نواحی آسیب دیده فولاد مبارکه با اشاره به بازگشت سریع این مجموعه به مدار تولید پس از توقف ۴۵ روزه، تأکید کرد: متخصصان داخلی با اتکا به توان بومی و بدون کمک خارجی، ایمنی و تولید را به کارخانه بازگرداندند و پیام روشنی به جهان دادند که صنعت ایران در شرایط تحریم متوقفشدنی نیست و هر زیرساختی آسیب ببیند، دوباره ساخته میشود.
-
مدیرعامل فولاد مبارکه در جلسه مشترک با وزیر صمت:
فولاد مبارکه جلوتر از برنامه بازسازی حرکت میکند
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در جلسه افتتاح رسمی کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی این مجتمع که با حضور وزیر صمت برگزار شد، با تشریح روند بازسازی این مجتمع پس از حوادث اخیر، از پیشرفت پروژهها فراتر از برنامه زمانبندی خبر داد و تأکید کرد: فولاد مبارکه در کنار بازگرداندن سریع خطوط تولید، با استمرار عرضه و مدیریت زنجیره تأمین، نقش مؤثری در تنظیم بازار فولاد کشور و جلوگیری از التهاب قیمتی ایفا کرده است.
-
وزیر صمت در جریان بازدید از کوره بازسازی شده در ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه اعلام کرد:
سرعت بالای روند بازسازی در فولاد مبارکه، نشانهای از توان فنی و مدیریتی
سید محمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت، امروز سهشنبه ۱۹ خردادماه در آیین راهاندازی مجدد کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه، با تحسین سرعت عمل و همت متخصصان داخلی در بازسازی این واحد تولیدی، آن را نمادی عینی از قدرت عبور کشور از بحرانهای ناشی از حملات اخیر دانست. وی تأکید کرد که فولاد مبارکه بهعنوان یک برند ملی و بینالمللی، باید با بهرهگیری از این فرصت بازسازی، ضمن ارتقای سطح فناوری و بهرهوری، مسیر خود را برای دستیابی به ظرفیتهای تولیدی بالاتر با قدرت مضاعف ادامه دهد.
-
پس از دو حمله دشمن در جنگ تحمیلی سوم:
گام محکم فولاد مبارکه برای بازگشت به تولید با بازسازی کوره شماره ۸
امروز سهشنبه ۱۹ خردادماه، سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت، از کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه بازدید کرد؛ کورهای که با تلاش تیمی و شبانهروزی متخصصان این مجموعه بازسازی شده و به مدار تولید بازگشت.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در بازدید میدانی از جبهه بازسازی شرکت مطرح کرد:
روند بازسازی نواحی آسیبدیده فولاد مبارکه؛ رکوردی فوقالعاده و افتخاری بزرگ برای صنعت کشور
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با حضور در نواحی آسیبدیده این مجتمع، از روند بازسازی و نوسازی مدولهای احیا مستقیم و ناحیه فولادسازی بازدید کرد و آخرین اقدامات انجامشده برای بازگشت این بخشها به مدار تولید را رصد کرد.