مدیرعامل سابق فولاد مبارکه، در گفت‌وگو با ایراسین مطرح کرد:

فولاد مبارکه؛ الگوی جهانی توانمندسازی

فولاد مبارکه؛ الگوی جهانی توانمندسازی
نرگس کاظمی
سه‌شنبه ۲۳ دی ۱۴۰۴ - ۱۱:۵۵

مدیرعامل سابق فولاد مبارکه با تشریح رویکرد متفاوت این شرکت در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی، آن را الگویی بی‌نظیر و مترقی در سطح جهانی دانست و گفت: فولاد مبارکه با تغییر رویکرد از کمک‌های مقطعی به توانمندسازی زیربنایی و ایجاد اکوسیستم پایدار در مناطق محروم، توانسته الگوی موفق توسعه و مشارکت را در مناطق پیرامون خود به نمایش بگذارد.

به گزارش ایراسین، محمدیاسر طیب نیا، مدیرعامل سابق فولاد مبارکه، در گفت‌وگو با خبرنگار ایراسین به مناسبت ۲۳ دی ماه، سالروز بهره‌برداری از شرکت فولاد مبارکه، به تشریح رویکرد این مجموعه عظیم صنعتی در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی پرداخت و اظهار کرد: نگاه مسئولانه همواره در حرکت مدیران فولاد مبارکه جاری بوده و مسئولیت اجتماعی نیز ذیل همین نگاه مسئولانه تعریف شده است. بدین معنا که فولادمبارکه حتی در پروژه‌ها، توسعه‌ها و برنامه‌های فنی و تولید، این نگاه مسئولانه را نسبت به ذی‌نفعان و محیط پیرامون خود لحاظ کرده است.

مدلی مترقی و بی‌نظیر در سطح جهانی

مدیرعامل سابق فولاد مبارکه با تأکید بر ماهیت زیربنایی و بنیادین اقدامات انجام شده در فولادمبارکه عنوان کرد: به جرأت می‌توان گفت که مدل اجرایی فولاد مبارکه در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی، الگویی مترقی و بی‌نظیر در سطح جهان محسوب می‌شود.

وی افزود: اگرچه شرکت‌های بزرگ فولادی جهان فعالیت‌های شایسته‌ای داشته‌اند، اما رویکرد فولاد مبارکه از پایه و به صورت زیربنایی آغاز شده که خود دستاوردی بزرگ و ارزشمند به شمار می‌رود، این اقدامات با وجود اینکه اصلاً با انگیزه تبلیغاتی نبوده و بر پایه دغدغه واقعی برای مردم و جامعه استوار بوده، توانست چهره و جایگاه فولاد مبارکه را در مناطق پیرامون به کلی دگرگون سازد.

تغییر رویکرد از کمک مقطعی به توانمندسازی پایدار

وی تصریح کرد: در گذشته کمک‌ها بیشتر به صورت مادی در بخش‌های مختلف اختصاص می‌یافت، اما فولادمبارکه با تغییر رویکرد، به جای کمک‌های مقطعی، به سراغ «توانمندسازی» جامعه حرکت کرده و با توسعه آموزش‌های تخصصی و پروژه‌های تعریف‌شده، مسیر توانمندکردن مردم در مناطق مختلف استان همچون شرق اصفهان، منطقه پیرامون مبارکه و سمیرم را در پیش گرفته است

طیب‌نیا ادامه داد: در فولادمبارکه برای هر منطقه مورد مطالعه، یک سند پیشرفت و آبادانی تهیه شده که مبتنی بر شناسایی چالش‌ها، مشکلات، ظرفیت‌ها و استعدادها بوده و پس آن تعریف پروژه‌های مفید و آموزش‌محور در دستور کار قرار گرفته است.

مدیرعامل سابق فولاد مبارکه با اشاره به اینکه باید کمک‌ها در حوزه مسئولیت‌اجتماعی به آموزش و توانمندسازی مردم اختصاص یابد، خاطرنشان کرد: پروژه‌ها باید به صورت هدفمند طراحی شوند و برای مشاغل خانگی، کشاورزی، ورزشی، فرهنگی و مذهبی پروژه‌هایی ویژه آغاز و اجرایی شوند. این اقدامات منجر به جریانی خواهد شد که مردم یاد بگیرند چگونه حرکت کنند و چگونه کنار هم باشند.

الگویی واقعی برای صنایع کشور

طیب‌نیا با تأکید بر جایگاه الگوسازی مجموعه بزرگ صنعتی مانند فولاد مبارکه، بیان کرد: این شرکت امروز یک الگوی واقعی و عملیاتی برای صنایع، شرکت‌ها و سازمان‌های کشور محسوب می‌شود. خوشبختانه با رویکرد سعید زرندی، مدیریت عامل فولاد مبارکه، مدل موفق مسئولیت اجتماعی فولادمبارکه ادامه یافته و فعالیت‌های ارزشمندی در این حوزه شکل گرفته است.

مدیرعامل سابق فولاد مبارکه در پایان تصریح کرد: اگر نگاه مسئولانه در کشور نهادینه شود و شرکت‌ها در حد توان خود در عرصه مسئولیت‌های اجتماعی گام بردارند، قطعاً شاهد ریشه‌کنی محرومیت در کشور خواهیم بود.

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
captcha