به گزارش ایراسین، صنعت فولاد جهان در حال تجربه تغییرات بنیادین است. پوسکو هولدینگز کره جنوبی که از سال ۱۹۹۸ دارای سهام متقابل با نیپون استیل ژاپن بود، اکنون تمام سهام باقی‌مانده خود را فروخته و مسیر سرمایه‌گذاری خود را به حوزه‌های نوآورانه مانند هیدروژن و مواد ثانویه باتری‌ها هدایت کرده است. این اقدام پایان ۲۵ سال رابطه سهامداری متقابل میان دو غول فولاد آسیایی را رقم زده و نمونه‌ای از تغییر استراتژی در سطح جهانی به سمت تمرکز بر فعالیت‌های اصلی و سبز شدن تولید است.
فروش سهام نیپون استیل توسط پوسکو، همزمان با تمرکز این شرکت بر محصولات با ارزش افزوده بالا و کاهش انتشار کربن، نشان می‌دهد که غول‌های فولاد آسیایی در حال بازتعریف اولویت‌های خود هستند. علی‌رغم کاهش تولید ۱.۱ درصدی و کاهش فروش ورق فولادی در ۲۰۲۴، فروش محصولات با ارزش افزوده بالا افزایش یافته و استراتژی نوآورانه برای حضور در بازار جهانی حفظ شده است.
فرصت‌های تازه برای فولاد ایران
شرکت‌های فولادی ایران می‌توانند از خلأ ایجاد شده در بازارهای آسیایی بهره ببرند:
- تقویت صادرات: کاهش فعالیت مستقیم ژاپنی‌ها در بازار، فرصت ورود گسترده‌تر محصولات ایرانی به کشورهای آسیایی و خاورمیانه را فراهم می‌کند.
- تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده: مانند پوسکو، شرکت‌های ایرانی می‌توانند با تولید ورق‌های آلیاژی، ورق‌های نورد سرد و محصولات تخصصی، سهم بیشتری از بازار جهانی کسب کنند.
- سرمایه‌گذاری در فولاد سبز و انرژی نو: بهره‌گیری از فناوری هیدروژن سبز، مواد ثانویه و کاهش انتشار کربن، هم بهره‌وری را افزایش می‌دهد و هم مزیت رقابتی ایران در بازارهای بین‌المللی را تقویت می‌کند.
تجربه‌های نوآورانه فولاد مبارکه
شرکت فولاد مبارکه در ایران نیز طی سال‌های اخیر با اتخاذ سیاست‌های نوآورانه، مسیر مشابهی را دنبال کرده است:
- فولاد سبز و کاهش انتشار کربن: این شرکت سرمایه‌گذاری گسترده‌ای در کاهش مصرف انرژی و کاهش انتشار CO₂ انجام داده است. علاوه بر آن، پروژه‌های هیدروژن سبز و استفاده از انرژی خورشیدی در خطوط تولید در دستور کار قرار دارد.
- توسعه محصولات با ارزش افزوده بالا: فولاد مبارکه با تمرکز بر تولید ورق‌های خاص، ورق گالوانیزه، ورق رنگی و فولادهای آلیاژی، توانسته سهم بازار صادراتی خود را افزایش دهد و رقابت‌پذیری را ارتقا دهد.
- بهینه‌سازی و نوآوری در خطوط تولید: بهره‌گیری از فناوری‌های DRI پیشرفته، کوره‌های کم‌کربن و بازیافت انرژی موجب افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها شده است.
- هم‌افزایی با صنایع وابسته: فولاد مبارکه با همکاری با صنایع بالادستی و پایین‌دستی، زنجیره ارزش خود را کامل کرده و جایگاه خود را در بازارهای منطقه‌ای تثبیت کرده است.
این اقدامات مشابه استراتژی پوسکو در فروش دارایی‌های غیرهسته‌ای و سرمایه‌گذاری در حوزه‌های نوآورانه و سبز است و می‌تواند راه را برای حضور قدرتمندتر فولاد ایران در بازارهای جهانی هموار کند.
با تغییر تمرکز شرکت‌های آسیایی و کاهش فعالیت مستقیم ژاپنی‌ها، بازار فولاد ایران با فرصت‌های صادراتی جدید و رشد سهم بازار روبه‌روست. با ترکیب سرمایه‌گذاری در فناوری نوین، تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده و حمایت‌های دولتی، شرکت‌های ایرانی می‌توانند جایگاه خود را در زنجیره جهانی فولاد تثبیت کرده و حضور پایداری در بازارهای آسیایی و خاورمیانه داشته باشند.
ارسال نظر