به گزارش ایراسین، شرکت بزرگ ژاپنی Nippon Steel Corporation اعلام کرده است که برای سال مالی منتهی به مارس، پیش‌بینی سود عملیاتی خود (بدون اقلام یک‌باره) را به حدود ۶۸۰ میلیارد ین (معادل حدود ۴٫۵۱ میلیارد دلار) کاهش داده است که نسبت به رقم ۷۹۳٫۷ میلیارد ین سال قبل، افت حدود ۱۴ درصدی را نشان می‌دهد.

در بیانیه شرکت Nippon Steel Corporation آمده است: «چشم‌انداز کسب‌وکار U.S. Steel Corporation را از پیش‌بینی سال جاری حذف کردیم، زیرا شرایط فعلی بازار فولاد آمریکا به‌طور قابل توجهی پایین‌تر از سطح‌های پیش‌بینی‌شده است؛ علاوه بر این، افزایش هزینه‌ها به دلیل مشکلات تجهیزات و عدم‌قطعیت فزاینده در بازار آمریکا نیز مطرح است. »

همزمان، در ایران، فولاد مبارکه به‌عنوان یکی از بازیگران اصلی صنعت فولاد کشور، در حال پیاده‌سازی مدل «اقتصاد چرخشی» است؛ مدلی که هدف آن تبدیل پسماند به منابع، کاهش مصرف مواد اولیه و انرژی و خلق ارزش افزوده است.

اقدامات در ایران و ژاپن

در ایران، فولاد مبارکه با تمرکز بر اقتصاد چرخشی، تبدیل سرباره‌های فولاد به جایگزین سنگدانه‌های طبیعی در تولید آسفالت را انجام داده است که به کاهش هزینه‌های زیرساختی و افزایش عمر مفید راه‌ها منجر شده است. این شرکت همچنین ماده‌ای که از فرایند نورد سرد به‌دست می‌آید و پیش‌تر ضایعه محسوب می‌شد، به محصولاتی با ارزش افزوده مثل آهن‌ربا تبدیل کرده است.

در ژاپن، Nippon Steel می‌کوشد با اتخاذ برنامه‌های سرمایه‌گذاری و ترکیب با U.S. Steel، ظرفیت تولید خود را افزایش داده و به هدف رسیدن به تولید سالانه ۱۰۰ میلیون تن فولاد برسد، اما تأکید کرده است که ساختار فعلی درآمد U.S. Steel «بسیار شکننده» است و نیازمند سرمایه‌گذاری‌های سنگین است.

بازتاب جهانی یک تغییر الگو
تحولات اخیر در ژاپن و ایران دو روی یک واقعیت‌اند: تغییر پارادایم صنعت فولاد جهانی. کاهش سود در Nippon Steel بازتابی از افزایش ریسک‌های بازار و فشار هزینه‌ها در زنجیره فولاد جهانی است، در حالی‌که اقدامات فولاد مبارکه نشان می‌دهد حتی در شرایط محدودیت انرژی و اقتصادی، نوآوری در مدیریت و تولید می‌تواند به مزیت رقابتی بدل شود.

در ایران، هرچند چالش‌هایی نظیر محدودیت انرژی و نیاز به نوسازی فناوری همچنان پابرجاست، اما مسیر طی‌شده فولاد مبارکه نشان می‌دهد که اقتصاد چرخشی نه یک شعار زیست‌محیطی، بلکه راهبردی صنعتی است. راهبردی که اگر به‌صورت فراگیر در زنجیره فولاد کشور نهادینه شود، می‌تواند سهم ایران را در بازار جهانی افزایش دهد و جایگاه آن را از مصرف‌کننده به صادرکننده فناوری ارتقا دهد.

در نهایت، اگر Nippon Steel امروز با افت سود و ابهام بازار روبه‌روست، فولاد مبارکه در مسیر تبدیل محدودیت‌ها به فرصت، روایتی تازه از بهره‌وری صنعتی را می‌نویسد؛ روایتی که شاید بتواند برای صنعت فولاد ژاپن نیز الهام‌بخش باشد.