پایگاه تحلیلی خبری ایراسین به نقل از روابط‌عمومی شرکت ورق‌خودرو چهارمحال و بختیاری؛ ارزیابی عملکرد شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ شرکت ورق‌خودرو چهارمحال و بختیاری با حضور تیم ارزیابی گروه فولاد مبارکه و با هدف سنجش میزان تحقق برنامه‌ها، بررسی دستاوردهای عملیاتی و شناسایی زمینه‌های بهبود در بخش‌های مختلف این شرکت برگزار شد.
این ارزیابی بر اساس مدل اختصاصی گروه فولاد مبارکه و با تکیه بر شاخص‌های کمی و کیفی، مستندات عملکردی و شواهد اقدامات انجام‌شده در نیمه نخست سال صورت گرفت تا ضمن ترسیم تصویری دقیق از وضعیت شرکت، مبنایی برای تصمیم‌گیری‌های مدیریتی و اصلاح برنامه‌های آتی فراهم شود.
پایش مستمر؛ زمینه‌ساز بهبود عملکرد سازمانی
حمید شجاعی، مدیرعامل شرکت ورق‌خودرو چهارمحال و بختیاری، با تأکید بر اهمیت پایش مستمر عملکرد سازمان اظهار کرد: ارزیابی‌های دوره‌ای این امکان را فراهم می‌کند تا میزان پیشرفت برنامه‌ها با نگاهی دقیق و بر اساس شاخص‌های مشخص بررسی شود. چنین رویکردی، علاوه بر آشکار ساختن ظرفیت‌ها و نقاط قوت، زمینه شناسایی موانع و اتخاذ تصمیم‌های مؤثر برای بهبود عملکرد را فراهم می‌سازد.
وی افزود: شرکت ورق‌خودرو با بهره‌گیری از توان تخصصی کارکنان و ظرفیت‌های عملیاتی خود، تحقق اهداف تولیدی، ارتقای بهره‌وری و هم‌راستایی با راهبردهای گروه فولاد مبارکه را دنبال می‌کند و نتایج ارزیابی‌ها می‌تواند در جهت‌دهی بهتر برنامه‌ها و تعیین اولویت‌های مدیریتی نقش‌آفرین باشد.
تأکید بر ارزیابی مستند و شناسایی ریشه‌ای مسائل
بهمن مهراد، مدیر تکنولوژی شرکت ورق‌خودرو نیز با اشاره به ضرورت نظام‌مند بودن فرآیند ارزیابی بیان کرد: اتکای ارزیابی به اطلاعات دقیق، مستند و قابل ردیابی، امکان تحلیل واقع‌بینانه عملکرد را فراهم می‌کند. همچنین بررسی شاخص‌ها در کنار تحلیل دلایل انحراف از برنامه‌ها، به شناسایی ریشه مسائل و تعریف اقدامات اصلاحی متناسب با شرایط هر حوزه کمک خواهد کرد.
ارزیابی عملکرد؛ مبنای تصمیم‌گیری و مدیریت ریسک
نبی‌اله فرهمند، سرارزیاب تیم ارزیابی گروه فولاد مبارکه نیز با تشریح رویکرد این فرآیند اظهار داشت: هدف از ارزیابی عملکرد، دستیابی به تصویری مستند و قابل اتکا از وضعیت شرکت‌ها، سنجش میزان تحقق برنامه‌ها و فراهم کردن زمینه تصمیم‌گیری آگاهانه برای بهبود عملکرد است.
وی افزود: نتایج این فرآیند می‌تواند در شناسایی ریسک‌ها، تعیین اولویت‌های اصلاحی و پیگیری اقدامات لازم برای ارتقای عملکرد شرکت‌ها مورد استفاده قرار گیرد.
ارزیابی بر مبنای هزار امتیاز و در هفت محور
بر اساس این گزارش، مدل ارزیابی عملکرد شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ شرکت‌های گروه فولاد مبارکه بر مبنای هزار امتیاز و در هفت محور تدوین شده است. این محورها شامل نتایج و دستاوردها، راهبرد و بودجه، اجرای ابلاغیه‌ها و سیاست‌ها، فرهنگ پاسخ‌گویی، حاکمیت شرکتی، پروژه‌های توسعه‌ای و سرمایه‌گذاری و سلامت سازمانی و پیشگیری از فساد است.در این مدل، شاخص‌هایی همچون تولید، فروش، تأمین، عملکرد مالی، سرمایه در گردش، سرمایه انسانی و فناوری اطلاعات نیز مورد بررسی قرار می‌گیرند.
این ارزیابی با رویکردی مبتنی بر شواهد و مستندات، ضمن سنجش میزان تحقق اهداف و بررسی عملکرد بخش‌های مختلف شرکت ورق‌خودرو، زمینه شناسایی فرصت‌های بهبود، تقویت پاسخ‌گویی سازمانی و اثربخشی بیشتر برنامه‌های آتی را فراهم می‌کند.
نظر شما