پایگاه تحلیلی خبری ایراسین؛ هم‌زمان با سالروز بهره‌برداری شرکت ورق‌خودرو چهارمحال و بختیاری، محمود لندی، مدیرعامل این شرکت، در گفت‌وگویی اختصاصی با خبرنگار ایراسین به تشریح برنامه‌ها و اولویت‌های مدیریتی این مجموعه برای تقویت جایگاه آن در زنجیره ارزش فولاد و صنعت خودروسازی کشور پرداخت. لندی با تأکید بر ظرفیت‌های فنی، زیرساختی و سرمایه انسانی ورق‌خودرو، معتقد است این شرکت با تکیه بر تجربه سال‌های گذشته و بهره‌گیری از توانمندی‌های گروه فولاد مبارکه، می‌تواند وارد مرحله تازه‌ای از توسعه شود؛ مرحله‌ای که در آن، ارتقای کیفیت محصولات، تولید گریدهای پیشرفته، افزایش بهره‌وری، توسعه صادرات و رعایت الزامات زیست‌محیطی به‌صورت هم‌زمان دنبال خواهد شد. آنچه در ادامه می‌خوانید، مشروح این گفت‌وگو است.
محمد لندی، مدیرعامل شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری
ایراسین؛ هم‌زمان با سالروز بهره‌برداری، با پذیرش مسئولیت مدیریت شرکت ورق‌خودرو، چه برنامه‌ای برای ارتقای جایگاه این مجموعه در زنجیره تأمین خودروسازان و توسعه صادرات دارید؟
لندی:شرکت ورق‌خودرو به پشتوانه دانش فنی، تجربه ارزشمند نیروی انسانی، زیرساخت‌های تولیدی و جایگاه ویژه‌ای که در زنجیره تأمین صنایع خودروسازی و لوازم‌خانگی کشور دارد، از ظرفیت مناسبی برای ورود به مرحله جدیدی از رشد و توسعه برخوردار است. راهبرد ما در دوره جدید مدیریتی، صیانت از دستاوردهای گذشته و حرکت هدفمند به سمت ارتقای بهره‌وری، افزایش توان رقابتی و خلق ارزش‌افزوده بیشتر خواهد بود.
در حوزه تأمین نیاز خودروسازان داخلی، ارتقای مستمر کیفیت محصولات، توسعه سبد محصولات متناسب با نیازهای روز صنعت خودرو و لوازم خانگی، تقویت تعامل با آنها از اولویت‌های اصلی ماست. معتقدیم حفظ و تقویت جایگاه ورق‌خودرو در زنجیره، مستلزم شناخت دقیق نیاز مشتریان، انعطاف‌پذیری در تولید و حرکت مستمر در مسیر توسعه فناوری و نوآوری است.
در بخش تولید نیز افزایش بهره‌وری، بهبود عملکرد تجهیزات، کاهش توقفات خطوط تولید، مدیریت بهینه منابع و کنترل هزینه‌ها را دنبال خواهیم کرد؛ چراکه پایداری تولید و رقابت‌پذیری اقتصادی، دو مؤلفه اساسی توسعه پایدار شرکت محسوب می‌شوند. در حوزه صادرات نیز برنامه ما حفظ و تقویت بازارهای موجود، شناسایی بازارهای هدف جدید، به‌ویژه در کشورهای منطقه و توسعه صادرات محصولات با ارزش‌افزوده بالاتر است. در این مسیر، بهره‌گیری از ظرفیت‌های گروه فولاد مبارکه و هم‌افزایی با سایر شرکت‌های گروه می‌تواند زمینه‌ساز حضور مؤثرتر ورق‌خودرو در بازارهای بین‌المللی باشد.
در نهایت، تحقق این اهداف بدون اتکا به سرمایه انسانی متخصص، مشارکت کارکنان و تقویت روحیه همدلی و کار تیمی امکان‌پذیر نیست. تلاش خواهیم کرد با رویکردی نظام‌مند، آینده‌نگر و مبتنی بر بهره‌وری، جایگاه راهبردی شرکت ورق‌خودرو را در صنعت فولاد و زنجیره تأمین صنعت خودرو و لوازم خانگی بیش از پیش تثبیت کنیم.
ایراسین؛ برنامه شما برای کاهش وابستگی به واردات و توسعه تولید ورق‌های باکیفیت، به‌ویژه ورق‌های با استحکام بالا، چیست؟
لندی: یکی از جهت‌گیری‌های راهبردی ما در شرکت ورق‌خودرو، حرکت هدفمند در مسیر توسعه محصولات با ارزش‌افزوده بالاتر، تکمیل سبد محصولات تخصصی و ارتقای سطح کیفی تولیدات است. اعتقاد داریم کاهش وابستگی به واردات، صرفاً از مسیر افزایش ظرفیت تولید محقق نمی‌شود؛ بلکه به توسعه فناوری، بومی‌سازی گریدهای ویژه فولادی و دستیابی به توانمندی تولید محصولاتی نیاز دارد که از نظر کیفیت، خواص مکانیکی و عملکرد فنی با استانداردهای روز دنیا مطابقت داشته باشند.
در این مسیر، نخستین اولویت، شناسایی دقیق نیازهای فعلی و آتی صنعت خودروسازی و لوازم خانگی و هم‌راستاسازی برنامه‌های توسعه محصول با الزامات فنی آنها است. توسعه و تولید ورق‌های گالوانیزه با استحکام بالا، ارتقای کیفیت سطحی و تولید گریدهای پیشرفته متناسب با نیاز نسل جدید خودروها از جمله اهداف راهبردی شرکت خواهد بود.این محصولات علاوه بر کمک به کاهش وزن خودرو، ارتقای ایمنی و بهبود عملکرد سازه‌ای بدنه، می‌توانند نیاز خودروسازان به واردات محصولات تخصصی را کاهش دهند.
در کنار این مأموریت، توسعه فناوری پوشش‌های فلزی پیشرفته، به‌ویژه پوشش‌های آلیاژی روی، آلومینیوم و منیزیم (ZAM)، افق جدیدی پیش روی شرکت ورق‌خودرو قرار می‌دهد. این فناوری به دلیل مقاومت بالاتر در برابر خوردگی و دوام مناسب در شرایط محیطی مختلف، ظرفیت قابل‌توجهی برای استفاده در صنایع خودرویی، کاربردهای صنعتی و سازه‌های نیروگاه‌های خورشیدی دارد.
البته دستیابی به این اهداف مستلزم توسعه دانش متالورژیکی، ارتقای فناوری فرآیندهای تولید، بهبود زیرساخت‌های آزمایشگاهی و کنترل کیفیت و تقویت توانمندی سرمایه انسانی است. در این مسیر، هم‌افزایی با شرکت فولاد مبارکه به‌عنوان تأمین‌کننده راهبردی ورق پایه، همکاری با دانشگاه‌ها، مراکز علمی و پژوهشی و استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان می‌تواند روند توسعه و بومی‌سازی محصولات جدید را شتاب بخشد.نگاه ما این است که ورق‌خودرو باید از جایگاه یک تولیدکننده توانمند محصولات گالوانیزه به جایگاه شریک راهبردی و فناورانه صنایع پایین‌دستی ارتقا یابد.
ایراسین؛ شرکت ورق‌خودرو چگونه میان تأمین نیاز بازار داخلی و توسعه صادرات تعادل برقرار می‌کند؟
لندی: مدیریت هم‌زمان بازار داخلی و بازارهای صادراتی، به‌ویژه در شرایط نوسانات اقتصادی و تغییرات مستمر بازار جهانی فولاد، نیازمند رویکردی هوشمندانه، منعطف و مبتنی بر تحلیل مستمر بازار است. اعتقاد ما این است که این دو حوزه در تقابل با یکدیگر قرار ندارند، بلکه در صورت برنامه‌ریزی صحیح می‌توانند مکمل یکدیگر و زمینه‌ساز پایداری اقتصادی شرکت باشند.
در این چارچوب، اولویت نخست ما ایفای مسئولیت در قبال زنجیره تأمین صنعت خودروسازی کشور و تأمین پایدار نیاز صنایع خودروسازی و لوازم‌خانگی داخلی است. شرکت ورق‌خودرو به‌عنوان یکی از تأمین‌کنندگان راهبردی ورق‌های گالوانیزه موردنیاز این صنایع، باید ضمن حفظ کیفیت و استمرار تولید، پاسخ‌گوی نیاز مشتریان داخلی باشد. ازاین‌رو، برنامه‌ریزی تولید، تنظیم تعهدات فروش و هماهنگی نزدیک با بازارهای هدف از الزامات این رویکرد خواهد بود.
در کنار آن، بازارهای صادراتی نیز از اهمیت راهبردی برخوردارند؛ زیرا صادرات هدفمند علاوه بر ارزآوری، به تنوع‌بخشی درآمدها، کاهش ریسک تمرکز بر یک بازار و ارتقای توان رقابتی شرکت کمک می‌کند. در این زمینه، شناسایی بازارهای هدف، ارزیابی مستمر قیمت‌های جهانی، بررسی مزیت‌های رقابتی محصولات، مدیریت هزینه‌های صادرات و توسعه ارتباط با مشتریان بین‌المللی را دنبال خواهیم کرد.
نکته کلیدی در این میان، اتخاذ سیاست فروش و تخصیص محصول بر مبنای حداکثرسازی ارزش اقتصادی شرکت است. همچنین تقویت بهره‌وری، کنترل بهای تمام‌شده، مدیریت هوشمندانه منابع و افزایش انعطاف‌پذیری تولید، از ابزارهای اصلی ما برای حفظ قدرت رقابت در هر دو بازار خواهد بود.در این مسیر، استفاده از ظرفیت‌های تجاری و بین‌المللی گروه فولاد مبارکه نیز می‌تواند به توسعه بازارهای صادراتی و کاهش ریسک‌های تجاری کمک کند.
راهبرد ما ایجاد توازن پایدار میان مسئولیت تأمین نیاز صنایع کلیدی کشور و بهره‌گیری اقتصادی از فرصت‌های بازارهای جهانی است. بر این باوریم که با مدیریت هوشمندانه بازار، انضباط مالی، ارتقای بهره‌وری و توسعه بازارهای هدف، می‌توان ضمن صیانت از جایگاه ورق‌خودرو در زنجیره تأمین داخلی، سودآوری پایدار و ارزش‌آفرینی بیشتری برای شرکت و سهام‌داران آن رقم زد.
ایراسین؛نقش شرکت ورق‌خودرو در توسعه فرآیندهای سبز و مدیریت پایداری در سال‌های آتی را چگونه ارزیابی می‌کنید؟ آیا برنامه مشخصی برای کاهش ردپای کربنی در تولیدات این شرکت دارید؟
لندی: امروزه پایداری زیست‌محیطی دیگر صرفاً یک الزام قانونی یا مسئولیت اجتماعی نیست، بلکه به یکی از مؤلفه‌های اصلی رقابت‌پذیری و توسعه پایدار در صنعت فولاد تبدیل شده است. به همین دلیل، اعتقاد داریم آینده شرکت‌های فولادی به میزان توانمندی آنها در ایجاد توازن میان تولید اقتصادی، بهره‌وری منابع و صیانت از محیط‌زیست وابسته خواهد بود.
شرکت ورق‌خودرو نیز به‌عنوان یکی از حلقه‌های تخصصی زنجیره ارزش فولاد و تأمین‌کننده محصولات موردنیاز صنعت خودرو و لوازم خانگی، باید متناسب با تحولات جهانی این صنعت، رویکردی نظام‌مند در حوزه تولید سبز و مدیریت پایداری اتخاذ کند. نگاه ما در این زمینه، حرکت تدریجی اما هدفمند به سمت کاهش مصرف انرژی، بهینه‌سازی منابع، کاهش آلایندگی و ارتقای بهره‌وری زیست‌محیطی در تمامی فرآیندهای عملیاتی است.
در این مسیر، چند محور را به‌صورت جدی دنبال خواهیم کرد. نخست، بهینه‌سازی مصرف انرژی و ارتقای راندمان تجهیزات و خطوط تولید است؛ چراکه کاهش شدت مصرف انرژی، علاوه بر کاهش هزینه‌های تولید، به‌طور مستقیم در کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای نیز مؤثر خواهد بود. توسعه زیرساخت‌های تأمین انرژی جایگزین و استفاده از ظرفیت انرژی‌های پاک نیز از دیگر زمینه‌هایی است که می‌تواند در این مسیر نقش‌آفرین باشد.
محور دوم، مدیریت بهینه منابع و حرکت به سمت اقتصاد چرخشی است. کاهش مصرف آب، بازیافت و بازچرخانی پساب‌های صنعتی، مدیریت پسماندها، کاهش ضایعات تولید و استفاده مجدد از منابع قابل بازیافت، از جمله اقداماتی است که می‌تواند آثار زیست‌محیطی فعالیت‌های صنعتی را کاهش دهد.
در این زمینه، توسعه و بهره‌برداری از طرح‌های بازیابی اسید و بازگردانی آن به چرخه فرآیند نیز نمونه‌ای از رویکردهای ارزش‌آفرین در مدیریت منابع در شرکت ورق‌خودرو است. این اقدامات علاوه بر کاهش مصرف مواد اولیه و هزینه‌های عملیاتی، به کاهش پسماندهای صنعتی و بهبود عملکرد زیست‌محیطی مجموعه کمک می‌کنند.
همچنین شرکت ورق‌خودرو با تعریف و پایش شاخص‌های مرتبط با پایداری زیست‌محیطی، از جمله شدت مصرف انرژی، اندازه‌گیری آلاینده‌های زیست‌محیطی و شدت انتشار آلاینده‌ها و گازهای گلخانه‌ای، تلاش می‌کند عملکرد خود را در این حوزه به‌صورت مستمر ارزیابی و اصلاح کند. این شاخص‌ها می‌توانند مبنای تصمیم‌گیری برای اجرای پروژه‌های بهبود و حرکت به سمت تولید پایدار باشند.حرکت به سمت تولید سبز یک انتخاب مقطعی نیست، بلکه ضرورتی راهبردی برای حفظ مزیت رقابتی، پاسخ‌گویی به الزامات آینده بازارهای داخلی و بین‌المللی و انتقال صنعتی کارآمدتر و مسئولانه‌تر به نسل‌های آینده است.
ایراسین؛ با توجه به ضرورت تحول در زنجیره ارزش فولاد و افزایش تقاضا برای محصولات تخصصی، چه افق جدیدی برای توسعه محصولات ورق‌خودرو و حضور در بازارهای نوظهور در نظر دارید؟
لندی: راهبرد ما در دوره جدید مدیریتی، حرکت هدفمند به سمت توسعه محصولات با ارزش‌افزوده بالاتر، تکمیل سبد محصولات تخصصی و ارتقای جایگاه شرکت در زنجیره تأمین صنعت خودروسازی کشور خواهد بود. در این میان، توسعه گریدهای ویژه خودرویی و فناوری پوشش‌های فلزی پیشرفته از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
یکی از فرصت‌های مهم پیش‌روی شرکت، توسعه پوشش‌های آلیاژی روی، آلومینیوم و منیزیم (ZAM) است. این محصولات به دلیل مقاومت مطلوب در برابر خوردگی و برخورداری از ویژگی‌های فنی مناسب، می‌توانند در کاربردهای متنوعی فراتر از بازار سنتی ورق‌های گالوانیزه مورد استفاده قرار گیرند.
به‌ویژه در حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر، سازه‌های نیروگاه‌های خورشیدی و زیرساخت‌های مرتبط با این صنعت، ظرفیت مناسبی برای توسعه بازار این محصولات وجود دارد. از این منظر، ورود به این حوزه علاوه بر تنوع‌بخشی به بازارهای هدف، می‌تواند سهم محصولات با ارزش‌افزوده بالاتر را در ترکیب تولیدات شرکت افزایش دهد.
البته تحقق این اهداف به شناخت دقیق نیازهای بازار، تقویت ارتباطات فنی با مشتریان، توسعه فعالیت‌های تحقیق و توسعه، ارتقای تجهیزات و فرآیندهای تولید و بهره‌گیری از ظرفیت‌های فناورانه گروه فولاد مبارکه وابسته است.
در مجموع، تلاش ما این خواهد بود که شرکت ورق‌خودرو ضمن حفظ جایگاه خود در تأمین نیاز صنایع خودروسازی و لوازم‌خانگی کشور، با توسعه محصولات پیشرفته، افزایش بهره‌وری و حرکت به سمت فناوری‌های نوین، به یکی از بازیگران اثرگذارتر در زنجیره ارزش فولاد تبدیل شود.باور دارم با اتکا به سرمایه انسانی متخصص، هم‌افزایی در گروه فولاد مبارکه و نگاه آینده‌نگر به بازار، می‌توانیم مسیر تازه‌ای از رشد، رقابت‌پذیری و ارزش‌آفرینی را برای این مجموعه رقم بزنیم.
نظر شما