مهرداد عسگری

مهرداد عسگری، مدیرعامل نورد فولاد زرین شهرکرد، در حاشیه نخستین نشست راهبردی مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های گروه فولاد مبارکه، بر اهمیت هم‌افزایی میان شرکت‌های گروه تأکید کرد و گفت که تبادل تجربیات و دانش فنی، راهبرد مؤثری برای توسعه پایدار و حفظ جایگاه گروه در صنعت فولاد کشور است.

به گزارش ایراسین، مهرداد عسگری، مدیرعامل شرکت نورد فولاد زرین شهرکرد، در حاشیه نخستین نشست راهبردی مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های گروه فولاد مبارکه، در گفت‌وگو با خبرنگار ایراسین، بر اهمیت برگزاری این نشست و لزوم تداوم آن تأکید کرد و به تشریح دیدگاه‌ها و دغدغه‌های خود در حوزه توسعه، سیاست‌گذاری و شرایط بازار فولاد پرداخت.

عسگری با اشاره به اهمیت این نشست اظهار کرد: این نشست سال‌ها کمبود آن احساس می‌شد. با توجه به سیاست‌هایی که مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در همان شش محور اعلام کردند و همچنین شاخص‌ها و گزارش‌هایی که امروز از وضعیت گروه ارائه شد، مشخص است که این نشست می‌تواند بسیار اثرگذار باشد.

مدیرعامل نورد فولاد زرین شهرکرد با اشاره به ظرفیت‌های موجود در گروه فولاد مبارکه اظهار کرد: خدماتی که شرکت توسعه توکا قادر به ارائه به شرکت‌های گروه است، بسیار مفید و ارزشمند می‌باشد. همچنین، ما در مجموعه خود می‌توانیم تجربیات و دانش فنی‌مان را در این زمینه در اختیار دیگر شرکت‌ها قرار دهیم.

تجربه موفق زرین در راه‌اندازی خط تولید

وی افزود: در مجموعه فولاد زرین، ما رکوردی بی‌سابقه در زمینه ورود و نصب تجهیزات به ثبت رسانده‌ایم. به‌عبارتی، خط تولید این مجموعه طی مدت دو سال به‌طور کامل راه‌اندازی شد. این تجربه ارزشمند می‌تواند به‌عنوان الگویی عملی برای سایر شرکت‌های گروه مورد استفاده قرار گیرد.

عسگری با تأکید بر هم‌افزایی درون‌گروهی تصریح کرد: در مقابل، ما هم می‌توانیم از توانمندی‌های سایر شرکت‌های گروه استفاده کنیم. به‌عنوان مثال، در بحث‌های مالیاتی، می‌توانیم از مشاوره و تجربیات سایر مجموعه‌ها بهره ببریم.

وی ابراز امیدواری کرد که این‌گونه نشست‌ها استمرار داشته باشد و گفت: استمرار این همایش‌ها باعث می‌شود که بتوانیم استفاده بهتری از این ظرفیت ایجادشده داشته باشیم.

برنامه‌ریزی توسعه‌ای بر اساس شرایط

مدیرعامل نورد فولاد زرین شهرکرد در ادامه به برنامه‌های توسعه‌ای شرکت اشاره کرد و افزود: برنامه‌ها و نقشه راه شرکت بر اساس افق سال ۱۴۰۴ طراحی شده است. بر این اساس، در صورت فراهم بودن شرایط مساعد، شرکت به سمت توسعه حرکت خواهد کرد و در غیر این صورت، تلاش خواهد شد وضعیت موجود حفظ و تثبیت گردد.

عسگری با تأکید بر جایگاه فولاد مبارکه در صنعت فولاد کشور بیان کرد: درخواستی که دارم این است که گروه فولاد مبارکه به‌عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد در خاورمیانه، نقش مؤثرتری در سیاست‌گذاری‌های کلان ایفا نماید. به نظر من، حضور فعال‌تر فولاد مبارکه در حوزه سیاست‌گذاری می‌تواند تأثیرگذاری قابل توجهی بر سیاست‌های کلان کشور داشته باشد.

وی در پایان با اشاره به شرایط کنونی بازار تصریح کرد: «در کنفرانس استیل پرایس مشاهده شد که ظرفیت ۳۰۰ هزار تنی برای سرمایه‌گذاری جدید در حوزه گالوانیزه معرفی شده است، در حالی که بازار گالوانیزه در حال حاضر با رکود قابل توجهی مواجه است. در صورتی که توسعه و افزایش ظرفیت ادامه یابد، ممکن است حتی حفظ وضعیت موجود نیز با چالش مواجه شود. بنابراین، به نظر می‌رسد پیش از هرگونه توسعه، اولویت باید بر حفظ شرایط موجود باشد و پس از آن به توسعه محصول توجه شود.

ارسال نظر

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
0 + 0 =