فولادمبارکه
-
نوسان فلزات حیاتی چگونه حاشیه سود فولادسازان را تهدید می‌کند؟
معماری انحصار در بازار منیزیم
گزارش جدید سازمان زمین‌شناسی آمریکا نشان می‌دهد بازار جهانی منیزیم تحت سلطه ۸۶ درصدی چین قرار گرفته است. این کشور با خلق یارانه‌ای «مازاد ظرفیت»، رقابت آزاد را فلج کرده و زنگ خطری جدی برای صنایع متالورژی و فولادسازان جهان که برای فرآیند حیاتی گوگردزدایی به این ماده وابسته‌اند، به صدا درآورده است. با این حال، نام ایران در میان معدود کشورهای تولیدکننده منیزیم به چشم می‌خورد. در عصر انحصارگرایی تجاری، فولادسازان ایرانی با توسعه سرمایه‌گذاری‌های هدفمند بر منابع داخلی دولومیت و ایجاد پیوندی راهبردی میان معدن و صنعت، از نوسانات جهانی مصون می‌مانند.
-
-
روایت کمیسیون اقتصادی مجلس از مدیریت بحران در فولاد مبارکه؛
تاب‌آوری اقتصادی با اتکا به توانمندی بومی
بازدید اخیر اعضای کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی از فولاد مبارکه، ابعاد تازه‌ای از بلوغ مدیریتی و تاب‌آوری عملیاتی در این پیشران صنعتی را نمایان کرد. در مواجهه با دو حمله ترکیبی پیچیده به خطوط تولید در ابتدای سال جاری، آنچه مانع از تحقق سناریوهای بدبینانه توقف تولید شد، تکیه بر استراتژی‌های جامع پدافند غیرعامل، فرماندهی یکپارچه بحران و عمق دانش فنی متخصصان داخلی بود. مهندسان و کادر فنی فولاد مبارکه با تسلط بر مهندسی معکوس و اتکا به توان ساخت داخل، معادله احیای تجهیزات حساس را بازتعریف کردند. این گزارش، سازوکارهای مدیریتی و فنی این تاب‌آوری استراتژیک را از دریچه نگاه اعضای کمیسیون اقتصادی مجلس واکاوی می‌کند.
-
ابعاد مدل تامین مالی زنجیره تمین (SCF) در ایراسین بررسی شد؛
خلق اعتبار به جای تزریق پول در رگ‌های صنعت
تأمین مالی و حفظ جریان نقدینگی، چالشی اساسی برای صنایع بزرگی چون زنجیره فولاد است. در این میان، مدل تأمین مالی زنجیره تأمین (SCF) با تغییر رویکرد از انتقال وجه به انتقال اعتبار، راهکاری تحول‌آفرین محسوب می‌شود. این شیوه با کاهش نیاز به نقدینگی جدید و اتصال یکپارچه بنگاه‌های خرد به شرکت‌های بالادستی، تداوم تولید را تضمین می‌کند. در این گفت‌وگو، آرش مرشد سلوک، مدیرعامل شرکت مدیریت سرمایه آوای اطمینان، سازوکار عملیاتی این پلتفرم‌های اعتباری را برای بازگشت پویایی به چرخه اقتصاد واکاوی می‌کند.
-
چگونه هیاهوی دلالان، تلاش‌های حمایتی فولاد مبارکه را کم‌رنگ می‌کند؟
تاب‌آوری در عرضه، التهاب در تقاضا
فولاد مبارکه به‌رغم آسیب‌هایی که در پی حملات ابتدای سال متحمل شد؛ با هدف حمایت از صنایع پایین‌دست، عرضه مستمر و کاهش داوطلبانه قیمت پایه ورق گرم در بورس کالا را در پیش گرفت. با این حال، تلاش‌های این شرکت برای ثبات بازار به دلیل جهش همزمان نرخ ارز، تقاضای کاذب، جذابیت آربیتراژ و ورود دلالان با کارت‌های بازرگانی یک‌بارمصرف، باعث شد تا نتیجه این اقدامات حمایت‌گرانه از صنایع پایین‌دست آن‌طور که باید نشان داده نشود. این گزارش نشان می‌دهد که چگونه خلأهای ساختاری و ارزی، حمایت‌های بخش عرضه را می‌بلعد و به رقابت‌های هیجانی و افزایش قیمت‌ها دامن می‌زند.
-
چگونه کارخانه شماره 2 ایران ذوب، ظرفیت تولید را 150 درصد افزایش داد؟
بهره‌برداری خط قالب‌گیری تمام اتوماتیک دیزاماتیک
با حمایت راهبردی گروه فولاد مبارکه، شرکت ایران‌ذوب خط قالب‌گیری تمام‌اتوماتیک «دیزاماتیک» را با سرمایه‌گذاری ۴۷۰ میلیارد تومانی به بهره‌برداری رساند. این پروژه که با تکیه بر دانش متخصصان داخلی و در مدت‌زمان ۸ ماه محقق شده، ظرفیت تولید این مجموعه را با جهشی ۱۵۰ درصدی به ۲۵ هزار تن رسانده است. راه‌اندازی این فناوری پیشرفته، افزون بر افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های تولید، گامی بلند در مسیر تأمین قطعات استراتژیک صنایع مادر، توسعه سبد صادراتی و تحقق خودکفایی صنعتی کشور محسوب می‌شود.
-
عضو کمیسیون اقتصادی در بازدید از فولادمبارکه:
توانمندی فولاد مبارکه در بازسازی یک صنعت بزرگ افتخارآفرین است
عضو کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی گفت: توانمندی فولاد مبارکه در بازسازی سریع و گسترده آسیب‌های جنگی، جلوه‌ای از ظرفیت بالای صنعت کشور و عزم جدی این مجموعه برای بازگشت قدرتمند به مدار تولید است.
-
عضو کمیسیون اقتصادی:
فولاد مبارکه نماد مدیریت موفق بحران است
عضو کمیسیون اقتصادی مجلس با اعجاب‌انگیز خواندن سرعت بازسازی فولاد مبارکه، گفت: این مجموعه با مدیریت موفق بحران و اتکا به توان داخلی نشان داد صنعت توانمند ایرانی حتی زیر شدیدترین حملات نیز زانو خم نمی‌کند.
-
عضو کمیسیون اقتصادی مجلس:
بازگشت فولاد مبارکه به ظرفیت حداکثری، به تنظیم بازار و افزایش صادرات کمک می‌کند
عضو کمیسیون اقتصادی مجلس با بیان اینکه بازسازی فولاد مبارکه یک جهاد ملی است، گفت: بازگشت این مجموعه به ظرفیت حداکثری، به تنظیم بازار و افزایش صادرات کمک می‌کند.
-
رئیس کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی:
بازگشت سریع فولاد مبارکه فراتر از برآوردها بود
رئیس کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی گفت: بازگشت سریع فولاد مبارکه به مدار تولید فراتر از برآوردها بود و هزینه بازسازی این مجموعه با خسارت چند میلیارد دلاری برآوردشده قابل مقایسه نیست.
-
ایران‌ذوب پس از بازسازی خسارت‌ها بار دیگر به تولید بازگشت؛
ایران‌ذوب در مسیر تازه توسعه
کارخانه شماره ۲ ایران‌ذوب با حمایت و سرمایه‌گذاری توکافولاد، از شرکت‌های گروه فولاد مبارکه، امروز بار دیگر به مدار تولید بازگشت؛ طرحی که پس از بازسازی خسارت‌های ناشی از حملات رژیم صهیونیستی و آمریکا، ۱۵ هزار تن به ظرفیت تولید ایران‌ذوب افزود و ظرفیت سالانه این شرکت را به ۲۵ هزار تن رساند؛ بازگشتی که «تداوم تولید» را به روایت اصلی خود تبدیل کرده است.
-
گزارش تصویری آیین افتتاح رسمی کارخانه شماره ۲ ایران‌ذوب؛
ایران‌ذوب؛ گام تازه فولاد مبارکه در زنجیره ارزش
افتتاح کارخانه شماره ۲ ایران‌ذوب، تنها آغاز به کار یک خط تولید جدید نیست؛ نشانه‌ای از عبور یک پروژه صنعتی از سرمایه‌گذاری و فناوری به ظرفیت واقعی تولید است. این کارخانه با سرمایه‌گذاری گروه فولاد مبارکه، اتکا به توان داخلی و بازسازی پس از آسیب‌های جنگ، امروز به مدار تولید بازگشت. سعید زرندی در آیین افتتاح کارخانه شماره ۲ ایران‌ذوب، این شرکت را بخشی از مسیر توسعه زنجیره ارزش و تقویت توان صنعتی کشور دانست؛ مسیری که تولید، فناوری و تاب‌آوری را در کنار یکدیگر قرار می‌دهد.
-
چگونه استراتژی نفوذ به بالادست، ریسک‌های تولید را خنثی می‌کند؟
معماری جدید تامین؛ بازی بلندمدت فولاد مبارکه
گزارش عملکرد مردادماه ۱۴۰۵ گروه تامین و فرآوری مواد معدنی فولاد مبارکه از تغییر در منطق تامین شرکت حکایت دارد. گستره عملیاتی در ۱۱ استان، همراه با تمرکز سرمایه‌گذاری بر حلقه استخراج و انتقال مدیریت چند شرکت بالادستی، نشان می‌دهد پیشران این آرایش فقط توسعه حجمی نبوده، بلکه پوشش ریسک جغرافیایی، یکپارچگی عمودی و کنترل بهای تمام‌شده نیز تغییر کرده است. به این ترتیب، فولاد مبارکه از جایگاه خریدار مواد اولیه به راهبر یک اکوسیستم خودتامین بدل شده؛ تغییری که قدرت چانه‌زنی و حاشیه سود گروه را در برابر شوک انرژی، خوراک و بازار کالا بازتعریف می‌کند.
-
فولاد مبارکه چگونه به رکورد جدید صادراتی رسید؟
روایت یک چرخش در صادرات فولاد
شکستن رکورد تاریخی صادرات فولاد مبارکه در ۱۴۰۴ صرفاً یک «خبر خوب فروش» نیست؛ نشانه‌ای از تغییر رژیم صادراتی شرکت است. وقتی تناژ صادرات شرکت اصلی با جهش ۴۰.۷درصدی به ۱.۸۲۷ میلیون تن می‌رسد و همزمان درآمد ریالی صادرات ۱۰۸درصد رشد می‌کند، این پیام را دارد که موتور رشد فقط «نرخ ارز» نیست، بلکه جابه‌جایی در ترکیب محصول و معماری بازار رخ داده است. این‌بار صادرات از نقش سوپاپ اطمینانِ مازاد داخلی فاصله گرفته و به ستون پایدار جریان نقد ارزی تبدیل شده؛ ستونی که در مقیاس گروه با ۳.۱ میلیون تن، وزن رقابتی فولاد مبارکه را در میدان منطقه‌ای و جهانی دوباره تعریف می‌کند.
-
رکوردشکنی آموزشی چگونه ناجی زیرساخت‌های فولاد مبارکه شد؟
تولید تاب‌آوری در کوره دانش
در سال ۱۴۰۴، در میانه چالش‌های پیچیده اقتصادی و موانع متعدد تولیدی، گروه فولاد مبارکه نه تنها جریان تولید را حفظ کرد، بلکه در حوزه‌ای نرم اما استراتژیک رکوردی تاریخی بر جای گذاشت. با ثبت رقم دقیق ۱,۰۳۹,۸۸۲ نفر-ساعت، سرانه یادگیری هر یک از پرسنل این شرکت به ۹۱ ساعت رسید؛ عددی که نه تنها میانگین ۴۰ ساعته سازمان‌های ایرانی را با فاصله‌ای معنادار پشت سر می‌گذارد، بلکه از استاندارد ۷۲ ساعته غول‌های بین‌المللی عضو انجمن جهانی فولاد نیز فراتر رفته است. این جهش خیره‌کننده، نشان‌دهنده یک تغییر رویکرد در روش توسعه صنعتی است؛ جایی که سرمایه‌گذاری روی «نیروی انسانی» به عنوان موتور محرک نوآوری و سپر دفاعی سازمان در برابر بحران‌ها شناخته می‌شود.
-
توسعه ورق‌های رنگی چگونه صنایع پایین دست را ارزش‌آفرین کرد؟
کیمیای رنگ در عصر آهن
تولید ورق های رنگی در فولاد مبارکه در طی ۲ دهه اخیر نه تنها موجب خلق ارزش افزوده برای سهامداران گروه فولاد مبارکه شده که با تامین بیش از ۲ میلیون تن از این محصول به توسعه صنایع پایین دستی و شکل گیری خوشه های صنعتی در کشور کمک شایانی کرده است.
-
چگونه تنوع‌بخشی به سبد محصولات، شریان صنایع تکمیلی را از واردات بی‌نیاز کرد؟
برگ برنده فولاد مبارکه در نبرد حاشیه سود
امروز بیش از ۲۳ سال از آن تصمیم می‌گذرد؛ تصمیمی که در سال ۱۳۸۲ با نگاهی آینده‌نگرانه کلید خورد و شریان حیاتی صنایعی چون لوازم‌خانگی و ساختمان را از وابستگی ارزی بی‌نیاز ساخت. حالا عبور فولاد مبارکه از مرز تولید دو میلیون تن ورق رنگی، فراتر از یک رکورد کمی، تبلور تغییر پارادایم از خام‌فروشی به سوی خلق ارزش‌افزوده مهندسی‌شده است. این دستاورد با حذف خطوط رنگ‌کاری آلاینده در صنایع پایین‌دستی و کاهش ردپای کربن، نشان داد توسعه زنجیره ارزش، پایدارترین مسیر برای ارتقای تاب‌آوری اقتصادی و تثبیت مزیت رقابتی است.
-
روایت یک فتح صنعتی؛
تجلیل از پیشگامان توسعه صادرات غیرنفتی
اصفهان، قطب صنعت کشور، شاهد تجلیل از پیشگامان توسعه صادرات بود. در آیین برگزاری همایش صادرکنندگان نمونه ۱۴۰۴، گروه فولاد مبارکه به‌عنوان صادرکننده برتر مورد تقدیر قرار گرفت. این رویداد با هدف رفع موانع و تقویت حضور بنگاه‌های اقتصادی در بازارهای جهانی برگزار شد. موفقیت فولاد مبارکه در این عرصه، گواهی بر نقش کلیدی صنایع سنگین در ارزآوری و تقویت زیرساخت‌های اقتصادی کشور در مسیر توسعه پایدار است.
-
فولاد مبارکه در میان برترین صادرکنندگان استان اصفهان درخشید؛
روایت پیشتازی فولاد مبارکه در ویترین صادرات
آیین تجلیل از صادرکنندگان نمونه استان اصفهان در سال ۱۴۰۴ با حضور جمعی از مسئولان کشوری، فعالان اقتصادی و پیشگامان بخش خصوصی در اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد. در این رویداد، گروه فولاد مبارکه بار دیگر به‌عنوان صادرکننده نمونه استان معرفی و تجلیل شد تا نقش کلیدی و محوری این پیشران صنعتی در ارزآوری، توسعه پایدار صادرات غیرنفتی و تثبیت اقتدار اقتصادی ایران در بازارهای رقابتی و زنجیره‌های تأمین بین‌المللی بیش از پیش به نمایش گذاشته شود.
-
در آیین تجلیل از صادرکنندگان نمونه سال ۱۴۰۴ استان اصفهان رقم خورد؛
فولاد مبارکه صادرکننده نمونه ۱۴۰۴ استان اصفهان شد
گروه فولاد مبارکه در آیین تجلیل از صادرکنندگان نمونه سال ۱۴۰۴ استان اصفهان، به‌عنوان صادرکننده نمونه استان معرفی و از عملکرد صادراتی این مجموعه تقدیر شد.
-
بازده بلندمدت سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه در ورزش چیست؟
از آکادمی تا ناگویا؛ خروجی ۲۹ سهمیه‌ای سپاهان
یک سرمایه‌گذاری الزاماً زمانی ارزش‌آفرین نیست که بازده آن مستقیماً در صورت‌های مالی ثبت شود؛ برخی اقدامات بازدهی پایدار خود را در پرورش سرمایه انسانی و نشاط اجتماعی نشان می‌دهند. سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در آیین بدرقه ۲۹ نماینده سپاهان به بازی‌های آسیایی ناگویا ۲۰۲۶ با تأکید بر استمرار حمایت از ورزش پایه، قهرمانی و بانوان حتی در شرایط دشوار اقتصادی، باشگاه‌داری صنعتی را بازوی توسعه اجتماعی خواند و تصریح کرد که حضور پرشمار ملی‌پوشان، ثمره راهبردی سرمایه‌گذاری بلندمدت در زیرساخت‌ها و فراتر از نتایج کوتاه‌مدت است.
-
فعال و تولید کننده صنعت کنسروسازی در گفت‌وگو با ایراسین مطرح کرد؛
جلوگیری از گسست زنجیره غذا با ورق فولادی
در روزهایی که جنگ، تحریم و اختلال در حمل‌ونقل، زنجیره تأمین صنایع را تحت فشار قرار داده بود، تأمین ورق فولادی به یکی از حلقه‌های حیاتی استمرار تولید محصولات کنسروی تبدیل شد؛ حامد منیری، فعال و تولیدکننده صنعت کنسروسازی، با تقدیر از عملکرد فولاد مبارکه می‌گوید: این مجموعه با مدیریت سریع تأمین ورق و همراهی با قوطی‌سازان، اجازه نداد زنجیره تولید صنایع غذایی کشور دچار گسست شود و قفسه فروشگاه‌ها از محصولات کنسروی خالی بماند.
-
صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه، چگونه آینده را پیش‌خرید می‌کند؟
درس‌های موفقیت «ویرا ژرف» در آوردگاه بریکس
رقابت اقتصادی جهان بر سر کشف ظرفیت‌های خلق‌نشده است؛ جایی که فناوری‌های نوظهور، غول‌های صنعتی را میان نظاره‌گری یا جسارتِ ورود پیش‌هنگام مخیر می‌کنند. سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی پاسخی هوشمندانه به همین دوراهی است: تبدیل ریسکِ ابهام به مزیت فردا. موفقیت اخیر شرکت «ویرا ژرف» در رقابت معتبر استارتاپی بریکس، نمادی عینی از این پارادایم است؛ دستاوردی که در پناه حمایت و سرمایه‌گذاری جسورانه فولاد مبارکه از طریق صندوق خطرپذیر MSTID، نشان داد پیوند صنعت سنگین با آینده‌سازان فناوری، چگونه ایده را به مزیت رقابتی بین‌المللی تبدیل می‌کند.
-
مالکیت منابع مولیبدن چه قدرتی خلق می‌کند؟
ژئوپلیتیک جدید فلزات استراتژیک
فلزات استراتژیک در خط مقدم تحولات ژئوپلیتیک و توسعه صنعتی جهان قرار گرفته‌اند و مولیبدن، به‌عنوان عنصری حیاتی در زنجیره تأمین صنایع مادر، روزهای پرالتهابی را در بازارهای جهانی سپری می‌کند. بر اساس داده‌های سازمان زمین‌شناسی آمریکا در سال ۲۰۲۵، ایران با تولید ۳۳۰۰ تن، نهمین تولیدکننده بزرگ جهان است. همزمان، قیمت مولیبدن در سال ۲۰۲۶ از ۲۱ به ۳۳ دلار در هر پوند افزایش یافته است. وابستگی تولید به استخراج مس و محدودیت‌های صادراتی چین، نگرانی درباره ناترازی عرضه و فرصت‌های جدید ایران را تشدید کرده است.
-
سپاهانی‌ها در راه ناگویا؛
تجلی هویت ملی در بدرقه کاروان طلایی فولاد مبارکه
مراسم بدرقه کاروان ورزشکاران باشگاه سپاهان به بازی‌های آسیایی ناگویا ۲۰۲۶ با حضور مدیران ارشد فولاد مبارکه، نمایی از هم‌افزایی صنعت و ورزش بود. در این قاب‌های ماندگار، امیدِ ورزشکاران اعزامی و عزم مدیران برای تداوم سرمایه‌گذاری در ورزش قهرمانی و بانوان به تصویر کشیده شده است. گزارش تصویری پیش‌رو، بازتاب‌دهنده لحظاتی از پیوند هویت اصیل اصفهان با آرمان‌های ملی است؛ جایی که فولاد مبارکه، بسترِ درخشش قهرمانانش را در مسیر میادین بین‌المللی مهیا می‌کند تا روایتی از «انسان‌سازی» را به نمایش بگذارد
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در بیست‌ویکمین کنفرانس بین‌المللی توسعه منابع انسانی تشریح کرد:
الگوی عبور فولاد مبارکه از بحران به بازسازی هوشمند
تاب‌آوری صنعتی در بحبوحه بحران‌های بزرگ، پیش از آنکه متکی بر تجهیزات باشد، ریشه در حفاظت از سرمایه انسانی دارد؛ این مهم‌ترین پیام سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در بیست‌ویکمین کنفرانس بین‌المللی توسعه منابع انسانی بود. او با تشریح تجربه خط‌مقدم این غول فولادی در مواجهه با شرایط جنگی، از تخلیه ۱۴ دقیقه‌ای ۲۷۰۰ نفر، تضمین امنیت شغلی ۳۰ هزار کارمند بدون تعدیل و خلق الگویی نوین از بازسازی هوشمند گفت؛ رویکردی که پایداری پیوسته این صنعت مادر کشور را تضمین کرد.
-
بازدید ارزیابان جشنواره ملی صنعت سلامت‌محور از معدن زیرزمینی شهید نیلچیان
در مسیر تحقق استانداردهای نوین صنعتی و در جریان برگزاری هفتمین جشنواره ملی صنعت سلامت‌محور، ارزیابان تخصصی با حضور در معدن زیرزمینی شهید نیلچیان، شاخص‌های ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست (HSE) در شرکت تهیه و تولید مواد اولیه استقلال سپاهان را مورد سنجش قرار دادند.
-
عضو هیأت‌مدیره انجمن صنایع همگن نیرومحرکه و قطعه‌سازان خودرو کشور مطرح کرد؛
ورق، بحران دیروز؛ ابزارهای اعتباری، مسئله امروز
در شرایطی که جنگ اخیر زنجیره تأمین بسیاری از صنایع را با اختلالات جدی در تأمین مواد اولیه، معاملات گمرکی و لجستیک مواجه کرد، تأمین ورق فولادی موردنیاز قطعه‌سازان خودرو از سوی فولاد مبارکه نه‌تنها به بحران حاد تبدیل نشد، بلکه به گفته فرامرز طیبی، عضو هیأت‌مدیره انجمن صنایع همگن نیرومحرکه و قطعه‌سازان خودرو کشور، این شرکت با مدیریت شرایط توانست از توقف خطوط تولید جلوگیری کند. فعالان این صنعت اکنون معتقدند چالش اصلی از کمبود ورق به تأمین نقدینگی منتقل شده و این شرکت می‌تواند با فروش اعتباری، پذیرش اوراق گام و برات الکترونیکی و قراردادهای بلندمدت، نقش مؤثرتری در ثبات زنجیره خودرو ایفا کند.
-
مدیرعامل شرکت ایران ذوب مطرح کرد؛
ایران ذوب از تولید تا صادرات
علی کریمی، مدیرعامل ایران ذوب، از تحول چشمگیر این شرکت در دهه اخیر خبر داد و گفت: افزایش ظرفیت تولید از ۱۰ هزار به ۲۵ هزار تن، ارتقای فناوری و ورود به صنایع نفت، گاز، پتروشیمی، ریلی و خودرو، از دستاوردهای کلیدی ایران ذوب بوده است. وی تاکید کرد: این شرکت با تمرکز بر تولید قطعات ریخته‌گری فولادی و چدنی، به دنبال تبدیل شدن به هاب تخصصی در زنجیره تأمین صنایع مهمی چون فولاد مبارکه است.
-
ویدئو | از بحران جنگ تا قفسه‌های پر؛ نقش فولاد در امنیت غذایی؛
چگونه گسست زنجیره تأمین مدیریت شد؟
در شرایط جنگی و محدودیت‌های حمل‌ونقل و تأمین مواد اولیه، تداوم عرضه ورق فولادی به‌عنوان حلقه حیاتی زنجیره صنایع غذایی، نقشی تعیین‌کننده در استمرار تولید داشت. به گفته حامد منیری، فعال صنعت کنسروسازی، همراهی و عملکرد جهادی فولاد مبارکه نه‌تنها از توقف تولید صنایع قوطی‌سازی جلوگیری کرد، بلکه مانع گسست زنجیره تأمین و خالی‌شدن قفسه فروشگاه‌ها از محصولات کنسروی شد.