پایگاه تحلیلی خبری ایراسین؛ علیرضا رحیم، مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان در این همایش گفت: جایزه ملی تعالی سازمانی را نباید صرفاً یک رقابت برای کسب تندیس یا تقدیرنامه تلقی کرد. مهمترین دستاورد این فرایند، ایجاد نگاه سیستمی و نهادینهسازی فرهنگ بهبود مستمر در سازمان است. مدل تعالی به شرکتها کمک میکند تا نقاط قوت خود را شناسایی کنند و برای رفع زمینههای قابلبهبود، برنامهریزی دقیق و هدفمند داشته باشند. در فولاد هرمزگان نیز این رویکرد بهعنوان یکی از ابزارهای توسعه و ارتقای عملکرد مورد توجه قرار گرفته است.
وی افزود: هدف اصلی ما، ارتقای سطح بلوغ سازمانی و جاریسازی مفاهیم تعالی در تمامی فرایندهاست. معتقدیم تعالی سازمانی زمانی ارزشآفرین خواهد بود که در تصمیمگیریها، شیوههای مدیریتی، فرایندهای عملیاتی و تعامل با ذینفعان نمود یابد. حضور در این ارزیابیها فرصت مناسبی برای دریافت بازخوردهای تخصصی و بهرهگیری از تجربیات ارزشمند ارزیابان و سایر سازمانهای برتر کشور فراهم میکند.
به گفته مدیرعامل فولاد هرمزگان، نتایج حاصل از ارزیابیهای گذشته نشان داده است که این فرایند میتواند زمینهساز تعریف پروژههای بهبود، ارتقای بهرهوری، افزایش رضایت مشتریان و توسعه سرمایه انسانی باشد. در فولاد هرمزگان نیز تلاش کردهایم از خروجی ارزیابیها بهعنوان نقشه راهی برای حرکت به سمت عملکردی اثربخشتر و پایدارتر استفاده کنیم.
رحیم افزود: بدون تردید، سرمایه انسانی مهمترین عامل موفقیت در مسیر تعالی است. مشارکت کارکنان، انتقال تجربیات، ارائه پیشنهادهای بهبود و تعهد به اجرای فرایندها، از الزامات دستیابی به سطوح بالاتر تعالی محسوب میشود. ما در فولاد هرمزگان تلاش کردهایم با تقویت فرهنگ یادگیری، توانمندسازی کارکنان و ایجاد فضای مشارکتی، زمینه حضور فعال همه همکاران را در این مسیر فراهم کنیم.
وی گفت: حرکت در مسیر تعالی، یک پروژه مقطعی نیست؛ بلکه سفری مستمر برای بهبود و توسعه است. برنامه ما این است که با تکیه بر نوآوری، تحول دیجیتال، ارتقای فرایندها و توجه همزمان به منافع تمامی ذینفعان، جایگاه فولاد هرمزگان را بهعنوان سازمانی پیشرو در صنعت فولاد کشور بیش از پیش تقویت کنیم. اطمینان داریم که با همدلی و تلاش کارکنان، میتوانیم به دستاوردهای ارزشمندتری در حوزه تعالی سازمانی دست یابیم.
نظر شما