زرندی

در روزگاری که توسعه کشور بیش از هر زمان دیگری به «مدیران توانمند» وابسته است، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، تربیت نسل جدید مدیران را نه یک انتخاب، بلکه ضرورتی راهبردی برای آینده ایران می‌داند. او در حاشیه مراسم اجرای طرح «شناسایی و پرورش ۱۰۰۰ مدیر» می‌گوید: اگر امروز برای پرورش انسان‌هایی که پتانسیل مدیریت فردا را دارند برنامه‌ریزی نکنیم، فردا فرصت توسعه را از دست خواهیم داد. به باور او، این طرح می‌تواند الگویی اثربخش برای تقویت سرمایه انسانی و بازسازی بروکراسی کشور باشد.

به گزارش ایراسین، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولادمبارکه، در حاشیه مراسم اجرای «طرح شناسایی و پرورش مدیران کسب‌وکار (پرورش ۱۰۰۰ مدیر)» با اشاره به اهمیت تربیت نیروی انسانی برای آینده کشور، در گفت‌وگو با خبرنگار ایراسین اظهار کرد: تربیت مدیران، یکی از ارزشمندترین اقداماتی است که می‌توان برای آینده انجام داد. باید تعدادی از افرادی که دارای پتانسیل هستند را از همین امروز شناسایی و برای آن‌ها برنامه‌ریزی کنیم. به نظر من این طرح می‌تواند یک فرمت بسیار خوب و اثربخش داشته باشد.

توسعه از مسیر بروکراسی توانمند می‌گذرد

وی افزود: وقتی تمام مدل‌های توسعه را بررسی می‌کنیم، به این جمع‌بندی می‌رسیم که مسیر توسعه از «توسعه بروکراسی» می‌گذرد. بروکراسی کشورها نیز نیاز به تقویت دارد. متأسفانه چیزی که امروز در شرایط فعلی مشاهده می‌کنیم این است که جامعه دولتی ما تا حدی از نخبگان تهی شده و هر اقدامی که بتواند این فضا را تقویت کند، باید با جدیت دنبال شود.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تأکید بر نقش طرح پرورش هزار مدیر در تقویت سرمایه انسانی کشور تصریح کرد: به نظر من طرح «۱۰۰۰ مدیر» می‌تواند یک تقویت جدی برای تربیت نیروهای مناسب آینده باشد. هرچند پیشنهاد من این بود که الزاماً این افراد از ابتدا مدیر هم نباشند، بلکه افرادی انتخاب شوند که در آینده پتانسیل مدیریت دارند تا بتوان روی آن‌ها سرمایه‌گذاری بلندمدت انجام داد.

کمبود مدیر در بدنه دولت، یک واقعیت جدی

زرندی با اشاره به کمبود مدیران توانمند در بخش دولتی گفت: در حوزه سازمان‌های دولتی نیز این کمبود به‌شدت ملموس است و باید بتوان از این ظرفیت به‌درستی استفاده کرد. بالاخره آنجا هم نیازمند آموزش مدیران متناسب با شرایط خود هستند و این‌که چگونه از چنین برنامه‌هایی حمایت شود، موضوع بسیار مهمی است.

وی ادامه داد: در همین راستا، با سازمان مدیریت صنعتی تفاهم کردیم و دو جنس موضوع را به‌صورت همزمان دنبال می‌کنیم. تعدادی از افراد را جزو این هزار نفر معرفی کردیم که قرار شده دوره‌های آموزشی آن‌ها در خود اصفهان برگزار شود.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه به برنامه‌ریزی برای آموزش اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های تابعه نیز اشاره کرد و گفت: نکته دوم این است که ما تعداد زیادی هیئت‌مدیره در شرکت‌های تابع داریم. به همین دلیل تصمیم گرفتیم اعضای هیئت‌مدیره نیز در یک‌سری دوره‌های خاص شرکت کنند و حتی مدارک این دوره‌ها هم به‌صورت جداگانه برای آن‌ها تعریف شود. این اقدام می‌تواند کمک مؤثری برای تقویت مهارت‌های مدیریتی اعضای شرکت‌ها باشد.

زرندی در پایان تأکید کرد: مجموعه این اقدامات در کنار هم می‌تواند به شکل‌گیری نسل جدیدی از مدیران توانمند، متخصص و آینده‌نگر در کشور منجر شود؛ مدیرانی که بتوانند در مسیر توسعه اقتصادی و صنعتی ایران نقش‌آفرینی مؤثری داشته باشند.

ارسال نظر

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
0 + 0 =