فولادمبارکه
-
یادداشت؛
سهام «فولاد» مبارکه؛ گزینه‌ای مطمئن و سودآور
ورود فولاد مبارکه به بورس اوراق بهادار در هفتم اسفندماه، نقطه عطفی در تاریخ این صنعت شد که نه تنها مسیر توسعه و افزایش ظرفیت تولید را هموار کرد، بلکه با توزیع منافع اقتصادی میان طیف وسیعی از مردم از طریق سهام عدالت، الگویی موفق از پیوند صنعت و بازار سرمایه را به نمایش گذاشت.
-
رویداد «هم‌مسیر»؛ نیازهای فولادمبارکه روی میز نخبگان
ریورس پیچ؛ هوش مصنوعی و چالش‌های فولاد
گروه فولاد مبارکه با برگزاری رویداد «ریورس پیچ» نیازهای فناورانه خود در حوزه هوش مصنوعی را در حضور نخبگان و شرکت‌های دانش‌بنیان ارائه می‌کند. رویداد تخصصی «ریورس پیچ (Reverse Pitch) هوش مصنوعی» روز چهارشنبه ۲۹ بهمن در تالار آینه هتل عباسی اصفهان برگزار می‌شود. این برنامه، بخشی از سلسله رویدادهای «هم‌مسیر» است و با همکاری صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه (MSTID) برگزار می‌گردد.
-
نگاهی به نقش کلیدی مرحوم حسینیان در توسعه فولاد مبارکه تشریح شد؛
حسینیان؛ میراث دار توسعه فولاد مبارکه
مراسمی عاطفی و پرمعنا در گرامیداشت یاد مهندس محمدرضا حسینیان برگزار شد؛ جایی که محمدحسن عرفانیان، مجری دوران ساخت فولاد مبارکه، با روایتی صمیمانه از وحدت گفتار و کردار این مدیر فداکار، نقش بی‌بدیل او در تبدیل فولاد مبارکه به قطب صنعتی کشور و انتقال دانش به نسل‌های بعد را به تصویر کشید تا نام این چهره ماندگار همچنان درخشان بماند.
-
مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان مطرح کرد؛
فولاد هرمزگان؛ همسو با استانداردهای بین‌المللی
مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان گفت: آینده فولاد هرمزگان با همسویی کامل با استانداردهای بین‌المللی و رویکرد صادراتی تعریف می‌شود و این ترکیب، نقشه راهی روشن برای توسعه، کاهش کربن و بهبود بهره‌وری در شرکت با چشم‌انداز تا افق ۱۴۱۴ ترسیم می‌کند.
-
زنجیره‌محوری، چگونه مزیت پایدار می‌سازد؟
فولاد مبارکه؛ معماری زنجیره ارزش، جهش سودآوری
فولاد مبارکه طی سه دهه گذشته با نگاهی مرحله‌ای و هدفمند، زنجیره ارزش فولاد را از تولید پایه تا توسعه معادن و شرکت‌های سرمایه‌گذاری گسترش داده و امروز به بازیگری یکپارچه از «معدن تا محصول نهایی» تبدیل شده است. تمرکز دهه‌ای بر تکمیل حلقه‌های تولید، توسعه صنایع معدنی و ورود به سرمایه‌گذاری‌های راهبردی، در کنار رشد ۲۶ درصدی فروش، ۲۵ درصدی صادرات و جهش قابل توجه سودآوری، نشان می‌دهد این گروه مسیر توسعه را بر پایه بهره‌وری، تنوع جغرافیایی و تقویت زنجیره تأمین طراحی کرده و جایگاه خود را در سطح ملی و منطقه‌ای تثبیت کرده است.
-
در بیست‌ودومین کنفرانس بین‌المللی روابط عمومی ایران اعلام شد:
فولاد مبارکه؛ ستاره برتر رسانه‌ای
مدیریت ارتباطات و توسعه برند سازمانی فولاد مبارکه در بیست‌ودومین دوره کنفرانس بین‌المللی روابط عمومی ایران همزمان با جشنواره مردم‌داری ایران، موفق به دریافت تندیس و جایزه ویژه بخش مدیریت روابط رسانه‌ای شد.
-
با انجام غربالگری سرطان برست تا پایان دی‌ماه اعلام شد؛
غربالگری 91 هزار نفر؛شناسایی 36 بیمار
سرطان سینه همچنان در صدر شایع‌ترین سرطان‌های زنان قرار دارد و تشخیص زودهنگام، تعیین‌کننده‌ترین عامل در کاهش مرگ‌ومیر و عوارض آن است. در تازه‌ترین برنامه غربالگری با همکاری گروه فولاد مبارکه، تاپایان دی ماه ۹۱ هزار و ۷۶۹ مورد بررسی انجام شد که به شناسایی ۳۶ مورد ابتلا در مراحل اولیه انجامید؛ دکتر مهدی اخوان، متخصص جراحی عمومی، با تأکید بر اینکه سرطان سینه شایع‌ترین سرطان در میان زنان است، اظهار کرد: تشخیص در مراحل اولیه، شانس درمان مؤثر را به‌طور چشمگیری افزایش می‌دهد؛ آماری که به‌گفته وی نشان می‌دهد پیشگیری و غربالگری منظم، علاوه بر نجات جان بیماران، بار اجتماعی و اقتصادی بیماری را نیز کاهش می‌دهد.
-
ویدیو/ مدیرعامل گروه فولاد مبارکه مطرح کرد؛
مهار سرطان با دستان گرم فولاد مبارکه
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با اشاره به مسئولیت اجتماعی این مجموعه، اظهار کرد: با بهره‌گیری از برنامه‌ریزی دقیق و تخصیص حمایت‌های مالی لازم توسط گروه فولاد مبارکه، هزینه‌های غربالگری و پیشگیری نسبت به دو سرطان شایع «برست» و «کولورکتال» در استان اصفهان پوشش داده شد؛ اقدامی ارزشمند که در راستای ارتقای سطح سلامت و تندرستی مردم این خطه انجام شده است.
-
استراتژی دانش‌محور در صنعت فولاد؛
راهبرد فولاد مبارکه برای آینده‌ای روشن
در دنیای امروز که سرعت تغییرات و رقابت‌ها به‌طور فزاینده‌ای در حال افزایش است، سازمان‌ها نیاز دارند تا به‌طور مداوم به دنبال روش‌های نوین برای ارتقای بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و بهبود عملکرد خود باشند. در این میان، «مدیریت دانش» و «نوآوری مستمر» به‌عنوان ارکان اصلی موفقیت‌های پایدار شناخته می‌شوند.
-
معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه در جلسه ارتقای ایمنی تصریح کرد:
ایمنی؛ پیش‌نیاز تولید پایدار و مسئولانه
دهمین نشست کمیته سلامت و ایمنی گروه فولاد مبارکه، روز دوشنبه ۲۰ بهمن‌ماه، با حضور معاون بهره‌برداری، مدیران ارشد و جمعی از مدیران و مسئولان فولاد مبارکه با هدف ارتقای فرهنگ ایمنی کارکنان، بهبود شرایط محیط کار و ارائه چشم‌انداز و برنامه‌های آتی بهداشت حرفه‌ای، ایمنی و محیط‌زیست فولاد مبارکه در محل برگزاری جلسات مرکز تحقیقات این گروه برگزار شد.
-
یادداشت؛
نقش‌آفرینی آتیه‌فولاد در معماری درون‌گروهی فولادمبارکه
در سال‌های اخیر، صنعت فولاد ایران با چالش‌های متعددی روبه‌رو بوده است که یکی از مهم‌ترین آن‌ها وابستگی به واردات الکترود گرافیتی بود. این محصول به‌عنوان قلب کوره‌های قوس الکتریکی، نقش حیاتی در فرایند تولید فولاد ایفا می‌کند و وابستگی به واردات آن، به‌ویژه در شرایط تحریم، مشکلات جدی را برای تولیدکنندگان ایجاد می‌کند. این وابستگی نه‌تنها هزینه‌های تأمین را افزایش می‌دهد، بلکه کیفیت و پایداری تولید را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد.
-
حضور پولادمردان فولاد مبارکه، در حماسه‌ای دیگر؛
مشارکت بیش از ۷۸۰ نفر از کارکنان فولاد مبارکه در طرح اهدای خون به بیماران نیازمند
پولادمردان فولاد مبارکه، در حماسه‌ای دیگر، این بار نه از جنس تولید فولاد، بلکه با اهدای خون به یاری هموطنان و بیماران نیازمند به فراورده‌های خونی شتافتند.
-
مدیر خرید شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال‌وبختیاری مطرح کرد:
اولویت فولاد سفید دشت بومی سازی قطعات باهدف خودکفایی و توانمندسازی صنعتگران داخلی
مدیر خرید شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری با تأکید بر اینکه اولویت این شرکت بومی‌سازی با هدف خودکفایی و توانمندسازی صنایع داخلی است، گفت: در راستای سیاست استفاده حداکثری از توان سازندگان و صنعتگران داخلی، تا پایان آذرماه سال ۱۴۰۴، بخش قابل‌توجهی از تجهیزات موردنیاز این شرکت از محل بومی‌سازی و اعتماد به سازندگان داخلی تأمین شده است.
-
ویدئو/ روایتی از تاریخ، هویت و میراث یکی از پرافتخارترین باشگاه‌های ورزشی ایران؛
موزه سپاهان؛ حافظ افتخارات طلایی
امیرحسین رضی، مدیر موزه افتخارات باشگاه فولادمبارکه سپاهان، در این گزارش ویدیویی از شکل‌گیری نخستین و تنها موزه ورزشی باشگاهی ایران روایت می‌کند؛ مجموعه‌ای که از مهر ۱۳۹۹ آغاز به کار کرده و به ثبت ملی رسیده است. این موزه با نگهداری بیش از ۴هزار یادگار و افتخار، پاسدار ۷۲ سال تاریخ سپاهان است و در فضایی به وسعت ۱۷۰۰ مترمربع در مجموعه ورزشگاه نقش جهان احداث شده است؛ مجموعه‌ای که با حمایت فولاد مبارکه اصفهان توسعه یافته و امروز به مقصدی فرهنگی ـ ورزشی برای علاقه‌مندان از سراسر کشور تبدیل شده است.
-
پیشگیری سرطان؛ از خط تولید تا خانه‌های بهداشت:
غربالگری نجات‌بخش با سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه
نتایج آماری طرح گسترده غربالگری سرطان در استان اصفهان، تصویر روشنی از اثرگذاری یک مداخله هدفمند سلامت‌محور ارائه می‌دهد. در این طرح که با حمایت مستقیم گروه فولاد مبارکه و همکاری دانشگاه علوم پزشکی اصفهان اجرا شده، تاکنون بیش از ۵۸ هزار نفر در غربالگری سرطان کولورکتال و حدود ۹۲ هزار نفر در غربالگری سرطان برست مشارکت داشته‌اند. شناسایی ۵۰ مورد سرطان و بیش از ۳۳۰ ضایعه پیش‌سرطانی، نشان می‌دهد تأمین پایدار کیت‌ها، تجهیزات تخصصی و خدمات تشخیصی با پشتیبانی فولاد مبارکه، تشخیص زودهنگام را به ابزاری مؤثر برای کاهش هزینه‌های درمان و ارتقای سلامت عمومی استان تبدیل کرده است.
-
«حس خوب» با همکاران؛
ما یک خانواده هستیم که گذشته را پاس می‌داریم و آینده را با جسارت می‌سازیم
هجدهم بهمن‌ماه سال ۱۳۸۱ یکی دیگر از چراغ‌های صنعت فولاد کشورمان در فولاد مبارکه روشن شد. به تعبیر همکاران این خط تولید، این چراغ روشن شد، روشن ماند و متحول شد و امروز برای شرکت و سهام‌داران آن و البته برای بسیاری از صنایع پایین‌دستی شرکت مایه خیروبرکت است. به همین مناسبت به سراغ جمعی از مدیران، رؤسا و کارشناسان ناحیه نورد سرد و به‌طور مشخص کارکنان خط گالوانیزه رفتیم تا دیدگاه آن‌ها را درباره این خط تولید و کار در آن جویا شویم.
-
مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی فولاد مبارکه عنوان کرد:
آینده‌نگری از نقاط قوت و وجوه تمایز فولاد مبارکه با سایر شرکت‌ها
وقتی سخن از مدیریت فنی و پشتیبانی فولاد مبارکه مطرح می‌شود، بسیاری تنها به ابزار، تجهیزات یا تعمیرات فکر می‌کنند، اما واقعیت این است که این حوزه، مدیریت اطمینان است؛ اطمینان از اینکه تولید بی‌دغدغه پیش می‌رود. البته این حوزه فقط پشتیبان تولید نیست؛ هم‌قدم تولید هم هست، از نگهداری زیرساخت‌ها گرفته تا مدیریت تأسیسات، لجستیک، تعمیرات، ایمنی، آمادگی، تجهیزات و حتی آرامش خاطر همکاران در خط تولید.
-
در بازدید معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه از فولادسنگ تأکید شد؛
لزوم تسریع تکمیل پروژه فاز ۳ فولادسنگ
سجاد طهماسبی، معاون سرمایه‌گذاری و راهبری فولاد مبارکه، پس از بازدید از پروژه فاز ۳ فولادسنگ، بر تسریع در تکمیل این طرح تأکید کرد و خواستار استفاده از توان داخلی و تقویت هماهنگی‌ها برای افزایش سرعت اجرایی شد. این فاز شامل دو کوره شفت دوقلو با ظرفیت هرکدام ۶۰۰ تن در روز و تولید آهک و دولومیت کلسینه با کیفیت بالا است و ظرفیت کارخانه را بیش از ۲.۵ برابر می‌کند. پروژه تاکنون ۹۲ درصد پیشرفت داشته و تجهیزات اصلی با ۱۸۰۰ تن وزن توسط شرکت‌های داخلی ساخته شده است.
-
با اتکا به دانش کارشناسان مجرب داخلی اجرا شد؛
بومی‌سازی ویل‌گریپر واگن‌برگردان فولاد مبارکه
پروژه بومی‌سازی و راه‌اندازی ویل‌گریپر واگن‌برگردان شماره ۲ فولاد مبارکه با هدف ارتقای ایمنی تجهیزات کلیدی، کاهش ریسک‌های عملیاتی و افزایش پایداری زنجیره تأمین مواد اولیه، با تکیه بر توان شرکت‌های داخلی و دانش‌بنیان به بهره‌برداری رسید؛ طرحی که همزمان به کاهش مصرف انرژی، افزایش چابکی سیستم و ارتقای قابلیت اطمینان در یکی از حساس‌ترین حلقه‌های فرایند تخلیه مواد اولیه انجامید.
-
یادداشت؛
از تولید ملی تا اقتدار صنعتی
فولاد مبارکه، به عنوان یکی از موفق‌ترین و پیشروترین شرکت‌های صنعتی ایران، در طول سه دهه فعالیت خود توانسته به جایگاهی ممتاز و اثرگذار در اقتصاد کشور دست یابد. این شرکت در سال‌های گذشته با کسب تندیس طلایی حمایت از مصرف‌کنندگان در سال ۱۳۹۵ و پنجمین تندیس زرین تعالی سازمانی در سال ۱۴۰۲، علاوه بر پیشگامی در صنعت فولاد، به نماد تعهد به کیفیت، رضایت مشتری و بهبود مستمر تبدیل شده است.
-
در دیدار مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره باسا مطرح شد؛
ترسیم نقشه راه نئوبانک فولاد مبارکه
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تأکید بر ضرورت تحول در زیرساخت‌های مالی، نقشه راه توسعه بانکداری دیجیتال این گروه صنعتی را ترسیم و به شرکت باسا به‌عنوان بازوی فینتکی فولاد مبارکه ابلاغ کرد. این رویکرد با هدف یکپارچه‌سازی خدمات مالی، توسعه پلت‌فورم‌های پرداخت، تقویت زنجیره تأمین مالی و حرکت به‌سوی نئوبانک اختصاصی فولاد مبارکه دنبال می‌شود؛ مسیری که می‌تواند نقش تعیین‌کننده‌ای در ارتقای بهره‌وری، شفافیت و هم‌افزایی مالی شرکت‌های تابعه ایفا کند.
-
موفقیت استراتژیک فولاد سنگان ادامه دارد:
رتبه ۷۹ فولاد سنگان در IMI
شرکت فولاد سنگان برای چهارمین سال متوالی موفق به کسب رتبه ۷۹ در فهرست صد شرکت برتر ایران (IMI-100) شد؛ دستاوردی که در فضایی رقابتی و چالش‌برانگیز، نشان‌دهنده بهره‌گیری از دانش فنی، نوآوری و تمرکز بر توسعه پایدار است و جایگاه این شرکت را به‌عنوان یکی از پیشروان صنعت فولاد کشور تثبیت می‌کند. این موفقیت، بازتاب تلاش بی‌وقفه تیم مدیریتی و کارکنان در ارتقای تولید، بهره‌وری و استانداردهای جهانی است.
-
فولاد مبارکه با دبورینگ بومی، بهره‌وری افزایش یافت:
۱۰ میلیارد صرفه‌جویی با دبورینگ بومی فولاد مبارکه
پروژه بومی‌سازی تجهیز «دبورینگ» در ماشین ریخته‌گری شماره ۵ فولاد مبارکه، علاوه بر ارتقای کارایی و کاهش استهلاک، صرفه‌جویی اقتصادی حدود ۱۰ میلیارد تومانی در یک سال ایجاد کرد و دانش فنی ساخت قطعات پیشرفته فولاد کشور را به سطحی بومی و پایدار ارتقا داد. این پروژه نمونه موفق هم‌افزایی بین بهره‌بردار، واحد بومی‌سازی و سازنده است که کیفیت محصول، دوام تجهیزات و بهره‌وری تولید را همزمان بهبود بخشیده است.
-
یادداشت؛
فجر انقلاب؛ طلوع عزت و پیشرفت ایران
بیست‌ودوم بهمن‌ماه، یوم‌اللهی ماندگار در تاریخ پرافتخار ملت ایران است؛ روزی که فریاد استقلال‌خواهی و عدالت‌طلبی مردم، پایه‌های استبداد و وابستگی را در هم شکست و طلوع فجر عزت، خودباوری و پیشرفت را نوید داد. امروز، در آستانه چهل‌وهفتمین سالگرد پیروزی انقلاب شکوهمند اسلامی، بازخوانی دستاوردهای این نهضت عظیم مردمی ضرورتی برای درک عمق تحولی است که انقلاب اسلامی در ساختارهای سیاسی، اجتماعی و به‌ویژه صنعتی کشور ایجاد کرد.
-
نماینده مردم شهرستان لنجان در مجلس در گفت‌وگو با ایراسین مطرح کرد؛
سرمایه‌گذاری‌های بزرگ نویدبخش توسعه منطقه
اکبر پولادی، نماینده مردم لنجان در مجلس شورای اسلامی، با اشاره به بهره‌برداری از طرح‌های شاخص فولاد سبا، این اقدامات را مایه دلگرمی و امید برای مردم دانست و اظهار کرد: انجام سرمایه‌گذاری‌های بزرگ و کلان در این منطقه، علاوه بر اینکه شعار سال را محقق می‌کند، نویدبخش توسعه و سرافرازی برای شهرستان لنجان و کشور عزیزمان ایران است.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در آیین افتتاح ۱۰ پروژه استراتژیک فولاد و نورد سبا مطرح کرد:
جهش ۵۰ همتی با استقلال فولاد سبا
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با تشریح تصمیم کلیدی استقلال فولاد و نورد سبا در ابتدای سال ۱۴۰۴، این اقدام را یک حرکت استراتژیک ملی توصیف کرد و گفت: این تصمیم با هدف تبدیل سبا به «کشتی تندرو» و هم‌تراز شدن با شرکت‌های بزرگ جهانی اتخاذ شد؛ اقدامی که در نتیجه آن، بیش از ۵۰ همت گردش درآمدی در این شرکت شکل گرفت و مسیر بلوغ و توسعه‌ای آن در گزارش‌های عملکرد کاملاً مشهود گردید.
-
چگونه استقلال و هوشمندسازی سبا مزیت رقابتی پایدار به ارمغان آورد؟
بهمن ۱۴۰۴؛ نقطه جهش هوشمند فولاد سبا
در بهمن‌ماه ۱۴۰۴، شرکت فولاد و نورد سبا با بهره‌برداری از مجموعه‌ای از پروژه‌های هوشمندسازی، لجستیک و پایداری، فصل تازه‌ای از تحول صنعتی خود را رقم زد؛ پروژه‌هایی که در اوج فشار هزینه‌ها و محدودیت‌های ساختاری صنعت فولاد، بر ارتقای بهره‌وری، کاهش ریسک عملیاتی و خلق تمایز فناورانه متمرکزند. از ورود هوش مصنوعی به قلب احیا مستقیم و استقرار «چشمان دیجیتال» در خط تولید تا توسعه زیرساخت‌های لجستیکی و پروژه‌های محیط‌زیستی؛ سبا نشان داد استقلال ساختاری صرفاً یک تغییر سازمانی نیست، بلکه سکوی پرتابی برای حرکت به‌سوی نسل چهارم صنعت فولاد و تثبیت نقش آن به‌عنوان بازوی چابک و نوآور گروه فولاد مبارکه است.
-
نماینده مردم لنجان در مجلس مطرح کرد؛
فولاد سبا؛ ستاره‌ی درخشانِ صنعت
اکبر پولادی، نماینده مردم لنجان در مجلس، با حضور در آیین افتتاح پروژه‌های فولاد و نورد سبا، این مجموعه را نمادی از خودباوری ملی دانست و گفت: فولاد مبارکه با تکیه بر دانش و اراده جمعی، همواره بن‌بست‌ها را شکسته و مسیر آینده‌ای روشن را رقم زده است؛ رویکردی که امروز فولاد سبا را به عنوان ستاره‌ای درخشان در صنعت ایران و نمادی از توانمندی‌های منطقه تبدیل کرده است.
-
DRI، MOE و بازیافت؛ ستون‌های فولاد سبز:
سه‌گانه انقلابی فولاد پاک در ۲۰۲۶
سال ۲۰۲۶، سال تعیین‌کننده‌ای برای آینده صنعت فولاد جهان است. در مواجهه با فشار سیاست‌های اقلیمی و مالیات مرزی کربن اتحادیه اروپا، سه فناوری «احیای مستقیم با هیدروژن سبز»، «الکترولیز اکسید مذاب» و «بازیافت هوشمند قراضه» در خط مقدم نبرد برای تولید فولاد پاک قرار گرفته‌اند. این گزارش تحلیلی، رقابت و هم‌افزایی این سه راهبرد را بررسی و چشم‌انداز بازار را تا سال ۲۰۳۵ ترسیم می‌کند.
-
از صف کامیون‌ها تا نقش بنگاه‌های بزرگ در آینده زنجیره تأمین؛
لجستیک ایران؛ ستون اقتصاد با ۵۹۰۰ بازیگر فعال
صنعت لجستیک کشور و خصوصا حمل و نقل باری، سال‌هاست که درگیر یک پارادوکس عجیب شده که خود را با صفوف طولانی کامیون‌ها مقابل پایانه‌های باربری نشان می‌دهد؛ این مساله در نگاه اول شاید گویای یک ناترازی بین بار و تعداد کامیون باشد اما در واقع، این صف‌ها نشانه چیزی عمیق‌ترند؛ لجستیک ایران، یعنی شبکه‌ای که باید کالا را از تولید به مصرف برساند، وارد مرحله‌ای از ناترازی و بازآرایی شده و اگر با قانون‌گذاری صحیح و استفاده از ظرفیت بنگاه‌های بزرگ، این گذار را طی نکند، اجناس و کالاها با تاخیر بیشتری به مقصد خواهند رسید.