مدیرعامل شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه مطرح کرد؛

از بازسازی ساختار تا پیمانکاری استراتژیک

از بازسازی ساختار تا پیمانکاری استراتژیک
نرگس کاظمی
سه‌شنبه ۱۰ شهریور ۱۴۰۵ - ۰۸:۴۱

شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه پس از پشت سر گذاشتن یک دهه پرچالش ، اکنون فصل تازه‌ای از شکوفایی را در صنعت فولاد کشور آغاز کرده است. مسعود کاظمی، مدیرعامل این شرکت در گفت‌وگو با «ایراسین» ضمن روایت مسیر ۲۶ ساله این مجموعه، از فعالیت ۱۵۰۰ نیروی متخصص در ۱۸ پروژه استراتژیک خبر داد. کاظمی با ترسیم استراتژی «توسعه EPC» و تاب‌آوری عملیاتی، بهسازان را امروز نه تنها یک پیمانکار، بلکه شریکی راهبردی در مسیر فولادسازی مدرن و سبز می‌داند.

پایگاه تحلیلی خبری ایراسین؛ شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه طی ۲۶ سال فعالیت خود، مسیری پر فراز و نشیب را از تأسیس و توسعه اولیه، عبور از بحران‌های مالی و سازمانی و بازسازی اعتبار تا ورود به فصل تازه‌ای از توسعه و برندسازی در صنعت فولاد کشور پشت سر گذاشته است. مسعود کاظمی، مدیرعامل شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه، در گفت‌وگو با ایراسین با تشریح این مسیر، از فعالیت ۱۸ پروژه فعال با حضور یک‌هزار و ۵۰۰ نیروی متخصص در چهار مجموعه فولادی کشور و برنامه شرکت برای توسعه فعالیت‌ها در حوزه قراردادهای EPC خبر داد.

۲۶ سال فعالیت در سه فصل متفاوت

کاظمی با اشاره به تاریخچه فعالیت شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه اظهار کرد: این شرکت یکی از شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ سرمایه‌گذاری است که در تاریخ اول شهریورماه سال ۱۳۷۹ با هدف ارائه خدمات فنی و مهندسی به صنعت فولاد کشور در اصفهان تأسیس شد.

وی افزود: اگر تاریخ ۲۶ ساله فعالیت شرکت را به سه دوره تقسیم کنیم، دهه نخست را باید دوران تأسیس، شکل‌گیری و توسعه فعالیت‌ها دانست. در این دوره شرکت توانست با جذب پروژه‌های مختلف، به‌ویژه در حوزه تعمیرات، مسیر رشد خود را آغاز کند و هم‌زمان با جذب و توسعه نیروی انسانی، دامنه فعالیت‌های خود را گسترش دهد.

مدیرعامل شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه ادامه داد: این روند تا حدود سال ۱۳۸۹ ادامه داشت، اما در دهه دوم فعالیت شرکت، به دلیل تغییر وضعیت نیروها و جذب بخش قابل توجهی از نیروهای اجرایی و ستادی توسط کارفرمایان، شرکت با شرایط پیچیده‌ای مواجه شد.

دهه‌ای سخت؛ از زیان تا بحران اعتبار

کاظمی با اشاره به چالش‌های این دوره تصریح کرد: تغییر وضعیت نیروها، مشکلات مالی، پروژه‌های نیمه‌تمام و منفک شدن بخشی از نیروی انسانی، شرکت را وارد دوره‌ای از بلاتکلیفی و زیان کرد. در نتیجه، اعتبار و اعتماد ایجادشده نزد برخی کارفرمایان نیز با آسیب‌هایی مواجه شد و بهسازان یکی از سخت‌ترین دوره‌های فعالیت خود را پشت سر گذاشت.

وی گفت: با این حال، از اواسط دهه ۱۳۹۰ و هم‌زمان با راه‌اندازی و آغاز تولید فولاد هرمزگان، فرصت تازه‌ای برای شرکت فراهم شد. بهسازان فعالیت‌های خود را در کنار این مجموعه آغاز کرد و با حمایت و مدیریت مدیران فولاد هرمزگان، مسیر بازگشت شرکت به عرصه فعالیت‌های گسترده صنعتی شکل گرفت.

به گفته مدیرعامل شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه، بازگشت به شرایط پایدار یک‌شبه اتفاق نیفتاد و نزدیک به یک دهه زمان برد تا شرکت بتواند ضمن پرداخت بدهی‌ها و عبور از بحران‌های پیشین، اعتبار خود را بازیابی کند.

بهسازان؛ از عبور از بحران تا فتح قله‌های توسعه

بازگشت اعتماد و آغاز فصل توسعه

کاظمی با بیان اینکه از سال ۱۴۰۰ فصل جدیدی در فعالیت شرکت آغاز شد، اظهار کرد: از این مقطع، تمرکز اصلی بهسازان بر توسعه، ساختارسازی، برندسازی و جلب دوباره اعتماد کارفرمایان قرار گرفت. پس از عبور از مشکلات گذشته و ساماندهی تعهدات و بدهی‌ها، تلاش کردیم تمام ظرفیت شرکت را در مسیر توسعه هدفمند قرار دهیم.

وی افزود: امروز خوشبختانه شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه با ۱۸ پروژه فعال و حضور حدود یک‌هزار و ۵۰۰ نیروی متخصص و متعهد، به‌صورت مستمر در چهار مجموعه و استان فولادی کشور در حال ارائه خدمات است.

مدیرعامل بهسازان صنایع خاورمیانه تأکید کرد: این جایگاه حاصل سال‌ها تلاش، همراهی مدیران و کارکنان شرکت و همچنین تمرکز بر حفظ منافع و رضایت کارفرمایان است.

حضور پیشرو در بازسازی و ایمن‌سازی فولاد

کاظمی با اشاره به نقش شرکت در پروژه‌های بازسازی خطوط تولید فولاد گفت: در کنار اجرای دستورالعمل‌های ابلاغی کارفرمایان، با حمایت‌ها و رهنمودهای نهادهای مرتبط و تشکیل کمیته‌های لازم برای مدیریت شرایط بحرانی، تلاش کردیم در مقاطع حساس با رویکردی جهادی وارد عمل شویم. در همین چارچوب، شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه در بازسازی و ایمن‌سازی بخش‌های فولادسازی و احیای مستقیم فولاد سفیددشت و همچنین پروژه‌های مرتبط با فولادسازی و احیای مستقیم فولاد مبارکه، نقش مؤثر، فعال و پیشرویی ایفا کرده است.

به گفته کاظمی، شرایط ویژه و ضرورت بازگشت سریع خطوط به مدار تولید، اهمیت آمادگی، توان اجرایی و تاب‌آوری شرکت‌های خدمات فنی و مهندسی را بیش از گذشته آشکار کرد و بهسازان نیز تلاش کرد از ظرفیت‌های خود برای پاسخ‌گویی به این نیازها استفاده کند.

همراهی با فولاد مبارکه؛ رمز ارتقای جایگاه بهسازان

مدیرعامل شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه درباره عوامل حضور مستمر این شرکت در کنار گروه فولاد مبارکه اظهار کرد: یکی از مهم‌ترین دلایل موفقیت بهسازان، همراهی مدیران متعهد، متخصص و مدبر در کنار کارکنان پرتلاش شرکت بوده است.

کاظمی افزود: ما همواره تلاش کرده‌ایم اجرای پروژه‌ها را در راستای حفظ منافع مشتری و کارفرما پیش ببریم و همین رویکرد باعث شده است بهسازان به‌تدریج جایگاه خود را به‌عنوان یک شریک تجاری و استراتژیک در کنار مجموعه فولاد مبارکه ارتقا دهد.

وی تصریح کرد: امروز بهسازان در صنعت فولاد کشور به‌عنوان برندی خوشنام و قابل اعتماد شناخته می‌شود و حضور مستمر در پروژه‌های چهار استان و مجموعه فولادی کشور، حاصل همین اعتمادسازی است.

تاب‌آوری در سال پرچالش ۱۴۰۴

کاظمی سال ۱۴۰۴ را سالی پرچالش برای شرکت‌ها و فعالان اقتصادی دانست و گفت: سال گذشته با شرایط و رخدادهای مختلفی از جمله جنگ ۱۲ روزه، شرایط خاص ماه رمضان، تعطیلات متعدد و دیگر اتفاقاتی مواجه بودیم که هر یک می‌توانست بر روند فعالیت شرکت‌ها اثرگذار باشد.

وی ادامه داد: با این وجود، بهسازان به دلیل تجربه عبور از مسیرهای دشوار و بحران‌های سال‌های گذشته، از سطح قابل توجهی از تاب‌آوری برخوردار بود. نتیجه این آمادگی آن بود که نه‌تنها سودآوری شرکت کاهش پیدا نکرد، بلکه افزایش یافت و درآمدهای شرکت نیز رشد کرد.

مدیرعامل شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه تأکید کرد: با وجود فعالیت حدود یک‌هزار و ۵۰۰ نفر نیروی انسانی در شرکت و پروژه‌های مختلف، پرداخت حقوق و مزایا و ایفای تعهدات شرکت بدون حتی یک روز تأخیر انجام شد و پروژه‌های روتین نیز مطابق برنامه و دستورالعمل‌های کارفرمایان پیش رفت.

بهسازان؛ از عبور از بحران تا فتح قله‌های توسعه

تبدیل تهدید بازسازی به فرصت توسعه

کاظمی با اشاره به نقش آمادگی شرکت در پروژه‌های سال جاری گفت: همین تاب‌آوری و آمادگی عملیاتی باعث شد در سال ۱۴۰۵ نیز بتوانیم در پروژه‌های بازسازی نقش مؤثر و پیشرویی ایفا کنیم.

وی افزود: هنر یک مجموعه صنعتی این است که بتواند ظرفیت‌های نهفته در دل تهدیدها را شناسایی و از آن‌ها به‌عنوان فرصت استفاده کند. ما نیز تلاش کردیم شرایط خاص ایجادشده در حوزه بازسازی و ایمن‌سازی را به فرصتی برای اثبات توانمندی‌های شرکت تبدیل کنیم. کنون باید منابع، ظرفیت‌ها و درآمدهای ایجادشده را به درآمدهای پایدار و سودآوری مستمر تبدیل کنیم و این موضوع نیازمند برنامه‌ریزی دقیق برای مرحله بعدی توسعه شرکت است.

مدیرعامل شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه با اشاره به سرعت رشد شرکت گفت: بهسازان اکنون با سرعت قابل توجهی در مسیر توسعه قرار گرفته و به همین دلیل، اصلاح و تقویت ساختارهای سازمانی به یک ضرورت تبدیل شده است.در این مسیر باید ساختار شرکت متناسب با ابعاد جدید فعالیت‌ها تقویت شود، رتبه‌ها و گواهی‌های مورد نیاز بازنگری، تمدید یا اخذ شوند و توسعه شرکت به‌صورت کاملاً هدفمند دنبال شود.

کاظمی تأکید کرد: توسعه بدون ساختار مناسب می‌تواند خود به یک چالش تبدیل شود، بنابراین تلاش ما این است که رشد آینده شرکت بر پایه تقویت زیرساخت‌های سازمانی و افزایش توان فنی و اجرایی شکل بگیرد.

حرکت به سمت قراردادهای EPC و صنعت سبز

وی در ادامه با اشاره به چشم‌انداز توسعه فعالیت‌های بهسازان اظهار کرد: با توجه به برند و توانمندی‌هایی که شرکت در حوزه ساخت، غبارگیری و صنعت سبز به دست آورده، پیشنهاد و برنامه ما این است که در آینده توسعه شرکت را به سمت اجرای پروژه‌های EPC سوق دهیم.

کاظمی گفت: این مسیر می‌تواند حوزه‌های طراحی، تأمین، ساخت و اجرای پروژه‌های مرتبط با سیستم‌های غبارگیری و محیط‌زیست صنعتی را در بر گیرد و خوشبختانه تاکنون نیز پروژه‌هایی در این حوزه به‌صورت EPC اجرا شده که مورد تأیید و پذیرش کارفرمایان قرار گرفته است.

وی افزود: تجربه‌های به‌دست‌آمده نشان می‌دهد که شرکت از ظرفیت لازم برای ادامه این مسیر برخوردار است و باید با برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری هدفمند، سهم بهسازان از پروژه‌های EPC در صنعت فولاد و صنایع مرتبط افزایش یابد.

قدردانی از همراهان مسیر توسعه

مدیرعامل شرکت بهسازان صنایع خاورمیانه در پایان ضمن قدردانی از اعضای هیئت‌مدیره، کارکنان و کارفرمایان شرکت گفت: لازم می‌دانم از مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، سهامداران و مجموعه شرکت سرمایه‌گذاری و همچنین مدیرعامل هلدینگ توکافولاد برای حمایت‌ها و همراهی‌هایشان تشکر کنم.

کاظمی خاطرنشان کرد: دستاوردهای امروز شرکت حاصل تلاش جمعی مدیران، کارکنان، سهامداران و اعتماد کارفرمایان است و امیدواریم با اتکا به این ظرفیت‌ها، در مسیر توسعه پایدار، افزایش توان فنی و مهندسی و تبدیل شدن به بازیگری مؤثرتر در صنعت فولاد کشور، ثابت‌قدم باقی بمانیم.

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
captcha

گفت‌وگو

پربازدیدهای صنعت

یادداشت

تازه‌ترین‌ها صنعت

ویدیوی صفحه

دیدگاه