یادداشت؛

فولادسنگ؛ پشتوانه زنجیره تأمین فولاد

حسنعلی حق‌شناس*
فولادسنگ؛ پشتوانه زنجیره تأمین فولاد
نرگس کاظمی
دوشنبه ۱۳ بهمن ۱۴۰۴ - ۰۹:۱۵

مدیرعامل شرکت تأمین و فرآوری مواد معدنی فولاد مبارکه با اشاره به الحاق فولادسنگ به این گروه در دوازدهم بهمن ۱۳۸۸، این اقدام را یک تصمیم راهبردی برای مدیریت بالادست زنجیره ارزش و تبدیل معدن از یک منبع تأمین به ابزار مدیریت ریسک دانست و تأکید کرد: این پیوند، پشتوانه‌ای مستحکم برای تضمین پایداری تولید و حرکت فولاد مبارکه به سمت جایگاه ۲۰ شرکت برتر جهان است.

پایگاه خبری تحلیلی ایراسین؛ دوازدهم بهمن‌ماه ۱۳۸۸، هم‌زمان با طلیعه دهه فجر و یادآور آغاز انقلاب اسلامی، در مسیر توسعه فولاد مبارکه نیز یک نقطه تصمیم‌گیری مهم به شمار می‌آید؛ زمانی که شرکت معدنی و صنعتی فولادسنگ مبارکه اصفهان به گروه فولاد مبارکه ملحق شد. این الحاق، بیش از آن‌که یک تغییر مالکیتی باشد، انتخابی مدیریتی برای تقویت پیوند میان تولید فولاد و تأمین مواد اولیه بود؛ پیوندی که نقش آن در پایداری و کیفیت تولید، به‌مرور آشکار شد.

در تجربه فولادسازان بزرگ جهان، قرار گرفتن در جمع بازیگران برتر صنعت، تنها به ظرفیت تولید وابسته نیست. آنچه مزیت رقابتی پایدار ایجاد می‌کند، توانایی مدیریت بالادست زنجیره ارزش است؛ جایی که معدن، کیفیت مواد اولیه، تداوم تأمین و قابلیت برنامه‌ریزی بلندمدت، مستقیماً بر بهره‌وری، هزینه و انعطاف‌پذیری تولید اثر می‌گذارند. از این منظر، معدن نه یک فعالیت جانبی، بلکه یکی از مؤلفه‌های اصلی راهبرد فولادسازان پیشرو به شمار می‌رود.

راهبرد گروه فولاد مبارکه برای قرار گرفتن در جمع ۲۰ فولادساز برتر جهان از منظر ارزش افزوده و جایگاه بازار، مبتنی بر همین منطق شکل گرفته است. این راهبرد، مستلزم آن است که زنجیره تأمین مواد معدنی، به‌صورت یکپارچه، هدفمند و هم‌راستا با نیازهای تولید مدیریت شود. الحاق فولادسنگ در سال ۱۳۸۸ را می‌توان یکی از گام‌های اولیه و زیربنایی در مسیر تحقق این نگاه دانست؛ گامی که امکان کنترل بهتر کیفیت، کاهش ریسک‌های تأمین و افزایش قابلیت پیش‌بینی در تولید را فراهم کرد.

امروز، در ساختار شرکت تأمین و فرآوری مواد معدنی فولاد مبارکه، فولادسنگ جایگاهی مشخص و تعریف‌شده دارد. این جایگاه، حاصل یک مسیر تدریجی مبتنی بر انضباط مدیریتی و تمرکز بر پایداری عملیات است.

فولادسنگ در این چارچوب، نه به‌عنوان یک واحد مستقل، بلکه به‌عنوان بخشی از منطق تصمیم‌سازی بالادست گروه ایفای نقش می‌کند؛ نقشی که مستقیماً بر کارایی زنجیره فولاد اثرگذار است. نگاه مدیریتی به فولادسنگ و دیگر دارایی‌های معدنی گروه، نگاهی مبتنی بر واقعیت‌های عملیاتی و الزامات راهبردی است: تبدیل معدن از یک منبع تأمین، به یک ابزار مدیریت ریسک و پشتیبان خلق ارزش. این نگاه، یکی از پیش‌شرط‌های حرکت فولاد مبارکه به‌سوی جایگاه‌های بالاتر جهانی است.

سالروز دوازدهم بهمن‌ماه ۱۳۸۸، که با طلیعه انقلاب اسلامی و ایام دهه فجر مقارن شده است، فرصتی است برای بازخوانی تصمیمی که با منطق زمان خود اتخاذ شد و امروز نیز همچنان قابل دفاع است. ضمن تبریک این مناسبت فرخنده، از تلاش‌های مستمر، تخصص حرفه‌ای و تعهد کارکنان و مدیران شرکت فولادسنگ در حوزه معدن و فرآوری صمیمانه قدردانی می‌شود؛ تلاش‌هایی که نقش مهمی در پایداری زنجیره تأمین و تحقق اهداف راهبردی گروه فولاد مبارکه داشته و استمرار آن، پشتوانه‌ای قابل اتکا برای آینده این مجموعه خواهد بود.

مدیرعامل شرکت تامین و فرآوری موادمعدنی فولادمبارکه*

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
captcha

گفت‌وگو

پربازدیدهای باشگاه‌تحلیلگران

یادداشت

تازه‌ترین‌ها باشگاه‌تحلیلگران

ویدیوی صفحه

دیدگاه