به گزارش خبرنگار فولاد، آیین افتتاح و رونمایی از طرح ۱۰۰۰ مدیر، شناسایی و پرورش مدیران کشور صبح امروز (هشتم بهمنماه) با حضور جمعی از مدیران ارشد ملی و استانی در سالن جلسات استانداری اصفهان برگزار شد.
در این مراسم، فرشاد مقیمی معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت و رئیس هیأت عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو)،کوروش خسروی معاون هماهنگی امور اقتصادی استاندار اصفهان، قاسم خرمی مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی کشور، حسین مدرسیفر معاون سرمایه انسانی، غلامرضا سلیمی معاون بهرهبرداری، بههمراه جمعی از مدیران فولاد مبارکه و مدیران کل استان حضور داشتند.
مدیریت ریسک شرط پایداری و توسعه بلندمدت
فرشاد مقیمی، معاون وزیر و رئیس هیأت عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو)، در این جلسه با تبریک اعیاد شعبانیه، گفت: سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران با بیش از ۶۰ سال سابقه، همواره به دنبال توسعه و نوسازی صنایع کشور بوده است. این نهاد توسعهای ابتدا تمرکز خود را بر نوسازی و توسعه صنعت گذاشت و سپس گسترش فعالیتهای صنعتی را در دستور کار قرار داد. سرمایهگذاری در این حوزه با همکاری بخش دولتی و خصوصی، شامل صنایع نوپا، حمل و نقل و فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی، از محورهای کلیدی توسعه کشور است.
وی با تأکید بر اهمیت زیرساختها و نیروی انسانی در توسعه افزود: توسعه نیازمند زیرساختهای فیزیکی، حکمرانی، اقتصادی و فرهنگی است، اما هیچکدام به تنهایی کافی نیستند. کلید توسعه، نیروی انسانی حرفهای و مدیریت اثربخش است؛ مدیران حرفهای با تصمیمسازی و آیندهنگری، عامل اصلی موفقیت سازمانها و رقابتپذیری آنها هستند.
مقیمی درباره چالشهای موجود در بخش دولتی و غیردولتی گفت: یکی از فقدانهای اصلی، نبود نظام هدفمند برای جانشینی و پرورش مدیران است. بدون این نظام، توسعه سازمانی و صنعتی بهصورت کامل شکل نمیگیرد و موقعیتهای کلیدی خالی باقی میمانند. وزارت صنعت با دستور دولت برنامهریزی کرده است که تا پایان دولت، حداقل ۱۰۰۰ نفر نیروی مدیریتی آموزشدیده به جامعه مدیریتی کشور تحویل داده شود.
وی با بیان اینکه فولاد مبارکه، بهعنوان اولین گروه صنعتی ملی برای اجرای این برنامه حاضر شده است که نمونه موفقی در حوزه آموزش و پرورش مدیران است، گفت: نظام مسائل بنگاهها با آموزشهای هدفمند و جانشینپروری خودکار گره خورده است. یادگیری نظاممند از شکستها و تحلیل نقاط قوت، همراه با مدیریت ریسک، امکان میدهد مدیران آزادانه مأموریتهای خود را انجام دهند و تصمیمات آیندهنگر بگیرند، بدون ترس از مراجع بازرسی یا فشار سهامداران.
مقیمی در پایان تأکید کرد: مدیران باید توانایی مواجهه با ریسکها را داشته باشند و سازمانها باید فضایی ایجاد کنند که این فرصت یادگیری و رشد فراهم شود، زیرا این موضوع عامل پایداری و توسعه بلندمدت صنایع کشور است.
برنامههای کلیدی قاب اقتصادی اصفهان
کوروش خسروی، معاون هماهنگی امور اقتصادی استاندار اصفهان، در این نشست با اشاره به برنامهریزیهای توسعهای استان اظهار کرد: سال گذشته تدوین برنامهای آغاز شد که در ادامه به قاب اقتصادی استان اصفهان تبدیل شد؛ برنامهای جامع که شامل ۵۰ برنامه کلیدی توسعهای است و طرح تربیت ۱۰۰۰ مدیر یکی از محورهای مهم آن به شمار میرود.
وی با بیان اینکه توسعه استان اصفهان در قالب هفت محور اصلی دنبال میشود، افزود: این محورها شامل سرمایهگذاری، تکمیل پروژههای نیمهتمام استان، توسعه مبتنی بر فناوری، افزایش بهرهوری، گردشگری، توسعه صادرات و تربیت نیروی انسانی است که بهصورت همزمان و منسجم در دستور کار استان قرار دارد.
معاون هماهنگی امور اقتصادی استاندار اصفهان تأکید کرد: توجه به تربیت نیروی انسانی و مدیران توانمند، یکی از ارکان اساسی تحقق برنامههای توسعهای استان و پیشنیاز موفقیت سایر محورهای اقتصادی محسوب میشود.
فولادمبارکه یک تجربه موفق مدیریتی برای کشور
حسین مدرسیفر، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه، در این جلسه با اشاره به تجربه موفق این مجموعه در زمینه توسعه سرمایه انسانی گفت: فولاد مبارکه یک تجربه موفق برای کشور است. در دهه ۹۰ میلادی، هنگامی که بهرهبرداری آغاز میشد، بیش از ۵ هزار نفر از تمامی سطوح سازمانی، از اپراتوری تا معاونت، برای گذراندن آموزشهای لازم به خارج از کشور اعزام شدند و به این ترتیب صنعت فولاد کشور توانست زمینه تولید ورقها و صنایع هایتک را راهاندازی کند.
وی با بیان اینکه خود جزو نسل سوم فولاد مبارکه است، افزود: این مجموعه با توجه به نقشی که در توسعه کشور داشته، توانسته است جانشینپروری را به شکل مؤثر اجرا کند؛ به گونهای که مدیران آموزشدیده، هم قادر به تقویت صنعت خود هستند و هم در صورت نیاز کشور، توان کمک و مشارکت دارند.
معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه در پایان تأکید کرد: ما برای مشارکت و کمک در این زمینه آمادهایم و همزمان خود نیز از این تجربهها یاد خواهیم گرفت.
آغاز طرح پرورش مدیران از فولاد مبارکه با رویکرد مسئلهمحور
قاسم خرمی، مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی کشور، در این نشست با اشاره به آغاز اجرای طرح پرورش مدیران از فولاد مبارکه، اظهار کرد: این دوره با فولاد مبارکه آغاز شده و طرح پرورش ۱۰۰۰ مدیر یک برنامه ملی و حاکمیتی به شمار میرود.
وی با بیان اینکه پذیرش افراد در این دوره بر اساس فرآیند گزینش و ارزیابی انجام میشود، افزود: داوطلبان حضور در دوره پرورش مدیران، متناسب با شرایط پیچیده و چالشبرانگیز امروز، مورد ارزیابی قرار میگیرند و تنها افرادی که امتیازات لازم را کسب کنند، وارد این دوره خواهند شد.
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی کشور ادامه داد: سرفصلهای آموزشی این دوره بر اساس نیازهای واقعی واحدهای صنعتی، تجاری، معدنی و اقتصادی کشور احصا و تدوین شده است تا آموزشها کاملاً مسئلهمحور و کاربردی باشد.
خرمی با اشاره به نحوه اجرای دوره تصریح کرد: در ابتدا مقرر بود این دوره بهصورت متمرکز در تهران برگزار شود، اما با تصمیم اتخاذشده، ضمن نظارت متمرکز بر کیفیت، امکان مشارکت استانهای مختلف فراهم شد که در این میان، چند استان بهعنوان پایلوت انتخاب شدند و استان اصفهان یکی از این استانهاست.
وی خاطرنشان کرد: سازمان مدیریت صنعتی مجری این طرح است و مسئولیت نظارت بر اجرای دورهها و صدور گواهینامهها را بر عهده دارد. همچنین چالشهای آموزشی بر اساس مسائل واقعی شرکتها و یا اولویتهای وزارتخانهها انتخاب میشود و برنامهریزی آموزشی و تدریس نیز بر همین اساس صورت میگیرد.
خرمی در پایان با بیان اینکه مدت زمان این دوره حدود شش ماه است، گفت: هدف آن است که مدیرانی که این آموزشها را پشت سر میگذارند، توانمندی لازم برای مواجهه و حل چالشهای پیشروی سازمانها را کسب کنند.
در جریان این آیین، با حضور فرشاد مقیمی، کوروش خسروی، قاسم خرمی و حسین مدرسیفر، از طرح ۱۰۰۰ مدیر، شناسایی و پرورش مدیران کشور بهصورت رسمی رونمایی شد.
طرح پرورش ۱۰۰۰ مدیر با هدف توانمندسازی مدیران آینده، ارتقای شایستگیهای مدیریتی طراحی شده است و آغاز رسمی آن، گامی مهم در مسیر تربیت مدیران حرفهای و آیندهنگر برای پاسخگویی به نیازهای نوین مدیریتی کشور و رفع چالشها به شمار میرود.
نظر شما