گاز

تدوین سند راهبردی نظام‌های مدیریتی در شرکت ملی گاز ایران، گامی مهم در گذار از مدیریت سنتی به تصمیم‌سازی داده‌محور است و با ایجاد پیوند میان اهداف کلان، فرآیندهای اجرایی و نتایج عملیاتی، شفافیت، پاسخگویی و چابکی سازمانی را تقویت می‌کند.

به گزارش ایراسین، تدوین سند راهبردی نظام‌های مدیریتی در شرکت ملی گاز ایران، گامی اساسی در مسیر گذار از مدیریت سنتی به حکمرانی داده‌محور و تصمیم‌سازی علمی است؛ این سند، در واقع نقشه راهی است برای یکپارچه‌سازی نظام‌های مدیریتی در سطح ستاد و شرکت‌های تابعه و ایجاد پیوندی مؤثر میان اهداف کلان سازمان، فرآیندهای اجرایی و نتایج عملیاتی.

مسعود زردویان، نماینده مدیریت در نظام‌های مدیریتی، اظهار می‌کند: تدوین سند راهبردی، نه‌تنها به معنای تهیه یک مستند سیاستی است، بلکه رویکردی تحول‌گرا در ساختار مدیریت و تصمیم‌گیری محسوب می‌شود.

به گفته‌ی وی، این سند به سازمان کمک می‌کند تا تصمیمات خود را بر پایه‌ی داده، تحلیل و شواهد واقعی اتخاذ کرده و از تصمیم‌گیری‌های مقطعی و سلیقه‌ای فاصله بگیرد.

گامی در مسیر شفافیت و چابکی سازمانی

اهمیت این سند در آن است که با تعریف دقیق نقش و جایگاه نظام‌های مدیریتی، ارتباطی منسجم میان سیاست‌گذاری، اجرا و ارزیابی عملکرد برقرار می‌کند، چنین رویکردی با تکیه بر داده‌ها و شاخص‌های قابل اندازه‌گیری، زمینه‌ساز ارتقای شفافیت، پاسخگویی و چابکی سازمانی خواهد بود؛ سه مؤلفه‌ای که در نظام‌های مدیریتی پیشرو دنیا نیز به‌عنوان پایه‌های حکمرانی مطلوب شناخته می‌شوند.

به گفته‌ی نماینده مدیریت در نظام‌های مدیریتی، با تشکیل کمیته اجرایی و کارگروه‌های تخصصی نظام‌های مدیریتی، طراحی و تدوین اسناد پشتیبان در دستور کار قرار گرفته است تا نظام‌های منتخب در ستاد و شرکت‌های تابعه به‌صورت هماهنگ و هدفمند اجرا شوند، این فرآیند موجب خواهد شد که تصمیم‌سازی در شرکت ملی گاز ایران از مسیر داده و تحلیل عبور کند و ضمن یکپارچگی تصمیم‌ها، از دوباره‌کاری و پراکندگی اطلاعات جلوگیری شود.

چشم‌انداز آینده، هم‌افزایی میان سیاست و اجرا

تدوین سند راهبردی نظام‌های مدیریتی در واقع، تلاشی برای ایجاد چارچوبی نوین در هماهنگی میان سیاست‌گذاری، اجرا و پایش عملکرد است، انتظار می‌رود با نهایی‌شدن این سند، شرکت ملی گاز ایران بتواند با اتکا بر نظام‌های مدیریتی یکپارچه، مسیر بهبود مستمر، افزایش بهره‌وری و استفاده‌ی هوشمند از منابع را هموار سازد.

این اقدام می‌تواند الگویی برای سایر سازمان‌های بزرگ دولتی و صنعتی کشور نیز باشد تا با عبور از مدل‌های سنتی اداره، به سوی مدیریت مبتنی بر داده و تصمیم‌سازی هوشمند حرکت کنند؛ مدلی که در نهایت، منجر به ارتقای کارآمدی، انضباط سازمانی و پاسخگویی در سطح ملی خواهد شد.

ارسال نظر

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
0 + 0 =