• ۴ ساعت قبل
  • کد خبر: 77487
  • زمان مطالعه: ۱ دقیقه
صادرات فولاد

فولاد خوزستان در نیمه نخست ۱۴۰۴ با وجود محدودیت شدید انرژی و تاثیرات جنگ ۱۲ روزه، توانست صادرات خود را از ۲۸۲ هزار تن به بیش از ۴۷۲ هزار تن برساند؛ رشدی کم‌سابقه که سهم فروش خارجی را بالا برد و درآمد شرکت را از مرز ۴۰ هزار میلیارد تومان عبور داد.

به گزارش ایراسین، در نیمه نخست سال ۱۴۰۴، فولاد خوزستان در شرایطی به رشد ۶۷ درصدی صادرات دست یافت که هم‌زمان با محدودیت‌های بی‌سابقه انرژی و تبعات جنگ ۱۲ روزه، بسیاری از صنایع مشابه در حفظ سطح تولید دچار مشکل بودند. این شرکت توانست حجم صادرات خود را از ۲۸۲ هزار تن به بیش از ۴۷۲ هزار تن افزایش دهد و سهم فروش خارجی را به شکل قابل‌توجهی بالا ببرد. نتیجه این عملکرد، عبور درآمد از ۴۰ هزار میلیارد تومان و ثبت نرخ رشد درآمدی ۲۵.۴ درصدی بود.

بررسی جزئیات ترکیب فروش نشان می‌دهد فولاد خوزستان در نیمه اول سال، ۱.۵۳۸ میلیون تن محصول به بازار داخلی و خارجی عرضه کرده است؛ که از این میزان، ۱.۰۶۶ میلیون تن به داخل کشور اختصاص یافته و بازار خارجی با استفاده از ظرفیت مازاد و مدیریت هوشمند سبد محصول تقویت شده است.

فروش ۳۶۹ هزار تن آهن اسفنجی به سایر تولیدکنندگان فولاد، نشانه‌ای از تقویت بخش بالادستی زنجیره و حفظ جریان تامین برای صنایع پایین‌دست است. همچنین، تنظیم سهم بلوم و بیلت با بیش از ۴۳۴ هزار تن و اسلب با بیش از ۲۶۲ هزار تن بر اساس نیاز دو بازار داخلی و صادراتی، بخشی از رویکرد هدفمند شرکت در رقابت‌پذیری بین‌المللی را نشان می‌دهد.

در بخش تولید، با وجود قطعی‌های مکرر برق، فولاد خوزستان توانست سطح تولید محصولات میانی را حفظ کند؛ از جمله تولید ۳۶۹ هزار تن اسلب، ۷۸۰ هزار تن بیلت و بلوم، نزدیک به ۲ میلیون تن گندله و ۱.۸ میلیون تن آهن اسفنجی. این ظرفیت صنعتی، در صورت رفع موانع انرژی، زمینه جهش‌های بعدی را نیز فراهم می‌کند.

موفقیت نیمه نخست سال جاری حاصل رویکردی آینده‌نگر در مدیریت تولید، اولویت‌بندی تقاضا و بهینه‌سازی مصرف انرژی است؛ رویکردی که می‌تواند در سیاست‌گذاری صنعتی کشور مورد الگوسازی قرار گیرد. با این حال، تداوم این روند در نیمه دوم سال، مستلزم یک پیش‌نیاز حیاتی یعنی اطمینان‌بخشی در تامین پایدار انرژی خواهد بود.

فولاد خوزستان در نیمه پرتنش اول ۱۴۰۴ نشان داد که با ترکیب انسجام داخلی، سرعت عمل در تصمیم‌گیری و مدیریت متوازن میان بازار داخلی و خارجی، می‌توان حتی در دشوارترین شرایط، جایگاه رقابتی را حفظ و تقویت کرد؛ تجربه‌ای که ارزش انتقال آن به سایر بخش‌های صنعت فولاد ایران را دارد.

ارسال نظر

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
0 + 0 =