فولادمبارکه

  • آرامش سهامداران با تداوم فروش

    ویدیو؛

    آرامش سهامداران با تداوم فروش

    تعلیق موقت نماد «فولاد» در بازار سرمایه، فرصتی برای شفاف‌سازی ابعاد ساختاری مجموعه‌ای است که سهامداران همچنان به میراث تاب‌آور آن امیدوارند. داده‌ها نشان می‌دهد این شرکت با استفاده از ظرفیت صادراتی سال گذشته خود برای تامین نیاز داخل، تغییر مسیری استراتژیک جهت مدیریت ریسک رقم زده است. این انعطاف‌پذیری، در کنار پیگیری مداوم برنامه‌های بازسازی جهادی، تلاشی ساختاری برای کاهش شوک عرضه، تداوم فعالیت صنایع پایین‌دست و مدیریت نوسانات بازار محسوب می‌شود؛ رویکردی که هدف آن عبور از شرایط فعلی با کمترین میزان آسیب به چرخه تولید است.

  • چتر حمایتی فولاد مبارکه بر سر صنعت لوازم خانگی

    مدیرعامل فولاد مبارکه در نشست با اعضای انجمن تولید کنندگان لوازم خانگی عنوان کرد:

    چتر حمایتی فولاد مبارکه بر سر صنعت لوازم خانگی

    سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در نشست با اعضای انجمن صنایع لوازم خانگی، با بازخوانی اقدامات جهادی در ایام پس از حادثه، تأکید کرد که این مجموعه با «آرایش جنگی» در حال بازسازیِ سریع است تا کمترین فشار به تولیدکنندگان و معیشت مردم وارد شود.

  • شکست رکورد ۳۳ ساله تولید در سال ۱۴۰۴

    مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در نشست با اعضای انجمن قطعه‌سازان مطرح کرد:

    شکست رکورد ۳۳ ساله تولید در سال ۱۴۰۴

    سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در نشست با اعضای انجمن قطعه‌سازان گفت: این مجموعه با اتکا به برنامه‌های از پیش‌طراحی‌شده، پس از حمله اخیر در کوتاه‌ترین زمان ممکن فرآیند بازسازی را آغاز کرده و قصد دارد تا پیش از پایان سال، حداکثر ظرفیت خود را برای احیا تولید به کار بگیرد. او با تأکید بر اولویت‌دهی به تأمین نیاز بازار داخل، حمایت از زنجیره خودرو و قطعه‌سازی و مقابله با التهاب قیمتی، تاکید کرد: مأموریت اصلی فولاد مبارکه در این مقطع، حفظ ثبات بازار و کاهش فشار بر مردم و صنایع پایین‌دستی است.

  • گروه فنی صنایع نسوز توکا؛ گروه کار نمونه استان هرمزگان شد

    گروه فنی صنایع نسوز توکا؛ گروه کار نمونه استان هرمزگان شد

    گروه فنی و مهندسی شرکت صنایع نسوز توکا شامل جواد فرگی، مجتبی شاه‌میری و اسفندیار پورعلی در سی‌وهفتمین جشنواره امتنان از جامعه کار و تولید، عنوان گروه کار نمونه استان هرمزگان را به خود اختصاص داد.

  • نقشه راه فناور شدن فولاد مبارکه

    مدیر پژوهش و نوآوری فولاد مبارکه تشریح کرد؛

    نقشه راه فناور شدن فولاد مبارکه

    مدیر پژوهش و نوآوری فولاد مبارکه، با تشریح ساختار جدید این حوزه گفت: فعالیت‌ها در دو بخش «پژوهش» و «نوآوری» سامان‌دهی شده و با حمایت مدیریت ارشد، مسیر «فناور شدن» شرکت به‌صورت عملیاتی دنبال می‌شود. وی از تمرکز بر توسعه فناوری، سرمایه‌گذاری هدفمند، ثبت پتنت و ساماندهی اکوسیستم فناوری خبر داد و تأکید کرد: فولاد مبارکه در تلاش است با تکیه بر دانشگاه‌ها و ظرفیت‌های فناورانه کشور، از مصرف‌کننده فناوری به تولیدکننده دانش فنی در صنعت فولاد تبدیل شود.

  • مسیر روشن بازسازی هوشمند

    آیا بحران فولاد مبارکه، فرصتی برای نوسازی دیجیتال است؟

    مسیر روشن بازسازی هوشمند

    عملیات تولید اولیه فولاد — که با تبدیل گندله به آهن اسفنجی (DRI) در واحدهای احیای مستقیم آغاز شده و با ذوب در کوره‌های قوس الکتریکی (EAF) و ریخته‌گری اسلب به اوج می‌رسد — قلب تپنده و تعیین‌کننده بهای تمام‌شده محصولات صنعتی است. رویدادهای فروردین ۱۴۰۵ و آسیب‌های وارده به زیرساخت‌های انرژی و ذوب شرکت فولاد مبارکه، در ظاهر یک بحران عملیاتی سنگین تلقی می‌شود؛ اما از منظر تفکر استراتژیک، این تهدید یک فرصت بی‌نظیر برای جهش از پارادایم سنتی به سمت «بازسازی هوشمند» و کارخانه‌های تاریک است.

  • بازگشت آرامش به زنجیره تأمین فولاد و لوله‌سازان

    گزارش تصویری از نشست مدیرعامل فولاد مبارکه با انجمن لوله‌های قطور؛

    بازگشت آرامش به زنجیره تأمین فولاد و لوله‌سازان

    نشست مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اعضای انجمن تولیدکنندگان لوله‌های قطور با محوریت هم‌افزایی و تقویت همکاری‌های زنجیره تأمین برگزار شد. در این نشست بر همراهی فولاد مبارکه و تولیدکنندگان لوله‌های قطور برای ساماندهی زنجیره تأمین و تسهیل جریان تولید تأکید شد. همچنین بر تعهد کامل فولاد مبارکه برای بازگشت به روال عادی تحویل سفارش‌ها و حمایت از پایداری تولید در این بخش راهبردی تصریح شد؛ رویکردی که با هدف تقویت ثبات صنعتی و رفع گلوگاه‌های تأمین دنبال می‌شود.

  • حمایت فولاد مبارکه از لوازم خانگی با نسخه ثبات بازار

    روایت تصویری از نشست راهبردی فولادمبارکه با انجمن صنایع لوازم خانگی؛

    حمایت فولاد مبارکه از لوازم خانگی با نسخه ثبات بازار

    سعید زرندی، مدیرعامل فولاد مبارکه، امروز در نشست راهبردی با انجمن صنایع لوازم خانگی، بر تداوم حمایت این مجموعه از صنایع پایین‌دستی و پشتیبانی هدفمند از تولیدکنندگان داخلی تأکید کرد. این نشست با محوریت تأمین پایدار مواد اولیه، عبور زنجیره فولاد از شرایط فعلی و تقویت هماهنگی میان فولادسازان و صنعت لوازم خانگی برگزار شد؛ رایزنی‌هایی که همزمان با عرضه‌های متوالی فولاد مبارکه برای مدیریت التهاب بازار، بر نقش این شرکت در حفظ ثبات تولید، پایداری بازار و تقویت پیوند میان صنایع مادر و مصرف‌کنندگان صنعتی متمرکز بود.

  • نخستین نیروگاه با ردیاب خورشیدی ملی در آستانه بهره‌برداری

    افتخاری دیگر در گروه آتیه‌فولاد نقش‌جهان؛

    نخستین نیروگاه با ردیاب خورشیدی ملی در آستانه بهره‌برداری

    پروژه نیروگاه خورشیدی تارا فولاد نقش‌جهان به‌عنوان نخستین نیروگاه مجهز به ردیاب خورشیدی (تراکر) ملی با طراحی شرکت نام‌آوران مهر صنعت فولاد از شرکت‌های هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان، با استفاده از ظرفیت‌های بومی در استان اصفهان در حال اجراست و هم‌اکنون به مراحل پایانی نصب تجهیزات رسیده است.

  • تولید صنعت فولاد کاهش یافت؛ اما تعدیل نیروی کار رخ نداد

    دبیر انجمن تولیدکنندگان فولاد:

    تولید صنعت فولاد کاهش یافت؛ اما تعدیل نیروی کار رخ نداد

    دبیر اجرایی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران با رد برخی اخبار درباره توقف فعالیت کارخانه‌های فولادی و تعدیل نیرو اعلام کرد این واحدها همچنان فعال هستند و نیروی انسانی خود را حفظ کرده‌اند.

  • «گراف»؛ معماری یک اکوسیستم رسانه‌ای برای روایت آینده فولاد مبارکه

    «گراف»؛ معماری یک اکوسیستم رسانه‌ای برای روایت آینده فولاد مبارکه

    گراف، مخفف «گروه رسانه و ارتباطات فولاد مبارکه»، یک گروه تخصصی و یکپارچه در حوزه مدیریت روایت، تولید محتوا و  ارتباطات رسانه‌ای است که با هدف ساختن تصویر معتبر، شفاف و آینده‌نگر از فولاد مبارکه شکل گرفته است. این گروه مسئولیت دارد جریان اطلاع‌رسانی، ارتباط با ذی‌نفعان، مدیریت پیام‌های غیررسمی، تولید محتوای حرفه‌ای و هدایت راهبردی ارتباطات داخلی و خارجی را بر پایه نوآوری و اعتبار سازمان مدیریت کند. «گراف» به‌عنوان بازوی رسانه‌ای مدیریت ارتباطات و توسعه برند سازمانی گروه فولاد مبارکه، نقش محوری در رسانه سازی، روایتگری صنعتی و خلق تجربه ارتباطی منسجم برای جامعه، کارکنان، صنعت و رسانه‌ها ایفا می‌کند.

  • فولاد در معادله قیمت خودرو

    اینفوگرافیک؛

    فولاد در معادله قیمت خودرو

    تحول در صنعت خودرو با پیوند هوشمندانه با صنعت فولاد آغاز شده است. گزارش ایراسین نشان می‌دهد خودروسازان جهانی با عبور از چالش‌های سنتی و بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته تولید، نه‌تنها هزینه‌های تولید را بهینه کرده‌اند، بلکه با جایگزینی هدفمند مواد و ارتقای کیفیت، موفق به خلق ارزش شده‌اند. این الگوی موفق در کنار رویکرد «قراردادهای بلندمدت توسعه‌محور»، نویدبخش آینده‌ای روشن برای صنعت خودروی ایران است؛ مسیری که با همکاری‌های استراتژیک، تضمین‌کننده پایداری تولید و رشد پایدار در زنجیره ارزش فولاد و خودرو خواهد بود.

  • فولاد مبارکه با همت جهادی دوباره قد می‌کشد

    از دلِ آسیب تا افقِ شکوفایی؛

    فولاد مبارکه با همت جهادی دوباره قد می‌کشد

    در روزهایی که ایران عزیزمان با تجربه دشوار یک جنگ تحمیلی دیگر و آسیب‌های ناشی از آن روبه‌رو شد، مجموعه بزرگ فولاد مبارکه نیز همچون برخی دیگر از زیرساخت‌های حیاتی کشور در اثر حملات نظامی آسیب دید؛ اما آنچه امروز در این مجتمع عظیم صنعتی جریان دارد روایتِ منفعلانه خسارت‌ها و مشکلات نیست، بلکه حکایتِ اراده، همت و تلاش جهادی برای ساختن آینده‌ای بهتر از گذشته است.

  • اقتصاد در حصار ناترازی

    عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی در گفت‌وگو اختصاصی با ایراسین مطرح کرد؛

    اقتصاد در حصار ناترازی

    مصطفی نخعی با اشاره به کسری مزمن برق و رسیدن ناترازی به ۱۴ تا ۱۵ هزار مگاوات در سال ۱۴۰۳، توسعه تجدیدپذیرها و خودتأمینی صنایع را از راهکارهای مهم جبران این وضعیت دانست و تأکید کرد در تخصیص برق، صنایعی راهبردی همچون فولاد مبارکه به‌دلیل نقش مؤثر در تولید، اشتغال و پشتیبانی از هزاران واحد صنعتی باید در اولویت قرار گیرند.

  • عبور موفق فولاد مبارکه از گلوگاه فروردین

    تاب آوری به روایت آمار؛

    عبور موفق فولاد مبارکه از گلوگاه فروردین

    در صنعت فولاد، قدرت واقعی یک بنگاه نه در روزهای رونق، بلکه در نحوه مواجهه با بحران سنجیده می‌شود. گزارش فروردین فولاد مبارکه نشان داد این شرکت چگونه توانست در میانه توقف موقت واحد تختال‌سازی، بازار را از یک شوک جدی دور نگه دارد. در شرایطی که هر اختلال تولید می‌توانست زنجیره پایین‌دست را با کمبود و التهاب قیمتی مواجه کند، مبارکه با بازآرایی هوشمندانه سبد فروش و هدایت بخشی از ظرفیت صادراتی به بازار داخل، نقش یک تنظیم‌گر صنعتی را ایفا کرد. این عملکرد نشان می‌دهد مزیت رقابتی یک رهبر بازار، تنها در مقیاس تولید خلاصه نمی‌شود؛ بلکه در توان حفظ ثبات و مدیریت انتظارات بازار معنا پیدا می‌کند.

  • ۷ گام ارتباطی فولاد مبارکه مورد تقدیر قرار گرفت /اهدا تندیس مدیریت بحران در چهارمین اجلاس ملی مدیران روابط عمومی

    ۷ گام ارتباطی فولاد مبارکه مورد تقدیر قرار گرفت /اهدا تندیس مدیریت بحران در چهارمین اجلاس ملی مدیران روابط عمومی

    در چهارمین اجلاس ملی مدیران روابط عمومی کشور که با هدف بررسی چالش‌ها، فرصت‌ها و روندهای نوین در حوزه ارتباطات سازمانی برگزار شد، از روابط عمومی‌های برتر کشور تقدیر به عمل آمد. در این رویداد ملی، که به همت انجمن متخصصان روابط عمومی ایران برگزار شد، دستاوردها و اقدامات برجسته نهادها و سازمان‌های مختلف در حوزه‌های مختلف مورد ارزیابی قرار گرفت و از عملکرد گروه فولاد مبارکه و وزارت نیرو در حوزه مدیریت بحران به‌عنوان نمونه‌ای موفق از هماهنگی، اطلاع‌رسانی به‌موقع و مدیریت ارتباطات در شرایط حساس، تقدیر شد.

  • هاب و اسپوک؛ معماری مغز نوآوری فولاد

    مدلی که نقشه نوآوری فولاد ایران را تغییر می‌دهد؛

    هاب و اسپوک؛ معماری مغز نوآوری فولاد

    رقابت در صنعت فولاد دیگر بر سر ظرفیت تولید یا دسترسی به مواد اولیه نیست، بلکه بر سر مالکیت شبکه‌های نوآوری است. شرکت‌هایی پیشتازند که بتوانند دانشگاه، مراکز تحقیقاتی، شرکت‌های فناور و شرکای بین‌المللی را در یک ساختار منسجم گرد هم آورند. طرح مدل «هاب و اسپوک» در همکاری فولاد مبارکه و دانشگاه اصفهان را باید در همین چارچوب دید؛ تلاشی برای عبور از پروژه‌های مقطعی و حرکت به سوی معماری یک زیست‌بوم پایدار فناوری که می‌تواند نقشه نوآوری صنعت فولاد ایران را بازتعریف کند.

  • میان‌بُر فناورانه از دل صنعت فولاد

    استاد اقتصاد دانشگاه اصفهان مطرح کرد:

    میان‌بُر فناورانه از دل صنعت فولاد

    نعمت‌الله اکبری، استاد اقتصاد تأکید کرد: ایران برای ارتقای جایگاه جهانی خود باید از رقابت صرفاً حجمی در صنعت فولاد عبور کرده و با تکیه بر نوآوری و فناوری‌های پیشرفته به سمت تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر حرکت کند.

  •  عرضه ۳۵۰ هزار تن ورق فولادی در ۱۳ نوبت توسط فولاد مبارکه

    فردا با عرضه ورق رنگی رقم می‌خورد:

     عرضه ۳۵۰ هزار تن ورق فولادی در ۱۳ نوبت توسط فولاد مبارکه

    سیزدهمین عرضه فولاد مبارکه در سال جاری با عرضه ورق رنگی صورت می‌پذیرد.

  • از رکوردهای تاریخی تا استراتژی‌های تاب‌آوری

    روایت فولاد ۱۴۰۴؛ فولاد مبارکه چگونه سدهای تولید را شکست؟

    از رکوردهای تاریخی تا استراتژی‌های تاب‌آوری

    پیش از وقفه دوماهه اخیر در فعالیت‌های تولیدی، گروه فولاد مبارکه یکی از درخشان‌ترین دوره‌های عملکردی خود را رقم زده بود. این گزارش، مروری تحلیلی بر آن مقطع طلایی است؛ فصلی که با ثبت چندین رکورد تاریخی در تولید فولاد خام، تختال و آهن اسفنجی همراه شد. در اوج ناترازی‌های انرژی، تحریم و فشارهای منطقه‌ای، فولاد مبارکه با تغییر پارادایم به «تولید مبتنی بر بهره‌وری سیستماتیک» و سرمایه‌گذاری در خودتأمینی انرژی، نقش محوری خود را به‌عنوان لنگرگاه اصلی صنعت فولاد ایران تثبیت کرد. این دستاوردها نه فقط برای یک بنگاه صنعتی، بلکه به‌عنوان سپری دفاعی برای اقتصاد کلان کشور، ارزش استراتژیک دارد.

  •  از فتح بازارهای صادراتی تا صیانت از پایداری داخلی

    موازنه استراتژیک در ترازوی فولاد مبارکه؛

     از فتح بازارهای صادراتی تا صیانت از پایداری داخلی

    در دنیای گداخته‌ی فولاد، پیروزی معمولاً با طول مسیرهای صادراتی سنجیده می‌شود؛ اما قدرت واقعی، در توانایی تغییر جهت باد در اوج طوفان نهفته است. فولاد مبارکه که سال گذشته با ثبت رکورد 1.8 میلیون تنی صادرات، ردپایی عمیق در بازارهای جهانی از خود به جای گذاشت، اکنون با وجود اثرات ناشی از حمله تجاوزکارانه دشمن، در حال اجرای یک "چرخش استراتژیک" در کلاس جهانی است. این غول صنعتی با بازگرداندن ظرفیت‌های صادراتی خود به شریان‌های داخلی و تبدیل رقبای محلی به حلقه‌های زنجیره‌ی تأمین خود، نشان داد که در بازی بقای صنعتی، "عمق استراتژیک" و "پایداری بازار" بسیار حیاتی‌تر از صِرف ظرفیت ذوب هستند. مبارکه اکنون ثابت می‌کند که لیدر بازار بودن، بیش از آنکه به خروجی کارخانه وابسته باشد، به تسلط بر جریان توزیع و مدیریت آرامش در میانه تلاطم بستگی دارد.

  • تثبیت تورم به نام تنظیم‌گری

    وقتی بحران زمستان، مبنای قیمت‌گذاری بهار می‌شود؛

    تثبیت تورم به نام تنظیم‌گری

    در اقتصاد صنایع مگاماژول، گاهی متغیرهای پنهان‌تر، تاثیرات عمیق‌تری بر ترازنامه شرکت‌ها وارد می‌کنند. در سال ۱۴۰۴، در حالی که توجه بسیاری به نرخ خوراک معطوف بود، نوسانات بهای «سوخت» پالایشگاه‌ها و واحدهای احیاء مستقیم فولاد ، به چالشی جدی برای حاشیه سود صنایع تبدیل شد. تحلیل داده‌های این بخش نشان می‌دهد که صنایع پایه ایران در این سال، یک چرخه کامل از ثبات نسبی تا تورم فشار هزینه را تجربه کردند؛ چرخه‌ای که در نهایت، مدیریت آن نیازمند ورود سیاست‌گذار و اعمال تدابیر تنظیم‌گری در شرایط فورس‌ماژور شد.

  • گذار به روابط‌عمومی هوشمند؛ روایتی منسجم از غول فولاد ایران

    گزارش تصویری از گردهمایی مدیران روابط عمومی شرکت‌های تابعه گروه فولادمبارکه؛

    گذار به روابط‌عمومی هوشمند؛ روایتی منسجم از غول فولاد ایران

    به مناسبت روز جهانی ارتباطات و روابط عمومی، گردهمایی مدیران روابط عمومی شرکت‌های تابعه گروه فولاد مبارکه در مجموعه فرهنگی ورزشی باغ فردوس برگزار شد. در این نشست که با محوریت «هم‌افزایی برای روایت یکپارچه» شکل گرفت، بر استفاده از ابزارهای نوین، هوش مصنوعی و راهکارهای مدیریت بحران تأکید شد. از پنل‌های تخصصی با حضور اساتید برجسته رسانه تا تقدیر از تعاملات ورزشی و فرهنگی، تصاویر این گزارش روایتی از عزم خانواده بزرگ فولاد مبارکه برای ارتقای قدرت ارتباطی و سازمانی در عصر حاضر است.

  • درخشش فوق‌سنگین سپاهان با ثبت رکورد جهانی

    افتخاری بزرگ برای ایران و فولاد مبارکه سپاهان؛

    درخشش فوق‌سنگین سپاهان با ثبت رکورد جهانی

    درخشش علیرضا یوسفی، ملی‌پوش فوق‌سنگین تیم وزنه‌برداری فولاد مبارکه سپاهان در رقابت‌های قهرمانی آسیای ۲۰۲۶، با ثبت رکورد جهانی در حرکت دوضرب و کسب مدال طلای این بخش، یکی از مهم‌ترین افتخارات سال‌های اخیر وزنه‌برداری ایران را رقم زد و بار دیگر نام ایران را در سطح قاره‌ای و جهانی بر سر زبان‌ها انداخت؛ موفقیتی ارزشمند که با پیام تبریک مدیرعامل گروه فولاد مبارکه همراه شد؛ سعید زرندی در پیامی این افتخارآفرینی را نماد توانمندی ورزشکاران ایرانی و مایه مباهات خانواده بزرگ فولاد مبارکه و مردم ایران توصیف کرد.

  • بازگشت حیات به تالار شیشه‌ای

    زنگ پایان حبس نقدینگی در بورس تهران به صدا درآمد:

    بازگشت حیات به تالار شیشه‌ای

    حبس طولانی‌مدت نقدینگی در بورس تهران سرانجام به پایان می‌رسد. پس از توقف معاملات در نهم اسفندماه در پی سایه سنگین التهابات ژئوپلیتیک، زنگ آغاز به کار بازار سهام روز سه‌شنبه، ۲۹ اردیبهشت‌ماه، بار دیگر نواخته خواهد شد. اما این بازگشایی، بازگشت به نقطه صفر نیست؛ بازار با مختصاتی جدید، چتر حمایتی چندلایه سیاست‌گذار و البته، در غیاب موقت نمادهای زخم‌خورده از بحران، فصل تازه‌ای از معاملات را آغاز می‌کند.

  • تعلیق نماد فولاد و فخوز

    ناظر بازار سرمایه برای جلوگیری از نوسان هیجانی دست‌به‌کار شد؛

    تعلیق نماد فولاد و فخوز

    تعلیق نمادهای فولاد مبارکه اصفهان و فولاد خوزستان تا ۲۷ خرداد ۱۴۰۵ در حالی انجام شده که این دو شرکت در جریان درگیری‌ها و حملات اخیر با آسیب‌هایی مواجه شده‌اند. نهاد ناظر بازار سرمایه با هدف بررسی دقیق ابعاد خسارت‌ها و تکمیل شفافیت اطلاعاتی، معاملات این نمادها را تعلیق کرده است؛ اقدامی که می‌تواند زمینه بازگشایی شفاف‌تر و کاهش نوسانات هیجانی در بازار را فراهم کند.

  • توسعه سلامت و ایمنی در فولاد مبارکه از زیرساخت‌های فنی تا تاب‌آوری انسانی

    مدیر سلامت و ایمنی فولاد مبارکه به مناسبت هفته ملی سلامت مطرح کرد:

    توسعه سلامت و ایمنی در فولاد مبارکه از زیرساخت‌های فنی تا تاب‌آوری انسانی

    رویکردهای جدید فولاد مبارکه بر این اصل استوار است که سلامت و ایمنی باید «قابل‌سنجش، قابل‌پیگیری و مبتنی بر یادگیری مستمر» باشد. در همین راستا، برنامه جامع ارتقای سلامت و ایمنی شرکت با هدف ارزیابی دقیق‌تر وضعیت واحدها، شناسایی نقاط قابل‌بهبود و تعریف اقدام‌های هدفمند طراحی شده است تا تصمیم‌گیری‌ها بیش از گذشته مبتنی بر داده، تحلیل و پیشگیری باشد.

  • انتقال فولاد؛ نسخه‌ای که بحران انرژی را درمان نمی‌کند

    رئیس اتحادیه انجمن‌های انرژی ایران و استاد دانشگاه صنعتی شریف مطرح کرد؛

    انتقال فولاد؛ نسخه‌ای که بحران انرژی را درمان نمی‌کند

    در حالی که بحث‌هایی درباره انتقال صنایع بزرگ فولادی به مناطق جنوبی کشور مطرح شده است، هاشم اورعی، رئیس اتحادیه انجمن‌های انرژی ایران، معتقد است چنین رویکردی نه‌تنها راه‌حل بحران انرژی نیست، بلکه از نظر فنی و اقتصادی نیز چندان منطقی به نظر نمی‌رسد. به گفته او، چالش اصلی صنعت فولاد در ایران نه محل استقرار، بلکه ناترازی ساختاری در تأمین برق و گاز است؛ مسئله‌ای که با توجه به وابستگی بالای تولید برق کشور به گاز طبیعی، حتی در مناطق جنوبی نیز پابرجاست و انتقال صنایع لزوماً آن را حل نخواهد کرد.

  • مدیریت اعتماد در لحظه بحران

    قدرت نرم صنعتی چگونه از مسیر «دیپلماسی ارتباطات» شکل می‌گیرد؟

    مدیریت اعتماد در لحظه بحران

    وقتی حرکت یک مجتمع صنعتی بزرگ متوقف می‌شود، موجی از نگرانی و عدم‌قطعیت در سراسر بازار و زنجیره تأمین به راه می‌افتد. این وضعیت مانند انداختن سنگی در آب است که حلقه‌های آن آرام‌آرام در کل زنجیره ارزش گسترش می‌یابد؛ از بازار تا ذهن فعالان اقتصادی. هنگامی که بحران اخیر خطوط تولید فولاد مبارکه را مختل کرد، آنچه پیش از هر چیز آرامش را به بازار بازگرداند، نه سرعت روشن شدن دوباره کوره‌ها، بلکه شکل‌گیری سریع نوعی «دیپلماسی ارتباطات» بود. این مجموعه با پیوند دادن دولت، بازار و افکار عمومی نشان داد در روزگار عدم‌قطعیت، مهار نگرانی‌ها گاه به اندازه تولید فولاد اهمیت دارد؛ دستاوردی که دوام آن اکنون به نقش سیاست‌گذار گره خورده است.

  • معادله جدید قدرت در صنعت فولاد

    عصر جدید فولاد آغاز شد؛

    معادله جدید قدرت در صنعت فولاد

    فولاد، صنعتی که نزدیک به یک‌دهم انتشار مستقیم CO₂ جهان را تولید می‌کند، وارد مرحله‌ای شده که قواعد رقابت در آن به‌سرعت در حال تغییر است. دستاوردهایی همچون نزدیک‌شدن پروژه HYBRIT سوئد به سطح ۲۵ کیلوگرم CO₂ در هر تن فولاد نشان می‌دهد مزیت صنعتی دیگر صرفاً از مقیاس تولید یا دسترسی به مواد اولیه ارزان ناشی نمی‌شود. رقابت اکنون به توانایی مدیریت هم‌زمان انرژی، کربن و داده وابسته است. در چنین چارچوبی، گذار به فولاد کم‌کربن تنها یک تحول فناورانه نیست؛ بلکه بازآرایی عمیق در معماری انرژی، زنجیره‌های صنعتی و منطق ژئواقتصادی تجارت جهانی به‌شمار می‌آید.