هوشمندسازی، ریل جدید شهرک‌های صنعتی
نرگس کاظمی
سه‌شنبه ۱۲ خرداد ۱۴۰۵ - ۱۴:۰۸

مجمع عمومی صاحبان سهام سازمان صنایع کوچک و شهرک‌های صنعتی ایران در حالی برگزار شد که مدیران این سازمان از نقشه‌ای تازه برای عبور از مدیریت سنتی، تقویت زنجیره ارزش و استقرار حکمرانی هوشمند در شهرک‌های صنعتی رونمایی کردند.

پایگاه خبری ایراسین؛ نشست مجمع عمومی صاحبان سهام سازمان صنایع کوچک و شهرک‌های صنعتی ایران (ایزیپو) با محوریت تبیین برنامه‌های راهبردی سال جاری و بررسی تکالیف مجمع گذشته برگزار شد. در این نشست، بر عبور از مدل‌های سنتی مدیریت و حرکت به سمت «مدیریت هوشمند» و «تقویت زنجیره ارزش» تأکید گردید.

این نشست با حضور طهمورث لاهوتی اشکوری، سرپرست سازمان ایزیپو و نمایندگان ارشد سازمان برنامه و بودجه، وزارتخانه‌های امور اقتصادی و دارایی، راه و شهرسازی، نیرو و جهاد کشاورزی برگزار شد. در این جلسه، راهبردهای کلان سازمان بر اساس رویکرد عارضه‌یابی و با هدف بهبود عملکرد عملیاتی تشریح گردید.

تغییر ریل در واگذاری اراضی و توسعه شهرک‌ها

طهمورث لاهوتی اشکوری در این نشست با تأکید بر بازنگری در سیاست‌های اجرایی گفت: «تدوین سیاست‌های نوین در ایجاد و توسعه شهرک‌ها و فرآیند واگذاری اراضی با اولویت تقویت زنجیره ارزش تولید، یکی از اصلی‌ترین برنامه‌های سازمان است.»

وی ایجاد ارزش افزوده در بخش صنعت، به‌ویژه در شهرک‌های فناوری و پایانه‌های صادراتی را یک ضرورت غیرقابل انکار برشمرد و خاطرنشان کرد: «ارائه خدماتی همچون واگذاری، قیمت‌گذاری و کنترل پروژه‌های زیرساختی باید به‌طور کامل بر محور سامانه‌های هوشمند باشد تا شفافیت، پاسخگویی و نظارت دقیق در تمامی سطوح سازمان محقق شود.»

استقرار مفاهیم «صنعت ۴» در بنگاه‌های کوچک و متوسط

سرپرست ایزیپو در ادامه، مدیریت هوشمند شهرک‌ها و نواحی صنعتی را از برنامه‌های تحولی سازمان دانست و افزود: «فراهم کردن زمینه‌های نفوذ فناوری در بنگاه‌های مستقر از طریق پیاده‌سازی مفاهیم «صنعت ۴» (Industry 4.0) در دستور کار است تا بهره‌وری تولید در مقیاس کوچک و متوسط به استانداردهای جهانی نزدیک شود.»

سرپرست سازمان صنایع کوچک و شهرک‌های صنعتی ایران، استراتژی ارتقای بهره‌وری در این مجموعه را مبتنی بر سه رکن تحول‌آفرین دانست. وی در این راستا، استقرار نظام رتبه‌بندی و سطح‌بندی تخصصی بنگاه‌ها را گامی اساسی برای ارائه هدفمند خدمات نرم‌افزاری برشمرد و در ادامه، ایجاد بسترهای نوین ارزیابی جهت توانمندسازی سرمایه‌های انسانی را به عنوان پیشران اصلی توسعه و ارتقای مهارت‌های نیروی کار، ضروری خواند. همچنین، دیجیتالی‌سازی فرآیندها و عبور از الگوهای سنتیِ مدیریت به سمت پایش هوشمند و سیستمیِ پروژه‌ها، به عنوان سومین رکن، ضامن تحقق شفافیت حداکثری و افزایش کارایی عملیاتی سازمان معرفی شد.

در بخش پایانی این نشست، گزارش جامعی از فعالیت‌های جاری سازمان ارائه شد و مهم‌ترین چالش‌های پیش روی صنایع کوچک در حوزه‌های تأمین زیرساخت و منابع مالی برای اعضای مجمع تشریح گردید. همچنین درخواست‌های سازمان برای پیشبرد اهداف مصوب سال جاری مطرح و مورد تبادل نظر و حمایت اعضای مجمع عمومی قرار گرفت.

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
captcha

گفت‌وگو

پربازدیدهای صنعت

یادداشت

تازه‌ترین‌ها صنعت

ویدیوی صفحه

دیدگاه