۳۳ سال بالندگی

هادی نباتی نژاد*
۳۳ سال بالندگی
پنجشنبه ۲۵ دی ۱۴۰۴ - ۲۱:۳۵

سی‌وسومین سالروز بهره‌برداری از فولاد مبارکه، تنها یک سالروز تقویمی برای بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد در منطقه نیست؛ بلکه نقطه‌عطفی برای بازخوانی یک «پارادایم مدیریتی» است که توانسته صنعت را به‌مثابه یک نهاد اجتماعی و تمدن‌ساز بازتعریف کند.

پایگاه خبری تحلیلی ایراسین؛ در جهان امروز که عدم قطعیت و محدودیت منابع، مدل‌های سنتی مدیریت را به چالش کشیده است، فولاد مبارکه با عبور از مرزهای تولیدِ صرف، به‌سوی «مسیر ماندگار برای خلق آینده‌ای بهتر» گام برداشته است. گروه فولاد مبارکه ابعاد استراتژیک مدیریتی، مسئولیت‌های اخلاقی و چشم‌انداز توسعه‌ای خود را بررسی کرده تا تبیین کند چگونه یک برند ملی می‌تواند در تلاطم‌های اقتصادی، همچنان پیشران توسعه و نماد خوداتکایی باقی بماند.

در نگاه مدیریتی ما، شرکت یک موجود زنده است که بقای آن نه‌فقط در ترازنامه‌های مالی، بلکه در «سرمایه اجتماعی» و «اعتبار برند» نهفته است. مدیریت در گروه فولاد مبارکه بر پایه سلامت اخلاقی بنا شده است، زیرا معتقدیم پایداری اقتصادی بدون پیوست اخلاقی، لرزان و کوتاه‌مدت خواهد بود. ما در چارچوب تجارت منصفانه، به دنبال خلق بازی «برد-برد» با تمام ذی‌نفعان هستیم. اینجاست که مفهوم شفافیت و اعتماد به‌عنوان رکن اصلی راهبرد ما رخ می‌نماید.

فولاد مبارکه در طول سه دهه گذشته، مسیر شکل‌گیری زنجیره بزرگی از شرکای کسب‌وکار را هموار کرده است. ما به‌جای نگاه جزیره‌ای، بر «مدیریت اکوسیستم» تمرکز کرده‌ایم. در این مسیر، شفافیت نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت ساختاری برای جلب اعتماد سرمایه‌گذاران و جامعه است. ما معتقدیم هزینه‌کرد در مسیرهای اخلاقی و استانداردهای سخت‌گیرانه، اگرچه در کوتاه‌مدت ممکن است هزینه‌بر به نظر برسد، اما در واقع این هزینه به‌دلیل ارزشی که برند را در برابر تکانه‌های بازار بیمه می‌کند قابل‌توجیه است. این همان نگاهی است که ما را در مسیر همدلی، هم‌افزایی و کار جمعی قرار داده تا از مدیریت فردمحور به سمت مدیریت سیستمی و مشارکتی حرکت کنیم.

در دنیای امروز، مدیریت مدرن نمی‌تواند در برابر چالش‌های زیست‌محیطی بی‌تفاوت باشد. ما با آگاهی کامل از محدودیت منابع، به‌ویژه در حوزه‌های آب و انرژی، استراتژی خود را بر پایه کسب‌وکار بدون آسیب بنا نهاده‌ایم. فولاد مبارکه امروز مدعی است که در مسیر پشتیبانی از تولید ملی و تحقق صنعت سبز، پیشروترین واحد صنعتی کشور است.

مسئولیت محیط‌زیستی ما در پروژه‌های عظیمی همچون بازچرخانی صددرصدی پساب‌های صنعتی و شهری، احداث نیروگاه خورشیدی و احداث نیروگاه سیکل ترکیبی و ابرپروژه انتقال آب دریا به صنایع بزرگ اصفهان تجلی یافته است.

ما با توجه به تنوع زیستی در پیرامون سایت‌های تولیدی خود، به دنبال تحقق مسیر همزیستی مسئولانه با طبیعت هستیم. تحلیل‌های مدیریتی نشان می‌دهد که پایداری سود در آینده، مستقیماً به «رد پای کربن» و «بهره‌وری سبز» وابسته است. ازاین‌رو فولاد مبارکه با سرمایه‌گذاری بر تکنولوژی‌های کم‌کربن، نه‌تنها به دنبال صیانت از زمین، بلکه به دنبال تثبیت جایگاه خود در بازارهای جهانی است که به‌شدت به سمت استانداردهای زیست‌محیطی سخت‌گیرانه حرکت می‌کنند.

تداوم حیات یک صنعت استراتژیک در شرایط تحریم و فشارهای بین‌المللی، جز با تکیه بر دانش بومی میسر نیست. ما در مسیر بومی‌سازی، خوداتکایی و نوآوری، تهدیدها را به فرصتی برای بازآفرینی زنجیره تأمین تبدیل کردیم. نگاه ما به بومی‌سازی، صرفاً جایگزینی قطعات نیست؛ بلکه «بومی‌سازی دانش فنی» و «نهادینه کردن نوآوری» در حوزه صنعت است.

فولاد مبارکه به‌عنوان یک سازمان دانش‌بنیان، امروز در مسیر تعالی، پیشرفت و جهان‌ترازی گام برمی‌دارد. ما با ایجاد مراکز نوآوری و همکاری نزدیک با دانشگاه‌ها، به دنبال آن هستیم که استانداردهای تولیدی خود را به تراز جهانی برسانیم تا علاوه‌بر تأمین نیاز داخل، در بازارهای بین‌المللی نیز به‌عنوان یک رقیب صاحب تکنولوژی شناخته شویم. این رویکرد، ما را در مسیر تأمین نیاز بازار با محصولات باکیفیت و با ارزش‌افزوده بالا قرار داده است. تمرکز بر تولید ورق‌های خاص و استراتژیک، پاسخی است تحلیلی به نیازهای در حال تغییر صنایع پایین‌دستی که منجر به تقویت توان رقابتی کل زنجیره تولید در کشور می‌شود.

فولاد مبارکه خود را فراتر از یک کارخانه، به‌عنوان یک مصلح اجتماعی و اقتصادی می‌بیند. مسئولیت اجتماعی (CSR) در ذهنیت مدیریتی ما، از کمک‌های پراکنده به سمت «توانمندسازی جامعه» و «توسعه پایدار منطقه‌ای» حرکت کرده است. ما با حضور در پروژه‌های بزرگ زیرساختی، عملاً در مسیر پیشرانی توسعه به وسعت ایران حرکت می‌کنیم. فولاد مبارکه مأموریت خود در این حوزه را به مدیریت در سه محور سلامت، محرومیت‌زدایی و انس با قرآن تعریف کرده است.

این نقش‌آفرینی، به‌ویژه در حوزه اقتصاد، خود را در قالب مسیر پیشرانی اقتصاد غیرنفتی و حضور در بازارهای جهانی نشان می‌دهد. ارزیابی‌های اقتصادی حاکی از آن است که هر واحد سرمایه‌گذاری در فولاد مبارکه، چندین برابر ارزش‌افزوده در صنایع وابسته ایجاد می‌کند. ما با صادرات محصولات خود، نه‌تنها ارزآوری می‌کنیم، بلکه تصویر مقتدری از توانمندی صنعتی ایران را به جهان مخابره می‌کنیم. این دقیقاً به معنای نقش‌آفرینیِ امیدبخش در اقتصاد ملی است؛ ایجاد این باور که می‌توان با تکیه بر مدیریت علمی و همت داخلی، در قلب بحران‌ها، نماد ثبات و رشد بود.

نگاه به آینده در گروه فولاد مبارکه، بر پایه «توسعه متوازن» استوار است. طرح‌های توسعه‌ای ما، از استخراج معدن تا نورد نهایی و حتی حوزه‌های انرژی و زیرساخت، همگی تکه‌های یک پازل بزرگ برای تحقق «مسیر ماندگار برای خلق آینده‌ای بهتر» است. ما به دنبال بزرگ‌تر کردن فیزیکی کارخانه نیستیم، بلکه به دنبال «هوشمندسازی» و «ارتقای بهره‌وری» هستیم.

پروژه‌هایی نظیر احداث نورد گرم شماره ۲، سرمایه‌گذاری در میادین گازی و ایجاد نیروگاه‌های عظیم تجدیدپذیر، همگی با هدف رفع گلوگاه‌های تولید و تضمین پایداری برای نسل‌های آینده طراحی شده‌اند. ما معتقدیم آینده متعلق به شرکت‌هایی است که از امروز برای «عدم قطعیت‌ها» برنامه دارند.

در سی‌وسومین سالروز این مولود انقلاب، عهد می‌بندیم که با تکیه بر دانش آکادمیک و تجربه صنعتی، فولاد مبارکه را نه‌تنها به‌عنوان یک قطب صنعتی، بلکه به‌عنوان مدرسه‌ای برای مدیریت تراز اول و الگویی برای توسعه پایدار حفظ کنیم. ما در این «مسیر ماندگار»، آموخته‌ایم که برای خلق آینده‌ای بهتر، باید از خود بگذریم و به «ما» بیندیشیم؛ به ایرانی سربلند که ستون‌های توسعه‌اش از فولاد، غیرت و دانش بومی ساخته شده است.

سی‌وسومین سالروز بهره‌برداری از فولاد مبارکه فرصتی است مغتنم تا از تمامی کارکنان پرتلاش فولاد مبارکه و کلیه ذی‌نفعان که همراهی آنان همواره مایه دلگرمی بوده است و نیز اصحاب محترم رسانه که ما را در اطلاع‌رسانی دستاوردها یاری رسانده‌اند قدردانی کنم. امید است به یاری خداوند متعال و همراهی این عزیزان، بیش از پیش در پیمودن مسیر پیشرفت صنعتی و اقتصادی کشورمان بکوشیم و آینده‌ای شایسته و بایسته برای تمامی ایرانیان رقم بزنیم.

*مدیر ارتباطات و توسعه برند گروه فولاد مبارکه

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
captcha

گفت‌وگو

پربازدیدهای باشگاه‌تحلیلگران

یادداشت

تازه‌ترین‌ها باشگاه‌تحلیلگران

ویدیوی صفحه

دیدگاه