به گزارش ایراسین، میلاد باقری، مدیرعامل شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک) در جریان بازدید از پروژه فولادسازی و نورد پیوسته ورق گرم قروه که به همراه جمعی از معاونان، اعضای هیئت مدیره مدیران و کارشناسان ارشد این شرکت انجام شد بر سه محور کلیدی تاکید کرد و اظهار کرد: ضرورت پایبندی به انضباط مالی در تمامی سطوح پروژه، با هدف ارتقای بهره‌وری کنترل هزینه‌ها و پیشگیری از انحرافات در فرآیندهای اجرایی.

باقری گفت: تمرکز ویژه بر برنامه زمان‌بندی کلان پروژه به ویژه در بخش سالن ذوب به عنوان بخش تعیین‌کننده در مسیر تحقق اهداف عملیاتی و ضرورت به‌روزرسانی مداوم برنامه زمان‌بندی نظارت میدانی پیوسته و تخصیص به موقع منابع متناسب با اولویت‌های زمانی است.

وی با تاکید بر جایگاه راهبردی پروژه فولادسازی قروه به عنوان یکی از طرح‌های مهم و زیرساختی در سطح ملی و استانی اظهار کرد: برای شرکت ایریتک، تیم سهام‌داری و کارفرما از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. انسجام عملیاتی، ارتقای سطح تعاملات بین واحدی و تمرکز کامل سازمانی برای تحقق کامل اهداف پروژه.

وی در پایان ضمن قدردانی از تلاش‌های تیم‌های مهندسی و اجرایی، بر لزوم هماهنگی بیشتر بین واحدها، رعایت دقیق دستورالعمل‌های مدیریتی و استمرار نظم در پیگیری امور تاکید کرد.