ایراسین

بررسی اثر زنجیره‌ای محدودیت انرژی بر حلقه‌های ابتدایی تولید فولاد؛

خاموشی در پایین‌دست؛ انعکاس در بالادست

در نگاه نخست، بحران انرژی بیش از همه به کارخانه‌های فولاد و واحدهای ذوب و احیا مربوط به نظر می‌رسد؛ اما واقعیت این است که ناترازی برق و گاز، تنها در پایین‌دست زنجیره متوقف نمی‌ماند.

فروش استقراضی سهم ‌

بازار سرمایه تنها به خرید و فروش مستقیم سهام محدود نیست و ابزارهای متعددی برای افزایش سود و مدیریت ریسک در اختیار سرمایه‌گذاران قرار دارد.

از رهبری هزینه تا تمایز محصول؛

راز تاب‌آوری فولاد مبارکه در سال سخت

فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ تصویری عینی از «تاب‌آوری صنعتی» ارائه کرد؛ تاب‌آوری‌ای که بر هم‌زمانیِ مقیاس تولید، رهبری هزینه، تسلط بر بازار ورق گرم، ثبات فروش و جهش درآمد ارزی استوار بود. تولید ۱۰.۸۷ میلیون تن فولاد خام و سهم ۸۸ درصدی از اسلب کشور در کنار در اختیار داشتن ۷۹ درصد بازار ورق گرم، نشان داد این شرکت توانسته ظرفیت عملیاتی را به مزیت ساختاری تبدیل کند. از سوی دیگر، رشد ۱۷ درصدی درآمد داخلی و افزایش ۱۰۷ درصدی درآمدهای ارزی همراه با حرکت به سمت تولید گریدهای تخصصی، مسیر گذار فولاد مبارکه از تولید انبوه به ارزش‌افزوده بالاتر را برجسته کرد؛ الگویی که تولید، بازار و درآمد را در یک راهبرد منسجم هم‌راستا نگه داشت.

برگزاری کارگاه هم‌اندیشی بازنگری استراتژی‌ها و اهداف شرکت فولاد سفیددشت

جلسه بازنگری جامع اهداف کلان و راهبردهای توسعه شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری افق ۱۴۰۷_۱۴۰۵ با برنامه‌ریزی واحد تکنولوژی و با همکاری واحد تعالی سازمانی و مهندسی صنایع فولاد سفیددشت تشکیل شد.

برگزاری نخستین دوره فستیوال فوتبال آکادمی فرزندان کارکنان فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۵

نخستین دوره فستیوال فوتبال فرزندان کارکنان شرکت فولاد مبارکه با هدف ایجاد شور و نشاط ورزشی برگزار شد.

درس‌نامه‌ای از مدیریت ریسک، اعتماد به توان داخلی و بومی‌سازی تجهیزات در صنایع استراتژیک؛

فولاد مبارکه از آزمون بحران سربلند بیرون آمد

مواجهه صنایع استراتژیک با بحران‌های بی‌سابقه، بیش از هر چیز نیازمند مدیریت هوشمندانه و پیش‌دستانه است. غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری شرکت فولاد مبارکه، در حاشیه چهارمین سمینار تحلیلی اندیشکده فولاد و صنایع معدنی ایران با موضوع «پایداری تولید در صنعت فولاد و با محوریت چالش انرژی امروز»، ابعاد شگفت‌انگیزی از مدیریت ریسک، پیشگیری از وقوع فاجعه صنعتی و شکستن رکورد بازسازی خطوط تولید را تشریح کرد.

قهرمانی تیم صنعت فولاد مبارکه در مسابقات وزنه‌برداری قهرمانی کارگری استان اصفهان

تیم وزنه‌برداری صنعت فولاد مبارکه در مسابقات وزنه‌برداری قهرمانی کارگری استان اصفهان با اقتدار جام قهرمانی را بالای سر برد.

واکاوی ابعاد مدیریت شوک در بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد کشور؛

از بازسازی تا بازیابی؛ الگوی مدیریت بحران فولاد مبارکه به مثابه یک تجربه ملی

تاب‌آوری صنعتی، تا زمانی که بحران واقعی رخ نداده، مفهومی انتزاعی به نظر می‌رسد؛ اما هنگامی که مجتمع عظیم فولاد مبارکه با اختلالات ناگهانی در زیرساخت‌های انرژی، قطعی‌های اجباری یا بحران‌های عملیاتی روبه‌رو می‌شود، این مفهوم به سنجه‌ای عینی برای سنجش پایداری کل صنعت کشور تبدیل می‌شود. فولاد مبارکه قلب تپنده زنجیره ارزش فولاد در ایران است و هرگونه وقفه در تولید این شرکت، اثری مستقیم بر صنایع پایین‌دستی دارد. تجربه فولاد مبارکه در مواجهه با چالش‌های بزرگ، نشان می‌دهد که کیفیت واکنش سازمان، توان مهار آشفتگی، تکیه بر دانش فنی داخلی و صیانت از سرمایه انسانی، چگونه می‌تواند یک تهدید جدی عملیاتی را به الگویی ملی برای مدیریت بحران تبدیل کند.

افزایش ۱۰ درصدی تولید ماهانه در ناحیه نورد سرد فولاد مبارکه

کارکنان بلندهمت خطوط نورد سرد فولاد مبارکه در تیرماه سال ۱۴۰۵ موفق به ثبت رکورد جدید در تولید ماهانه محصولات ویژه شدند.

رئیس پلیس‌راه استان اصفهان خبر داد:

آموزش ۲۵۰ نفر از رانندگان فولاد مبارکه برای اعزام زائران اربعین حسینی

سرهنگ عبدالرضا میرزایی، رئیس پلیس‌راه استان اصفهان، در گفت‌وگو با خبرنگار فولاد، از برگزاری دوره آموزشی ویژه برای ۲۵۰ نفر از رانندگان فولاد مبارکه جهت اعزام زائران اربعین حسینی با محوریت «رانندگی تدافعی» خبر داد.

از واردات تا خودکفایی؛

تغییر مسیر فولاد مبارکه از ارزبری به ارزآوری

در اقتصاد امروز، قدرت صنعتی کشورها با توانایی آن‌ها در تولید محصولات پیشرفته، کاهش وابستگی به واردات و حضور در بازارهای جهانی سنجیده می‌شود. در این میان، صنعت فولاد یکی از مهم‌ترین پیشران‌های توسعه اقتصادی محسوب می‌شود و هر گام در تکمیل زنجیره ارزش آن، می‌تواند آثار قابل‌توجهی بر تراز تجاری، اشتغال، فناوری و امنیت اقتصادی کشور داشته باشد.

گراف

«رویداد» ؛ ویژه‌نامه اینترنتی گروه فولاد مبارکه

هفته‌های گذشته در معرفی رسانه‌های گروه فولاد مبارکه با بخش‌هایی از منظومه رسانه‌ای «گراف» آشنا شدیم؛ مجموعه‌ای که هر یک از رسانه‌های آن با مأموریتی مشخص، بخشی از ارتباطات گروه فولاد مبارکه را بر عهده دارند. این هفته نوبت به معرفی «رویداد» رسیده است.هر سازمان‌ بزرگ، چندلایه و دارای طیف گسترده‌ای از ذی‌نفعان، مانند گروه فولاد مبارکه، برای آن‌که بتواند دستاوردها، پروژه‌ها، رویدادها و پیام‌های کلیدی خود را دقیق، سریع، منسجم و هدفمند به مخاطبان منتقل کند، به ابزاری نیاز دارد که هم از نظر رسانه‌ای کارآمد باشد و هم از نظر ساختاری، متناسب با اقتضائات ارتباطی آن مجموعه طراحی شده باشد. «ویژه‌نامه اینترنتی رویداد» دقیقاً با همین نگاه شکل گرفته است؛ سامانه‌ای اختصاصی که از سال ۱۴۰۴ تحت نظر مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه آغاز به کار کرده و امروز به‌عنوان یکی از بازوهای رسانه‌ای مؤثر این مجموعه، نقش مهمی در بازنمایی حرفه‌ای و منسجم رویدادهای سازمانی ایفا می‌کند.

حس خوب با همکاران؛

سهمی هر چند کوچک؛ اما ماندگار در پیشرفت فعالیت‌های شرکت

به گواه آمار، در حال حاضر، در فهرست تأمین‌کنندگان کالا و خدمات فولاد مبارکه (Vendor list) بیش از ۳۵۰۰ تأمین‌کننده و سازنده فعال موجود است که با همکاری بخش‌های مختلف، در تکمیل زنجیره فولاد و ارزش‌آفرینی در شرکت فولاد مبارکه ایفای نقش می‌کنند.

دبیر کارگروه قانون مالیاتی خسارت‌های ناشی از جنگ در بازدید از فولاد مبارکه:

فولاد مبارکه سهم و نقش بسزایی در تأمین منابع مالیاتی کشور و تحقق اقتصاد مقاومتی دارد

معاون مدیرکل مالیاتی استان اصفهان و دبیر کارگروه ماده ۱۶۵ قانون مالیاتی (خسارت‌های ناشی از جنگ) ضمن بازدید از بخش‌های آسیب‌دیده فولاد مبارکه گفت: با تمام توان در کنار صنعتگران و زحمت‌کشان خدوم فولاد مبارکه هستیم. تلاش می‌کنیم برای مجموعه فولاد مبارکه اصفهان که یک سرمایه ملی است و همچنین برای سهام‌داران این شرکت که بخش عمده‌ای از آن را مردم عزیزمان تشکیل می‌دهند، احقاق حق کنیم.

مدیرعامل شرکت ایریسا در پیامی به مناسبت سالروز تأسیس این شرکت مطرح کرد:

ایریسا، ۳۴ سال نوآوری برای آینده فولاد

سی‌وچهار سال پیش (5 مرداد سال 1371)، ایریسا با چشم‌اندازی روشن و هدفی والا پا به عرصه وجود نهاد و امروز در آستانه این سالگرد ارزشمند، با افتخار به دستاوردهای بیشمار، بر تعهد خود برای تبدیل شدن به سازمانی متعالی و سکوی دیجیتال صنعت فولاد کشور راسخ‌تر از پیش ایستاده‌ایم.

رئیس هیئت‌مدیره فولاد مبارکه در بازدید از شرکت ورق‌خودرو چهارمحال و بختیاری عنوان کرد:

شرکت ورق‌خودرو؛ حلقه‌ای راهبردی در تکمیل زنجیره ارزش گروه فولاد مبارکه و صنعت خودروسازی کشور

شرکت ورق‌خودرو چهارمحال و بختیاری با در اختیار داشتن بیش از نیمی از بازار محصولات گالوانیزه کشور و به‌واسطه جایگاه ممتاز خود در تولید ورق‌های گالوانیزه ویژه استفاده در صنایع خودروسازی کشور، یکی از حلقه‌های راهبردی زنجیره ارزش گروه فولاد مبارکه محسوب می‌شود و نقش مؤثری در تأمین نیاز صنایع پایین‌دستی و تحقق اهداف کلان این گروه صنعتی ایفا می‌کند.

در نخستین گردهمایی مدیران ارشد هلدینگ تاکید شد؛

هم‌افزایی مدیریتی؛ محور تحقق برنامه‌های راهبردی هلدینگ اپال

نخستین گردهمایی تخصصی مدیران ارشد هلدینگ فراوری معدنی اپال کانی پارس با حضور نماینده مردم شهرستان‌های خواف و رشتخوار در مجلس شورای اسلامی، مدیرعامل و اعضای هیئت مدیره هلدینگ، مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره شرکت‌های تابعه (اپال پارسیان سنگان، پارس فولاد سبزوار و اپال فولاد شرق پارسیان) روز 27 تیرماه در مرکز همایش‌های سازمان مدیریت صنعتی ایران برگزار شد.

مدیر عامل فولاد مبارکه اعلام کرد:

ادامه غربالگری سرطان با حمایت فولاد مبارکه و ۳۹۸ هزار فرصت زندگی

بیش از ۳۹۸ هزار نفر از مردم استان اصفهان از ابتدای اجرای طرح غربالگری سرطان سینه و روده بزرگ تاکنون در مسیر تشخیص زودهنگام و پیشگیری از این دو بیماری قرار گرفته‌اند؛ طرحی که با هم‌افزایی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان و حمایت گروه فولاد مبارکه در حال اجراست و نمونه‌ای از پیوند ظرفیت‌های صنعت و نظام سلامت برای صیانت از سرمایه انسانی استان به شمار می‌رود.

در بازدید رئیس هیئت‌مدیره فولاد مبارکه از خطوط تولید و پروژه‌های توسعه‌ای توان‌آور آسیا مطرح شد؛

تکمیل زنجیره ارزش در توان‌آور آسیا با عزم راهبردی گروه فولاد مبارکه

در راستای تداوم سیاست‌های گروه فولاد مبارکه برای تقویت زنجیره ارزش و تکمیل سبد محصولات راهبردی، محمدحسین مقیمی، رئیس هیئت‌مدیره شرکت فولاد مبارکه به همراه جمعی از مدیران ارشد این شرکت، از خطوط تولید و پروژه‌های توسعه‌ای شرکت فولاد توان‌آور آسیا بازدید کرد. این حضور میدانی که بر بررسی ظرفیت‌های تولید و نیازهای فناورانه متمرکز بود، بار دیگر بر عزم جدی فولاد مبارکه برای حمایت از شرکت‌های زیرمجموعه در مسیر توسعه تکنولوژی‌های نوین و کاهش وابستگی صنایع کشور به واردات صحه گذاشت.

وقتی مهندسان ایرانی معادلات صنعت را تغییر می‌دهند؛

بومی‌سازی موفقیت‌آمیز پمپ عمودی اسکیل‌پیت ریخته‌گری فولاد هرمزگان

پروژه بومی‌سازی پمپ عمودی اسکیل (Scale) پیت واحد ریخته‌گری فولاد هرمزگان به همت واحد بومی‌سازی و دفتر فنی و برنامه‌ریزی تعمیرات از مجموعه خدمات فنی و پشتیبانی معاونت بهره‌برداری فولاد هرمزگان با هدف تأمین حداکثری قطعات موردنیاز در داخل کشور و کاهش وابستگی به منابع خارجی، توسعه دانش فنی و اعتماد به توان ساخت داخل با موفقیت اجرا شد.

تلاش وزارت صمت برای نجات صنایع از بحران ناترازی انرژی

وزیر صنعت، معدن و تجارت با تأکید بر تشکیل کمیته مشترک اولویت‌بندی مصرف برق، خواستار تقسیم عادلانه بار ناترازی انرژی و جلوگیری از تعرفه‌های جهشی برای صنایع شد.

در راستای توسعه پایدار و در ایستگاه حسن‌آباد انجام شد؛

استفاده از سرباره فولاد مبارکه در توسعه ایستگاه ریلی برای نخستین بار

در راستای سیاست‌های کلان فولاد مبارکه در حوزه توسعه پایدار، حفاظت از محیط‌زیست و استفاده بهینه از محصولات جانبی فرایند تولید، برای نخستین بار استفاده از سرباره فولادسازی در ابعاد گسترده در پروژه توسعه ایستگاه ریلی حسن‌آباد در دستور کار قرار گرفت؛ اقدامی که علاوه بر کاهش مصرف منابع طبیعی، کاهش هزینه‌های اجرایی و تسریع روند اجرای پروژه را نیز به همراه داشت و تجربه‌ای ارزشمند برای استفاده از این مصالح مهندسی در سایر پروژه‌های عمرانی و زیرساختی شرکت ایجاد کرد.

مدیر حمل‌ونقل و پشتیبانی در نشست تخصصی ارتقای ایمنی پیمانکاران ناحیه مطرح کرد:

ضرورت تبدیل ایده‌های نوآورانه کارکنان به اقدامات اجرایی

نشست تخصصی ارتقای ایمنی ناحیه حمل‌ونقل و پشتیبانی در راستای تحقق اهداف راهبردی شرکت فولاد مبارکه در زمینه توسعه فرهنگ ایمنی، پیشگیری از حوادث و بهبود مستمر عملکرد پیمانکاران، روز یک‌شنبه 28 تیرماه، با حضور مدیر ناحیه حمل‌ونقل و پشتیبانی، مدیر سلامت و ایمنی، شیفت‌فورمن‌ها، مدیران پروژه‌ها و کارشناسان و مسئولان ایمنی شرکت‌های پیمانکار در سالن مرکز تحقیقات فولاد مبارکه برگزار شد.

مدیرعامل فولاد مبارکه در جریان بازدید میدانی از روند پیشرفت بازسازی نیروگاه ۹۱۴ مگاواتی و واحدهای احیا مطرح کرد:

بازسازی فولادمبارکه؛ الگوی قابل‌طرح در انجمن جهانی فولاد

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه روز یک‌شنبه ۲۸ تیرماه به همراه جمعی از معاونان و مدیران شرکت به‌صورت میدانی از روند بازسازی واحدهای آسیب‌دیده فولاد مبارکه بازدید کرد و با اشاره به روند بازسازی شرکت، مدل بازسازی فولاد مبارکه در شرایط بحران را الگویی جدید و قابل‌طرح در انجمن جهانی فولاد دانست.

بزرگ‌ترین اجتماع معنوی خانواده فولاد مبارکه از دریچه نگاه مدیران گروه فولاد مبارکه؛

ظرفیتی برای ادغام فرهنگ عاشورا در فرهنگ سازمانی

بازدید معاونان،مدیران و رؤسای شرکت و مدیران عامل گروه فولاد مبارکه از اجتماع آیینی «روضه راه بهشت» و بخش‌های فرهنگی آن، بیش از هر چیز، نمایانگر پیوند عمیق میان ارزش‌های عاشورایی، مسئولیت‌های اجتماعی و فرهنگ سازمانی در این مجموعه است.

نگاهی به معماری زنجیره ارزش در بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد منطقه؛

اکوسیستم یکپارچه فولاد مبارکه؛ تقسیم کار صنعتی و توزیع‌ ارزش‌افزوده در زنجیره تولید

بسیاری از شرکت‌های بزرگ فولادی در دهه‌های اخیر به این نتیجه رسیده‌اند که مزیت پایدار نه در تولید بیشتر، بلکه در «خلق ارزش‌افزوده در طول زنجیره» شکل می‌گیرد. به همین دلیل مفهوم «اکوسیستم صنعتی» به یکی از کلیدواژه‌های مهم در راهبرد شرکت‌های پیشرو تبدیل شده است؛ مدلی که در آن مجموعه‌ای از واحدهای تخصصی، هرکدام مأموریتی مشخص در زنجیره تولید بر عهده دارند و در کنار هم یک شبکه هماهنگ و کارآمد می‌سازند.

اجرای عملیات اورهال واحد کنسانتره اپال پارسیان سنگان با هدف ارتقاء پایداری تولید

عملیات اورهال واحد کنسانتره ۳.۱ میلیون تنی شرکت اپال پارسیان سنگان با هدف بهبود عملکرد کمی و کیفی تولید، افزایش راندمان تجهیزات و کاهش توقفات عملیاتی آغاز شد.

واکاوی پدافند صنعتی کشور؛

واکسینه بازار فولاد ایران در برابر تکانه‌های تحریم با گریدهای خاص فولاد مبارکه

در ادبیات نوین ژئواکونومیک، قدرت صنعتی یک کشور دیگر با حجم خام‌فروشی یا تناژ تولید محصولات پایه سنجیده نمی‌شود؛ بلکه عیار توسعه‌یافتگی را «عمق زنجیره ارزش» و «میزان تاب‌آوری زیرساخت‌ها در برابر شوک‌های بیرونی» تعیین می‌کند.

در نشست بازنگری جهت‌گیری‌های استراتژیک گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد انجام شد؛

بازنگری راهبردهای آتیه‌فولاد؛ هم‌راستا با اهداف گروه فولاد مبارکه

نشست دوروزه بازنگری جهت‌گیری‌های استراتژیک گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد با حضور معاون استراتژی و توسعه فناوری گروه فولاد مبارکه، مدیرعامل، معاونان و مدیران شرکت‌های زیرمجموعه گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد برگزار شد؛ نشستی که با هدف هم‌راستاسازی راهبردهای شرکت‌های تابعه با سیاست‌های کلان گروه فولاد مبارکه، بازنگری برنامه‌های سال ۱۴۰۵ و تقویت تاب‌آوری و تداوم کسب‌وکار در شرایط جدید برگزار شد.