امیر رضازاده، مدیر تعالی سازمانی شرکت فولاد سنگان، پس از کسب جایزه تقدیر نامه ستاره تک ستاره در نوزدهمین همایش ملی تعالی سازمانی که توسط مرکز تعالی سازمان مدیریت صنعتی برگزار شد، در گفتگو با خبرنگار ایراسین اظهار کرد: بر اساس برنامه‌ای که از قبل داشتیم، امسال هم برنامه و هم عملکرد ما، سطحی بالاتر از جایزه‌ای بود که به ما تعلق گرفت.
مدیر تعالی سازمانی شرکت فولاد سنگان با بیان اینکه این سازمان توانسته است در طی دوسال گذشته جهش بسیار خوبی در حوزه تعالی سازمانی از خود نشان دهد گفت: این شرکت با رشد ۲ پله ای در ارزیابی شش ماهه اول سال ۱۴۰۰ گروه فولاد مبارکه مفتخر به کسب رتبه نخست در این رتبه بندی گردیده است.
رضازاده بیان کرد: با انجام خودارزیابی‌های دقیق در حوزه فرآیندهای سازمان، ۴۸۰ مورد پروژه بهبود شناسایی شده است که ۸۱ مورد آن در حال پیاده سازی و اقدام می‌باشد؛ سایر موارد شناسایی شده بر اساس برنامه زمانبندی و اولویت تعریف شده در سالهای آتی پیگیری و اجرا خواهد شد. هدفگذاری ما این است که برای سال آینده جهت دریافت تقدیرنامه سه ستاره برنامه‌ریزی کنیم و خودمان را ارتقاء دهیم و این مسیر را طی کنیم.
وی با اشاره به کسب تقدیر نامه تک ستاره جایزه تعالی سال ۱۴۰۰ گفت : علی رغم همه تلاش‌های صورت گرفته توسط همکاران ما در مجموعه فولاد سنگان، بنا به اختلاف نظرهایی که با تیم ارزیاب وجود داشت در حق فولاد سنگان کم لطفی شد و این شرکت علی رغم شایستگی کسب رتبه های بالاتر ، در جایگاه تقدیر نامه تک ستاره باقی ماند.
مدیر تعالی سازمانی شرکت فولاد سنگان افزود: برنامه‌ریزی و کنترل بسیار خوب فولاد مبارکه باعث شده است تا شرکت‌های گروه در یک چهارچوب مشخص و به خوبی حرکت کنند. شرکت فولاد مبارکه در بخش‌های مختلف، سیاست‌های ابلاغی را برای شرکت‌های گروه، از جمله شرکت فولاد سنگان، مشخص کرده است تا ما در راستای این سیاست‌ها حرکت کنیم. برخی مواقع نیز، اقداماتی فراتر از این سیاست‌ها انجام شده است. این سیاست‌های ابلاغی به ما کمک زیادی کرده است تا مسیر تعالی را به خوبی طی کنیم.
فولاد سنگان با پیاده سازی موفقیت آمیز نظام مدیریت استراتژیک و نظام مدیریت فرایندی توانسته است به این مهم دست یابد.
همچنین از دوره گذشته تا کنون، این شرکت موفق به اخذ سه ایزوی ۹۰۰۱ و ۱۴۰۰۱ و ۴۵۰۰۱ در حوزه کیفیت از شرکت DQS آلمان شده است.
ضمنا شرکت فولاد سنگان در طی یک سال گذشته، نظام آراستگی سازمانی را با تعریف ۱۳۰ پروژه بهبود و اجرای ۸۰ مورد آن در دست اقدام دارد که اصلاحات مفیدی برای شرکت به همراه داشته است.
ارسال نظر