هلدینگ فولاد متیل
-
در گفتگو با نویسنده مقاله ارائه شده به سمپوزیوم فولاد ۱۴۰۵ مطرح شد؛
بازاریابی وابسته؛ مسیر نوین توسعه بازار فولاد
در شرایطی که تحول دیجیتال، الگوهای سنتی بازاریابی و توسعه بازار را دگرگون کرده است، پژوهشی با مشارکت محمدحسین جعفریان در سمپوزیوم فولاد ۴۰۵، به بررسی فرصت‌ها و موانع به‌کارگیری بازاریابی وابسته در صنعت فولاد پرداخته است؛ رویکردی نوین که می‌تواند با توسعه شبکه‌های تجاری و جذب مشتریان جدید، زمینه‌ساز رشد بازار باشد، مشروط بر آنکه اعتماد، شفافیت و مدیریت ریسک در همکاری‌های تجاری مورد توجه قرار گیرد.
-
کارشناس هلدینگ فولاد متیل مطرح کرد؛
فولاد در مسیر گذار از ترمیم به تحول
بازسازی در صنایع فولاد، دیگر نمی‌تواند به تعمیر تجهیزات و بازگرداندن خطوط تولید به مدار بهره‌برداری محدود بماند؛ بلکه باید به فرصتی برای تحول عملیاتی، ارتقای بهره‌وری و تقویت رقابت‌پذیری تبدیل شود. مقاله‌ای که با همکاری سه تن از کارکنان هلدینگ فولاد متیل تدوین شده، با الگوبرداری از تجارب شرکت‌های بزرگ فولادی جهان، پنج سیاست کلیدی را برای عبور از بازسازی سنتی به بازسازی تحول‌آفرین تبیین می‌کند.
-
در گفتگو با کارشناس هلدینگ فولاد متیل مطرح شد؛
آینده تجارت فولاد تخت ایران؛ از مازاد تولید تا نیازهای وارداتی
آینده تجارت محصولات فولاد تخت ایران تا افق ۱۴۱۰، از یک عدم‌توازن ساختاری در زنجیره تولید حکایت دارد؛ به‌گونه‌ای که در برخی گروه‌های محصول، ظرفیت بالقوه صادراتی شکل می‌گیرد، اما تأمین نیاز بازار به ورق‌های ویژه و پیشرفته همچنان به واردات وابسته خواهد بود. نتایج پژوهشی با مشارکت کارشناسان شرکت فولاد متیل نشان می‌دهد که توسعه ظرفیت تولید به‌تنهایی پاسخ‌گوی نیاز صنعت نیست و بازآرایی ترکیب محصولات، متناسب با تقاضای بازار، اهمیت بیشتری پیدا کرده است.
-
گزارش تصویری؛
تجلی خوداتکایی صنعتی در نیروگاه خورشیدی
تلاش مهندسان داخلی به بار نشست؛ نیروگاه خورشیدی یک‌مگاواتی شرکت طالقان جی در طالخونچه اصفهان با طراحی و ساخت سامانه‌های تراکر توسط شرکت مهرصنعت فولاد، از زیرمجموعه‌های آتیه فولاد و گروه فولاد مبارکه، به بهره‌برداری رسید. این پروژه ملی که با حضور مقامات استانی و مدیران ارشد فولاد مبارکه افتتاح شد، گامی مهم در جهت توسعه زیرساخت‌های انرژی تجدیدپذیر و به نمایش گذاشتن توانمندی‌های تخصصی صنعت کشور به شمار می‌رود.
-
تفاهم‌نامه سه‌جانبه شرکت‌های گروه فولاد مبارکه در نمایشگاه فولاد اصفهان امضا شد؛
ورق خودرو، متیل و صناپ هم‌پیمان توسعه خورشیدی
تفاهم‌نامه سه‌جانبه ورق خودرو چهارمحال و بختیاری، صنایع نیرو و انرژی پاک فولاد (صناپ) و هلدینگ فولاد متیل با هدف تأمین ورق فولادی و توسعه ساخت سازه‌های نیروگاههای خورشیدی، در حاشیه نمایشگاه بین‌المللی فولاد ۱۴۰۵ اصفهان و در پاویون گروه فولاد مبارکه به امضا رسید. این تفاهم‌نامه چارچوبی برای برنامه‌ریزی و توسعه همکاری‌های مشترک میان سه شرکت محسوب می‌شود و جزئیات تعهدات اجرایی و مالی هر پروژه در صورت نیاز، در اسناد جداگانه مورد توافق قرار خواهد گرفت.
-
مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل در گفت‌وگو با ایراسین مطرح کرد؛
هدف‌گذاری ۱۱ مرکز فروش خارجی در فولادمتیل
حسین پورمقدم، مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل، در حاشیه نمایشگاه بین‌المللی فولاد ۱۴۰۵ با تشریح نقش این مجموعه در مدیریت بازار خرده‌فروشی و کنترل التهابات، از فعالیت ۲۲ مرکز داخلی و هدف‌گذاری برای راه‌اندازی ۱۱ مرکز فروش در بازارهای صادراتی هدف از جمله افغانستان، عراق، امارات و پاکستان خبر داد.
-
پژوهشگران، سناریوهای تجارت، بازاریابی نوین و بازسازی را تحلیل کردند؛
سه دستاورد پژوهشی فولاد متیل در سمپوزیوم فولاد
سه مقاله پژوهشی با حضور کارکنان فولاد متیل در سمپوزیوم فولاد ۱۴۰۵ ارائه شد که هر یک به یکی از نیازهای راهبردی صنعت فولاد می‌پردازد. بررسی سناریوهای تجارت محصولات تخت تا سال ۱۴۱۰، تحلیل عوامل مؤثر بر گسترش بازاریابی وابسته و ارائه چارچوب بازسازی تحول‌آفرین، محورهای این پژوهش‌ها را تشکیل می‌دهند.
-
مدیرعامل آتیه‌فولاد در نشست مدیران عامل شرکت‌های هلدینگ فولادمتیل تاکید کرد؛
مزیت رقابتی در هم‌افزایی شرکت‌هاست
مهدی کویتی، مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد نقش‌جهان، در نشست مدیران عامل شرکت‌های هلدینگ فولاد متیل با تأکید بر گذار از «فروش محصول» به «خلق ارزش برای مشتریان» و بهره‌گیری از ظرفیت‌های مشترک، خواستار ایجاد شبکه‌ای منسجم میان شرکت‌ها و پرداخت جدی به چالش نقدینگی و مدیریت مطالبات شد. وی تاکید کرد: ارزش واقعی مجموعه زمانی نمایان می‌شود که شرکت‌ها در کنار یکدیگر و با بهره‌گیری از ظرفیت‌های مشترک فعالیت کنند.
-
یادداشت؛
آینده صادرات فولاد در گرو بازآرایی تجارت
تولید بالا به‌تنهایی تضمین‌کننده موفقیت در بازارهای جهانی نیست. صنعت فولاد ایران برای تبدیل ظرفیت‌های تولیدی به مزیت رقابتی پایدار، به ساختار تجاری کارآمدتر، شرکت‌های تخصصی مدیریت صادرات، شبکه‌های توزیع منعطف و سازوکارهایی نیاز دارد که اعتماد خریداران خارجی را به سفارش‌های مستمر تبدیل کند.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه مسیر تازه‌ای برای آهن و فولاد اصفهان ترسیم کرد:
زنجیره فولاد در مدار انرژی پاک
بازدید مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از شرکت آهن و فولاد اصفهان، از ترسیم مسیری تازه برای پیوند ظرفیت‌های زنجیره فولاد با صنعت خورشیدی خبر می‌دهد؛ مسیری که با تکیه بر تأمین پایدار ورق فولادی و هم‌افزایی با شرکت صنایع نیرو و انرژی پاک فولاد (صناپ)، ساخت استراکچر نیروگاههای خورشیدی را به گامی در بومی‌سازی تجهیزات انرژی پاک تبدیل می‌کند.
-
گزارش تصویری ایراسین از بازدید مدیرعامل فولاد مبارکه از شرکت آهن و فولاد اصفهان؛
استراکچرهای خورشیدی در دستور کار فولاد مبارکه
تصاویر بازدید سعید زرندی، مدیرعامل فولاد مبارکه و هیئت همراه از شرکت آهن و فولاد اصفهان، راوی عزم جدی این صنعت بزرگ برای عبور از بحران ناترازی انرژی است. این قاب‌ها، ظرفیت‌های ساختاری خطوط تولید ورق و مصنوعات فلزی را به تصویر می‌کشند که با هم‌افزایی هلدینگ فولاد متیل و شرکت صنایع نیرو و انرژی پاک فولاد (صناپ)، قرار است به بازویی قدرتمند برای ساخت استراکچرهای نیروگاههای خورشیدی و توسعه اقتصاد سبز تبدیل شوند.
-
در بازدید مدیرعامل گروه فولادمبارکه از شرکت آهن و فولاد اصفهان تأکید شد:
ورود هدفمند به صنعت خورشیدی با تکیه بر زنجیره ارزش فولاد
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در بازدید از شرکت آهن و فولاد اصفهان، بر ورود جدی این مجموعه به ساخت استراکچر نیروگاههای خورشیدی تأکید کرد؛ راهبردی که با اتکا به مزیت تأمین ورق، ظرفیت‌های داخلی و هم‌افزایی با شرکت صناپ، می‌تواند به توسعه انرژی‌های پاک و بومی‌سازی تجهیزات خورشیدی کمک کند.
-
مدیرعامل شرکت پارس فولاد مبین در گفت‌وگو با ایراسین مطرح کرد؛
پارس فولاد مبین در مسیر سودآوری و توسعه بازار
مدیرعامل شرکت پارس فولاد مبین، افزایش سودآوری، توسعه بازار، بهره‌برداری حداکثری از ظرفیت‌ها و تقویت سرمایه انسانی را محور برنامه‌های این شرکت در سال ۱۴۰۵ اعلام کرد و گفت: پارس فولاد مبین باید به الگویی برتر در سودآوری و توسعه بازار در مجموعه فولاد متیل تبدیل شود.
-
مدیرعامل صنایع آهن و فولاد درخشان اراک در گفت‌وگو با ایراسین مطرح کرد؛
درخشان اراک؛ قطب بومی ساخت واگن‌های سوخت
شرکت صنایع آهن و فولاد درخشان اراک با هدف نوسازی ناوگان ریلی و کاهش ریسک‌های جاده‌ای، ورود به عرصه تولید واگن‌های حمل فرآورده‌های نفتی را در دستور کار قرار داده است. رحمان میرنظامی، مدیرعامل این شرکت، با اشاره به داخلی‌سازی بیش از ۹۰ درصدی قطعات، از قرارداد تولید ۱۰۰ دستگاه واگن بنزین و ظرفیت‌سازی برای ساخت سالانه ۳۰۰ دستگاه خبر داد. این گام استراتژیک که با هم‌افزایی استراتژیک گروه سرمایه‌گذاری آتیه فولاد و هلدینگ فولاد متیل محقق شده، ضمن ارتقای توان صنعتی شرکت، به توسعه زیرساخت‌های حمل‌ونقل ریلی کشور کمک شایانی خواهد کرد
-
مراکز خدمات منطقه‌ای چگونه در صنعت فولاد ارزش‌آفرینی می‌کنند؟
کاتالیزورهای بهره‌وری یا بازوهای مهندسی؟
دوران واسطه‌گری در بازار فولاد پایان یافته و مراکز خدماتی بیش از گذشته به حلقه‌های ارزش‌آفرین زنجیره تأمین تبدیل شده‌اند. شرکت فولاد فرایند البرز، از مجموعه‌های گروه سرمایه‌گذاری آتیه فولاد و فولاد متیل، با فاصله‌گرفتن از الگوی سنتی فروش، رویکردی تازه در تعامل با صنعت در پیش گرفته است. این شرکت با پیوند ظرفیت‌های فولاد مبارکه به نیازهای فنی قطعه‌سازان، نقش خود را به‌عنوان بازوی مهندسی زنجیره تأمین بازتعریف می‌کند و با تمرکز بر ارائه راهکار به‌جای فروش محصول، در پی ارتقای بهره‌وری صنایع منطقه البرز است.
-
مدیرعامل شرکت فولاد زاگرس چهارمحال در گفت‌وگو با ایراسین مطرح کرد؛
تأمین پایدار و توسعه خدمات ورق‌های فولادی برای صنعت
فولاد زاگرس چهارمحال با تکیه بر ظرفیت‌های گروه فولاد مبارکه و شبکه توزیع هلدینگ فولاد متیل، در حال تقویت نقش خود در زنجیره تأمین ورق فولادی صنایع استان است؛ رویکردی که با تمرکز بر تأمین پایدار، دسترسی به اطلاعات فنی و کیفی محصول و توسعه خدمات فرآوری و برش، به دنبال کاهش دغدغه‌های تأمین و افزایش قابلیت اتکای تولیدکنندگان پایین‌دست است.
-
SCF چگونه بحران نقدینگی در زنجیره فولاد را حل می‌کند؟
فرمول جدید برای تأمین مالی
چطور می‌توان بحران نقدینگی را در زنجیره گسترده فولاد حل کرد؟ راهکار بی‌شک وام‌های سنتی نیست! در گفتگو با آرش مرشد سلوک، مدیرعامل شرکت مدیریت سرمایه آوای اطمینان، از مدل نوینی پرده برداشته‌ایم که در آن «اعتبار» جای «وجه نقد» را می‌گیرد. آتیه‌فولاد نقش جهان پیشتاز اجرای این مدل در گروه فولاد مبارکه است. با پیاده‌سازی زیرساخت‌های دیجیتال، این گروه سعی دارد جریان منابع را بهینه‌سازی و هزینه‌ها را کاهش دهند. برای آشنایی با آینده تامین مالیِ زنجیره‌های تولید، این گفتگوی ایراسین را از دست ندهید.
-
تغییرات مدیریتی در هلدینگ فولاد متیل؛
تائبی، معاون راهبری و سرمایه‌گذاری فولاد متیل شد
با حکم مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل، سکان‌دار معاونت راهبری و سرمایه‌گذاری این هلدینگ منصوب شد.
-
مدیرعامل فولاد متیل تشریح کرد؛
ثبت رکورد تازه توزیع در فولاد متیل
در آستانه سی‌وپنجمین سالروز تأسیس هلدینگ فولاد متیل، این مجموعه در اقدامی استراتژیک و هم‌راستا با سیاست‌های کلان گروه فولاد مبارکه، موفق به ثبت رکوردی تازه در تخصیص ورق‌های فولادی به صنایع کوچک و متوسط کشور شد. عبور از مرز ۱۰۰ درصد برنامه ماهانه و تحقق ۵۰ درصدی برنامه فصلی، آن هم در شرایط پیچیده اقتصادی کشور، نشان‌دهنده تغییر رویکرد عملیاتی این هلدینگ در مدیریت زنجیره تأمین و پایداری تولید برای واحدهای صنعتی پایین‌دستی است.
-
گامی نوین در تأمین مالی و تسهیل نقدینگی صنایع؛
انقلاب مالی آتیه فولاد با SCF
آیین رونمایی و آغاز به کار سامانه تأمین مالی زنجیره تأمین (SCF) آتیه فولاد نقش جهان با حضور مدیران گروه فولاد مبارکه، هلدینگ آتیه فولاد نقش‌جهان، فعالان بازار سرمایه و مدیران بانکی و صنعتی کشور برگزار شد. این برنامه با هدف تسهیل جریان نقدینگی، کاهش هزینه‌های مبادلات و پایداری شبکه تأمین فولاد تدوین شده است.
-
مدیرعامل شرکت نام‌آوران مهر صنعت فولاد خبر داد؛
مهر صنعت فولاد مجوز پروژه‌های ملی دریافت کرد
مدیرعامل نام‌آوران مهرصنعت فولاد، دریافت گواهینامه صلاحیت پیمانکاری در رشته‌های نیرو و صنعت را تأییدی بر توان فنی، مدیریتی و اجرایی این شرکت دانست و گفت: این مجوز، مسیر حضور رسمی مهرصنعت فولاد در مناقصات ملی، طرح‌های EPC و پروژه‌های صنعتی، برق و انرژی‌های تجدیدپذیر را هموار می‌کند.
-
فرمول‌های بهینه‌سازی بازارهای هدف صادراتی صنعت فولاد ارائه شد؛
کاهش ریسک صادرات فولاد با ریاضیات
کارشناس سرمایه‌گذاری هلدینگ فولاد متیل با طراحی مدلی جامع بر پایه نظریه بازی‌ها، از فرموله‌سازی حجم، قیمت بهینه و هزینه‌های ترویج صادرات فولاد خبر داد. این مدل نوین با پیش‌بینی دقیق‌تر رفتار رقبا و پویایی بازار جهانی، سرعت تصمیم‌گیری مدیران صنعتی را افزایش داده و ریسک ورود به بازارهای هدف را به حداقل می‌رساند.
-
خط‌مشی توسعه پنج‌ساله برای شرکت‌های تابعه تدوین می‌شود؛
هلدینگ فولاد متیل، فناوری را نظام‌مند می‌کند
هلدینگ فولاد متیل با آغاز اجرای پروژه «تدوین و استقرار نظام مدیریت تکنولوژی»، گام تازه‌ای در مسیر حکمرانی فناورانه و هدفمند کردن سرمایه‌گذاری‌های توسعه‌ای برداشت. این نظام‌نامه با ترسیم نقشه راه فناوری برای شرکت‌های تابعه، به دنبال ایجاد وحدت رویه، حذف پروژه‌های موازی، کاهش ریسک سرمایه‌گذاری و هدایت منابع به سمت فناوری‌های راهبردی و دارای بیشترین ارزش افزوده است.
-
نام‌آوران مهرصنعت فولاد تأییدیه نیروگاههای مگاواتی را دریافت کرد؛
مهر تأیید ساتبا بر توان نام‌آوران
مدیرعامل شرکت نام‌آوران مهرصنعت فولاد از قرار گرفتن این مجموعه در فهرست پیمانکاران مورد تأیید ساتبا در حوزه نیروگاههای مگاواتی فتوولتائیک خبر داد و این موفقیت را نشانه‌ای از احراز توانمندی‌های فنی، اجرایی و مالی شرکت برای حضور در پروژه‌های بزرگ و ملی انرژی خورشیدی کشور دانست.
-
مقاله «طراحی مدل حکمرانی فروش در هلدینگ‌های صنعتی با رویکرد مدیریت رقابت درون‌گروهی» تشریح کرد؛
از رقابت درون‌گروهی تا خلق ارزش مشترک
در بسیاری از هلدینگ‌های صنعتی، رقابت میان شرکت‌های تابعه برای تصاحب بازار گاه به چالشی پنهان تبدیل می‌شود که می‌تواند به اتلاف منابع و کاهش بهره‌وری کل گروه بینجامد. سه تن از مدیران و کارشناسان هلدینگ فولاد متیل در مقاله‌ای پژوهشی با طراحی «مدل حکمرانی فروش» تلاش کرده‌اند راهکاری ارائه دهند که این رقابت‌های درون‌گروهی را به همکاری‌های ارزش‌آفرین تبدیل کرده و مسیر هم‌افزایی و افزایش سودآوری در سطح هلدینگ را هموار کند.
-
توزیع متوازن بلوغ در گروه فولاد مبارکه؛
منظومه تعالی
در اقتصاد صنعتی جدید، «تعالی سازمانی» موتور محرک یکپارچگی در تمامی حلقه‌های زنجیره ارزش به شمار می‌رود. گروه فولاد مبارکه با کسب امتیاز ۷۳۰ و تصاحب ششمین تندیس زرین، مرزهای این بلوغ ساختاری را گسترش داده است. این معماری منسجم، از پایداری تولید در بالادست ریشه می‌گیرد، از شریان‌های لجستیک و نوآوری تغذیه می‌کند و سرانجام در شبکه توزیع و پایین‌دست، به خلق ارزش‌افزوده می‌انجامد. ثمره این هم‌گرایی ساختاریافته، خود را در ارقام نمایان می‌سازد. تولید ۱۰.۸۷ میلیون تن فولاد در سال ۱۴۰۴، بازسازی ۴۵ روزه کوره شماره هشت و فتح جایگاه چهل‌وسوم جهان، به روشنی ثابت می‌کنند که استقرار مدل تعالی، تاب‌آوری و رقابت‌پذیری این مجموعه را در مقیاس جهانی تضمین می‌کند.
-
در بیست‌وسومین آیین جایزه ملی تعالی سازمانی ایران صورت پذیرفت؛
اختصاص تقدیرنامه چهارستاره به هلدینگ فولاد متیل و افتخارآفرینی شرکت‌های تابعه
هلدینگ فولاد متیل در بیست‌وسومین دوره جایزه تعالی سازمان موفق به دریافت تقدیرنامه چهارستاره تعالی سازمانی شد و ۹ شرکت زیرمجموعه این هلدینگ نیز در سطوح مختلف تعالی مورد تقدیر قرار گرفتند.
-
ارمغان سود خالص ۱.۵ همتی فولاد متیل در سال ۱۴۰۴؛
تقسیم ۸۶۰ میلیارد تومان سود میان سهامداران
مجمع عمومی عادی سالیانه هلدینگ فولاد متیل با تصویب صورت‌های مالی سال ۱۴۰۴ برگزار شد. این شرکت با تحقق سود خالص ۱۵۰۰ میلیارد تومانی و تصویب تقسیم ۸۶۰ میلیارد تومان سود نقدی، عملکردی درخشان را به ثبت رساند. این دستاوردها که در راستای اهداف کلان گروه فولادمبارکه محقق شده، نویدبخش حرکتی پرشتاب در مسیر توسعه بازار، سرمایه‌گذاری‌های استراتژیک و تحول دیجیتال است؛ مدیران هلدینگ تأکید کردند که اولویت‌های سال ۱۴۰۵، تداوم این مسیر ارزش‌آفرینی و تقویت جایگاه متیل در زنجیره ارزش خواهد بود.
-
مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل در بازدید از شرکت آهن و فولاد اصفهان:
توسعه مولد و سودآور ارزشمند است
مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل به همراه معاون راهبری و سرمایه‌گذاری این هلدینگ از خطوط تولید و بخش‌های مختلف شرکت آهن و فولاد اصفهان بازدید کرد.
-
مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل خبر داد؛
افزایش سرمایه ۴۲ درصدی برای نقش‌آفرینی مؤثرتر
با تصویب افزایش سرمایه ۴۲ درصدی از محل سود انباشته، سرمایه هلدینگ فولاد متیل از ۱۹ هزار و ۱۰۰ میلیارد ریال به ۲۷ هزار و ۲۵۰ میلیارد ریال رسید؛ اقدامی راهبردی که با هدف تقویت ساختار مالی، تأمین منابع توسعه‌ای و ارتقای نقش این مجموعه در زنجیره ارزش فولاد کشور اجرا می‌شود.