فولادمبارکه
-
دبیر انجمن تولیدکنندگان فولاد:
تولید صنعت فولاد کاهش یافت؛ اما تعدیل نیروی کار رخ نداد
دبیر اجرایی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران با رد برخی اخبار درباره توقف فعالیت کارخانههای فولادی و تعدیل نیرو اعلام کرد این واحدها همچنان فعال هستند و نیروی انسانی خود را حفظ کردهاند.
-
«گراف»؛ معماری یک اکوسیستم رسانهای برای روایت آینده فولاد مبارکه
گراف، مخفف «گروه رسانه و ارتباطات فولاد مبارکه»، یک گروه تخصصی و یکپارچه در حوزه مدیریت روایت، تولید محتوا و ارتباطات رسانهای است که با هدف ساختن تصویر معتبر، شفاف و آیندهنگر از فولاد مبارکه شکل گرفته است. این گروه مسئولیت دارد جریان اطلاعرسانی، ارتباط با ذینفعان، مدیریت پیامهای غیررسمی، تولید محتوای حرفهای و هدایت راهبردی ارتباطات داخلی و خارجی را بر پایه نوآوری و اعتبار سازمان مدیریت کند. «گراف» بهعنوان بازوی رسانهای مدیریت ارتباطات و توسعه برند سازمانی گروه فولاد مبارکه، نقش محوری در رسانه سازی، روایتگری صنعتی و خلق تجربه ارتباطی منسجم برای جامعه، کارکنان، صنعت و رسانهها ایفا میکند.
-
اینفوگرافیک؛
فولاد در معادله قیمت خودرو
تحول در صنعت خودرو با پیوند هوشمندانه با صنعت فولاد آغاز شده است. گزارش ایراسین نشان میدهد خودروسازان جهانی با عبور از چالشهای سنتی و بهرهگیری از فناوریهای پیشرفته تولید، نهتنها هزینههای تولید را بهینه کردهاند، بلکه با جایگزینی هدفمند مواد و ارتقای کیفیت، موفق به خلق ارزش شدهاند. این الگوی موفق در کنار رویکرد «قراردادهای بلندمدت توسعهمحور»، نویدبخش آیندهای روشن برای صنعت خودروی ایران است؛ مسیری که با همکاریهای استراتژیک، تضمینکننده پایداری تولید و رشد پایدار در زنجیره ارزش فولاد و خودرو خواهد بود.
-
از دلِ آسیب تا افقِ شکوفایی؛
فولاد مبارکه با همت جهادی دوباره قد میکشد
در روزهایی که ایران عزیزمان با تجربه دشوار یک جنگ تحمیلی دیگر و آسیبهای ناشی از آن روبهرو شد، مجموعه بزرگ فولاد مبارکه نیز همچون برخی دیگر از زیرساختهای حیاتی کشور در اثر حملات نظامی آسیب دید؛ اما آنچه امروز در این مجتمع عظیم صنعتی جریان دارد روایتِ منفعلانه خسارتها و مشکلات نیست، بلکه حکایتِ اراده، همت و تلاش جهادی برای ساختن آیندهای بهتر از گذشته است.
-
عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی در گفتوگو اختصاصی با ایراسین مطرح کرد؛
اقتصاد در حصار ناترازی
مصطفی نخعی با اشاره به کسری مزمن برق و رسیدن ناترازی به ۱۴ تا ۱۵ هزار مگاوات در سال ۱۴۰۳، توسعه تجدیدپذیرها و خودتأمینی صنایع را از راهکارهای مهم جبران این وضعیت دانست و تأکید کرد در تخصیص برق، صنایعی راهبردی همچون فولاد مبارکه بهدلیل نقش مؤثر در تولید، اشتغال و پشتیبانی از هزاران واحد صنعتی باید در اولویت قرار گیرند.
-
تاب آوری به روایت آمار؛
عبور موفق فولاد مبارکه از گلوگاه فروردین
در صنعت فولاد، قدرت واقعی یک بنگاه نه در روزهای رونق، بلکه در نحوه مواجهه با بحران سنجیده میشود. گزارش فروردین فولاد مبارکه نشان داد این شرکت چگونه توانست در میانه توقف موقت واحد تختالسازی، بازار را از یک شوک جدی دور نگه دارد. در شرایطی که هر اختلال تولید میتوانست زنجیره پاییندست را با کمبود و التهاب قیمتی مواجه کند، مبارکه با بازآرایی هوشمندانه سبد فروش و هدایت بخشی از ظرفیت صادراتی به بازار داخل، نقش یک تنظیمگر صنعتی را ایفا کرد. این عملکرد نشان میدهد مزیت رقابتی یک رهبر بازار، تنها در مقیاس تولید خلاصه نمیشود؛ بلکه در توان حفظ ثبات و مدیریت انتظارات بازار معنا پیدا میکند.
-
۷ گام ارتباطی فولاد مبارکه مورد تقدیر قرار گرفت /اهدا تندیس مدیریت بحران در چهارمین اجلاس ملی مدیران روابط عمومی
در چهارمین اجلاس ملی مدیران روابط عمومی کشور که با هدف بررسی چالشها، فرصتها و روندهای نوین در حوزه ارتباطات سازمانی برگزار شد، از روابط عمومیهای برتر کشور تقدیر به عمل آمد. در این رویداد ملی، که به همت انجمن متخصصان روابط عمومی ایران برگزار شد، دستاوردها و اقدامات برجسته نهادها و سازمانهای مختلف در حوزههای مختلف مورد ارزیابی قرار گرفت و از عملکرد گروه فولاد مبارکه و وزارت نیرو در حوزه مدیریت بحران بهعنوان نمونهای موفق از هماهنگی، اطلاعرسانی بهموقع و مدیریت ارتباطات در شرایط حساس، تقدیر شد.
-
مدلی که نقشه نوآوری فولاد ایران را تغییر میدهد؛
هاب و اسپوک؛ معماری مغز نوآوری فولاد
رقابت در صنعت فولاد دیگر بر سر ظرفیت تولید یا دسترسی به مواد اولیه نیست، بلکه بر سر مالکیت شبکههای نوآوری است. شرکتهایی پیشتازند که بتوانند دانشگاه، مراکز تحقیقاتی، شرکتهای فناور و شرکای بینالمللی را در یک ساختار منسجم گرد هم آورند. طرح مدل «هاب و اسپوک» در همکاری فولاد مبارکه و دانشگاه اصفهان را باید در همین چارچوب دید؛ تلاشی برای عبور از پروژههای مقطعی و حرکت به سوی معماری یک زیستبوم پایدار فناوری که میتواند نقشه نوآوری صنعت فولاد ایران را بازتعریف کند.
-
استاد اقتصاد دانشگاه اصفهان مطرح کرد:
میانبُر فناورانه از دل صنعت فولاد
نعمتالله اکبری، استاد اقتصاد تأکید کرد: ایران برای ارتقای جایگاه جهانی خود باید از رقابت صرفاً حجمی در صنعت فولاد عبور کرده و با تکیه بر نوآوری و فناوریهای پیشرفته به سمت تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر حرکت کند.
-
فردا با عرضه ورق رنگی رقم میخورد:
عرضه ۳۵۰ هزار تن ورق فولادی در ۱۳ نوبت توسط فولاد مبارکه
سیزدهمین عرضه فولاد مبارکه در سال جاری با عرضه ورق رنگی صورت میپذیرد.
-
روایت فولاد ۱۴۰۴؛ فولاد مبارکه چگونه سدهای تولید را شکست؟
از رکوردهای تاریخی تا استراتژیهای تابآوری
پیش از وقفه دوماهه اخیر در فعالیتهای تولیدی، گروه فولاد مبارکه یکی از درخشانترین دورههای عملکردی خود را رقم زده بود. این گزارش، مروری تحلیلی بر آن مقطع طلایی است؛ فصلی که با ثبت چندین رکورد تاریخی در تولید فولاد خام، تختال و آهن اسفنجی همراه شد. در اوج ناترازیهای انرژی، تحریم و فشارهای منطقهای، فولاد مبارکه با تغییر پارادایم به «تولید مبتنی بر بهرهوری سیستماتیک» و سرمایهگذاری در خودتأمینی انرژی، نقش محوری خود را بهعنوان لنگرگاه اصلی صنعت فولاد ایران تثبیت کرد. این دستاوردها نه فقط برای یک بنگاه صنعتی، بلکه بهعنوان سپری دفاعی برای اقتصاد کلان کشور، ارزش استراتژیک دارد.
-
موازنه استراتژیک در ترازوی فولاد مبارکه؛
از فتح بازارهای صادراتی تا صیانت از پایداری داخلی
در دنیای گداختهی فولاد، پیروزی معمولاً با طول مسیرهای صادراتی سنجیده میشود؛ اما قدرت واقعی، در توانایی تغییر جهت باد در اوج طوفان نهفته است. فولاد مبارکه که سال گذشته با ثبت رکورد 1.8 میلیون تنی صادرات، ردپایی عمیق در بازارهای جهانی از خود به جای گذاشت، اکنون با وجود اثرات ناشی از حمله تجاوزکارانه دشمن، در حال اجرای یک "چرخش استراتژیک" در کلاس جهانی است. این غول صنعتی با بازگرداندن ظرفیتهای صادراتی خود به شریانهای داخلی و تبدیل رقبای محلی به حلقههای زنجیرهی تأمین خود، نشان داد که در بازی بقای صنعتی، "عمق استراتژیک" و "پایداری بازار" بسیار حیاتیتر از صِرف ظرفیت ذوب هستند. مبارکه اکنون ثابت میکند که لیدر بازار بودن، بیش از آنکه به خروجی کارخانه وابسته باشد، به تسلط بر جریان توزیع و مدیریت آرامش در میانه تلاطم بستگی دارد.
-
وقتی بحران زمستان، مبنای قیمتگذاری بهار میشود؛
تثبیت تورم به نام تنظیمگری
در اقتصاد صنایع مگاماژول، گاهی متغیرهای پنهانتر، تاثیرات عمیقتری بر ترازنامه شرکتها وارد میکنند. در سال ۱۴۰۴، در حالی که توجه بسیاری به نرخ خوراک معطوف بود، نوسانات بهای «سوخت» پالایشگاهها و واحدهای احیاء مستقیم فولاد ، به چالشی جدی برای حاشیه سود صنایع تبدیل شد. تحلیل دادههای این بخش نشان میدهد که صنایع پایه ایران در این سال، یک چرخه کامل از ثبات نسبی تا تورم فشار هزینه را تجربه کردند؛ چرخهای که در نهایت، مدیریت آن نیازمند ورود سیاستگذار و اعمال تدابیر تنظیمگری در شرایط فورسماژور شد.
-
گزارش تصویری از گردهمایی مدیران روابط عمومی شرکتهای تابعه گروه فولادمبارکه؛
گذار به روابطعمومی هوشمند؛ روایتی منسجم از غول فولاد ایران
به مناسبت روز جهانی ارتباطات و روابط عمومی، گردهمایی مدیران روابط عمومی شرکتهای تابعه گروه فولاد مبارکه در مجموعه فرهنگی ورزشی باغ فردوس برگزار شد. در این نشست که با محوریت «همافزایی برای روایت یکپارچه» شکل گرفت، بر استفاده از ابزارهای نوین، هوش مصنوعی و راهکارهای مدیریت بحران تأکید شد. از پنلهای تخصصی با حضور اساتید برجسته رسانه تا تقدیر از تعاملات ورزشی و فرهنگی، تصاویر این گزارش روایتی از عزم خانواده بزرگ فولاد مبارکه برای ارتقای قدرت ارتباطی و سازمانی در عصر حاضر است.
-
افتخاری بزرگ برای ایران و فولاد مبارکه سپاهان؛
درخشش فوقسنگین سپاهان با ثبت رکورد جهانی
درخشش علیرضا یوسفی، ملیپوش فوقسنگین تیم وزنهبرداری فولاد مبارکه سپاهان در رقابتهای قهرمانی آسیای ۲۰۲۶، با ثبت رکورد جهانی در حرکت دوضرب و کسب مدال طلای این بخش، یکی از مهمترین افتخارات سالهای اخیر وزنهبرداری ایران را رقم زد و بار دیگر نام ایران را در سطح قارهای و جهانی بر سر زبانها انداخت؛ موفقیتی ارزشمند که با پیام تبریک مدیرعامل گروه فولاد مبارکه همراه شد؛ سعید زرندی در پیامی این افتخارآفرینی را نماد توانمندی ورزشکاران ایرانی و مایه مباهات خانواده بزرگ فولاد مبارکه و مردم ایران توصیف کرد.
-
زنگ پایان حبس نقدینگی در بورس تهران به صدا درآمد:
بازگشت حیات به تالار شیشهای
حبس طولانیمدت نقدینگی در بورس تهران سرانجام به پایان میرسد. پس از توقف معاملات در نهم اسفندماه در پی سایه سنگین التهابات ژئوپلیتیک، زنگ آغاز به کار بازار سهام روز سهشنبه، ۲۹ اردیبهشتماه، بار دیگر نواخته خواهد شد. اما این بازگشایی، بازگشت به نقطه صفر نیست؛ بازار با مختصاتی جدید، چتر حمایتی چندلایه سیاستگذار و البته، در غیاب موقت نمادهای زخمخورده از بحران، فصل تازهای از معاملات را آغاز میکند.
-
ناظر بازار سرمایه برای جلوگیری از نوسان هیجانی دستبهکار شد؛
تعلیق نماد فولاد و فخوز
تعلیق نمادهای فولاد مبارکه اصفهان و فولاد خوزستان تا ۲۷ خرداد ۱۴۰۵ در حالی انجام شده که این دو شرکت در جریان درگیریها و حملات اخیر با آسیبهایی مواجه شدهاند. نهاد ناظر بازار سرمایه با هدف بررسی دقیق ابعاد خسارتها و تکمیل شفافیت اطلاعاتی، معاملات این نمادها را تعلیق کرده است؛ اقدامی که میتواند زمینه بازگشایی شفافتر و کاهش نوسانات هیجانی در بازار را فراهم کند.
-
مدیر سلامت و ایمنی فولاد مبارکه به مناسبت هفته ملی سلامت مطرح کرد:
توسعه سلامت و ایمنی در فولاد مبارکه از زیرساختهای فنی تا تابآوری انسانی
رویکردهای جدید فولاد مبارکه بر این اصل استوار است که سلامت و ایمنی باید «قابلسنجش، قابلپیگیری و مبتنی بر یادگیری مستمر» باشد. در همین راستا، برنامه جامع ارتقای سلامت و ایمنی شرکت با هدف ارزیابی دقیقتر وضعیت واحدها، شناسایی نقاط قابلبهبود و تعریف اقدامهای هدفمند طراحی شده است تا تصمیمگیریها بیش از گذشته مبتنی بر داده، تحلیل و پیشگیری باشد.
-
رئیس اتحادیه انجمنهای انرژی ایران و استاد دانشگاه صنعتی شریف مطرح کرد؛
انتقال فولاد؛ نسخهای که بحران انرژی را درمان نمیکند
در حالی که بحثهایی درباره انتقال صنایع بزرگ فولادی به مناطق جنوبی کشور مطرح شده است، هاشم اورعی، رئیس اتحادیه انجمنهای انرژی ایران، معتقد است چنین رویکردی نهتنها راهحل بحران انرژی نیست، بلکه از نظر فنی و اقتصادی نیز چندان منطقی به نظر نمیرسد. به گفته او، چالش اصلی صنعت فولاد در ایران نه محل استقرار، بلکه ناترازی ساختاری در تأمین برق و گاز است؛ مسئلهای که با توجه به وابستگی بالای تولید برق کشور به گاز طبیعی، حتی در مناطق جنوبی نیز پابرجاست و انتقال صنایع لزوماً آن را حل نخواهد کرد.
-
قدرت نرم صنعتی چگونه از مسیر «دیپلماسی ارتباطات» شکل میگیرد؟
مدیریت اعتماد در لحظه بحران
وقتی حرکت یک مجتمع صنعتی بزرگ متوقف میشود، موجی از نگرانی و عدمقطعیت در سراسر بازار و زنجیره تأمین به راه میافتد. این وضعیت مانند انداختن سنگی در آب است که حلقههای آن آرامآرام در کل زنجیره ارزش گسترش مییابد؛ از بازار تا ذهن فعالان اقتصادی. هنگامی که بحران اخیر خطوط تولید فولاد مبارکه را مختل کرد، آنچه پیش از هر چیز آرامش را به بازار بازگرداند، نه سرعت روشن شدن دوباره کورهها، بلکه شکلگیری سریع نوعی «دیپلماسی ارتباطات» بود. این مجموعه با پیوند دادن دولت، بازار و افکار عمومی نشان داد در روزگار عدمقطعیت، مهار نگرانیها گاه به اندازه تولید فولاد اهمیت دارد؛ دستاوردی که دوام آن اکنون به نقش سیاستگذار گره خورده است.
-
عصر جدید فولاد آغاز شد؛
معادله جدید قدرت در صنعت فولاد
فولاد، صنعتی که نزدیک به یکدهم انتشار مستقیم CO₂ جهان را تولید میکند، وارد مرحلهای شده که قواعد رقابت در آن بهسرعت در حال تغییر است. دستاوردهایی همچون نزدیکشدن پروژه HYBRIT سوئد به سطح ۲۵ کیلوگرم CO₂ در هر تن فولاد نشان میدهد مزیت صنعتی دیگر صرفاً از مقیاس تولید یا دسترسی به مواد اولیه ارزان ناشی نمیشود. رقابت اکنون به توانایی مدیریت همزمان انرژی، کربن و داده وابسته است. در چنین چارچوبی، گذار به فولاد کمکربن تنها یک تحول فناورانه نیست؛ بلکه بازآرایی عمیق در معماری انرژی، زنجیرههای صنعتی و منطق ژئواقتصادی تجارت جهانی بهشمار میآید.
-
در جلسه «احیا و بازسازی» شرکت فولاد مبارکه با حضور وزیر صمت تشریح شد؛
احیای همزمان با تولید؛ مدل جدید مدیریت بحران صنعتی
در شرایطی که شریانهای اصلی اقتصاد کشور در معرض بحرانهای عمیق قرار گرفتهاند، آنچه در فولاد مبارکه رخ میدهد یک دگرگونی در فلسفه مدیریت بحران صنعتی است. جلسه «احیا و بازسازی» این شرکت با حضور سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت، تصویری متمایز از مواجهه با بحران ترسیم کرد. محور این تصویر، مفهوم «احیای همزمان با تولید» بود؛ عبارتی که وزیر صمت آن را «فراتر از یک بازسازی معمولی» و «تجربهای کمسابقه در صنعت فولاد کشور» دانست. این الگو، با اتکا به همافزایی سهگانه احیا، بازسازی و حفظ تولید، میتواند به مرجعی برای مدیریت بحران در سایر صنایع مادر تبدیل شود و درسهایی برای عبور از اضطرار بدون قربانی کردن چرخ تولید به همراه دارد.
-
از خط تولید تا خط مقدم اقتصاد ملی؛
فولاد مبارکه؛ بازیگر راهبردی اقتصاد ایران
عبور از تولید سنتی و تبدیلشدن به یک «بازیگر راهبردی»، مرز میان یک واحد صنعتیِ صرف با پیشرانِ اقتصاد ملی است؛ جایگاهی که فولاد مبارکه با تسلط بر زنجیره ارزش، تنظیم هوشمندانه بازار و تضمین امنیت تأمینِ صنایع پاییندستی، آن را به ستون فقرات توسعه صنعتی ایران تبدیل کرده و از یک بنگاه اقتصادی به نهادی با مأموریت ملی ارتقا داده است.
-
روابط عمومی پیشرو در عصر جدید؛
از اطلاعرسانی تا اعتمادسازی پایدار
در عصر حاضر، روابط عمومی در یک بنگاه صنعتی، فراتر از مأموریت ذاتی خود یعنی اطلاعرسانی، به مغز ارتباطاتی سازمان، مشاور استراتژیک مدیران و پل اعتماد میان شرکت، کارکنان، مشتریان، جامعه و رسانهها تبدیل شده است. بر این اساس، روابط عمومی موفق باید شفاف، چابک، تحلیلگر، دادهمحور و متکی بر گفتوگوی مستمر با ذینفعان باشد.
-
گفتوگو با محمدحسن عرفانیان، معمار فولاد مبارکه؛
همه میگفتند این کارخانه راه نمیافتد
محمدحسن عرفانیان در این گفتوگوی کمسابقه با روزنامه ایران، فولاد مبارکه را نه یک کارخانه، بلکه موتور توسعه و «فراصنعت» ایران روایت میکند؛ پروژهای که در سالهای جنگ و زیر فشار تردیدها، مخالفتها و پیشبینی شکست شکل گرفت، اما بعدها به بزرگترین پیشران صنعتی کشور تبدیل شد. اهمیت انتشار این مصاحبه در ایراسین، بازخوانی ریشههای توسعه صنعتی ایران در زمانی است که صنعت فولاد ایران مورد هجوم متجاوزانه دشمنان قرار گرفته و در بحبوحه بازسازی و نوسازی هوشمندانه قرار گرفته است. این گفتوگو، روایت نسلی است که صنعت را ابزار ساخت قدرت ملی و بنیان حکمرانی توسعهمحور میدانست.
-
دبیرکل انجمن صنایع لوازم خانگی ایران در گفتوگوی اختصاصی با ایراسین مطرح کرد؛
قیمت لوازم خانگی زیر سایه چند عامل تولید
نسرین اوجاقی، دبیرکل انجمن صنایع لوازم خانگی ایران، با اشاره به سهم فولاد در بهای تمامشده محصولات لوازم خانگی گفت: فولاد یکی از مؤلفههای مهم در هزینه تولید است، اما تعیینکننده نهایی قیمت نیست و بازار این صنعت تحت تأثیر مجموعهای از عوامل از جمله نرخ ارز، هزینه تأمین قطعات، انرژی، حملونقل و سایر هزینههای تولید قرار دارد.
-
ویدیو/آمار بورس کالا التهاب بازار فولاد را رد میکند؛
عرضه فولاد فراتر از نیاز بازار
اظهارات مدیرعامل فولاد مبارکه و آمار معاملات بورس کالا نشان میدهد بازار فولادِ موردنیاز صنعت خودرو با کمبود مواجه نیست؛ بهگونهای که بخشی از محصولات عرضهشده نیز جذب بازار نشده و این مسئله روایتهای مطرحشده درباره بحران تأمین را زیر سؤال میبرد.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در جلسه شورای دانشگاه اصفهان:
بازسازی و نوسازی فولاد مبارکه با استفاده از ظرفیت دانشگاهیان
پنجاهودومین جلسه شورای دانشگاه اصفهان با حضور مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، رئیس دانشگاه و جمعی از مدیران و رؤسای دانشکدهها برگزار شد؛ نشستی که در آن راهکارهای توسعه همکاریهای علمی، پژوهشی و فناورانه میان دانشگاه و صنعت فولاد مورد بررسی قرار گرفت و دو طرف بر تقویت پیوند دانشگاه و صنعت برای توسعه نوآوری، فناوری و حل مسائل صنعتی تأکید کردند.
-
مدیرعامل فولاد مبارکه در بازدید از صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر MSTID مطرح کرد:
از تولیدمحوری تا «تکنولوگ شدن»؛ نقشه راه جدید فولاد مبارکه
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در بازدید از صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر فولادمبارکه، با تأکید بر ضرورت شکلگیری اکوسیستم فناوری در صنعت فولاد گفت: این مجموعه با تکیه بر ظرفیت علمی استان اصفهان، همکاری دانشگاهها و شرکتهای فناور و راهاندازی پارک تخصصی فولاد، بهدنبال آن است که از یک مصرفکننده فناوری به تولیدکننده و صادرکننده دانش و فناوری تبدیل شود. سعید زرندی تأکید کرد: توسعه سرمایهگذاریهای فناورانه و بهرهگیری از توان داخلی میتواند مسیر آینده صنعت فولاد کشور را متحول کند.
-
در ارزیابی سومین جشنواره طرح جوانی جمعیت اعلام شد:
جایزه جشنواره جوانی جمعیت به فولادمبارکه رسید
معاونت سرمایه انسانی فولاد مبارکه در رقابت با ۱۳۷ طرح ارسالی به سومین ارزیابی «جایزه ملی و استانی جوانی جمعیت»، با اجرای مجموعهای از برنامههای حمایتی در حوزه ازدواج و فرزندآوری کارکنان، موفق شد لوح تقدیر این رویداد را دریافت کرده و به عنوان سازمان خصوصی برتر در حوزه حمایت از رشد ازدواج و جوانی جمعیت انتخاب شود.