بومیسازی
-
فولاد هرمزگان وابستگی به تأمینکنندگان خارجی را کاهش داد؛
بومیسازی نازلهای راهبردی ریختهگری در فولاد هرمزگان
فولاد هرمزگان با اجرای پروژه بومیسازی نازلهای اسپری آب ماشین ریختهگری مداوم، یکی از حساسترین تجهیزات فرایندی این صنعت را با اتکا به توان متخصصان داخلی طراحی، تولید و وارد مدار بهرهبرداری کرد؛ دستاوردی که علاوه بر دستیابی به دانش فنی ساخت، زمان تأمین را از هفت تا هشت ماه به حدود یک ماه کاهش داده، هزینه تأمین را به یکسوم نمونه خارجی رسانده و گامی مؤثر در افزایش پایداری تولید، ارتقای کیفیت اسلب و کاهش وابستگی به تأمینکنندگان خارجی به شمار میرود.
-
چرا مدیران ارشد صنعتی، آیت الله خامنه ای را ناجی اقتصاد درونزا میدانند؟
میراث رهبر شهید در گذار از تله نفتی به اقتدار صنعتی
در کشوری که دههها شریان حیات اقتصادش به نوسانات بازار نفت گره خورده بود؛ خروج از تله نفتی نیازمند ارادهای فراتر از برنامههای توسعه روی کاغذ بود. روایتی که امروز از سوی مدیران ارشد کشوری به گوش میرسد؛ به معماری یک اقتصاد درونزا با هدایت مستقیم رهبر شهید اشاره دارد. برای این مدیران که در خط مقدم تنگناهای اقتصادی قرار دارند؛ ایشان صرفاً یک رهبر سیاسی نبودند. بلکه پشتوانهای استراتژیک به شمار میرفتند که با ممانعت از واردات بیرویه، حمایت قاطع از بومیسازی فناوری و اعمال سیاستهای نجاتبخش در نقاط عطف، سپر دفاعی صنعت ایران را شکل دادند. در منظومه فکری ایشان که اکنون به عنوان میراث راهبردی بازخوانی میشود؛ اقتدار و استقلال سیاسی در نظام بینالملل دست یافتنی نخواهد بود مگر آنکه پایههای آن بر استحکام تولید داخلی و توسعه زنجیره ارزش معادن بنا شده باشد.
-
چرا توسعه صنعتی کشور، ریشه در اندیشه اقتصادی رهبر شهید دارد؟
میراث یک رهبر پیشرو
الگوهای توسعه صنعتی در اقتصادهای در حال گذار، همواره تابعی از تقاطع اندیشه های کلان حاکمیت، الزامات ژئوپلیتیک و ظرفیتهای اقتصاد داخلی بودهاند. در تاریخنگاری اقتصاد سیاسی ایران، کمتر شخصیتی را میتوان یافت که جهتگیریهای راهبردی و حمایت او از تولید ملی، ساختار صنعتی تحت فشار را به دژی نفوذناپذیر در برابر تکانههای ویرانگر جهانی تبدیل کند. اندیشه اقتصادی رهبر شهید که در گذر زمان از مدلهای سنتی «جایگزینی واردات» به پارادایم پیچیدهتر «اقتصاد مقاومتی»، «تولید دانشبنیان» و «بومیسازی درونزا» تکامل یافت؛ واکنشی استراتژیک به متغیرهای برونزای اقتصاد بینالملل و تحریمهای فلجکننده محسوب میشود. تاکید راهبردی ایشان بر پشتیبانی از صنایع مادر و صدور سیاستگذاریهای مستمر برای عمقبخشی به ساخت داخل، سبب شد تا ماشین اقتصاد کشور حتی در قلب جنگهای ترکیبی از حرکت بازنایستد.
-
معاون خرید فولاد مبارکه ضمن تشریح نقش بومیسازی در دریافت جایزه زرین تعالی سازمانی مطرح کرد؛
۱۲.۲ میلیون یورو صرفهجویی اقتصادی فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ از محل بومیسازی
صنعت فولاد ایران با ظرفیت تولید بیش از ۳۰ میلیون تن در سال، یکی از ارکان اصلی اقتصاد کشور است. این صنعت در سالهای اخیر با چالشهای جدی ازجمله تحریمهای بینالمللی، محدودیت واردات تجهیزات و مواد اولیه و نوسانات بازار جهانی روبهرو بوده است. در این شرایط، بومیسازی زنجیره تأمین نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت راهبردی است. بومیسازی علاوه بر مزیت آمادهبهکاری خطوط فعلی تولید، زیرساختی برای قدم نهادن در مسیر طراحی، ساخت و بهرهبرداری خطوط تولید فولاد است.
-
یادداشت؛
برندسازی معدنی؛ از سنگ تا اعتبار
در بازار رقابتی امروز، صرف برخورداری از ذخایر معدنی دیگر مزیت تعیینکنندهای محسوب نمیشود. آنچه میتواند جایگاه یک کشور را در تجارت جهانی تثبیت کند، توانایی عرضه محصولی استاندارد، قابل اعتماد و دارای ارزش افزوده است. ایران با ظرفیت گسترده معدنی خود امکان عبور از صادرات صرف مواد خام و حرکت به سمت برندسازی بینالمللی را دارد. البته این مسیر با الگوی برندسازی در کالاهای مصرفی متفاوت است و نیازمند نگاهی راهبردی، فنی و زیرساختی است.
-
یادداشت؛
هوشمندسازی معدن، راه ناتمام توسعه معدنی
نایبرئیس کمیسیون معادن و صنایع معدنی اتاق بازرگانی اصفهان، در یادداشتی اختصاصی برای ایراسین تأکید میکند که تحولات فناورانه در دهه اخیر، صنعت معدن جهان را وارد مرحلهای تازه کرده است؛ مرحلهای که در آن «داده» به اندازه «ذخیره» اهمیت دارد. فناوریهای نوین، بهویژه هوش مصنوعی، عملاً در حال بازتعریف آینده معدنکاری هستند. امروزه بسیاری از شرکتهای بزرگ معدنی جهان به سمت معدنکاری هوشمند در حال حرکتاند؛ مدلی که بر تحلیل لحظهای دادهها، تصمیمسازی مبتنی بر الگوریتم و مدیریت هوشمند عملیات استوار است.
-
از دلِ آسیب تا افقِ شکوفایی؛
فولاد مبارکه با همت جهادی دوباره قد میکشد
در روزهایی که ایران عزیزمان با تجربه دشوار یک جنگ تحمیلی دیگر و آسیبهای ناشی از آن روبهرو شد، مجموعه بزرگ فولاد مبارکه نیز همچون برخی دیگر از زیرساختهای حیاتی کشور در اثر حملات نظامی آسیب دید؛ اما آنچه امروز در این مجتمع عظیم صنعتی جریان دارد روایتِ منفعلانه خسارتها و مشکلات نیست، بلکه حکایتِ اراده، همت و تلاش جهادی برای ساختن آیندهای بهتر از گذشته است.
-
مدیرعامل فولادمبارکه در بازدید از شرکتهای دانشبنیان شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، تشریح کرد؛
تغییر مأموریت فولادمبارکه؛ از محصولمحوری به خلق فناوری
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تأکید بر ضرورت عبور صنایع بزرگ از بومیسازی صرف قطعات، گفت: آینده صنعت فولاد در گرو تبدیل شدن به تولیدکننده و فروشنده دانش فنی است. سعید زرندی در بازدید از شرکتهای فناور و دانشبنیان مستقر در شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، با اشاره به ظرفیتهای علمی و انسانی این استان، بر لزوم تغییر نگاه به نوآوری، مستندسازی دانش حاصل از اصلاحات صنعتی، پذیرش ریسکهای حسابشده و حرکت هدفمند از پایلوت به توسعه فناوری تأکید کرد و این مسیر را لازمه شکلگیری توسعه پایدار در فولاد مبارکه دانست.
-
فولاد مبارکه انحصار فناوری کنترل قالب را شکست؛
بومیسازی سیستم کنترل سطح قالب مغناطیسی
شکستن قفلهای نرمافزاری و تحریمهای فنی در قلب صنعت؛ متخصصان فولاد مبارکه موفق شدند برای نخستین بار در کشور، سامانه کنترل سطح قالب الکترومغناطیسی را بومیسازی کنند. این دستاورد بزرگ که جایگزین سیستمهای گرانقیمت و پرخطر پرتوزای خارجی شده، نشان داد که اراده مهندسان ایرانی حتی در غیاب مستندات فنی و با وجود قفلهای پیچیده شرکتهای بینالمللی، قادر است زنجیره وابستگی را قطع کرده و نوآوری را به سنگر استقلال صنعتی تبدیل کند.
-
مدیرکل دفتر فنی، مهندسی و هوشمندسازی شبکه توزیع شرکت توانیر خبر داد؛
گام تازه صنعت برق در هوشمندسازی
مدیرکل دفتر فنی، مهندسی و هوشمندسازی شبکه توزیع شرکت توانیر از افتتاح نخستین مرکز تحقیق و توسعه شبکه هوشمند صنعت برق با هدف بهبود ناترازی انرژی الکتریکی کشور خبر داد.
-
معاون خرید فولاد مبارکه به مناسبت سالروز آغاز بومیسازی در شرکت مطرح کرد؛
فولاد مبارکه و مسیر بومیسازی
نهضت بومیسازی فولاد مبارکه که از سال ۱۳۸۱ آغاز شد، امروز به یکی از ستونهای اصلی پایداری این شرکت تبدیل شده است. آرمان امیری، معاون خرید فولاد مبارکه، میگوید وابستگی گذشته صنعت فولاد به تجهیزات و دانش خارجی، آن را در برابر تحریم و اختلالات جهانی آسیبپذیر کرده بود؛ اما بومیسازی با کاهش هزینهها، کاهش زمان توقف تولید، تقویت سرمایه انسانی و افزایش تابآوری، صنعت را به نقطهای رسانده که در شرایط حمله اخیر نیز توان بازسازی داخلی فراهم است.
-
دوازدهمین جلسه کارگروه راهبری پروژه بازسازی و نوسازی بخش های آسیبدیده؛
بازسازی فولاد مبارکه باتکیه بر ظرفیتهای بومی و دانشبنیانها
دوازدهمین جلسه کارگروه راهبری بازسازی و نوسازی بخش های آسیب دیده فولاد مبارکه با حضور سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، عباس اکبری محمدی، حامد حسین ولی بیک، آرمان امیری، سجاد طهماسبی، سید وحید مدینه و محمدعلی صوفی به عنوان اعضای کارگروه و غلامرضا سلیمی، معاون بهرهبرداری و مدیر پروژه تعمیرات و بازسازی بخشهای آسیب دیده، حمیدرضا خسروانیپور، معاون طرح و توسعه و مدیر نوسازی بخش های آسیب دیده برگزار گردید.
-
اکوسیستم بومی چگونه به کمک صنعت فولاد رسید؟
بازسازی در پناه دانش
در ادبیات اقتصاد صنعتی، عبور از وابستگی تکنولوژیک نیازمند چیزی بیش از تزریق سرمایه است؛ این گذار به یک معماری شبکهای نیاز دارد. تحلیل دادههای عملکردی فولاد مبارکه نشان میدهد که این شرکت با کنار گذاشتن رویکردهای سنتی خرید، یک زیستبوم یکپارچه خلق کرده است؛ جایی که صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر، پلتفرمهای دیجیتال و شبکهای از صدها شرکت دانشبنیان، تابآوری و سودآوری را به هم پیوند دادهاند.
-
چگونه تجدیدپذیرها تاجوتخت زغالسنگ را تسخیر کردند؟
انقلاب بیصدا در انرژی
بیش از یک قرن، اقتصاد صنعتی جهان با ریتم سوختن زغالسنگ پیش میرفت؛ سوختی که ستون فقرات نیروگاهها و موتور رشد کارخانهها بود و جایگزینی برای آن متصور نمیشد. اما دادههای تازه نشان میدهد این معادله تاریخی در حال تغییر است. بر اساس گزارش موسسه تحلیلی «امبر» (Ember)، در آوریل ۲۰۲۶ برای نخستین بار در تاریخ مدرن، مجموع تولید برق از انرژی خورشیدی و بادی از زغالسنگ پیشی گرفت. این نقطه عطف تنها یک خبر محیطزیستی نیست، بلکه نشانه جابهجایی قدرت در بازار جهانی انرژی است؛ تغییری که میتواند قواعد رقابت را برای دولتها، سرمایهگذاران و صنایع انرژیبر بازنویسی کند.
-
تحلیلگر ارشد بینالمللی بازار آهن و فولاد در گفتوگو با ایراسین مطرح کرد؛
بومیسازی، سپر فولاد ایران در روزهای سخت
کیوان جعفریطهرانی، تحلیلگر ارشد بینالمللی بازار فولاد، با اشاره به بحرانهای اخیر صنعت فولاد ایران گفت: اگر این صنعت طی سالهای گذشته مسیر بومیسازی تجهیزات و فناوری را دنبال نکرده بود، امروز در شرایط تحریمی با محدودیتهای جدی مواجه میشد و تأمین حتی سادهترین قطعات میتوانست سالها زمان ببرد. به گفته او، آنچه اکنون ستون تابآوری صنعت فولاد و تداوم صادرات ایران را شکل داده، ظرفیت ساخت داخل است؛ ظرفیتی که تولید را در سختترین شرایط حفظ کرده و مزیت رقابتی کشور را در بازارهای جهانی تقویت کرده است.
-
چرا بومیسازی فناوری تنها راه پایداری صنعت فولاد است؟
کالبدشکافی یک گذار استراتژیک
وقتی تکانههای ویرانگر و حملات هدفمند به زیرساختهای صنعتی آغاز میشود، عیار واقعی استقلال تکنولوژیک به دست میآید. حمله اخیر به فولاد مبارکه ثابت کرد که ماشینآلات و سختافزارها شاید آسیبپذیر باشند، اما شبکهای درهمتنیده از دانش بومی که با سرمایهگذاریهای استراتژیک و هدفمند شکل گرفته، ضدگلوله است و میتواند شریانهای تولید را با سرعتی بیسابقه احیا کند.
-
یادداشت؛
از نوآوری تا نوآفرینی
روز بومیسازی یادآور این حقیقت است که استحکام صنایع مادر کشور بر پایه توان داخلی و دانش متخصصان ایرانی بنا شده است؛ حقیقتی که حمله اخیر به فولاد مبارکه بار دیگر اهمیت آن را برجسته کرد و نشان داد امنیت صنعتی و تابآوری تولید در گرو بلوغ فناوری بومی و استقلال زنجیره تأمین است.
-
معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت مطرح کرد؛
بومیسازی ۸۰ درصدی صنعت فولاد کشور
معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت گفت: ۸۰ درصد صنعت فولاد کشور بومیسازی شده و این صنعت با تکیه بر سازندگان داخلی، خود را بازسازی میکند.
-
یادداشت؛
روایت ایستادگی فولاد مبارکه
صنعت فولاد در تمامی کشورهای درحالتوسعه و توسعهیافته، افزون بر آنکه یک فعالیت تولیدی ثروتساز به شمار میآید، یک صنعت مادر، راهبردی و زیربنایی تلقی میشود؛ صنعتی که شالوده بسیاری از بخشهای اقتصادی، صنعتی و زیرساختی بر آن استوار شده است؛ از حملونقل و انرژی گرفته تا مسکن، خودروسازی، لوازمخانگی، صنایع معدنی و پروژههای عمرانی، همه بهگونهای مستقیم یا غیرمستقیم با فولاد پیوند خوردهاند. از این منظر، فولاد یک محصول استراتژیک قلمداد میشود که پایهای برای استقلال صنعتی، امنیت تولید و پایداری اقتصادی کشور است.
-
مهندسان فولاد مبارکه با دانش بومی وابستگی به خارج را شکستند؛
مهندسان فولاد؛ معمارانی از دل کورهی تحریم
پنجم اسفند در تقویم رسمی روز مهندس است، اما در کورههای داغ فولاد مبارکه، این روز با نرخ ذوب سنگآهن و شکلگیری اسلبهای سرخ سنجیده میشود؛ جایی که مهندسان دیگر فقط ناظر نیستند، بلکه به عنوان معمارانی مقاوم که با مهندسی معکوس و تغییر پارادایم از خامفروشی به تولید محصولات با ارزش افزوده، در میدان مین تحریمها ایستادهاند و آیندهای هوشمند و سبز را برای صنعت ایران رقم میزنند.
-
مدیر خرید شرکت فولاد سفیددشت چهارمحالوبختیاری مطرح کرد:
اولویت فولاد سفید دشت بومی سازی قطعات باهدف خودکفایی و توانمندسازی صنعتگران داخلی
مدیر خرید شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری با تأکید بر اینکه اولویت این شرکت بومیسازی با هدف خودکفایی و توانمندسازی صنایع داخلی است، گفت: در راستای سیاست استفاده حداکثری از توان سازندگان و صنعتگران داخلی، تا پایان آذرماه سال ۱۴۰۴، بخش قابلتوجهی از تجهیزات موردنیاز این شرکت از محل بومیسازی و اعتماد به سازندگان داخلی تأمین شده است.
-
معاون سرمایهگذاری فولاد مبارکه مطرح کرد:
فولاد هرمزگان؛ مرکز ثقل توسعه دریامحور
معاون سرمایهگذاری و راهبری شرکتهای گروه فولاد مبارکه با تشریح سیاستهای جدید این گروه تا افق ۱۴۱۴، فولاد هرمزگان را به عنوان مرکز ثقل طرحهای توسعهای و استراتژی دریامحور معرفی کرد و گفت: با توجه به ظرفیت اسمی محدود در اصفهان، پر کردن فاصله تا هدف تولید ۱۸ میلیون تن فولاد در زنجیره نهایی، با تمرکز بر اصلاح خطوط، افزایش ظرفیت و بهرهگیری از موقعیت استراتژیک سواحل جنوبی در فولاد هرمزگان محقق خواهد شد.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه خبر داد؛
SVC بومی؛ گامی فراتر در فولادسازی
در فولاد مبارکه، مرزهای فناوری دوباره جابهجا شد؛ با افتتاح سیستم کنترل بومیشده جبرانساز استاتیکی توان راکتیو (SVC) ۳۰.۵ کیلوولت، این مجموعه نه تنها وابستگی به تکنولوژی خارجی را از بین برد، بلکه با افزایش راندمان کورههای قوس الکتریکی و افزایش دسترسی دیماند تا ۴۰ مگاوات، افق جدیدی در بهرهوری و پایداری فرآیندهای فولادسازی گشود. سعید زرندی، مدیرعامل گروه، این دستاورد را محصول تلاش متخصصان داخلی، واحدهای انرژی و تحقیق و توسعه و همکاری شرکتهای دانشبنیان دانست و آن را نمادی از توان رقابت جهانی فولاد ایران توصیف کرد.
-
Green Steel Goals Advanced by New Domestic Waste Recovery Unit at MSC
Mobarakeh Steel (MSC) is ensuring its sustainable development and enhancing product quality by implementing knowledge-based projects, overcoming challenges from sanctions. A key part of its “green steel” strategy is the circular economy, marked by the launch of Iran’s first steel industry waste recovery unit.
-
Atieh Foolad Advances Domestic Seamless Pipe Technology
successfully transitioning its 150,000-ton capacity line, which initially used German and Polish equipment, to a cost-effective and efficient domestic model. This knowledge-based initiative was accelerated by local engineers who established an independent technical office to complete the project after pandemic-related delays.
-
ثبت صرفهجویی ارزی در اکوسیستم بومیسازی فولاد مبارکه؛
بومیسازی ۹۰ درصدی با شبکه دانشبنیان
فرآیند تأمین (خرید) فولاد مبارکه با دیدگاه و لنز بومیسازی انجام میگیرد. فرآیند بومیسازی فرآیندی مشارکتی بوده و با محوریت واحد بومیسازی و همکاری و مشارکت واحدهای تولیدی، تعمیراتی و پشتیبانی فولاد مبارکه و همچنین شرکتهای سازنده و دانشبنیان انجام میپذیرد. رویکرد فولاد مبارکه در بومیسازی، توانمندسازی سازندگان داخلی جهت تجاریسازی و تکمیل سبد محصولات مورد نیاز صنعت فولاد است که در نهایت به ایجاد شرکتهای با نشان تجاری ایرانی آن محصولات منجر میگردد. بهمنظور حفظ و تداوم تولید این محصولات و همچنین بقا، ماندگاری و توسعه بازار سازندگان آنها، دانش و تجربیات موفق در حوزه بومیسازی از طریق بسترهای ایجاد شده در شرکت فولاد مبارکه و سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو)، مانند «سامانه کارلینک» و «وبسایت بومیسازی فولاد مبارکه» با سایر شرکتها به اشتراک گذاشته میشود. طبق آخرین آمار در سال ۱۴۰۳ ازلحاظ مبلغی بیش از ۸۷.۷۱ درصد بودجه خرید و سفارشهای خرید از داخل کشور تأمینشده، همچنین ازلحاظ تعداد کالایی، کمتر از ۱۸ درصد کالاهای خریداریشده از تأمینکنندگان خارجی تأمین شده است.
-
اینفوگرافی؛
اقتصاد بومیسازی
فولاد مبارکه موتور محرکه و پیشران صنعت فولاد در امر بومیسازی است. اولین واحد بومیسازی در صنایع فولادی کشور در فولاد مبارکه راهاندازی شد و بعد از آن، از سوی این شرکت، این دانش با بسیاری از شرکتهای فولادساز و سایر صنایع کشور به اشتراک گذاشته شد. با ایجاد و توسعه فرایند بومیسازی علاوه بر صنعت فولاد کشور، سایر صنایع کشور نیز از برکات این فرایند منتفع شدند.
-
The Human Element:
Blending Local Talent with Global Industrial Scale
Actively invests in local talent development and the regional industrial ecosystem, fostering a bridge between Isfahan’s historical culture of craftsmanship and the high-tech demands of the world’s largest flat steel production complex.
-
مدیر پالایشگاه دهم پارس جنوبی مطرح کرد؛
بومیسازی، راه افزایش تولید گاز پارسجنوبی
مدیر پالایشگاه دهم پارس جنوبی با تأکید بر نقش دانش فنی داخلی، از افزایش پایداری تولید، کاهش وابستگی خارجی و توسعه محصولات جانبی با تکیه بر توان متخصصان ایرانی خبر داد.
-
معاون توسعه شرکتهای دانشبنیان مطرح کرد؛
صنعت برق؛ پیشتاز اجرای قانون جهش تولید
معاون توسعه شرکتهای دانشبنیان معاونت علمی و اقتصاد دانشبنیان ریاست جمهوری با تشریح ظرفیتهای راهبردی قانون جهش تولید دانشبنیان گفت: سازوکار تولید بار اول امکان بومیسازی تجهیزات حیاتی، تحریمی و دارای ارزبری بالا را بدون تشریفات مناقصه فراهم کرده و صنعت برق میتواند نقش پررنگتری در استفاده از این ظرفیت ایفا کند.