ایراسین

آمار پنج‌ماهه از تداوم فشار بر فولادسازان چینی خبر می‌دهد؛

فولاد چین در مسیر کاهش تولید

داده‌های رسمی نشان می‌دهد تولید فولاد، چدن و محصولات نوردی چین در بازه ژانویه تا مه کاهش یافته؛ موضوعی که همچنان تحت تأثیر رکود بخش مسکن و سیاست‌های کنترل تولید قرار دارد.

تعالی سازمانی؛ ستون فقراتِ تاب‌آوری در صنعت ایران

در شرایطی که اقتصاد ایران با چالش‌های ساختاری و محدودیت‌های مختلف بین‌المللی دست‌وپنجه نرم می‌کند، پارادایم «تعالی سازمانی» ضرورتی حیاتی برای بقا و توسعه صنعتی تبدیل شده است.

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری آتیه فولاد مطرح کرد؛

آتیه فولاد در مدار هم‌افزایی تجاری

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری آتیه فولاد با تشریح نقش این مجموعه در تقویت معیشت کارکنان و بازنشستگان فولاد مبارکه، از رشد قابل‌توجه ارزش و بازدهی سهام آتیه فولاد طی دو دهه گذشته خبر داد و گفت: با برنامه‌ریزی برای تبدیل این شرکت به هلدینگ بازرگانی گروه فولاد مبارکه و تمرکز فعالیت‌ها در حوزه تجارت، زمینه هم‌افزایی بیشتر، افزایش سودآوری و ایجاد آینده‌ای کم‌ریسک‌تر برای سهامداران فراهم خواهد شد.

عضو کمیسیون اقتصادی مجلس مطرح کرد؛

لزوم حمایت فوری از واحدهای تولیدی آسیب‌دیده

عضو کمیسیون اقتصادی مجلس گفت: حمایت از واحدهای تولیدی آسیب‌دیده در جنگ باید از اولویت‌های اساسی دولت باشد.

با مشارکت بیش از ۸۰۰ نفر و در ۲۵ روز انجام شد؛

بازنگری فشرده استراتژی‌ها، اهداف و پروژه‌های استراتژیک فولاد مبارکه

فرایند بازنگری جهت‌گیری‌های استراتژیک، اهداف و پروژه‌های استراتژیک شرکت فولاد مبارکه که هرساله از نیمه دوم سال آغاز می‌شود، در سال 1405 با شرایطی متفاوت و در فضایی متأثر از رخدادهای اخیر دنبال شد.

تعرفه‌های آمریکا مسیر تجارت جهانی چدن را تغییر داد؛

چدن جهان در پیچ بازآرایی تجاری

بازار جهانی چدن در نیمه نخست ژوئن ظاهراً در آرامش قیمتی به سر می‌برد، اما در پشت این ثبات، جابه‌جایی‌های مهمی در جریان است. تعرفه‌های جدید آمریکا علیه واردات برزیل، جهش صادراتی هند، تداوم نفوذ روسیه در بازار ترکیه و تغییر مسیر تجارت جهانی، نشانه‌هایی از بازآرایی تدریجی بازاری هستند که نقش تعیین‌کننده‌ای در زنجیره تأمین فولاد جهان دارد.

در بیست‌وسومین آیین جایزه ملی تعالی سازمانی ایران صورت پذیرفت؛

اختصاص تقدیرنامه چهارستاره به هلدینگ فولاد متیل و افتخارآفرینی شرکت‌های تابعه

هلدینگ فولاد متیل در بیست‌وسومین دوره جایزه تعالی سازمان موفق به دریافت تقدیرنامه چهارستاره تعالی سازمانی شد و ۹ شرکت زیرمجموعه این هلدینگ نیز در سطوح مختلف تعالی مورد تقدیر قرار گرفتند.

بنگاه‌های بزرگ چگونه در هدایت سرمایه‌های ملی نقش‌آفرینی می‌کنند؟

از آرامکو تا پوسکو

بنگاه‌های بزرگ به مثابه ستون‌های فقرات اقتصادهای ملی عمل می‌کنند. آنها سرمایه‌های عظیم را جذب، مدیریت و تخصیص می‌دهند، فناوری‌ها را توسعه می‌دهند و با ایجاد زنجیره‌های ارزش، اقتصادهای محلی را به بازارهای جهانی پیوند می‌زنند. این گزارش تحلیلی به بررسی نقش بنگاه‌های بزرگ در هدایت سرمایه‌های ملی می‌پردازد و با تمرکز بر دو نمونه برجسته - آرامکو و پوسکو - الگوهای موفقیت و چالش‌های پیش روی بنگاه‌های پیشران را تحلیل می‌کند. این گزارش تاکید دارد، بنگاه‌های بزرگ می‌توانند سرمایه‌های ملی را به گونه‌ای هدایت کنند که هم رشد اقتصادی را تضمین کنند و هم به توسعه پایدار و عادلانه کمک کنند.

چگونه فولاد مبارکه در بحران‌ها صعود جهانی کرد؟

تاب‌آوری ایرانی در صنعت جهانی فولاد

در رقابت فشرده صنعت فولاد جهان، جایگاه کشورها تنها با ظرفیت تولید سنجیده نمی‌شود، بلکه بازتابی از کیفیت حکمرانی سازمانی و توان مدیریت در شرایط پیچیده است. در چنین فضایی، صعود فولاد مبارکه به رتبه ۴۳ تولیدکنندگان فولاد جهان با ثبت تولید ۱۰.۲۹ میلیون تن در سال ۲۰۲۵، تنها یک آمار صنعتی نیست؛ بلکه نشانه‌ای از پیوند میان مدیریت مبتنی بر تعالی، سرمایه انسانی توانمند و راهبردهای تاب‌آور در اقتصاد پرچالش ایران است؛ الگویی که نشان می‌دهد حتی در محدودیت‌های زیرساختی نیز می‌توان مسیر رشد پایدار را حفظ کرد.

مدیر امور مجامع گروه فولاد مبارکه خبر داد؛

جهش سودآوری آتیه فولاد به بیش از ۱۴۰۰ میلیارد تومان

مدیر امور مجامع گروه فولاد مبارکه گفت: سود شناسایی شده از محل سرمایه‌گذاری‌های شرکت آتیه فولاد از عدد ۸۷۰ میلیارد تومان در سال گذشته، به بیش از یک هزار و ۴۰۰ میلیارد تومان در سال جاری افزایش یافته است؛ همچنین با بازطراحی صورت گرفته در ساختار سهامداری شرکت‌های زیرمجموعه آتیه فولاد و فولاد متیل، تمام شرکت‌های سرویس‌سنتر به شرکت فولاد متیل منتقل شدند و فولاد متیل نیز به‌طور کامل زیرمجموعه آتیه فولاد قرار گرفت؛ این اقدام، زمینه را برای ورود این شرکت به بازار سرمایه فراهم کرده است. در این راستا سال گذشته اقدامات خوبی صورت گرفت و امیدواریم طی ماه‌های آینده، نماد این شرکت در بورس پذیرفته شده و مستقیماً به تابلوی اصلی بورس وارد شود.

نگاهی به استقرار الزامات گواهینامه ISO/IEC 17025؛

زیرساخت‌های کیفی؛ شالوده بهره‌وری در تراز صنعتی

دریافت گواهینامه تأیید صلاحیت ISO/IEC 17025 برای آزمایشگاه کالیبراسیون فلومترهای فولاد مبارکه، فراتر از یک دستاورد فنی، نشانه‌ای از بلوغ مدیریتی و خودکفایی فناورانه در یکی از مهم‌ترین صنایع انرژی‌بر کشور است؛ اقدامی که با ارتقای دقت اندازه‌گیری، کاهش هزینه‌های پنهان، افزایش قابلیت اطمینان داده‌ها و پشتیبانی از مسیر فولاد سبز، زیرساخت کیفیت را به مزیتی راهبردی برای رقابت‌پذیری تبدیل می‌کند.

مجمع عمومی عادی سالیانه گروه سرمایه‌گذاری آتیه فولاد برگزار شد؛

آتیه فولاد؛ از جهش سودآوری تا توسعه بازارهای صادراتی

مجمع عمومی عادی سالیانه گروه سرمایه‌گذاری آتیه فولاد برای سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴ با حضور مدیران و سهام‌داران برگزار شد؛ نشستی که در آن علاوه بر تشریح عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه، برنامه‌های توسعه‌ای سال پیش‌رو نیز تبیین شد. مهدی کویتی، مدیرعامل این مجموعه، ضمن تشریح دستاوردهای عملیاتی سال ۱۴۰۴، تأکید کرد که تمامی برنامه‌های توسعه‌ای شرکت، از جمله ورود به پروژه‌های بزرگ زیرساختی و عرضه در بازار سرمایه، کاملاً در راستای اهداف کلان گروه فولادمبارکه تدوین شده است. این نشست با تصویب صورت‌های مالی و تقسیم سود نقدی، بر تقویت نقش آتیه فولاد به‌عنوان بازوی سرمایه‌گذاری و ارزش‌آفرینی پایدار در صنعت کشور تأکید کرد.

مدیر طرح و توسعه شرکت فولاد سفیددشت خبر داد:

وارد مدار شدن ترانسفرکار شماره ۲ کوره پاتیلی فولاد سفیددشت

مدیر طرح و توسعه شرکت فولاد سفیددشت از پایان موفقیت‌آمیز پروژه ساخت، نصب و راه‌اندازی ترانسفرکار شماره ۲ کوره پاتیلی فولاد سفیددشت با اتکا به پرفیت‌های داخلی خبر داد.

سخنگوی صنعت آب کشور مطرح کرد:

تأمین آب در کانون سیاست‌گذاری صنایع بزرگ

مدیریت منابع آب در سال‌های اخیر به یکی از مهم‌ترین محورهای برنامه‌ریزی در کشور تبدیل شده است؛ موضوعی که با توجه به محدودیت منابع آبی و افزایش تقاضا در بخش‌های مختلف، بیش از گذشته اهمیت یافته است. در این میان، بخش صنعت به‌عنوان یکی از پیشران‌های اصلی تولید و اشتغال، جایگاه ویژه‌ای در سیاست‌گذاری‌های حوزه آب دارد. از همین رو، تأمین پایدار آب برای واحدهای صنعتی اکنون نه فقط یک موضوع اجرایی، بلکه بخشی از راهبرد کلان حفظ تولید و پایداری اقتصادی کشور به شمار می‌رود.

برای نخستین بار حاصل شد؛

اختصاص تندیس سیمین جایزه ملی تعالی سازمانی به فولاد هرمزگان

در بیست‌وسومین همایش جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس سیمین این جایزه به علیرضا رحیم، مدیرعامل فولاد هرمزگان، از روند روبه‌رشد این شرکت در مسیر تعالی تجلیل شد.

MSTID تنها صندوق CVC دارای جایزه ملی تعالی دوستاره کشور

صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه (MSTID) در بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی موفق به دریافت تقدیرنامه دوستاره شد.

یادداشت؛

حرکت شرکت‌های گروه فولادمبارکه، هم‌راستا با سیاست‌ها تعالی‌محور شرکت مادر

سجاد طهماسبی، معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه، موفقیت چشمگیر شرکت‌های تابعه در کسب رتبه‌های برتر جایزه ملی تعالی سازمانی را نماد «یکپارچگی راهبردی» و «هم‌افزایی درون‌گروهی» دانست. وی در این یادداشت با تأکید بر اینکه این دستاوردها حاصل هم‌راستایی کامل با سیاست‌های تعالی‌محور شرکت مادر است، تصریح کرد: «کسب عناوین متعدد توسط شرکت‌های گروه، نشان‌دهنده نهادینه شدن فرهنگ بهبود مستمر و حکمرانی مسئولانه در تمام ارکان است.» طهماسبی این موفقیت جمعی را ثمره تعهد به خلق ارزش پایدار برشمرد که جایگاه ممتاز گروه فولاد مبارکه را در تراز ملی و بین‌المللی بیش از پیش تثبیت کرده است.

یادداشت؛

تمرکز بر کاهش هزینه‌های عملیاتی، مدیریت هوشمند نقدینگی و تخصیص بهینه منابع

حامد حسین ولی‌بیک، معاون اقتصادی و مالی فولاد مبارکه، موفقیت این شرکت در کسب تندیس زرین تعالی سازمانی و امتیاز ۷۳۰ را حاصل هم‌افزایی میان تعالی مدیریتی و عملکرد مالی دقیق دانست. وی در این یادداشت با تأکید بر راهبردهای کلیدی این معاونت در کاهش هزینه‌های عملیاتی و تخصیص بهینه منابع، تصریح کرد: «مدیریت هوشمند نقدینگی و شفافیت مالی، نه‌تنها پایداری سودآوری را برای سهام‌داران تضمین کرده، بلکه به‌عنوان یک رکن اساسی در نظام حاکمیت شرکتی، مسیر سازمان را برای دست‌یابی به سطوح بالاتر شاخص‌های تعالی هموار ساخته است.»

یادداشت؛

تعالی سازمانی؛ قطب‌نمای توسعه پایدار در فولاد مبارکه

حمیدرضا خسروانی‌پور، معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه، با اشاره به کسب تندیس زرین تعالی سازمانی، این جایزه را «قطب‌نمای توسعه پایدار» دانست و آن را ابزاری تحول‌آفرین برای ترسیم مسیر رشد آتی شرکت خواند. وی در این یادداشت با تأکید بر اینکه تعالی سازمانی در فولاد مبارکه فراتر از یک ارزیابی ساده است، افزود: «ما با همسو کردن پروژه‌های زیرساختی همچون انتقال آب و احداث نیروگاه‌های خورشیدی و سیکل ترکیبی با منطق تعالی، در پی افزایش تاب‌آوری و تضمین تولید پایدار هستیم.» به گفته او، این استراتژی، توسعه را به اهرمی برای خلق ارزش بلندمدت تبدیل کرده است.

یادداشت؛

سرمایه انسانی در قلب تعالی فولاد مبارکه

حسین مدرسی‌فر، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه، با اشاره به کسب امتیاز ۷۳۰ و دریافت ششمین تندیس زرین تعالی سازمانی، این موفقیت را مرهون بلوغ نظام‌های مدیریت سرمایه انسانی و نقش کلیدی کارکنان در پیشبرد استراتژی‌های کلان شرکت دانست. وی در این یادداشت با تأکید بر اینکه «تعالی پایدار از انسان‌ها آغاز می‌شود»، خاطرنشان کرد که سرمایه انسانی در فولاد مبارکه از سطح پشتیبانی اداری به پیشران اصلی خلق ارزش تبدیل شده است. مدرسی‌فر افزود: «تمرکز بر ارتقای تجربه کارکنان و توسعه شایستگی‌ها، ما را به تنها عضو باشگاه ۷۰۰ امتیازی کشور بدل کرده که گامی بلند برای تحقق چشم‌انداز سازمانی سرآمد است.»

یادداشت؛

نقش راهبردی معاونت خرید در تعالی سازمانی و توسعه پایدار زنجیره تأمین

آرمان امیری، معاون خرید فولاد مبارکه، با تأکید بر نقش محوری زنجیره تأمین در دستیابی به تندیس زرین تعالی سازمانی، معاونت خرید را نه یک بخش تدارکاتی، بلکه بازوی استراتژیک برای خلق ارزش و تاب‌آوری سازمان دانست. وی در این یادداشت با اشاره به تحولات صورت‌گرفته در حوزه بومی‌سازی و حمایت از سازندگان داخلی، خاطرنشان کرد: «با تمرکز بر ارتقای رتبه‌بندی تأمین‌کنندگان، توسعه قراردادهای بلندمدت و مدیریت هوشمند قراردادها، توانسته‌ایم ریسک‌های تأمین را کاهش و بهره‌وری را به شکل محسوسی افزایش دهیم.» امیری تأکید کرد که این رویکرد راهبردی، ضمن تحکیم روابط با شرکای تجاری، مسیر توسعه پایدار فولاد مبارکه را هموار کرده است.

یادداشت؛

نهادینه شدن فرهنگ تعالی، بهبود مستمر و ارزش‌آفرینی پایدار برای ذی‌نفعان در گروه فولاد مبارکه

رضا حیدری، معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه، با اشاره به کسب تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی، این دستاورد را نماد نهادینه شدن فرهنگ تعالی و ارزش‌آفرینی پایدار در تمامی ارکان گروه دانست. وی در این یادداشت با تأکید بر اینکه نگاه فولاد مبارکه به ارزیابی‌ها فراتر از کسب رتبه و ابزاری برای خودارزیابی و یادگیری است، افزود: مشتریان در کانون استراتژی‌های تعالی ما قرار دارند. حیدری با اشاره به رکورد تاریخی ۱۸۲۷ هزار تن صادرات در کنار تأمین حداکثری بازار داخل، این موفقیت‌ها را گواه بلوغ فرآیندهای بازاریابی و تعهد سازمان به خلق آینده‌ای بهتر برای ذی‌نفعان برشمرد.

یادداشت؛

تندیس تعالی سازمانی مقصد نهایی ما نیست؛ بلکه مسیری برای یادگیری و نوآوری بیشتر است

غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه، با اشاره به کسب ششمین تندیس زرین تعالی سازمانی، این موفقیت را در سخت‌ترین سال عملیاتی شرکت، گواهی بر بلوغ مدیریتی و اراده مستحکم کارکنان دانست. وی با بیان اینکه «تعالی سازمانی مقصد نهایی نیست، بلکه مسیری برای یادگیری و نوآوری مستمر است»، تأکید کرد که فاصله معنادار امتیازی فولاد مبارکه با رقبا در این دوره، نتیجه استقرار نظام‌های نوین و حرکت هدفمند به سمت استانداردهای جهانی است؛ موفقیتی که با همدلی بدنه سازمان در بحبوحه چالش‌های تولید و انرژی به دست آمده است.

تشکیل کارگروه رسیدگی به مسائل برق صنایع با محوریت خانه صمت

افزایش محدودیت‌های برق و رشد هزینه‌های انرژی در سال‌های اخیر به یکی از دغدغه‌های جدی واحدهای صنعتی کشور تبدیل شده است؛ موضوعی که علاوه بر اختلال در روند تولید، بر هزینه تمام‌شده محصولات و توان رقابت‌پذیری صنایع نیز تأثیر مستقیم گذاشته است. در همین راستا و با هدف بررسی تخصصی این مسائل، «کارگروه رسیدگی به چالش‌های برق واحدهای صنعتی» با محوریت خانه صنعت، معدن و تجارت ایران تشکیل می‌شود.

کسب تقدیرنامه یک ستاره تعالی سازمانی توسط «باسا»

شرکت بازار اجتماعی یکپارچه سرآمد ایرانیان (باسا) در بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی موفق به دریافت تقدیرنامه یک ستاره شد؛ موفقیتی که پس از طی فرایندهای ارزیابی و نظارت تخصصی به دست آمد و از ارتقای جایگاه این شرکت نسبت به دوره گذشته حکایت دارد.

پروژه‌های عمرانی جای خالی ساختمان‌سازی را پر کردند؛

ساخت‌وساز اروپا روی شانه‌های زیرساخت‌ها

صنعت ساخت‌وساز اروپا پس از عبور از یک دوره رکود، نشانه‌هایی از احیا را بروز داده است، اما این بهبود بیش از آنکه از رونق ساختمان‌سازی ناشی شود، بر دوش پروژه‌های زیرساختی و عمرانی قرار دارد. آمارهای جدید یورواستات نشان می‌دهد در حالی که فعالیت‌های ساختمانی در اتحادیه اروپا روندی صعودی گرفته‌اند، بخش ساختمان‌های مسکونی و تجاری همچنان با کاهش تولید و ضعف تقاضا مواجه است؛ شکافی که می‌تواند مسیر آینده این صنعت را تحت تأثیر قرار دهد.