واردات اسلب

  • آرسلورمیتال وارد فاز جدید توسعه شد

    نخستین کوره قوس الکتریکی امسال به ظرفیت کامل تولید می‌رسد؛

    آرسلورمیتال وارد فاز جدید توسعه شد

    آرسلورمیتال در حال بررسی احداث دومین کوره قوس الکتریکی در مجتمع کالورت ایالت آلاباماست؛ پروژه‌ای که با هدف افزایش ظرفیت تولید فولاد، کاهش وابستگی به واردات اسلب و تقویت حضور این شرکت در بازار آمریکا دنبال می‌شود. نخستین کوره قوس الکتریکی این کارخانه نیز قرار است در نیمه دوم سال ۲۰۲۶ به ظرفیت کامل تولید برسد و نقش مهمی در تولید فولادهای پیشرفته مورد نیاز صنعت خودروسازی ایفا کند.

  • جنگ ایران؛ شوک بازار اسلب جهان

    بازار جهانی فولاد چشم‌انتظار بازگشت صادرات ایران است؛

    جنگ ایران؛ شوک بازار اسلب جهان

    بازار جهانی اسلب در مه ۲۰۲۶ تحت تأثیر یک «شوک عرضه» جدی، مسیر صعودی را در پیش گرفت. کاهش صادرات ایران که ناشی از آسیب‌های عمیق‌تر از انتظار به تأسیسات فولاد ایران است، تعادل زنجیره تأمین جهانی را برهم زد و قیمت‌ها را در بازارهای کلیدی، به‌ویژه حوزه دریای سیاه و آسیا، به سطوح بالایی رساند. درحالی‌که برزیل با عقب‌نشینی اندک قیمت‌ها خلاف جهت روند جهانی حرکت کرد، خلأ عرضه ایران به کانون اصلی نوسانات بدل شده است. اکنون، چشم‌انداز بازار به وضعیت تولید ایران گره خورده و انتظار می‌رود تا زمان رفع این محدودیت‌ها، فشار بر قیمت‌ها پابرجا بماند.

  • واردات ورق فولادی در انحصار فولاد مبارکه نیست

    ویدئو/ رئیس اتاق تهران مطرح کرد؛

    واردات ورق فولادی در انحصار فولاد مبارکه نیست

    محمود نجفی عرب، رئیس اتاق تهران گفت: انحصار واردات ورق فولادی در اختیار فولاد مبارکه نیست و صنایع پایین دستی مانند خودرو و لوازم خانگی نیز می‌توانند برای واردات این محصول اقدام کنند. البته بهتر است به جای ورق اسلب وارد شود چرا که شرایط تبدیل اسلب به ورق فولادی در کشور مهیا است.

  • پساجنگ در زنجیره فولاد؛ از مازاد گندله تا کمبود اسلب

    دبیر انجمن سنگ‌آهن ایران، در گفت‌وگو با ایراسین تشریح کرد:

    پساجنگ در زنجیره فولاد؛ از مازاد گندله تا کمبود اسلب

    سعید عسکرزاده، دبیر انجمن سنگ‌آهن ایران، در گفت‌وگو با ایراسین با تشریح وضعیت صنعت فولاد در دوران پساجنگ تأکید کرد: اگرچه تولید محصولات ساختمانی و طویل همچنان با کمترین اختلال ادامه دارد، اما آسیب‌دیدگی بخش محصولات تخت در فولاد مبارکه و فولاد خوزستان، زنجیره تأمین ورق و اسلب را با چالش روبه‌رو کرده است؛ وضعیتی که عبور از آن، به گفته او، نیازمند مدیریت متمرکز ظرفیت‌ها، واردات هدفمند و بازسازی مرحله‌ای واحدهای آسیب‌دیده است.

  • واردات اسلب؛ راه نجات صنایع پایین‌دست

    معاون برنامه‌ریزی فولادتکنیک در گفت‌وگو با ایراسین مطرح کرد؛

    واردات اسلب؛ راه نجات صنایع پایین‌دست

    مهران محجوب‌نژاد، معاون برنامه‌ریزی شرکت فولادتکنیک، در گفت‌وگو با ایراسین اعلام کرد که صنعت فولاد ایران در حالی سال ۱۴۰۴ را با عملکردی موفق پشت سر گذاشت که جنگ سال ۱۴۰۵ سه کارخانه بزرگ فولادی را از مدار خارج کرد و چشم‌انداز تولید را به‌طور جدی تغییر داد. او گفت: «اگر جنگ رخ نمی‌داد، تولید امسال بین ۳۴ تا ۳۵ میلیون تن و ظرفیت اسمی حدود ۵۹ میلیون تن می‌رسید، اما با عدم بازگشت این واحدها، ۱.۱ تا ۱.۵ میلیون تن از ظرفیت اسمی و ۱۱ تا ۱۱.۵ میلیون تن از ظرفیت عملیاتی از دست می‌رود و تولید فولاد خام کشور به حدود ۲۲.۵ میلیون تن کاهش می‌یابد.» او تأکید کرد: واردات اسلب برای جلوگیری از آسیب به صنایع پایین‌دستی اجتناب‌ناپذیر است.

  • استراتژی چهارلایه برای کاهش التهاب بازار

    چگونه فولاد مبارکه بحران عرضه را به مزیت رقابتی بدل کرد؟

    استراتژی چهارلایه برای کاهش التهاب بازار

    از کار افتادن نیمی از ظرفیت خالص تولید در قلب تپنده صنعت فولاد، روی کاغذ می‌توانست به یک فلج عملیاتی و تورم مهارگسیخته در سراسر اقتصاد ایران ترجمه شود؛ اما تغییر پارادایم هوشمندانه به سمت «واردات استراتژیک اسلب» و تمرکز ظرفیت‌ها بر صنایع پایین‌دستی، ورق را برگرداند. این مانور فنی، با حفظ ضرباهنگ ماشین‌آلات پیشرفته نورد و صیانت از خطوط تولید ارزش‌افزوده، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با الگوبرداری از استراتژی‌ رهبران جهانی فولاد، نه‌تنها یک بحران ساختاری عمیق را مهار کرد، بلکه با حفظ اشتغال و تضمین امنیت بازار، فولاد اقتصاد را در کوره حوادث آبدیده‌تر و تاب‌آورتر از پیش بیرون کشید.

  • لزوم مدیریت واردات برای احیای صنعت فولاد

    یادداشت

    لزوم مدیریت واردات برای احیای صنعت فولاد

    در اقتصاد سیاسی صنایع مادر، گاهی تنها راه نجات رقابت‌پذیری ملی، پناه بردن به یک محدودیت استراتژیک است. حمله اخیر به فولاد مبارکه که قلب تپنده و پیشران صنعتی که یک‌تنه تغذیه‌کننده زنجیره ارزش هزاران بنگاه پایین‌دستی است، اقتصاد ایران را با یک شوک سهمگین مواجه کرد. اما خطرناک‌ترین پیامد این رویداد، نه در کوره‌های خاموش، بلکه در پویایی پنهان بازار پس از بحران نهفته است. در غیاب یک استراتژی دقیق، سپردن واردات جبرانی به شبکه واسطه‌ها، یک تله کلاسیک از تضاد منافع خلق می‌کند: تولد ذینفعانی قدرتمند که سود کلانش در بازار ملتهب واردات، مستقیماً در گرو تداوم ویرانی و تاخیر در بازسازی مبارکه است. از این منظر، تصمیم اخیر برای اعطای مجوز واردات به شرکت آسیب‌دیده، صرفاً یک مداخله دولتی مقطعی نیست؛ بلکه یک طراحی هوشمندانه در نظریه بازی‌هاست تا اطمینان حاصل شود که درآمدهای حاصل از تنظیم بازار، به جای تغذیه دلالان، دقیقاً به عنوان اهرم مالی بازسازی و احیای مزیت رقابتی صنعت فولاد عمل خواهد کرد.