نیروی انسانی
-
تولید روزانه به ۴ هزار و ۹۹۲ تن رسید و نرخ ساعتی از ظرفیت طراحی خط فراتر رفت؛
ثبت دو رکورد تازه در صبا فولاد خلیج فارس
شرکت صبا فولاد خلیج فارس در ۱۷ مهرماه ۱۴۰۵ با ثبت تولید روزانه ۴ هزار و ۹۹۲ تن و نرخ ساعتی ۲۰۸ تن، دو رکورد جدید در عملکرد تولیدی خود به ثبت رساند؛ دستاوردی که با عبور از ظرفیت اسمی و طراحی خط تولید، بیانگر ارتقای بهرهوری و بهبود فرآیندهای عملیاتی این مجموعه در شرایط محدودیت تأمین انرژی و مواد اولیه است.
-
صنعت با فشارهای تازه وارد نیمه دوم سال شد؛
چشمانداز پرچالش صنعت در نیمه دوم
بخش صنعت در حالی وارد نیمه دوم سال ۱۴۰۵ شده که همزمان با تداوم ناترازی انرژی، محدودیت تأمین مالی، اختلال در زنجیره تأمین و افزایش هزینههای لجستیک، سمت تقاضا نیز همچنان ضعیف است. بررسی وضعیت تولید و شاخصهای صنعتی نشان میدهد عبور از مرز رکود در ماههای پیشرو، به همزمانی بهبود تولید، تقاضا و تأمین مواد اولیه وابسته خواهد بود.
-
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی مطرح کرد؛
آموزش؛ سپر تابآوری بنگاهها
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی، آموزش مستمر و توانمندسازی نیروی انسانی را از عوامل اصلی بقا و تابآوری بنگاهها در شرایط بحرانی دانست و از راهاندازی کلینیک تخصصی مشاوره و عارضهیابی بحران برای حمایت از کسبوکارهای آسیبدیده خبر داد.
-
مدیرعامل توکا نیرو سپاهان در گفتوگو با ایراسین مطرح کرد؛
گذار توکانیرو از پیمانکاری به شریک استراتژیک توسعه
توکا نیرو سپاهان در آستانه سالروز تأسیس خود، با عبور از مدل سنتی تأمین نیروی انسانی، در حال ترسیم نقشه راه جدیدی است که آموزش را از یک فعالیت تقویمی به یک ابزار حل مسئله تبدیل میکند. سجاد خالوزاده، مدیرعامل این شرکت، با تأکید بر اینکه مزیت رقابتی سازمانهای پیشرو نه در تجهیزات که در سرعت یادگیری نهفته است، از تغییر ریل توکا نیرو به سمت یک شریک توسعه سرمایه انسانی خبر میدهد؛ تغییری که با بهرهگیری از فناوریهای نوینی چون هوش مصنوعی، گیمیفیکیشن و واقعیت مجازی، شکاف میان صنعت و دانشگاه را هدف قرار داده است.
-
پیری جمعیت معادلات ایمنی و بهرهوری را تغییر میدهد؛
چالش مدیریت سن نیروی کار در صنایع سنگین
پیر شدن جمعیت فعال در صنایع سنگین، چالشی دوگانه پیش روی مدیران جهان گذاشته است؛ از یک سو، کاهش تواناییهای فیزیکی و افزایش ریسک حوادث نگرانیهایی را ایجاد کرده و از سوی دیگر، تجربه و دانش ضمنی این نیروها، سرمایهای ارزشمند و جایگزینناپذیر محسوب میشود. اکنون سؤال اصلی این است که چگونه میتوان میان حفظ ایمنی و بهرهوری تعادل برقرار کرد و از دانش کارکنان باسابقه در برابر خروج ناگهانی محافظت نمود. بررسی تجربه شرکتهای پیشرو جهانی نشان میدهد پاسخ به این پرسش، نه در حذف نیروی مسن، بلکه در بازطراحی نقشها و اتخاذ رویکردهای دادهمحور نهفته است.
-
پرورش نسل آینده متخصصان فولاد در قلب اصفهان؛
فولاد مبارکه؛ پیشگام پیوند صنعت و مهارت
در بیستودومین دوره مسابقات ملی مهارت که به میزبانی شهر اصفهان برگزار شد، حسین مدرسیفر، معاون سرمایه انسانی گروه فولاد مبارکه با تأکید بر نقش مهارتآموزی در توسعه صنعتی کشور گفت: نیروی انسانی، قلب تپنده سازمان است و آموزش مهارتهای فنی به نسل جوان، بخشی جداییناپذیر از سیاستهای توسعه پایدار فولاد مبارکه بهشمار میرود.