در شرایط اقتصادی پرتلاطم و پیچیده امروز، مدلهای سنتی مدیریتی دیگر قادر به پاسخگویی به نیازهای یک هلدینگ بزرگ و چندبعدی مانند فولاد مبارکه نیستند. به همین دلیل، تحول به بنگاهداری پلتفرمی ضروری شده است؛ مدلی که با تمرکز بر یکپارچگی میان واحدها، دادهمحوری، هوشمندسازی مالی، چابکی در تصمیمگیری و مدیریت مؤثر ریسک، امکان هماهنگی کامل، افزایش بهرهوری و واکنش سریع به تغییرات بازار را فراهم میکند و مسیر رشد پایدار و خلق ارزش بلندمدت هلدینگ را تضمین میکند.
