راهبری متمایز

در سیستم اقتصادی پیچیده‌ امروزی و در شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ باید راه‌هایی برای حفظ قدرت شرکت از نظر ساختاری یافت و در پیش گرفت. نویسندگان در این مقاله، مراحل متوالی برنامه‌ریزی شرکتی را تدوین کرده‌ و نتیجه گرفته‌اند که آخرین مرحله یا همان مرحله مدیریت استراتژیک، می‌تواند به احیای حضور شرکت‌های بزرگ در بازار کمک کند.

مدیر امور شرکت های فولاد مبارکه:

تمام شرکت های زیر مجموعه فولاد مبارکه ملزم به استقرار فرایند مدیریت استراتژیک هستند

مدیر امور شرکت های فولاد مبارکه گفت: تمام شرکت های زیر مجموعه شرکت فولاد مبارکه ملزم به استقرار فرایند مدیریت استراتژیک هستند.