تیتر سه زیرسرویس

  • انعطاف مالی بنگاه‌ها

    انعطاف مالی بنگاه‌ها

    تامین مالی در شرایط رکود، تورم و محدودیت منابع، دغدغه اصلی سیاستگذاران و بنگاه‌هاست. وقتی نقدینگی مختل شود، ادامه پروژه‌ها و فعالیت‌های جاری در خطر می‌افتد. راهکار حفظ سرمایه‌گذاری و توسعه اقتصادی در چهار سطح کلان، سازمانی، بنگاهی و نوآورانه نهفته است: از سیاستگذاری‌های کلان و اصلاح نظام بانکی گرفته تا سرمایه‌گذاری جسورانه، تامین مالی جمعی و نوآوری در مدل‌های کسب‌وکار.

  • فراتر از ظرفیت

    استراتژی تعالی عملیات چگونه تولید رقابتی و پایدار را محقق می‌سازد؟

    فراتر از ظرفیت

    استراتژی «تعالی عملیات و تولید سبز با توسعه نوآوری و فناوری‌های هوشمند»، نقشه راه گروه فولاد مبارکه برای گذار از تولید سنتی به «تولید پایایداری محیط‌زیستی نهفته است؛ تا با حکمرانی داده‌محور و کاهش اتلاف منابع، ضمن تحقق ظرفیت ۱۸ میلیون تنی، جایگاه جهانی سازمان در اقتصاد چرخشی و انرژی‌های پاک تثبیت شود.

  • پارادایم تازه

    چشم‌انداز انرژی الکتریکی ایران تا سال ۲۰۳۰ چگونه تحقق می‌یابد؟

    پارادایم تازه

    صنعت انرژی الکتریکی جهان با عبور از مدل‌های سنتی، وارد عصر انرژی‌های پاک، هوشمند و دیجیتال شده است. ایران نیز در افق ۱۴۱۵ برای عبور از ناترازی مزمن، راهی جز تغییر پارادایم حکمرانی، اصلاح اقتصاد انرژی و واگذاری نقش اجرایی دولت به بخش خصوصی ندارد. آینده این صنعت در گرو هوشمندسازی شبکه، توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر و تبدیل صنایع بزرگ به تولیدکنندگان خودتأمین است.

  • معادله معدن

    ظرفیت‌های معدنی ایران چگونه می‌توانند به موتور رشد پایدار کشور تبدیل شوند؟

    معادله معدن

    جهان برای رسیدن به هدف «صفر خالص» تا سال ۲۰۵۰، به مقادیر فزاینده‌ای از مس، لیتیوم، نیکل، کبالت و عناصر خاکی کمیاب نیاز دارد. حتی برآوردها نشان می‌دهد پروژه‌های فعلی مس تنها حدود ۷۰ درصد تقاضای سال ۲۰۳۵ را پاسخ می‌دهند. از این رو، کشورهایی مانند ایران با ذخایر قابل‌توجه مس و طلا، فرصتی راهبردی برای کاهش وابستگی به نفت و حضور مؤثر در زنجیره‌های ارزش جهانی پیشِ‌رو دارند و تاب‌آوری اقتصادی خود را تقویت می‌کنند.

  • سال گذار پاک

    سال گذار پاک

    صنعت فولاد پس از سال‌ها پیشرفت کند در فناوری‌های پاک، بار دیگر نشانه‌هایی از شتاب در گذار از سوخت‌های فسیلی بروز داده است. کاهش واقع‌بینانه‌تر هزینه هیدروژن سبز و پروژه‌های پیشگام DRI در سوئد، عمان و استرالیا، به‌ویژه کارخانه‌هایی که از هیدروژن سبز یا ترکیبی از آن استفاده می‌کنند، نوید بازگشت شتاب به این مسیر را می‌دهند. سال ۲۰۲۶ می‌تواند نقطه عطفی باشد که انتخاب میان گاز و هیدروژن سبز مسیر آینده فولاد جهانی را تعیین می‌کند.

  • آتش دیجیتال

    آتش دیجیتال

    صنعت معدن جهان در آستانه یک تحول بنیادین است؛ بررسی «۱۰ ریسک و فرصت کسب‌وکار در معدن» شرکت EY نشان می‌دهد معدنکاران با استفاده از هوش مصنوعی، نوآوری در تامین مالی، همکاری با جوامع محلی و بازطراحی مدل‌های عملیاتی، در تلاش‌اند بهره‌وری را افزایش دهند و در برابر نوسان بازار و کاهش ذخایر مقاومت کنند.

  • بازار شکننده

    آیا رشد عرضه جهانی سنگ‌آهن قیمت‌ها را تحمل می‌کند؟

    بازار شکننده

    بازار جهانی سنگ‌آهن پس از سال‌ها تحت تأثیر انتظارات و شوک‌های مقطعی، اکنون در آستانه یک چرخش ساختاری است. با ورود پروژه‌های قدیمی به فاز بهره‌برداری در سال ۲۰۲۶، عرضه جهانی حدود ۶۵ میلیون تن افزایش می‌یابد و آفریقا، استرالیا، آمریکا و هند هر کدام به‌صورت متفاوت سهم خود را ایفا می‌کنند. این جهش عرضه، حساسیت قیمت‌ها و توازن ژئوپلیتیک را برجسته کرده و نشان می‌دهد تحلیل دقیق بازار، جدا از واقعیت‌های داخلی ایران، بیش از هر زمان دیگری حیاتی است.

  • استراتژی جهانی

    استراتژی جهانی

    چانگ این‌هوا، مدیرعامل گروه پوسکو، در آستانه سال نو ۲۰۲۶ تأکید کرد که صنعت فولاد و مواد انرژی در جهانی پرچالش با کاهش تقاضا، مازاد عرضه و الزام به کربن‌زدایی، نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و اقدام ارزش‌آفرین است. او کارکنان را به تمرکز بر ایمنی، نوآوری، فناوری و رشد پایدار فراخواند و گفت که با بهره‌گیری از فرصت‌های نوآوری، سرمایه‌گذاری و بومی‌سازی، گروه می‌تواند موانع را پشت سر گذاشته و سال نو را به نقطه شروع فتح ارتفاعات جدید و دستیابی به تعالی جهانی تبدیل کند.

  • پارکی از دل فولاد

    المپیک ۲۰۲۲ چگونه باعث بازآفرینی صنعتی چین شد؟

    پارکی از دل فولاد

    پکن با بهره‌گیری از فرصت میزبانی المپیک زمستانی ۲۰۲۲، مجموعه‌ی صنعتی متروکه‌ی «شوگانگ» را به الگویی جهانی برای بازآفرینی شهری بدل کرد. این پروژه‌ی عظیم با تغییر کاربری خلاقانه‌ی کوره‌های بلند و سازه‌های فولادی به فضاهای ورزشی، فرهنگی و تفریحی، ضمن احیای میراث صنعتی، این منطقه را به قطبی پایدار برای گردشگری و توسعه‌ی اقتصادی سبز تبدیل کرده است.

  • جراحی هوشمند

    پوسکو چگونه از بحران جهانی، فرصتی برای رشد و رقابت‌پذیری می‌سازد؟

    جراحی هوشمند

    چانگ این‌هوا، مدیرعامل گروه پوسکو، در سخنرانی خود، سال ۲۰۲۶ را نقطه‌ای سرنوشت‌ساز برای این غول صنعتی توصیف می‌کند؛ سالی که تجارت جهانی زیر فشار حمایت‌گرایی، رقابت آمریکا و چین، افت تقاضا، مازاد عرضه و الزامات کربن‌زدایی، از مسیر پیشین خود خارج شده است. او در چنین فضایی، با تأکید بر ایمنی، فناوری، بومی‌سازی، سرمایه‌گذاری هدفمند و توسعه دارایی‌های انرژی، نقشه راه پوسکو را برای حفظ رشد پایدار و مزیت رقابتی ترسیم می‌کند؛ راهبردی که قرار است این گروه را نه فقط از بحران عبور دهد، بلکه جایگاهش را در نظم صنعتی جدید ارتقا بخشد.