• Mobarakeh Steel Group Becomes a Driving Force in Additive Manufacturing

    With the Hosting of AMnexus 2026؛

    Mobarakeh Steel Group Becomes a Driving Force in Additive Manufacturing

    The 1st National Additive Manufacturing Exhibition (AMnexus 2026), organized with the participation of Mobarakeh Steel Group and its MSTID Fund, will take place on November 3–4, 2026, at the University of Tehran Science and Technology Park. Designed to bridge advanced 3D printing technologies with the real-world requirements of heavy industries, this specialized event offers a dedicated platform to convene players across the advanced manufacturing value chain, expand technological partnerships, and reinforce domestic manufacturing capabilities.

  • How to Manage the Impacts of EU CBAM Regulations?

    Industrial Policymaking Under CBAM؛

    How to Manage the Impacts of EU CBAM Regulations?

    Following the implementation of the European Union's Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) and given the critical need to reduce greenhouse gas emissions intensity across the value chain, a specialized session titled "EU Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) – From Challenge to Strategic Opportunity" was held on the sidelines of the 2026 Steel Symposium.

  • Outcomes of the 2026 Symposium and Mobarakeh Steel Group’s Operational Steps Toward Sustainable Development

    Isfahan to Host 28th International Steel Exhibition and Symposium from October 27 to 29:Tackling Energy and Carbon Challenges؛

    Outcomes of the 2026 Symposium and Mobarakeh Steel Group’s Operational Steps Toward Sustainable Development

    Isfahan will host the 28th International Steel Exhibition and Symposium from October 27 to 29, 2026, held under the theme "Synergy of the Scientific-Industrial Ecosystem to Accelerate Green Steel Production." This gathering takes place at a time when the Iranian steel industry urgently requires a sustainable bridge between applied research and production lines to overcome energy imbalances and reduce its carbon footprint—a trajectory given practical form through Mobarakeh Steel Group’s leadership in transforming knowledge into economic value.

  • President Honors Zarandi for Mobarakeh Steel Group’s Contribution to the National Economy

    At National Export Day Ceremony؛

    President Honors Zarandi for Mobarakeh Steel Group’s Contribution to the National Economy

    According to the analytical news outlet IRASIN, citing the Communications Department of Mobarakeh Steel Group, the National Export Day ceremony was held today, Wednesday, October 21, under the banner of "Dynamic Trade and Value-Adding Exports," attended by the President, the Minister of Industry, Mine and Trade, and the Minister of Foreign Affairs. During the event, 13 distinguished exporters, 43 national exemplary exporters, and 4 commendable exporters were honored.

  • Mobarakeh Steel Group at ANKIROS 2026

    Mobarakeh Steel Group at ANKIROS 2026

    Mobarakeh Steel Group will participate in ANKIROS 2026, the international exhibition for iron and steel, casting, non-ferrous metals, and related technologies, held at the Istanbul International Exhibition Center from 22 to 24 October 2026.

  • توسعه صنعتی در مقیاس زندگی

    فولاد سنگان چگونه به توسعه محلی کمک می‌کند؟

    توسعه صنعتی در مقیاس زندگی

    در حالی که توسعه صنعتی زمانی معنای واقعی خود را می‌یابد که با ارتقای کیفیت زندگی جوامع محلی گره بخورد، صنایع معدنی و فولادی پیشرو با سرمایه‌گذاری در حوزه‌های مسئولیت اجتماعی به الگویی پایدار تبدیل شده‌اند. در این میان، مجتمع سنگ‌آهن فولاد سنگان در خواف با احداث پارک کودک و مادر و مجموعه سرپوشیده، نشان داد که توسعه متوازن، پیوندی ناگسستنی میان رونق تولید و بهبود زیرساخت‌های رفاهی پیرامونی دارد.

  • Mobarakeh Steel Group Takes Major Step Toward Exiting Isfahan’s Energy Basket

    CEO of Mobarakeh Steel Group Outlines Infrastructure Strategy at "Isfahan Energy Table":

    Mobarakeh Steel Group Takes Major Step Toward Exiting Isfahan’s Energy Basket

    Saeed Zarandi, CEO of Mobarakeh Steel Group, detailed the group’s infrastructure independence model during a specialized session of the "Isfahan Energy Table." He emphasized that Mobarakeh Steel Group aims to self-generate its required energy to prevent any additional pressure on Isfahan’s fragile energy grid and resources. Explaining the roadmap for independent water supply, the advancement of the Madar gas field development, and the integration of new thermal and solar capacities to achieve electricity self-sufficiency, he stressed that maintaining production chain sustainability in this industrial giant will go hand in hand with reducing loads on regional networks and preserving public resources.

  • پایداری به‌مثابه مزیت رقابتی

    چرا نام فولاد مبارکه در فهرست‌های جهانی تکرار می‌شود؟

    پایداری به‌مثابه مزیت رقابتی

    راه‌یابی دوباره گروه فولاد مبارکه به فهرست نهایی جوایز جهانی «استیلی» انجمن جهانی فولاد، نشان‌دهنده تغییر پارادایم استراتژیک در مدیریت این سازمان است. عبور هوشمندانه از پروژه‌های موضعی اقتصاد چرخشی در سال ۲۰۲۵ به الگوی جامع حکمرانی زیست‌محیطی و انسانی در سال ۲۰۲۶، پایداری را در این مجموعه به یک مزیت رقابتی تبدیل کرده است. این دستاورد تکرارشونده، گواهی بر موفقیت مدیریت نظام‌مند فولاد مبارکه در پیوند میان الزامات سبز و بازدهی اقتصادی در تراز جهانی است.

  • طلوع خورشید و وزش باد در دالان فولاد

    صناپ چگونه صنعت فولاد را برق‌دار می‌کند؟

    طلوع خورشید و وزش باد در دالان فولاد

    همزمان با چهارمین سالگرد تأسیس «صناپ» به عنوان بازوی استراتژیک انرژی فولاد مبارکه، این شرکت در حال تثبیت جایگاه خود به عنوان پیشران گذار به «فولاد سبز» در ایران است. صناپ با تلفیق هوشمندانه ظرفیت‌های خورشیدی در کوهپایه اصفهان و انرژی بادی در دالان خواف، در حال تدوین الگویی برای پایداری در صنعت سنگین است. این استراتژی ۸۰۰ مگاواتی در دو جبهه باد و خورشید، ضمن تضمین تأمین برق پایدار، گامی تعیین‌کننده برای کاهش سالانه ۱.۵ میلیون تن انتشار کربن در مسیر توسعه صنعتی کشور است.

  • سونامی ظرفیت مازاد در فولاد جهان

    ظرفیت مازاد تولید فولاد جهان تا ۲۰۲۷ به ۷۲۱ میلیون تن می‌رسد؛

    سونامی ظرفیت مازاد در فولاد جهان

    سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD) پیش‌بینی کرد ظرفیت مازاد تولید فولاد جهان از ۶۰۱ میلیون تن در سال ۲۰۲۴ به ۷۲۱ میلیون تن در سال ۲۰۲۷ افزایش یابد؛ روندی که همزمان با فشار هزینه انرژی و ابهام‌های مقرراتی، مسیر سرمایه‌گذاری در تولید کم‌کربن را دشوارتر می‌کند.

  • سایه سنگین گاز ۱۷ هزار تومانی بر آینده فولاد

    «ایراسین» تغییرات نرخ پایه سوخت صنایع در ۶ ماهه نخست سال را بررسی می‌کند؛

    سایه سنگین گاز ۱۷ هزار تومانی بر آینده فولاد

    صعود پله‌ای نرخ گاز در تابستان ۱۴۰۵، نه یک اصلاح قیمتی، که «شوک هزینه‌ای ممتد» بر پیکره صنعت فولاد است. نرخ سوخت واحدهای احیا مستقیم طی شش ماه بیش از ۶۵ درصد جهش کرد و از ۱۰ هزار به ۱۷ هزار تومان رسید تا تولیدکنندگان داخلی در محاصره تورم انرژی و رقبای منطقه‌ای محبوس شوند. این سیاست انقباضی در حالی تداوم یافته که پیش‌بینی‌پذیری برای «فولاد سبز» رنگ باخته و مزیت رقابتی ایران در بازار جهانی به‌شدت تضعیف شده است.

  • ایستاده در برابر بحران، پیشگام در خلق امید

    پیشرانان صنعتی چگونه تاب‌آوری را برای کودکان معنا می‌کنند؟

    ایستاده در برابر بحران، پیشگام در خلق امید

    پویش «دوباره می‌سازیم» فولاد مبارکه، فراتر از سرگرمی، نمادی استراتژیک از تاب‌آوری صنعتی است. پس از حملات سنگین فروردین ۱۴۰۵، سرعت بازسازی زیرساخت‌ها ثابت کرد «دوباره ساختن» یک رکن عملیاتی است. حالا انتقال این مفهوم به کودکان با کاردستی‌های بازیافتی، گامی برای آموزش اقتصاد چرخشی و مسئولیت اجتماعی است. این رویکرد نشان‌دهنده بلوغ ارتباطات شرکتی است؛ جایی که یک پیشران صنعتی، ادبیات سخت اعداد را کنار گذاشته و مفهوم استقامت را با زبانی نرم و امیدبخش برای خانواده‌ها ترجمه می‌کند.

  • معمای نقدینگی و رونمایی از خرید قطعی اوراق

    بانک مرکزی با ابزار جدید وارد میدان شد

    معمای نقدینگی و رونمایی از خرید قطعی اوراق

    در عملیات بازار باز این هفته بانک مرکزی، این نهاد در اقدامی استراتژیک، حدود ۱۹.۵۲ همت اوراق را تحت عنوان «خرید قطعی» از سیستم بانکی پذیرفت. برخلاف قراردادهای بازخرید، عملیات خرید قطعی به معنای تزریق مستقیم پول و افزوده شدن دائمی اوراق به ترازنامه بانک مرکزی است. این حرکت، یک مانور ظریف برای جلوگیری از قفل‌شدگی کامل شبکه بانکی محسوب می‌شود؛ یک سوپاپ اطمینان نقطه‌ای در میانه‌ی یک محاصره‌ی همه‌جانبه‌ی نقدینگی.

  • کیمیای رنگ در عصر آهن

    توسعه ورق‌های رنگی چگونه صنایع پایین دست را ارزش‌آفرین کرد؟

    کیمیای رنگ در عصر آهن

    تولید ورق های رنگی در فولاد مبارکه در طی ۲ دهه اخیر نه تنها موجب خلق ارزش افزوده برای سهامداران گروه فولاد مبارکه شده که با تامین بیش از ۲ میلیون تن از این محصول به توسعه صنایع پایین دستی و شکل گیری خوشه های صنعتی در کشور کمک شایانی کرده است.

  • تداوم تولید در سایه نشاط خانواده

    سرمایه‌گذاری ورزشی چگونه تاب‌آوری سازمانی را تقویت می‌کند؟

    تداوم تولید در سایه نشاط خانواده

    در آیین اختتامیه کلاس‌های ورزشی تابستانی فرزندان فولاد مبارکه، از یک‌هزار نوجوان ورزشکار تجلیل شد؛ رویدادی که فراتر از یک اقدام رفاهی، در واقع سرمایه‌گذاری استراتژیک و اقدامی جهادی برای تحکیم سرمایه‌های انسانی بود. فولاد مبارکه با نهادینه‌سازی ورزش به عنوان ابزاری برای ارتقای سلامت و پیوند عاطفی، “خانواده” را به ستونِ نامرئی ثبات در تولید تبدل کرده است؛ الگویی که در آن دغدغه‌های شخصی کارکنان، بخشی جدایی‌ناپذیر از استراتژی‌های کلان سازمانی تعریف می‌شوند.

  • از تأمین مالی تا مشارکت راهبردی

    سخنگوی کمیسیون اقتصادی مجلس در گفت‌وگو با ایراسین مطرح کرد؛

    از تأمین مالی تا مشارکت راهبردی

    فتح‌الله توسلی، سخنگوی کمیسیون اقتصادی مجلس، با ترسیم الگوی نوین بانکداری، بر ضرورت گذار از «وام‌دهی سنتی» به «مشارکت راهبردی» با تولیدکنندگان تأکید کرد. وی معتقد است اصلاح ساختار بانکی و همسوسازی منابع با نیازهای واقعی صنعت، کلید حل ناترازی‌هاست. با عبور از عقود صوری و تقویت شراکت واقعی در سود و زیان، می‌توان بانک‌ها را از جایگاه بنگاه‌دار به شرکای استراتژیک صنایع بدل کرد؛ رویکردی که شتاب‌دهنده رشد اقتصادی و ضامن تاب‌آوری ملی خواهد بود.

  • زرهی از جنس هنر در نبرد روایت‌ها

    پیوند هنر و صنعت، تمدن نوین فولاد را می‌سازد؛

    زرهی از جنس هنر در نبرد روایت‌ها

    «صنعت بدون روایت، نیمی از ظرفیت خود را بروز نمی‌دهد»؛ این گزاره بازتابی از نگاه راهبردی فولاد مبارکه در پیوند تولید با سرمایه اجتماعی است. پس از بحران‌ها و تهاجم به زیرساخت‌ها، بازسازی خطوط تنها نیمی از معادله تاب‌آوری بود؛ نیمه دیگر و تعیین‌کننده‌تر، ترجمه پایداری سخت فولاد به زبان نرم و ماندگار هنر است. حضور هنرمندان در قلب خطوط تولید، تلاشی هوشمندانه برای تبدیل دستاوردهای مهندسی به حافظه جمعی است؛ روایتی نوآورانه که آهن و اراده را در قاب هنر بازآفرینی می‌کند تا صنعت، هویت فرهنگی و اجتماعی خود را بازیابد.

  • تغییر ریل غربالگری با هوش مصنوعی

    هوش مصنوعی به خط مقدم غربالگری سرطان در اصفهان می‌رود:

    تغییر ریل غربالگری با هوش مصنوعی

    زهرا بهارلویی، استادیار دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، در همایش AI Bridge 2026 از طراحی پایلوتی خبر داد که می‌کوشد غربالگری سرطان در استان را از زنجیره‌ای دستی و پراکنده به معماری یکپارچه هوش مصنوعی تبدیل کند. این طرح با پلتفرم مرکزی، دستیارهای تشخیصی ماموگرافی و کولونوسکوپی و اتصال امن به پرونده سلامت و بیمه، کمبود متخصص، تأخیر مراجعه و خطای فرآیندهای دستی را هدف گرفته و سرعت، دقت و عدالت دسترسی را ارتقا می‌دهد.

  • مجوز ورود به باشگاه فولاد سبز

    چرا کسب استانداردهای زیست‌محیطی، آینده فولاد مبارکه را تضمین می‌کند؟

    مجوز ورود به باشگاه فولاد سبز

    فولاد مبارکه با استقرار استانداردهای بین‌المللی ISO 14064 و ISO 14067، متغیر کربن را از الزامی زیست‌محیطی به ابزار راهبردی رقابت‌پذیری صنعتی تبدیل کرده است؛ گامی بنیادین که نقطه آغاز معماری گذار به اقتصاد کم‌کربن و فولاد سبز به شمار می‌رود. این راهبرد با ایجاد داده‌های راستی‌آزمایی‌شده، زمینه کاهش واقعی شدت انتشار، هدایت هوشمند سرمایه‌گذاری‌ها و خلق روایتی منسجم و قابل دفاع را در برابر دیوارهای نوظهور تجارت جهانی و سازوکارهای تعرفه‌ای، برای تمامی ذینفعان داخلی و بین‌المللی فراهم می‌سازد.

  • کالبدشکافی چابکی عملیاتی در فولاد مبارکه

    شاخص SPI بالای ۱۰۰ درصد؛

    کالبدشکافی چابکی عملیاتی در فولاد مبارکه

    در تحلیل‌های عمومی در حوزه بازار سرمایه، بورس و...، معمولاً تمرکز بر شاخص‌های مالی سنتی مانند سود هر سهم، نسبت قیمت به درآمد و حجم معاملات سازمان‌هاست؛ اما در مورد پروژه‌های کلان بازسازی و نوسازی، شاخصی کمتر دیده‌شده اما حیاتی وجود دارد: شاخص عملکرد زمان‌بندی یا SPI. این مقاله با تمرکز بر ثبت SPI بالای ۱۰۰ درصد در هر سه بخش کلانی آهن‌سازی، فولادسازی و نورد فولاد مبارکه، نشان می‌دهد که چگونه این معیار کمّی می‌تواند به‌عنوان نشانه‌ای از جریان نقدینگی مناسب، تأمین به‌موقع تجهیزات و چابک‌سازی فرایندها تفسیر شود.

  • معماری تازه در فولاد سفیددشت

    بازوی فولادساز زاگرس چگونه زنجیره ارزش را تکمیل کرد؟

    معماری تازه در فولاد سفیددشت

    صنایع سنگین، بقا و رقابت‌پذیری را در گرو تکمیل زنجیره ارزش و مدیریت بهینه منابع شناخته اند. شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری، با درک این ضرورت استراتژیک، یک دگردیسی ساختاری را تجربه کرده است. این مجموعه با عبور از فاز تولید مواد میانی و ورود به عرصه فولادسازی، نشان داد که چگونه می‌توان با یکپارچه‌سازی فرآیندها و پیاده‌سازی الگوهای اقتصاد چرخشی، علاوه بر خلق ارزش‌افزوده بالاتر، تاب‌آوری اقلیمی صنعت را نیز ارتقا داد.

  • بازخوانی ۱۵ سال توسعه دریامحور در هرمزگان

    پیوند فولادهرمزگان به فولادمبارکه، چگونه آینده صنعت فولاد را ترسیم کرد؟

    بازخوانی ۱۵ سال توسعه دریامحور در هرمزگان

    پانزده سال پیش، در بیست‌وششم مرداد ۱۳۹۰، پیوستن فولاد هرمزگان به گروه فولاد مبارکه تنها یک تغییر ساختاری در مالکیت نبود؛ آغازی بود برای بازآرایی جغرافیایی صنعت فولاد کشور. امروز، اهمیت این تصمیم در ترکیب مزیت‌های بندری و لجستیکی جنوب با تجربه مدیریتی و دانش فنی مبارکه، بیش از هر زمان دیگری نمایان شده است. فولاد هرمزگان اکنون نه‌فقط یک واحد تولید تختال، که حلقه‌ای استراتژیک برای پیوندِ تولید مرکز با بازارهای جهانی است. در شرایطی که آب، انرژی و زیرساخت دریایی تعیین‌کننده رقابت‌پذیری است، این شرکت نماد توسعه دریامحور صنعت فولاد ایران شده است؛ پیوندی که نشان می‌دهد یک تصمیم هوشمندانه، ظرفیت‌های بنگاهی را برای پانزده سال آینده به توانمندی ملی تبدیل می‌کند.

  • چرا صنعت به تشکل‌های داده‌محور نیاز دارد؟

    از گلایه تا سیاست‌گذاری:

    چرا صنعت به تشکل‌های داده‌محور نیاز دارد؟

    در اقتصادی که تصمیم‌های سیاست‌گذار می‌تواند در فاصله‌ای کوتاه مسیر تولید، سرمایه‌گذاری و صادرات را تغییر دهند؛ صنعت بیش از همیشه به نهادی نیاز دارد که بتواند منافع پراکنده بنگاه‌ها را به یک صدای منسجم و قابل اتکا تبدیل کند. تشکل‌های صنعتی در چنین شرایطی دیگر نمی‌توانند صرفا محل طرح گلایه‌ها و مطالبات مقطعی باشند. یک تشکل اثرگذار باید از شرح بحران عبور کند و به تحلیل بحران برسد. یعنی با داده و سناریو نشان دهد که یک تصمیم چگونه بر تولید، ارزآوری، اشتغال و حتی درآمدهای دولت اثر می‌گذارد. این تغییر، مرز میان یک لابی‌گر سنتی و یک نهاد سیاست‌پژوه را مشخص می‌کند؛ نهادی که به جای واکنش به تصمیم‌ها، در شکل‌گیری تصمیم‌های بهتر برای صنعت نقش دارد.

  • MSTID؛ پل اتصال فناوری به صنعت فولاد

    در میزگرد ایراسین نقش MSTID در توسعه فناوری بررسی شد؛

    MSTID؛ پل اتصال فناوری به صنعت فولاد

    میزگرد تخصصی «ایراسین» با حضور مدیران شرکت‌های دانش‌بنیان همکار با MSTID نشان داد که پیوند هدفمند صنایع بزرگ با شرکت‌های فناور می‌تواند مسیر ورود فناوری به خطوط تولید را کوتاه‌تر کند؛ فعالان این حوزه تأکید کردند که تسهیل ریسک‌پذیری، ایجاد پایلوت‌پلنت‌ها و عبور از حمایت‌های کمی به سمت عمق‌بخشی به زیست‌بوم نوآوری، سه ضرورت اساسی برای افزایش بهره‌وری، کاهش ضایعات و حرکت صنعت فولاد به سوی هوشمندسازی و فولاد سبز است. مهدی حیدری، مدیرعامل شرکت دیده رایان صنعتی اصفهان(درصا) و محمد امامی، مدیرعامل شرکت فناور فرتاک سپاهان، از ضرورت گذار از روش‌های سنتی به هوشمندسازی و تحقق فولاد سبز سخن گفتند.

  • چرا محصولات تخصصی فولادی اهمیت بیشتری یافته‌اند؟

    نگاهی به نقش فولاد توان‌آور آسیا در تکمیل زنجیره فولاد کشور؛

    چرا محصولات تخصصی فولادی اهمیت بیشتری یافته‌اند؟

    در دوره‌ای که مزیت رقابتی صنایع بیش از گذشته به کیفیت محصول، توسعه فناوری و جایگاه بنگاه‌ها در زنجیره ارزش وابسته شده است؛ افزایش ظرفیت تولید نمی‌تواند تضمین‌کننده ماندگاری و رشد یک مجموعه صنعتی باشد. صنایع پیشرو امروز تلاش می‌کنند با حرکت به سمت محصولات تخصصی‌تر، پاسخ دقیق‌تری به نیاز بازار و صنایع پایین‌دستی بدهند و سهم بیشتری از ارزش ایجادشده در زنجیره تولید را به خود اختصاص دهند. فولاد توان‌آور آسیا نیز با تمرکز بر تولید ورق قلع‌اندود و محصولات مورد نیاز صنایع مصرف‌کننده، در بخشی از این مسیر قرار گرفته است؛ مسیری که هدف آن عبور از تولید صرف مواد اولیه و حرکت به سمت خلق ارزش افزوده بیشتر، تکمیل زنجیره فولاد و تقویت پیوند میان صنعت فولاد و بخش‌های مختلف اقتصاد کشور است.

  • فولاد روی خط سرخ ناترازی انرژی

    بازار مقاطع فولادی چشم‌انتظار تکلیف معادلات ارزی است؛

    فولاد روی خط سرخ ناترازی انرژی

    بازار فولاد ایران در آستانه شهریور با هم‌زمانی عوامل متناقض اقتصادی و سیاسی در بلاتکلیفی به سر می‌برد. از یک سو، ناترازی شدید انرژی و کاهش راندمان کارخانه‌ها در کنار جهش‌های ارزی، فشار صعودی شدیدی بر قیمت‌ها وارد می‌آورد؛ و از سوی دیگر، رکود سنگین تقاضای ساختمانی و صنعتی، مانع هرگونه جهش پایدار قیمت شده است. در این میان، شمش به عنوان حلقه اتصال شوک‌های ارزی به مقاطع نهایی عمل می‌کند، اما کف حمایتی مستحکمی که ریشه در هزینه‌های واقعی تولید و ناترازی‌های ساختاری دارد، اجازه ریزش عمیق به بازار نمی‌دهد.

  • از بازیافت تا نوآوری؛ روایت ۱۳.۵ همت ارزش‌آفرینی در فولادمبارکه

    اقتصاد چرخشی در میدان عمل؛

    از بازیافت تا نوآوری؛ روایت ۱۳.۵ همت ارزش‌آفرینی در فولادمبارکه

    فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ با اجرای ۱۱ پروژه در حوزه کاهش هزینه و افزایش درآمد، توانست اثر مالی مثبت ۱۳.۵ همتی ثبت کند؛ دستاوردی که از بهبود فرایند تولید و کاهش مصرف مواد اولیه تا فروش و تجاری‌سازی ضایعات را دربر می‌گیرد. این کارنامه نشان می‌دهد شرکت، به‌جای اتکا به توسعه صرف ظرفیت، بر اصلاح زنجیره ارزش و بهره‌وری عملیاتی تمرکز کرده است؛ رویکردی که می‌توان آن را نمونه‌ای روشن از به‌کارگیری اقتصاد چرخشی و مدیریت هوشمند منابع در صنعت فولاد دانست.

  • بهبود نسبی اقتصاد در خرداد ۱۴۰۵

    مرکز پژوهش‌های اتاق ایران خبر داد:

    بهبود نسبی اقتصاد در خرداد ۱۴۰۵

    مرکز پژوهش‌های اتاق ایران در جدیدترین گزارش طرح شاخص مدیران خرید (شامخ)، از بهبود نسبی شرایط کل اقتصاد در ماه خرداد ۱۴۰۵ خبر داد. بر اساس این گزارش، اگرچه اقتصاد همچنان در فاز انقباضی قرار دارد، اما شدت افت فعالیت‌های اقتصادی در مقایسه به ماه گذشته کاهش یافته است.

  • ۳۹۸ هزار فرصت زندگی؛ جهش غربالگری با موتور فولاد

    با ادامه طرح غربالگری سرطان برست و کولورکتال از ابتدای طرح تا کنون اعلام شد؛

    ۳۹۸ هزار فرصت زندگی؛ جهش غربالگری با موتور فولاد

    از ابتدای اجرای طرح غربالگری سرطان تاکنون، بیش از ۳۹۸ هزار نفر در مسیر شناسایی و پیشگیری از دو سرطان شایع برست و کولورکتال در اصفهان قرار گرفته‌اند. این دستاورد حاصل هم‌افزایی راهبردی نظام سلامت با گروه فولاد مبارکه در راستای ایفای مسئولیت‌های اجتماعی (CSR) است؛ اقدامی که با تکیه بر تشخیص زودهنگام، زنجیره پیشگیری از بیماری و مدیریت بهینه هزینه‌های درمانی را به شکلی مؤثر تقویت کرده است.

  • روایت یک همبستگی فولادین

    آیین‌های مذهبی چگونه سرمایه انسانی بنگاه‌ها را تقویت می‌کنند؟

    روایت یک همبستگی فولادین

    در نگاه نخست، یک مجتمع عظیم فولادی با کوره‌های داغ و ماشین‌آلات سنگین، نمادی از آهن، آتش و اعداد است؛ جایی که موفقیت و بهره‌وری غالبا با تناژ تولید و شاخص‌های مالی سنجیده می‌شود. اما در پس این سازه‌های عظیم، انسان‌هایی قرار دارند که محرک و شریان حیاتی این اکوسیستم اقتصادی‌اند. در اقتصاد مدرن، سازمان‌های پیشرو دریافته‌اند که حفظ پویایی خطوط تولید، بدون تغذیه روحی و روانی نیروی انسانی، به فرسودگی و افت کیفیت منجر می‌شود. در این راستا، برگزاری آیین‌های فرهنگی و مذهبی خانواده‌محور در چنین محیط‌های صنعتی، دیگر یک اقدام حاشیه‌ای نیست؛ بلکه یک استراتژی هوشمندانه در معماری «سرمایه نامشهود» و توسعه هوش معنوی سازمان به شمار می‌رود.