سی و هشتمین ماهنامه کارخانه

  • روایتی از یک الگوی پیشران

    روایتی از یک الگوی پیشران

    در قلب صنعت ایران، یک تحول خاموش در جریان است. گروه فولاد مبارکه، غول صنعتی ایران، نه‌تنها زنجیره ارزش فولاد را بازتعریف کرده، بلکه الگویی پیشرو برای سرمایه‌گذاری ملی ارائه داده که می‌تواند مسیر توسعه صنعتی کشور را دگرگون کند. آنچه در این مجموعه در حال وقوع است، فراتر از یک پروژه صنعتی است: این یک نقشه راه برای خلق آینده بهتر است، نقشه‌ای که اگر در مقیاس ملی به کار گرفته شود، ایران را به یک قدرت صنعتی پایدار و رقابتی در منطقه تبدیل خواهد کرد. اما کلید این تحول، در یک عبارت نهفته است: تأمین مالی هوشمند. بدون منابع مالی هدفمند و کارآمد، هیچ طرح صنعتی، هرچند بلندپروازانه، به غایت مطلوب دست نمی‌یابد.

  • دو رویکرد متعارف در مسئولیت اجتماعی
  • دگردیسی سرمایه

    ماهنامه کارخانه - شماره 52

    دگردیسی سرمایه

    مسیر احیای تولید ملی، از گره‌گشایی در سرمایه‌گذاری می‌گذرد. در شرایطی که تولید، نیازمند تزریق منابع، ثبات سیاسی و تقویت زیرساخت‌های نهادی است، بازنگری در نظام تأمین مالی و رفع موانع سرمایه‌گذاری به یک ضرورت راهبردی تبدل شده است. اما چالش امروز، تنها کمبود منابع نیست؛ بلکه دگردیسی در نگاه به سرمایه، شیوه تخصیص و سازوکارهای حمایتی پیرامون آن است. در این مسیر، کاهش ریسک‌های کلان با نقش‌آفرینی دولت و پیشرانی سرمایه‌گذاری توسط بنگاه‌های بزرگ، دو رکن اصلی بازآفرینی ظرفیت‌های تولید ملی به شمار می‌روند.

  • جوشش توسعه

    ماهنامه کارخانه - شماره ۵۱

    جوشش توسعه

    ادغام‌ها همیشه با وعده تحول آغاز می‌شوند، اما تنها برخی واقعاً بازی را تغییر می‌دهند. از پرواز گوگل با اندروید و پیشروی میتال با آرسلور گرفته تا موفقیت‌های بی‌سروصدای ایران در بانکداری و فولاد، یک حقیقت روشن است: رمز پیروزی، نه در شعار، که در طراحی دقیق و اجرای هوشمندانه آن نهفته است. ادغام جادو نمی‌کند. گزارش مک‌کینزی می‌گوید تنها ۲۵ درصد ادغام‌ها، وعده‌های خود را محقق می‌کنند، اما داستان‌های موفقیت، ثابت می‌کنند که با دیدگاه نوآورانه و ریسک‌پذیر، می‌توان این آمار را تغییر داد.