وقتی پایداری به راهبرد بدل می‌شود؛

آزمون حکمرانی مسئولیت‌پذیر در فولادمبارکه

چگونه حکمرانی مسئولیت‌پذیر در یک بنگاه اقتصادی نهادینه می‌شود؟ پاسخ این پرسش را می‌توان در روایت فولاد مبارکه جست‌وجو کرد؛ شرکتی که در بزنگاه فشار ذی‌نفعان، محدودیت منابع و الزام‌های جهانی، کوشیده است پایداری را از حاشیه گزارش‌ها به متن راهبرد منتقل کند. داستان مبارکه، روایت تلاشی آگاهانه برای پیوند سودآوری با پاسخگویی است؛ مسیری که نشان می‌دهد حتی در تنگناهای ساختاری اقتصاد ایران، حکمرانی مسئولانه می‌تواند به مزیت رقابتی آینده بدل شود.

۲۵ آذر ۰۴ - ۱۴:۱۱