جذب نسل زد به معدن
-
یادداشت؛
نسل زد؛ چرخش پارادایم قدرت
نسل زد فقط نیروی کار تازه نیست؛ بازنویس «معادله قدرت» در سازمانهاست. نسلی که با اینترنت زاده شده، اقتدار را نه در عنوان شغلی، که در اصالت، شفافیت و شایستگی دیجیتال جستوجو میکند. با ورود آنان، الگوهای سلسلهمراتبی و کنترلمحور کارایی خود را از دست دادهاند و موفقیت سازمانی معنایی تازه یافته است: توازن میان امنیت و معنا، سرعت و مشارکت، سود و ارزش. سازمانی که این چرخش پارادایم را نبیند، نهتنها انگیزه که آینده خود را واگذار خواهد کرد.
-
وقتی ناترازی نیروی انسانی مشکلساز میشود؛
zها در عمق زمین
حوزه معدن و صنایع معدنی در ایران در آستانه یک بحران پنهان اما جدی قرار دارد: ناترازی نیروی انسانی. درحالیکه معادن کشور نیاز فوری به نیروهای جوان، متخصص و خلاق دارند، نسل جدید، بهویژه نسل زد، تمایلی به ورود به این حوزه ندارد. اکثر نیروی فعلی معادن، افرادی با سابقه بالا هستند که بهزودی بازنشسته میشوند، اما جانشینی برای آنها تربیت نشده است. ورود نیروی تازهنفس با دانش نوین و مهارتهای فناورانه، به حداقل رسیده و صنعت با کمبود جدی مهندسان معدن، زمینشناس، تکنسینهای فنی و اپراتورهای ماهر مواجه است.