معماری سازمانی چگونه مسیر تحول دیجیتال فولاد مبارکه را ترسیم می‌کند؟

فولاد مبارکه؛ معماری سازمانی، مزیت رقابتی آینده

تحول دیجیتال در فولاد مبارکه، فراتر از استقرار فناوری‌های نوین، به بازطراحی پیوند میان راهبرد، فرآیند، داده و قابلیت‌های سازمانی نیاز دارد. ایریسا با اتکا به تجربه اجرای پروژه‌های صنعتی، تدوین نقشه راه، معماری سازمانی و استقرار حاکمیت داده را برای گروه فولاد مبارکه و شرکت‌های زیرمجموعه دنبال می‌کند؛ مسیری که هدف آن هدایت سرمایه‌گذاری‌ها، پرهیز از اجرای پروژه‌های پراکنده و فراهم‌کردن زیرساخت لازم برای هوشمندسازی است. در گفت‌وگو با کارشناسان این شرکت، الزامات این مسیر و فرصت‌های پیش‌روی فولاد مبارکه در بازسازی و طراحی سازمان آینده بررسی شد.