شرکت فولاد هرمزگان با آغاز فرایند تدوین استراتژی شرکت‌های زیرمجموعه، به‌دنبال ایجاد هم‌راستایی در مأموریت‌ها، شفاف‌سازی مرز کسب‌وکارها و تقویت هم‌افزایی در زنجیره ارزش گروه است. این فرایند با محوریت مدیریت مهندسی صنایع و در چارچوب کارگروه راهبری شرکت‌های گروه دنبال می‌شود و تعیین جهت‌گیری‌های استراتژیک، شاخص‌های کلیدی عملکرد و اقدامات راهبردی شرکت‌های تابعه را دربر می‌گیرد.
