بازسازی در صنایع فولاد، دیگر نمی‌تواند به تعمیر تجهیزات و بازگرداندن خطوط تولید به مدار بهره‌برداری محدود بماند؛ بلکه باید به فرصتی برای تحول عملیاتی، ارتقای بهره‌وری و تقویت رقابت‌پذیری تبدیل شود. مقاله‌ای که با همکاری سه تن از کارکنان هلدینگ فولاد متیل تدوین شده، با الگوبرداری از تجارب شرکت‌های بزرگ فولادی جهان، پنج سیاست کلیدی را برای عبور از بازسازی سنتی به بازسازی تحول‌آفرین تبیین می‌کند.
