• بومی‌سازی ۱۰ گرید پیشرفته در فولاد مبارکه

    استراتژی تاب‌آوری صنعتی؛

    بومی‌سازی ۱۰ گرید پیشرفته در فولاد مبارکه

    در عصر تلاطم‌های اقتصادی، وابستگی به واردات چالشی بزرگ برای صنایع کلیدی است. شرکت فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ با درک این تهدید و در جهت تعمیق ارزش‌افزوده، موفق به بومی‌سازی ۱۰ گرید فولادی خاص شد. این دستاورد استراتژیک، شریان‌های حیاتی صنعت از خطوط انتقال نفت و گاز گرفته تا خودروسازی و زیرساخت‌ها را تغذیه می‌کند. این اقدام هدفمند، نه تنها ریسک‌های زنجیره تامین را به شکل چشمگیری کاهش داده؛ بلکه پایداری تولید ملی را در برابر تکانه‌های خارجی تضمین کرده و شرکت فولاد مبارکه را به لنگرگاه امنیت صنعتی ایران بدل می‌سازد.

  • کیمیاگری حیات در اقلیم تشنه

    بررسی بخشی از کارنامه مسئولیت اجتماعی فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴؛

    کیمیاگری حیات در اقلیم تشنه

    تولید فولاد در مناطق کم‌آب جهان، همواره آزمونی بی‌رحمانه برای استراتژی‌های رقابتی است. هنگامی که یک غول صنعتی هم‌تراز با رهبران جهانی این حوزه، ۶۶ درصد از بودجه مسئولیت اجتماعی خود را از «خیرات پس از سود» به سمت توسعه زیرساخت‌های محلی و ۱۹ درصد را به سلامت عمومی هدایت می‌کند، پیامی صریح به بازار مخابره می‌شود: دوره مسئولیت‌های اجتماعی واکنشی به سر آمده است. فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با پیوند زدن چالش‌های بیرونی به مزیت‌های درونی، ریسک‌های مهلک محیط‌زیستی را خنثی کرد. سرمایه‌گذاری همزمان روی کاهش مصرف آب کشاورزی منطقه و سلامت سرمایه انسانی، هزینه‌های سربار و ریسک‌های عملیاتی را به شدت کاهش می‌دهد و پروانه اجتماعی فعالیت بنگاه را به یک دیوار دفاعی مستحکم در برابر تلاطم‌های آینده صنعت فولاد تبدیل می‌کند.

  • از بازیافت تا نوآوری؛ روایت ۱۳.۵ همت ارزش‌آفرینی در فولادمبارکه

    اقتصاد چرخشی در میدان عمل؛

    از بازیافت تا نوآوری؛ روایت ۱۳.۵ همت ارزش‌آفرینی در فولادمبارکه

    فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ با اجرای ۱۱ پروژه در حوزه کاهش هزینه و افزایش درآمد، توانست اثر مالی مثبت ۱۳.۵ همتی ثبت کند؛ دستاوردی که از بهبود فرایند تولید و کاهش مصرف مواد اولیه تا فروش و تجاری‌سازی ضایعات را دربر می‌گیرد. این کارنامه نشان می‌دهد شرکت، به‌جای اتکا به توسعه صرف ظرفیت، بر اصلاح زنجیره ارزش و بهره‌وری عملیاتی تمرکز کرده است؛ رویکردی که می‌توان آن را نمونه‌ای روشن از به‌کارگیری اقتصاد چرخشی و مدیریت هوشمند منابع در صنعت فولاد دانست.

  • خلق رکوردهای ماندگار در سال سخت جنگ و ناترازی

    کارنامه ۱۴۰۴ مبارکه؛ از حکمرانی بر بازار داخل تا فتح بازارهای صادراتی:

    خلق رکوردهای ماندگار در سال سخت جنگ و ناترازی

    فولاد مبارکه در سال مالی ۱۴۰۴ با اتکا به تولید ۱۰,۸۷۸,۷۶۲ تن فولاد خام، سهم ۸۸ درصدی در تولید اسلب کشور، سهم ۷۹ درصدی بازار ورق گرم و جهش ۱۰۷ درصدی درآمدهای ارزی، تصویری روشن از تلفیق «رهبری هزینه» و «تمایز محصول» ارائه کرد؛ مدلی که نه‌تنها جایگاه این گروه را در زنجیره ارزش فولاد ایران تثبیت کرده، بلکه با توسعه محصولات کیفی، رشد صادرات و پیشرفت نورد گرم ۲ مسیر تبدیل شدن به بازیگری مهم در صنعت فولاد جهان را نیز هموار ساخته است.

  • الزامات راه‌اندازی پیشران تکنولوژی در صنعت فولاد

    دو روایت، یک مأموریت: تبدیل ایریسا به موتور فناوری فولاد مبارکه

    الزامات راه‌اندازی پیشران تکنولوژی در صنعت فولاد

    شرکت ایریسا، به عنوان یکی از بازوهای کلیدی توسعه تکنولوژی در فولاد مبارکه، همواره با چالش عبور از وابستگی‌های صنعتی و جایگزینی دانش بومی روبرو بوده است. در این ویدئو، مرتضی طلایی (عضو اسبق هیئت‌مدیره ایریسا) و محمدعلی شهریاری (مدیرعامل اسبق ایریسا)، ضمن واکاوی مأموریت‌های استراتژیک این شرکت، به تشریح الزامات گذار از وابستگی و تبدیل ایریسا به پیشرانِ فناوری در صنعت فولاد ایران می‌پردازند؛ روایتی که بازتاب‌دهنده دغدغه‌های کلانِ توسعه‌محور در اکوسیستمِ فولاد مبارکه است.

  • بومی سازی و ثبت رکوردهای تاریخی

    عملکرد اسفندماه ۱۴۰۴ فولاد مبارکه:

    بومی سازی و ثبت رکوردهای تاریخی

    ماه پایانی سال ۱۴۰۴ برای گروه فولاد مبارکه، ماهی سرشار از ثبت رکوردهای بی‌سابقه، نوآوری‌های تکنولوژیک و گام‌های بلند استراتژیک بود. بررسی ها نشان می‌دهد که این غول صنعتی نه‌تنها در خطوط تولید خوش درخشیده، بلکه در حوزه‌های توسعه پایدار، مسئولیت‌های اجتماعی و ارتقای منابع انسانی نیز استانداردهای جدیدی در سطح ملی تعریف کرده است.

  • تلاقی نوآوری صنعتی، اقتصاد چرخشی و مسئولیت‌پذیری اجتماعی

    عملکرد دی ماه ۱۴۰۴ فولاد مبارکه؛

    تلاقی نوآوری صنعتی، اقتصاد چرخشی و مسئولیت‌پذیری اجتماعی

    عملکرد دی‌ماه ۱۴۰۴، روایتی مستند از بلوغ استراتژیک در پیوند صنعت، طبیعت و شبکه‌های دانش‌بنیان است. در این ماه، هم‌افزایی پروژه‌های کلان بازچرخانی آب و کاهش ردپای کربن با بومی‌سازی تجهیزات، نشان‌دهنده گذار موفق به سوی توسعه پایدار در کنار حفظ شتاب تولید است. این رویکرد هوشمندانه، ضمن تضمین امنیت زنجیره تامین برای هزاران واحد پایین‌دستی، با مشارکت در طرح‌های کلان سلامت ملی، استانداردهای مسئولیت‌پذیری شرکتی را در اقتصاد صنعتی ارتقا داده است.

  • پنل‌های خورشیدی روی شانه ورق‌های مقاوم

    چرا تولید ورق‌های مقاوم برای سازه‌های خورشیدی ضرورت دارد؟

    پنل‌های خورشیدی روی شانه ورق‌های مقاوم

    میزگرد تخصصی «ایراسین» با حضور مدیران «ورق خودرو چهارمحال و بختیاری» و «صناپ»، به بررسی الزامات فنی سازه‌های خورشیدی و نسل جدید پوشش‌های مقاوم پرداخته است. با شتاب توسعه انرژی‌های پاک، تأمین ورق‌های باکیفیت و مقاوم در برابر شرایط سخت جوی اولویت دارد. در این نشست، دانیال میرزاخانی (صناپ)، محمدرضا محمدی‌پسند و بهمن مهراد (ورق خودرو) برنامه تولید ورق‌های پیشرفته گرید S420، S500 و آلیاژ ضدخوردگی «زم» (ZM) را بررسی کردند؛ گامی استراتژیک در زنجیره ارزش فولاد مبارکه برای بومی‌سازی تجهیزات نیروگاه‌های خورشیدی و تحقق اهداف زیست‌محیطی.

  • هر رول فولاد، آغازگر ده‌ها صنعت و صدها محصول

    هر رول فولاد، آغازگر ده‌ها صنعت و صدها محصول

    فولاد مبارکه، از تأسیسات ساختمانی تا بدنه خودروها، از لوازم خانگی تا درب و پنجره منازل همراه مردم است.

  • جهش بومی‌سازی و رکوردشکنی عملیاتی

    عملکرد بهمن ماه ۱۴۰۴ فولاد مبارکه؛

    جهش بومی‌سازی و رکوردشکنی عملیاتی

    بهمن ماه 1404 ، ماهی پربار با دستاوردهای کلیدی و راهبردی بود. از جابجایی رکورد تولید ۱۰ ماهه فولاد مبارکه تا ثبت رتبه سوم ارزش افزوده، نشان‌دهنده حرکت مقتدرانه این مجموعه است. در این ماه، گام‌های مهمی در بومی‌سازی برداشته شد، از جمله تولید کلاف گرم فولاد استحکام بالا و افتتاح رسمی تولید الکترود گرافیکی در اردکان بود. همچنین، افتتاح نیروگاه خورشیدی ۱۰ مگاواتی سیمیرم، تعهدفولاد مبارکه به پایداری را نشان داد. پیشرفت ابرپروژه نورد گرم ۲ نیز از دیگر موفقیت‌های بهمن ماه بود که چشم‌انداز روشنی را برای آینده صنعت فولاد ترسیم کرد.

  • هوشمندی صنعتی، افق تازه فولاد ایران

    ایریسا از نقشه راه هوشمندسازی صنعت فولاد ایران می‌گوید؛

    هوشمندی صنعتی، افق تازه فولاد ایران

    تحول دیجیتال در صنعت فولاد، صرفاً خرید تجهیزات جدید نیست؛ بلکه بازتعریف ماهیت تولید از طریق ادغام فناوری‌های پیشرفته است. از به‌کارگیری مدل‌های زبان بزرگ (LLM) برای تحلیل داده‌های عظیم صنعتی گرفته تا پیاده‌سازی سیستم‌های نگهداری پیش‌بینانه (Predictive Maintenance) که از خرابی‌های ناگهانی جلوگیری می‌کنند، همگی بخشی از این سفر تحول‌آفرین هستند. در این میان، شرکت‌هایی نظیر ایریسا با تمرکز بر بازسازی زیرساخت‌های فناورانه، نقش کلیدی در این گذار ایفا می‌کنند. در میزگرد ایریسا، مدیران این شرکت مسیر تبدیل کارخانه‌های سنتی به کارخانه‌های هوشمند را کالبدشکافی کرده و توضیح می‌دهند که چگونه هوش مصنوعی می‌تواند با بهینه‌سازی مصرف انرژی و کاهش ریسک‌های عملیاتی، دوران جدیدی از شکوه فولادی را برای صنایع بزرگ ایران رقم بزند.

  • فولاد مبارکه میزبان دستیار هوشمند بومی

    مدیر گروه هوش مصنوعی ایریسا مطرح کرد؛

    فولاد مبارکه میزبان دستیار هوشمند بومی

    فرزانه طاهری، مدیر گروه هوش مصنوعی ایریسا با تبیین روند جهانی استفاده از هوش مصنوعی مولد و بومی‌سازی آن در صنعت فولاد عنوان کرد: با توجه به فراگیر شدن استفاده از چت‌بات‌ها در سطح جامعه، ما بر آن شدیم تا این فناوری را با نیازهای خاص صنعت فولاد تطبیق دهیم. در همین راستا، پروژه “دستیار هوشمند” (AI Assistant) را کلید زدیم. این پروژه بر اساس اسناد و داده‌های داخلی شرکت‌های فولاد مبارکه و فولاد هرمزگان طراحی و پیاده‌سازی شده است.

  • فولادمبارکه؛ پیشگام در مسیر آینده

    چرا دشمن فولاد مبارکه را مورد حمله قرار داد؟

    فولادمبارکه؛ پیشگام در مسیر آینده

    فولاد مبارکه با درک ضرورت‌های جهانی و نیاز جامعه به توسعه پایدار، تلاش‌های گسترده‌ای برای حرکت به سوی صنعتی سبز، کارآمد و نوآور انجام داده است. این مجتمع یکی از پیشگامان تولید فولاد سبز در کشور است و با اجرای برنامه‌های کاهش مصرف انرژی، بهینه‌سازی فرآیندهای تولید و کاهش انتشار آلاینده‌ها، گام‌های بلندی در مسیر اقتصاد کم‌کربن برداشته است.

  • هوش مصنوعی در قلب کارخانه‌های فولاد

    مدیر راهکارهای فناوری بخش تحول دیجیتال ایریسا مطرح کرد؛

    هوش مصنوعی در قلب کارخانه‌های فولاد

    عبدالله مشیری، مدیر راهکارهای فناوری بخش تحول دیجیتال ایریسا گفت: دوران تولید سنتی در صنعت فولاد به پایان رسیده است. با ظهور مفهوم “کارخانه‌های هوشمند” و ورود غول‌هایی چون تاتا استیل و پوسکو به عرصه اتوماسیون، اکنون رقابت بر سر مدیریت داده‌ها و اکوسیستم‌های IoT است. وی در بررسی این تحول، از ضرورت گذار به سمت دارایی‌های دیجیتال و پیاده‌سازی پلتفرم‌های هوشمند برای تضمین بقا در بازار جهانی خبر می‌دهد.

  • بازسازی فولاد مبارکه با پیوست تحول دیجیتال

    مدیر امور پروژه‌های تحول دیجیتال شرکت ایریسا مطرح کرد؛

    بازسازی فولاد مبارکه با پیوست تحول دیجیتال

    پریسا کارشناس، مدیر امور پروژه‌های تحول دیجیتال شرکت ایریسا با اشاره به شرایط جدید فولاد مبارکه پس از حادثه‌ای که برای این شرکت رخ داد، گفت: پس از ورود به فاز بازسازی، یک کار منسجم، نظام‌مند و تیمی در دستور کار قرار گرفت و بر همین اساس، رودمپ تحول دیجیتال فولاد مبارکه متناسب با شرایط جدید مورد بازنگری قرار گرفت. کارشناس ادامه داد: با توجه به اینکه فولاد مبارکه اکنون در مرحله بازسازی قرار دارد، متناسب با نیازهای جدید، شماری از پروژه‌ها نیز به سبد پروژه‌های تحول دیجیتال ایریسا اضافه شد تا این مسیر با رویکردی به‌روزتر و متناسب با اقتضائات فعلی دنبال شود.

  • احیا فولاد با نقشه‌های هوشمند

    مدیر تحول دیجیتال شرکت ایریسا مطرح کرد:

    احیا فولاد با نقشه‌های هوشمند

    امین گوهرآرا، مدیر تحول دیجیتال شرکت ایریسا از ضرورت عبور صنعت فولاد از روش‌های سنتی و حرکت به سمت تحول دیجیتال گفت و تأکید کرد که ایریسا باید از نقش یک پیمانکار نرم‌افزاری فراتر برود و به معمار تحول در بزرگ‌ترین مجتمع فولادی خاورمیانه یعنی فولاد مبارکه تبدیل شود؛ مسیری که در آن هوش مصنوعی، مدیریت اسناد مهندسی و بازسازی فناورانه، جایگزین جست‌وجوی دستی در انبوه نقشه‌ها و مدارک می‌شود.

  • از مدیریت هوشمند منابع تا توسعه زیرساخت‌های پاک

    عملکرد آذر ۱۴۰۴ فولاد مبارکه

    از مدیریت هوشمند منابع تا توسعه زیرساخت‌های پاک

    عملکرد آذرماه ۱۴۰۴ فولاد مبارکه نشان می‌دهد که صنعت فولاد در حال یک گذار استراتژیک به سوی اقتصاد پایدار و مدیریت بهینه منابع است. تلاقی پروژه‌های کلان آب و انرژی خورشیدی با هوش مصنوعی، بیانگر تغییر مسیر به سمت بهره‌وری همه‌جانبه دارد. این دستاوردها نشان دهنده آن است که تکیه بر بومی‌سازی، اصلی‌ترین بازوی رشد و تضمین‌کننده آینده صنعتی کشور خواهد بود.

  • از رکوردهای تولید تا درخشش در عرصه بین‌المللی

    عملکرد آبان ۱۴۰۴ فولاد مبارکه

    از رکوردهای تولید تا درخشش در عرصه بین‌المللی

    در آبان‌ماه ۱۴۰۴ مجموعه‌ای از رکوردهای چشمگیر در گروه فولاد مبارکه به ثبت رسید که نشان‌دهنده تمرکز راهبردی بر «تولید محصولات ویژه با ارزش افزوده بالا» است. در آغاز این ماه، نامزدی این شرکت در جایزه معتبر استیلی برای بخش پایداری و انتخاب طرح هوش مصنوعی آن توسط انجمن جهانی فولاد رقم خورد. این افتخارات بین‌المللی در کنار رشد ۶ درصدی درآمدهای عملیاتی، گامی مهم در مسیر تعالی، ارتقای بهره‌وری و نوآوری در صنعت فولاد کشور به شمار می‌رود.

  • فراتر از فولاد، در قلمرو سلامت

    وقتی صنعت به پیشگیری فکر می‌کند؛

    فراتر از فولاد، در قلمرو سلامت

    فولاد مبارکه در گامی فراتر از مسئولیت اجتماعیِ مرسوم، همکاری با دانشگاه علوم پزشکی اصفهان را برای اجرای یک طرح جامع غربالگری آغاز کرده است؛ طرحی که از منطقِ واکنش به بیماری، به منطقِ پیشگیری از آن عبور می‌کند. تمرکز بر تشخیص زودهنگام سرطان‌های برست و کولورکتال، در واقع سرمایه‌گذاری بر زمان است؛ زمانی که در پزشکی، به‌معنای جانِ بیشتر و هزینه کمتر است. این اقدام، فولاد مبارکه را از یک تولیدکننده بزرگ به بازیگری در امنیت سلامت عمومی بدل می‌کند.

  • آفتاب شرق؛ پاسخ فولاد مبارکه به بحران انرژی

    «صناپ» با توسعه خورشیدی مسیر آینده را باز کرد:

    آفتاب شرق؛ پاسخ فولاد مبارکه به بحران انرژی

    در دهمین کنفرانس بین‌المللی و هفتمین جایزه ملی انرژی‌های تجدیدپذیر، حضور شرکت صناپ به نمایندگی از گروه فولاد مبارکه، تصویری روشن از راهبرد جدید صنعت در مواجهه با بحران انرژی ارائه کرد. معرفی پروژه خورشیدی «آفتاب شرق» در این رویداد، نه فقط نمایش یک سرمایه‌گذاری بزرگ، بلکه نشانه‌ای از حرکت فولاد مبارکه به‌سوی خودتأمینی انرژی، توسعه کم‌کربن و تقویت تاب‌آوری صنعتی بود؛ مسیری که از سوی معاون وزیر نیرو نیز «موفق و در سطح عالی» توصیف شد.

  • هر قطعه سنگ،فرصتی برای تولید، اشتغال و توسعه

    هر قطعه سنگ،فرصتی برای تولید، اشتغال و توسعه

    فولاد مبارکه، فقط فولاد تولید نمی‌کند! زنجیره‌ای از فرصت‌ها می‌سازد که نتیجه آن در سبد معیشت مردم آشکار می‌شود.

  • فولادمبارکه؛ صنعتگر مسئول در جامعه

    چرا دشمن فولاد مبارکه را مورد حمله قرار داد؟

    فولادمبارکه؛ صنعتگر مسئول در جامعه

    فولادمبارکه تنها یک بنگاه اقتصادی نیست، بلکه خود را عضو جامعه و مسئول در برابر آن می‌داند. این مسئولیت‌پذیری در پروژه‌های بزرگ ملی و فعالیت‌های اجتماعی متعددی مشاهده می‌شود.

  • پشت هر نمودار صعودی، امید هزاران سهامدار

    کارتون؛

    پشت هر نمودار صعودی، امید هزاران سهامدار

    صعود یک سهم، فقط رشد یک نمودار نیست؛ روایتی از اعتماد، مشارکت و آینده‌ای روشن‌تر برای سهامداران است.

  • بازگشت به مدار تولید و ارزآوری

    کالبدشکافی عملکرد خیره‌کننده فولاد مبارکه از ابتدای سال؛

    بازگشت به مدار تولید و ارزآوری

    در اقتصاد صنعتی، تاب‌آوری و سرعت بازیابی، عیار واقعی یک بنگاه را نشان می‌دهد و مسیر طی‌شده فولاد مبارکه از توقف برخی خطوط تولید در فروردین‌ماه تا بازگشت به بازارهای صادراتی در ابتدای تیر، روایتی تمام‌عیار از عملکرد یک اکوسیستم خودترمیم‌شونده است. این مجموعه با اتخاذ یک استراتژی عمیق در مدیریت بحران و استفاده هوشمندانه از ظرفیت‌های بازرگانی، توانست با فروش خیره‌کننده ۲۳۴ هزار تن محصولات گرم در خردادماه، التهاب بازار داخل را به سرعت مهار کند. اکنون، با عبور موفقیت‌آمیز از این شوک و تامین پایدار نیاز داخلی، توجه به بازارهای بین‌المللی کلید خورده است تا با از سرگیری فروش ورق‌های فولادی، پرچمدار صنعت ایران بار دیگر به مدار ارزآوری بازگردد و افق روشنی برای توسعه صادرات در سال ۱۴۰۵ ترسیم شود.

  • از دل معدن تا قلب زندگی روزمره

    از دل معدن تا قلب زندگی روزمره

    فولاد مبارکه با پوشش کامل زنجیره تولید، سنگ را به محصولی تبدیل می‌کند که در خدمت توسعه و پیشرفت کشور است.

  • فولادمبارکه؛ موتور اشتغال‌زایی و توسعه صنعتی کشور

    چرا دشمن فولاد مبارکه را مورد حمله قرار داد؟

    فولادمبارکه؛ موتور اشتغال‌زایی و توسعه صنعتی کشور

    فولاد مبارکه یکی از بزرگ‌ترین مجموعه‌های اشتغال‌زا در ایران است و بیش از ۳۵۰ هزار نفر به‌طور مستقیم و غیرمستقیم از فعالیت‌های این مجموعه و شرکت‌های تابعه آن ارتزاق می‌کنند.

  • دارایی امروز، امید فرداست

    دارایی امروز، امید فرداست

    «سهام عدالت» میراثی از مشارکت مردم در اقتصاد کشور

  • روایتی از عهد تازه برای احیای زنجیره‌های ارزش

    گزارش تصویری؛

    روایتی از عهد تازه برای احیای زنجیره‌های ارزش

    گردهمایی روز ملی صنعت و معدن در حضور رئیس‌جمهور دکتر پزشکیان، فراتر از یک آیین نمادین، تصویری از “عهد تازه” برای پیوند میان سیاست‌گذار و صنعت‌گر بود. این قاب‌های تصویری، نه تنها روایت‌گر تجلیل از پیشران‌های تولید، بلکه ترسیم‌کننده افقِ گذارِ صنعت ایران از دوران “بقا” به عصر “رقابت‌پذیری هوشمند” است؛ جایی که فولاد، معدن و صنایع سنگین، به عنوان ستون‌های فقرات اقتصاد مقاومتی، مسیر خود را برای دستیابی به حاکمیت تکنولوژیک و زنجیره‌های ارزشِ جهانی هموار می‌کنند.»

  • شارژ باتری اقتصاد مردمی

    شارژ باتری اقتصاد مردمی

    ارزش واقعی تولید، در تأثیری است که بر زندگی مردم می‌گذارد.

  • پایان عصر ضایعات

    اینفوگرافیک؛

    پایان عصر ضایعات

    عصر اقتصاد خطی به پایان راه خود رسیده است. با افت محسوس منابع معدنی و تشدید بحران‌های اقلیمی، صنایع بزرگ برای تضمین بقای خود باید تغییر مسیر دهند. در این پارادایم تازه، استخراج بی‌رویه جای خود را به بازیافت می‌دهد و تولیدکنندگان چرخه‌های بازسازی و کاهش مصرف را با جدیت دنبال می‌کنند.