-
هوش مصنوعی چگونه احساسات پنهان جلسه فروش را تحلیل کرد؟
صورتجلسه ماشینی
در این داستان، هوش مصنوعی یک شرکت، گزارش جلسه ماهانه تیم فروش را تهیه کرده است. AI با دقتی وسواسگونه هر حرکت، جمله، حالت چهره و حتی حرکات چشم حضار را تحلیل کرده و نتیجهای بیش از حد جزئی و غیرقابلتحمل تولید کرد. هوش مصنوعی حتی گزارش داده که برخی اعضا از طریق چت رمزگذاریشده در طول جلسه با هم پیام رد و بدل کردهاند، یا یکی از حضار چه زمانی اخم کرده یا چشمانش را چرخانده است.
-
تجربه چین در تربیت نیروی متخصص، چه راهی را نشان میدهد؟
شکاف مهارت
هر سال میلیونها فارغالتحصیل چینی با مدرک دانشگاهی وارد بازار کار میشوند، اما بسیاری شغل مناسبی پیدا نمیکنند و به مشاغل کمدرآمد روی میآورند. در مقابل، دهها میلیون فرصت شغلی در صنایع و فناوری به دلیل کمبود نیروی متخصص خالی میماند. دولت چین با تاکید بر آموزش فنی و حرفهای و ارتقای جایگاه آن تلاش میکند این شکاف را پر کند، اما نگرش سنتی خانوادهها و ساختار نظام آموزشی، مانع تغییر سریع شده است.
-
سبک رهبری آیندهنگرانه هوانگ، چطور انویدیا را به قدرتی جهانی تبدیل کرد؟
جادوی «جنسنگ هوانگ»
داستان انویدیا، از یک استارتآپ کوچک در حوزه بازیهای ویدئویی تا تبدیل شدن به یکی از باارزشترین شرکتهای فناوری جهان، بازتابی از ریسکپذیری و بینش جنسن هوانگ، بنیانگذار آن است. هوانگ با نگاهی متفاوت به معماری تراشهها و تمرکز بر کاربردهای غیرسنتی، راه را برای کاربردهای عظیم هوش مصنوعی در علم، صنعت و کسبوکار هموار کرد. انویدیا امروز، فراتر از یک تولیدکننده سختافزار به عنوان شتابدهنده انقلاب دیجیتال شناخته میشود.
-
چرا شرکتهای هندی از سرمایهگذاری در پروژههای توسعه طفره میروند؟
غولهای محتاط
علت احتیاط شرکتهای هندی در سرمایهگذاری، به خاطرات تلخ گذشته بازمیگردد. در دهه ۲۰۰۰، توسعههای شتابزده باعث بدهیهای سنگین و بحران بانکی شد. اصلاحات دولت مودی، از پاکسازی بانکها تا اجرای مالیات بر کالا و خدمات (GST)، نتوانسته است این ترسها را از بین ببرد. شرکتها همچنان نگران پایداری سیاستها و امنیت فضای کسبوکار هستند و با تردید به سرمایهگذاری مینگرند. به نظر میرسد مشکل فراتر از موانع مالی یا قانونی باشد. شرکتها همچنان نسبت به آینده تردید دارند: آیا بازار به اندازه کافی بزرگ است؟ آیا سیاستهای دولت پایدار خواهد ماند؟ آیا فضای کسبوکار امن است؟